Ранее Президент России Владимир Путин поручил охватить проектами по повышению производительности труда 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых.
Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП
С целью повышения производительности труда предприятием идет изучение и проработка поставок металлообрабатывающего оборудования от партнеров с заводов в Китая. Как результат, увеличивается производительность и эффективность работы техники и людей, сокращается потребление топлива и временные затраты на полевые работы. Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых. Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации. В условиях дефицита кадров повышение производительности труда при сохранении штата превратилось в приоритетную задачу, замечают эксперты. По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений.
Повышение производительности труда на производстве
Безработица остается на уровне ниже трех процентов, она снизилась и среди молодежи. Глава РФ подчеркнул, что для развертывания новой модели экономики есть все возможности, включая финансовые. Главное — для реализации обозначенных и других инициатив, для развёртывания новой модели экономического роста есть все возможности, включая солидные государственные ресурсы и потенциал отечественного бизнеса", — сказал президент. О повышении производительности труда в экономике: Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы; Необходимо развивать цифровые платформы и новые модели управления, проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей на основе широкой автоматизации. Еще одно из заявлений российского лидера касалось необходимости значительного увеличения объемов промышленности. Он также рассказал, что Россия направит дополнительные ресурсы на развитие промышленной ипотеки. Поддержка бизнеса: проблем у предпринимателей еще достаточно, хотя идет работа над дебюрократизацией; государство и дальше будет поддерживать бизнес в России, чтобы он запускал перспективные проекты, наращивал вложения капитала, создавал новые рабочие места, действовал и в деловых интересах, и работал на повышение благосостояния граждан, на повышение благосостояния российских семей; мы будем обеспечивать максимальную предсказуемость условий для ведения и развития бизнеса; модернизация фискальной системы должна обеспечить более справедливое распределение налоговой нагрузки.
Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации. Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников. На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке.
Соответствующую инициативу на встрече с премьер-министром выдвинул министр экономического развития Максимом Решетниковым. Мишустин отметил, что необходимо увеличить число отраслей, в рамках которых будут реализованы мероприятия нацпроекта.
Что позволило получить реальный экономический эффект 43 млн. Такие результаты удалось получить благодаря последовательному внедрению инструментов «Бережливого производства» и методик повышения операционной эффективности. Были проанализированы все потоки, зафиксированы и оцифрованы все потери, определены эффективные маршруты, стандартизованы ключевые операции, установлена система КПЭ и организовано управление процессами на основе этой системы, но самое главное, удалось внедрить культуру непрерывных улучшений, вовлечь персонал в изменения, подготовить дееспособную, обученную команду для тиражирования полученного успешного опыта, создать поток-образец и эталонный участок со всем набором работающих методов и инструментов «Бережливого производства». Компания существенно повысила готовность повышению потребительского спроса, вызванному уходом с российского рынка иностранных производителей, а так же высвободила необходимые ресурсы для диверсификации продуктовой линейки.
Повышение производительности труда - цель номер один
| Минэкономразвития призвало продлить нацпроект "Производительность труда" | «Известия» ознакомились с паспортом нацпроекта, разработанным Минэкономразвития, в котором содержатся меры по повышению производительности труда. |
| Повышение производительности труда | Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности» 16+. |
| Минэкономразвития призвало продлить нацпроект "Производительность труда" | Интерфакс: Минэкономразвития подготовило предложения о продлении национального проекта "Производительность труда" до 2030 года (действующий проект рассчитан до 2024 года). |
| За счет чего Россия увеличит производительность труда | Президент России Владимир Путин в ходе послания к федеральному собранию призвал кардинально повысить производительность труда для преодоления кадрового дефицита. |
Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
Премьер-министр Михаил Мишустин поддержал продление национального проекта «Производительность труда» после 2024 года. Узнайте, как повысить производительность компьютера с Windows, если он работает медленно. Реализация мероприятий, направленных на повышение производительности труда, способствует снижению себестоимости продукции и увеличению объемов производства. «Увеличение производительности труда зависит от условий конкретной отрасли и конкретного предприятия. Узнайте, как повысить производительность компьютера с Windows, если он работает медленно.
Повышение производительности труда - цель номер один
В рамках своей деятельности в качестве Председателя Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по эффективному производству и повышению производительности труда Дмитрий. Возрождается движение рационализаторства, которое тоже влияет на вовлеченность сотрудников и увеличение производительности. Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства. Уралмашзавод в рамках нацпроекта повысит производительность труда на треть. «Увеличение производительности труда зависит от условий конкретной отрасли и конкретного предприятия.
Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года
То есть новой стоимости товаров мы создали меньше, а количество работающего населения осталось примерно тем же. Отсюда и падение производительности», — объяснила она. Между тем рост зарплат должен обеспечиваться именно новой стоимостью, которую производят не только рабочие, но и все работники предприятия в целом. Но обвинять в падении исключительно работников этих профессий ошибочно, так как основной фактор в данном случае — уровень покупательной способности населения», — подытожила она. Он полагает, что можно было бы заменить охранников камерами и вывести данные в единый центр наблюдения. Кроме того, отметил Решетников, тысячи бухгалтеров трудоустроены благодаря тому, что положения по бухучету меняются слишком часто, это требует постоянно перенастраивать системы. До этого глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина констатировала, что экономика России практически полностью задействовала свои трудовые ресурсы и для дальнейшего роста экономики нужно повышение производительности труда.
Применение платформы позволяет выявить личностные особенности, влияющие на поведение работника на производстве, и при необходимости скорректировать их с помощью обучающих программ. В завершение своего выступления спикер также упомянул IT-решение по трансформации охраны труда в культуру безопасности, которое помогает компаниям формировать и развивать модель эффективной культуры безопасности. При разработке продукта учитывался факт, что на одного занятого во вредных и опасных условиях труда приходится более 40 нетрудоспособных дней в году.
По словам Виталия, в результате использования данной системы существенно повышается производительность труда, растет индекс eNPS вовлеченность , снижается текучесть кадров и увеличивается фонд рабочего времени.
Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т.
В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации.
Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный.
Где размещен актуальный список регионов, которые включены в национальный проект «Производительность труда»? Список регионов-участников размещен на сайте ФЦК в разделе «Национальный проект» - « Регионы-участники проекта ». Вместо сертификата федерального центра компетенций ФЦК можно предоставить какой-то иной документ?
Такой документ может предоставить как федеральный, так и региональный центр компетенций. Программа подходит для создания нового производства? На какую сумму необходимо предоставить обеспечение? Для получения займа ФРП необходимо предоставить обеспечение на всю сумму займа с учетом процентов за весь срок пользования займом.
Мишустин выступил за продление нацпроекта по повышению производительности труда
Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности». В ЦНИИ «Электрон» завершился 1 этап программы Национального проекта России «Повышение производительности труда», а именно «Оптимизация производства. Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы, заявил президент страны Владимир Путин. Повышение производительности. По мнению авторов идеи, это поможет повысить производительность труда и снять зависимость от «недружественных стран». Узнайте, как повысить производительность компьютера с Windows, если он работает медленно.
Повышение производительности труда на производстве
В ходе послания Федеральному собранию в конце февраля Владимир Путин объявил о запуске нового нацпроекта под названием «Кадры». Его заявленная цель — скоординировать профессиональную самореализацию россиян с возможностями системы образования и сильно изменившимися требованиями рынка труда. По мнению президента, «в этой работе должны помочь отраслевые центры компетенций, где будут обобщаться и тиражироваться лучшие практики бережливого производства». При этом глава государства подчеркнул: «У нас выбора большого нет — или надо завозить рабочую силу из-за границы, или повышать производительность труда».
Так, например, интегрированная в производственные процессы химических и горно -металлургических холдингов, система ситуационного управления промышленным предприятием СМАРТ позволила снизить вероятность возникновения аварийных ситуаций за счет раннего выявления возможных аварий и инцидентов.
Цифровизация «В России есть значительный потенциал для роста применения IoT-технологий в промышленности и возможности для улучшения производственных процессов и повышения конкурентоспособности компаний на мировом рынке. Наибольшую потребность во внедрении IoT-технологий имеют такие отрасли российской экономики как ТЭК , металлургия , машиностроение и фармацевтика , — сказал Александр Таскаев, руководитель департамента интеллектуальных систем автоматизации САТЕЛ. Гибкая настройка функционала решений под специфику задач конкретного кейса — наше важное конкурентное преимущество».
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Таким образом, российская практика поправила экономическую науку. Доходы в стране выросли, а эффективность производства снизилась. Как такое может быть и к чему такой разрыв способен привести экономику? Фото: freepik. Производительность труда также снижалась в 2015 и 2020 годах, правда, не так сильно. В целом этот показатель по годам колеблется то вверх, то вниз. Правда, внутри этого общего падения статистика выделяет отрасли, которые, наоборот, прибавили в производительности. Этот рывок в производительности в известной степени обеспечивает импортная техника, которую аграрии активно закупали в предыдущие годы.
КРЭТ продолжает реализацию нацпроекта «Повышение производительности труда»
Президент России Владимир Путин заявил, что правительство работает над повышением производительности труда. Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых. На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда.
Повышение производительности труда
Первая — «Производительность труда в парадигме новой экономики труда», в которой выступали ведущие ученые в сфере экономики труда. Доклады Бобкова Вячеслава Николаевича, д. Ломоносова» на тему «Непрерывное образование как основа роста производительности труда» вызвали самую бурную дискуссию. Третья панельная дискуссия проводилась в формате научной мастерской. Восьмая конференция уже запланирована на 2024 год. Доброй традицией стало проведение мероприятия с 2016 года.
Сейчас готовим предложения по его развитию.
РФ и курорт Эльбрус запустили пилотный проект в туризме. По итогам получим эффективную модель управления всесезонными курортами. А Корпорация станет отраслевым центром компетенций, помогающим развивать курорты Северного Кавказа и не только», - сообщил глава Минэкономразвития России, добавив, что министерство также прорабатывает систему комплексной поддержки проектов в конкретных отраслях или производствах, важных для укрепления технологического суверенитета. В Челябинской области за достижение показателей нацпроекта отвечают Министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов и Фонд развития промышленности, на базе которого в 2019 году создан Региональный центр компетенций. По итогам 2022 года он признан лучшим в стране. На данный момент участниками нацпроекта являются 146 предприятий региона из разных сфер — машиностроения, металлургии, пищевой промышленности, строительной и транспортной отраслей.
Глава государства сделал акцент, что в центре внимания органов власти находится ход реализации национального проекта «Производительность труда», а также создание современных, качественных рабочих мест и широкое применение цифровых технологий в ключевых отраслях. Все это имеет приоритетное значение для развития отечественной экономики, технологического суверенитета и конкурентоспособности российского бизнеса. Здесь необходимы тесная координация всех уровней власти, регионов, делового сообщества, научных кругов, детальное изучение лучшего опыта и практик. По мнению эксперта кафедры «История, политология и государственная политика» Среднерусского института управления — филиала РАНХиГС Геннадия Мартынова, сегодня нацпроект «Производительность труда» становится одним из основных инструментов при решении актуальных для экономики задач, так как стимулирует развитие критически важных производств и помогает наращивать темпы импортозамещения за счет активной работы в регионах.
Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом.
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании.
Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т.
В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего.
Уфимская компания, выпускающая упаковку, повысит производительность труда в рамках нацпроекта
Сотрудники быстро теряют концентрацию, наблюдая за монотонной записью с камер видеонаблюдения. Количество нарушений персонала предприятия благодаря выявлению системой видеоаналитики можно сократить в десятки раз. Такие системы позволяют стабилизировать работу предприятия в заданном режиме, контролировать ход процесса в том числе выявлять предаварийные ситуации , а также своевременно сообщать инженерно-техническому персоналу полную информацию о производственных процессах. Так, например, интегрированная в производственные процессы химических и горно -металлургических холдингов, система ситуационного управления промышленным предприятием СМАРТ позволила снизить вероятность возникновения аварийных ситуаций за счет раннего выявления возможных аварий и инцидентов.
И данная проблема фактически приобретает системный характер, её невозможно решить ни техническим перевооружением производства, ни освоением новейших технологий, ни автоматизацией процессов. Большинство успешно работающих предприятий, даже несмотря на внедрение указанных мероприятий, не в состоянии обеспечить сравнимую с зарубежными компаниями производительность труда [7]. Мировой опыт показывает, что зарубежные компании активно изучают и используют на практике все известные методы и инструменты повышения производительности труда и эффективности производства, в т. Однако, в России данные методы и инструменты неэффективны, не работают либо работают при условии постоянного внешнего контроля наблюдения , убежде- ния сотрудников о необходимости их применения, доказательств их эффективности [9]. Повышение производительности труда позволяет компании увеличить объёмы производства, а следовательно, и прибыль, качество, конкурентоспособность.
Учитывая многократное отставание по производительности, указанное выше, можно рассматривать как серьёзный потенциал для роста. На первом этапе это позволит существенно повысить качество производимой продукции, снизить как прямые, так и накладные расходы, что в совокупности с реализацией конкурентоспособных товаров даст возможность получить высокую прибыль. При насыщении рынка и достижении предела роста объёмов продаж выпускаемой продукции, у компании возрастает спрос на новые исследования, более современные технологии, инновационные разработки, опытных квалифицированных работников, позволяющие выпускать новые виды товаров, выходить на новые внешние рынки второй этап. Приведенная схема оптимистический сценарий позволяет расширять производство, обеспечивает рост и развитие компаний, экономики страны и уровня жизни граждан в целом. Игнорирование руководством описанных выше «поворотных» точек в развитии компании, существенно повышает риск реализации пессимистического сценария. В частности, низкая производительность труда и отсутствие серьёзных мероприятий по повышению эффективности производства, приводят к снижению спроса на научные исследования, современные технологии, инновационные разработки, опытных квалифицированных работников. Возникает угроза «утечки мозгов» за границу, утраты интеллектуального капитала. При этом наблюдается деградация в развитии, как фундаментальной науки, так и прикладных исследований, невостребованных в промышленности [6].
Сказанное подтверждает, что именно повышение производительности труда лежит в основе развития и роста экономики страны, является важнейшим фактором, толчком для появления новых научных разработок, прорывных технологий. Ни фундаментальные научные исследования, ни дальнейшие прикладные не могут существовать в отрыве от практики и реального производства, фактически являющегося заказчиком таких исследований. Наука в отрыве от производства, не дающая реального практического результата, не сможет существовать длительное время, ввиду отсутствия на неё спроса и соответствующего финансирования [1]. А потребность в науке может возникнуть у производителей только в том случае, если они сами заинтересованы в своём развитии и, прежде всего, в кардинальном изменении ситуации с низкой производительностью труда [8]. Можно назвать несколько причин, почему отечественные производители до настоящего времени так и не смогли решить данную проблему: 1. Перегрузка менеджмента компаний, вынужденного постоянно решать множество текущих хозяйственных проблем, в условиях быстро меняющейся внешней среды. В результате, на науку, новые идеи и разработки просто физически не остаётся ни времени, ни средств. Повседневная рутина поломки оборудования, бракованная продукция, срывы поставок сырья и материалов, высокая текучесть кадров и т.
При подобной организации работы, постоянной перегрузке руководства, любые новые предложения, требующие дополнительных затрат времени и денег, просто игнорируются и не замечаются. Отсутствие культуры производства, пропаганды. Россия обладает серьёзным научным потенциалом и имеет все возможности для технологического «рывка», по сравнению с достигшими предела в своём развитии западными странами. Однако, при отсутствии комплексных системных мер на государственном уровне, знаний экономики, понимания технологических процессов, работы с молодыми специалистами, «прорыв» обеспечить крайне сложно.
По словам исполняющего обязанности руководителя РЦК Азамата Давлетбаева, в этом году предприятие решило воспользоваться адресной поддержкой в рамках нацпроекта и заключило соглашение с РЦК РБ. Эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда оказали поддержку объединению в прохождении необходимых этапов для регистрации на платформе «Производительность.
Принять участие в национальном проекте «Производительность труда» могут компании с объемом годовой выручки от 400 млн рублей, относящиеся к базовым несырьевым отраслям экономики обрабатывающее производство; строительство; транспортировка и хранение; сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство, торговля , а с 2024 года и туристические компании с выручкой от 180 млн рублей. Подать заявку можно на платформе производительность.
Подведение итогов реализации Национального проекта «Производительность труда» в ООО «Инжиниринговые решения» 25 апреля 2024 г. Команде предприятия совместно с экспертами Регионального центра компетенций удалось добиться хороших результатов: сократить время протекания процессов механической обработки деталей редуктора и КПП со 192 часов до 115 часов, что в свою очередь позволило снизить объемы незавершенного производства с 44 до 17 шт. Что позволило получить реальный экономический эффект 43 млн. Такие результаты удалось получить благодаря последовательному внедрению инструментов «Бережливого производства» и методик повышения операционной эффективности.
Российским предприятиям помогут поднять производительность труда
| Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут - МК | VII Всероссийская конференция «Повышение производительности труда на транспорте – источник развития и конкурентоспособности национальной экономики» состоялась в Институте. |
| Мишустин выступил за продление нацпроекта по повышению производительности труда | «Увеличение производительности труда зависит от условий конкретной отрасли и конкретного предприятия. |
| ПАРТНЕР SRG РАССКАЗАЛ О ВОЗМОЖНОСТЯХ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА МУФ-2023 | Повышение производительности. |
| Развитие экономики, поддержка бизнеса: о чем еще говорил Путин на съезде РСПП | Мы действительно повысили привлекательность российской юрисдикции, фактически завершили процесс перевода компаний из офшоров в российскую юрисдикцию. |