Андрей Зокин проявляет себя в различных отраслях российской промышленности, в основном в рыбной, добывающей и машиностроительной отраслях. Андрей Зокин стал новым владельцем ООО «Фортрент», которая является дочерней компанией Fortrent из Финляндии. ЗОКИН Андрей Александрович Бывший президент нефтеперерабатывающей группы New Stream, бывший первый вице-президент АБ "Газпромбанк".
Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу
| Самый молодой вице-президнет «Газпромбанка» - как сбывались мечты Андрея Зокина | По словам Дмитрия Мазурова, приход Андрея Зокина в New Stream Group способствует решению амбициозных задач, стоящих перед компанией. |
| Андрей Зокин - ВЧК-ОГПУ | Он также сообщил об ожиданиях увеличения российских поставок в страны Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и постсоветского пространства. Новости по теме. |
| Прохиндиада Андрея Зокина - Форум - Компромат.Ру / | ЗОКИН Андрей Александрович Бывший президент нефтеперерабатывающей группы New Stream, бывший первый вице-президент АБ "Газпромбанк". |
| Зокин А. А. (ИНН 773670197658) в реестре юридических лиц | Андрей Зокин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
| Зокин Андрей , Вице-президент, Газпромбанк | Президентом New Stream Group стал Андрей Зокин, он также вошел в совет директоров компании. |
Вице-президент Газпромбанка Зокин выдвинут в совет директоров "Сибцема"
Но уроком для нашего комбинатора провал с рыбой не стал. После катапультирования из банка он вляпался в новую скандальную историю, начав претендовать на Антипинский нефтеперерабатывающий завод. Его владелец Дмитрий Мазуров был арестован в июле этого года по обвинению в мошенничестве. Незадолго до его ареста, в ситуации вокруг завода, возник Зокин с предложением выкупить 50 процентов акций тонущего предприятия и даже успев занять пост президента группы компаний «Новый поток», в которую входил НПЗ.
Но не учел одного — на этот же самый актив претендовал Сбербанк, кредитор Мазурова, а его президент Герман Греф даже обратился в правительство с идеей дать заводу некие льготы, предоставив план оздоровления предприятия. Очевидно, Герману Оскаровичу не очень понравились идеи «металлурга-рыбопромышленника-банкира», и Зокин, спустя считанные недели после нового назначения, спешно покинул «Новый поток». Остается только гадать: наработал ли Андрей Александрович только на репутационные и финансовые потери, приписываемых ему покровителей в лице Чемезова и Акимова, президента Газпромбанка, или количество перешло в качество и в ближайшее время можно ожидать уже уголовных оценок деятельности «крутого перца»?
И как долго может продолжиться эта свистопляска? Но он хранит молчание. Антипинский НПЗ приостановил переработку нефти из-за отсутствия поставок.
В Транснефти заявили, что остановили прокачку еще 3 декабря. Компания-владелец рассчитывает, что поставки на предприятие возобновятся в ближайшие дни. Но основная причина приостановки прокачки по трубопроводам — отсутствие нефти у клиентов.
Но без оплаты поставщики нефть не продают. Но почему же вдруг происходят такие заминки? В ситуации разбирался корреспондент The Moscow Post.
Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод, подключенный к магистральным нефтепроводу и нефтепродуктоводу. Лакомый кусок нефтяного пирога! Более того, содиректором Vikay Industrial, одного из акционеров завода, теперь является Алексей Гренков, один из топ-менеджеров Сбербанка.
Что же происходит за высокими стенами Антипинского нефтеперерабатывающего завода? Еще недавно в собственниках значились 11 персон. После конфликта собственников НПЗ сменил совет директоров.
И теперь там — 5 человек. Председателем совета директоров назначен Дмитрий Мазуров. И инвестировать в развитие компании, чего сделано не было.
В конце ноября Сбербанк одобрил выделение лимитов на 14,5 млрд. За 11 месяцев этого года поставки нефти на Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год снизились до 6,2 млн. Сбербанк сообщил, что представители банка 4 декабря встречались с ключевыми покупателями нефтепродуктов.
О втором участнике торгов не сообщается. Банкротство Poldi Kladno — это уже третья неудачная российская инвестиция в чешскую металлургию. Так, группа Evraz в 2005 году приобрела остравский сталелитейный завод Vitkovice Steel за 285 миллионов долларов, а в апреле 2014 года продала этот актив всего 89 миллионов евро плюс оплату долга группе частных инвесторов.
Тем не менее в сентябре 2012 года Pilsen Steel был объявлен банкротом.
Краткие биографические справки: Родился 25 января 1976 года в г. Ленинск Казахской ССР ныне — г. Окончил Казанский государственный университет по специальности "радиофизика". В 2002 году учредил компанию "Нефтегазохимические технологии", которая позднее стала основой для формирования Группы компаний "Новый Поток" New Stream Group. В 2004 году совместно с партнерами основал Антипинский нефтеперерабатывающий завод — на сегодняшний день основной производственный актив Группы компаний "Новый Поток".
В то же время основной владелец группы Дмитрий Мазуров уступил должность президента бывшему топ-менеджеру Газпромбанка Андрею Зокину. По мнению нескольких собеседников, господин Мазуров не утратит контроль над New Stream, а господин Зокин сосредоточится на управлении долгом и привлечении инвестиций, пишет «Коммерсантъ». Бывший первый вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин заменит Дмитрия Мазурова на посту президента группы New Stream, рассказал источник в нефтяной отрасли и подтвердил собеседник в банковской сфере. Один из источников говорит, что, несмотря на уход с должности президента, господин Мазуров не отойдет от операционного управления группой, так как считает ее «своим детищем». Другой источник уточняет, что в первую очередь господин Зокин приходит как «антикризисный менеджер», кандидатура согласована с основным кредитором New Stream Сбербанком. В банке не ответили на запрос.
33 перца (2007 год). Проект журнала Финанс
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
В 1990 году он создал компанию «Тунайча». К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз.
В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство. В 1995 году он нашел партнеров в США, они согласились за часть будущих доходов поставить и наладить оборудование. Завод в 70 м от моря открыли 30 июля 1996 года. Конвейер работал с невероятной скоростью — 200 банок в минуту, в сутки завод перерабатывал около 500 т рыбы и 20 т красной икры.
Растущие доходы позволяли расширять бизнес, увеличивать флот для прибрежного вылова. В середине 2000-х в «Тунайче» серьезно задумались об IPO. В 2004 году в России был открыт новый район для промысла камчатского краба — в Баренцевом море. На север краб был завезен с Дальнего Востока специальными литерными поездами в начале 1960-х годов.
К началу 2000-х его запасы достигли промыслового уровня. Филиппов давно присматривался к северным морям и в 2005 году начал решительно действовать. В сахалинском офисе и на заводе компании сотрудники МВД провели обыски, опечатали склад, где была обнаружена продукция «заведомо добытая незаконным путем». На руководство компании завели уголовное дело, экологический ущерб был оценен в 900 млн рублей.
Дело было прекращено в августе 2007 года, потом снова возобновлено и окончательно закрыто только в октябре 2007 года «за отсутствием события преступления». Филиппов уверен, что уголовные дела стали следствием конкурентной борьбы за краба в Баренцевом море. Он три года боролся за компанию, почти полностью расплатился с кредиторами, ради этого пришлось расстаться с крабовым бизнесом в Баренцевом море, который в итоге достался конкурентам. На встрече с Киреевым отец и сын Филипповы представляли «Тунайчу» как лучшую и ведущую компанию в рыбной отрасли с блестящими перспективами.
Но если эту комбинацию Андрей Зокин провел за границей, где нет жесткой конкуренции околовластных и олигархо-политических группировок, то внутрироссийские прожекты приносят гораздо больший урон ему и его покровителям, к которым, в частности, относят Сергея Чемезова, главу госкорпорации «Ростех» и влиятельного члeна «Политбюро-2» — неформальной группы друзей и соратников Владимира Путина. Причём урон не столько материальный, но политический и репутационный, что гораздо неприятнее. К таким историям можно отнести захват Зокиным одной из мощнейших сахалинских рыбо- и крабодобывающих компаний — АО «Тунайча».
Рейдерство проходило в несколько этапов, но в итоге «Тунайча» оказалась пpaктически полностью под контролем Андрея Зокина. Он в 2013 году навязал своему другу и партнеру Сергею Кирееву кабальный кредит Газпромбанка в 850 миллионов рублей. А когда завод попал в кризис в связи с тем, что ход лосося оказался не столь обильным, как ожидалось, забрал за долги безо всяких реструктуризаций и пролонгаций в 2017 году.
Понятно, что сахалинским рыбопромышленником, наш банкир Андрей Зокин, оказался таким же профессиональным, как и чешским металлургом: компания, в 2010 году дававшая доход в 700 миллионов рублей, к 2017 году принесла убытков на полмиллиарда. Но, самое главное, эта операция Зокина стала поводом для серьезного конфликта, с так называемым, «кланом Патрушева» и его «новыми дворянами» — Дмитрием Патрушевым, министром сельского хозяйства и Ильей Шестаковым, главой Росрыбловства, и сыном тренера Путина по дзюдо, Вячеслава Шестакова. Эти ребята серьезно и целенаправленно занялись переделом рыбного рынка.
В сфере их интересов в качестве приоритета была «Тунайча», обладающая к тому же пятилетней лицензией на вылов камчатского кpaба в Олюторском заливе и оснащенная прежними владельцами современнейшим оборудованием на 20 тысяч банок консервов в сутки. А тут появляется некая мелкота с большим ртом, по имени Андрей Александрович Зокин, и нарушает большие планы реформаторов на рынок, емкостью минимум 100 миллиардов рублей! Сетевому изданию «Компромат ГРУПП» неизвестно, звонил ли сам Николай Платонович Патрушев Сергею Викторовичу Чемезову или просто перекинулся с ним парой слов во время очередной неформальной встречи, но после этой истории Зокина чуть ли не пинками попросили из Газпромбанка, что, впрочем, не очень большая цена за деньги, уведенные с банковских счетов.
Но уроком для нашего комбинатора провал с рыбой не стал. После катапультирования из банка он вляпался в новую скандальную историю, начав претендовать на Антипинский нефтепереpaбатывающий завод. Его владелец Дмитрий Мазуров был арестован в июле этого года по обвинению в мошенничестве.
Незадолго до его ареста, в ситуации вокруг завода, возник Зокин с предложением выкупить 50 процентов акций тонущего предприятия и даже успев занять пост президента группы компаний «Новый поток», в которую входил НПЗ. Но не учел одного — на этот же самый актив претендовал Сбербанк, кредитор Мазурова, а его президент Герман Греф даже обратился в правительство с идеей дать заводу некие льготы, предоставив план оздоровления предприятия. Очевидно, Герману Оскаровичу не очень понравились идеи «металлурга-рыбопромышленника-банкира», и Зокин, спустя считанные недели после нового назначения, спешно покинул «Новый поток».
Остается только гадать: наработал ли Андрей Александрович только на репутационные и финансовые потери, приписываемых ему покровителей в лице Чемезова и Акимова, президента Газпромбанка, или количество перешло в качество и в ближайшее время можно ожидать уже уголовных оценок деятельности «крутого перца»? И как долго может продолжиться эта свистопляска? Но он хранит молчание.
Антипинский НПЗ приостановил переработку нефти из-за отсутствия поставок. В Транснефти заявили, что остановили прокачку еще 3 декабря. Компания-владелец рассчитывает, что поставки на предприятие возобновятся в ближайшие дни.
Но основная причина приостановки прокачки по трубопроводам — отсутствие нефти у клиентов. Но без оплаты поставщики нефть не продают. Но почему же вдруг происходят такие заминки?
В ситуации разбирался корреспондент The Moscow Post.
Более того, содиректором Vikay Industrial, одного из акционеров завода, теперь является Алексей Гренков, один из топ-менеджеров Сбербанка. Что же происходит за высокими стенами Антипинского нефтепереpaбатывающего завода? Еще недавно в собственниках значились 11 персон. После конфликта собственников НПЗ сменил совет директоров. И теперь там — 5 человек. Председателем совета директоров назначен Дмитрий Мазуров. И инвестировать в развитие компании, чего сделано не было.
В конце ноября Сбербанк одобрил выделение лимитов на 14,5 млрд. За 11 месяцев этого года поставки нефти на Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год снизились до 6,2 млн. Сбербанк сообщил, что представители банка 4 декабря встречались с ключевыми покупателями нефтепродуктов. На встрече присутствовали представители трейдеров Vitol и Trafigura. Читайте также: Михаила державина биография личная жизнь На ходу подметки рвет О сногсшибательной карьере Андрея Зокина ходят легенды. Напомним кое-какие вехи его славной биографии. В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления Газпромбанка. С 2007 по 2017 гг.
Прошло 3 года, как талантливый финансист Зокин перебрался на работу в Газпромбанк. Он внимательно следит за положением дел на крупных промышленных предприятиях, даже если это не Россия. Мишень найдена. У металлургического завода Poldi Kladno — завод находится в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы. У металлургического завода Poldi Kladno в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы еще в 2009 году По всей видимост, Зокин купил завод еще в самом начале кризисной ситуации. И старательно выжидал начала конца. К началу 2017 года задолженность по зарплате составила 20 млн. Начались массовые увольнения.
На улице оказались более 150 человек. А за ним, вероятно, и скрывался талантливый бизнесмен Андрей Зокин. Деньги на покупку завода, скорее всего, дал Газпромбанк. После покупки завода, наверное, стали выводиться его активы, поэтому и начались проблемы. В 2018 году завод был выставлен на т opги.
Дмитрий Мазуров возглавил совет директоров New Stream Group
Сложностей и жертв на карьерном пути Алексея не было: «Я легко учусь и всегда был лидером». Сегодня Алексей работает над развитием филиала Mirax Group на Украине: «Планируем выйти на показатель 300 тыс. Для Киева это очень много». Армен Бабаджанян, генеральный директор Завода электроники и механики, вице-президент ABS Holdings Родился 24 января 1977 года в Москве Образование: Амстердамская школа бизнеса 1999 , Школа бизнеса Плимутского университета 1999 Уже в 15-летнем возрасте Армену довелось поработать дистрибьютором удлинителей и кабельной продукции в Москве — это дало начальные представления о бизнесе и первые личные доходы.
Армен Бабаджанян считает, что в его жизни было два ключевых этапа. Первый — образовательный. В 1993 году в возрасте 16 лет он сдал тест United World Colleges, получил стипендию и поехал учиться в Италию, а в 1999 году стал обладателем степеней бакалавра двух школ бизнеса.
Это стало началом второго важного этапа в его карьере. Главным достижением на новом посту он считает создание компании «АБС ЭПИ-Сахалин» — одного из немногих в России поставщиков энергооборудования для шельфовых сахалинских проектов, осваиваемых западными нефтяными предприятиями. С сентября 2006 года Армен также является генеральным директором Завода электроники и механики, одного из основных предприятий ABS Holdings.
Саид Баткибеков, директор департамента стратегии социально-экономических реформ Минэкономразвития России Родился 13 января 1977 года во Фрунзе Киргизия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1998 Саид Баткибеков не скрывает, что в начале 90-х годов выбрал вуз под влиянием моды на профессию экономиста. Основные научные интересы Саида в то время лежали в сфере налоговой и бюджетной политики. В ИЭПП Саид Баткибеков защитил кандидатскую диссертацию, раскрыв в ней последствия введения плоской ставки подоходного налога.
Занимаясь исследовательской работой, не раз консультировал государственные структуры, в том числе Минфин и Минэкономразвития. На работу в ведомство Германа Грефа его пригласили в 2004 году во время административной реформы сразу на должность директора департамента. Сейчас в подчинении у Саида Баткибекова работает около ста человек.
Помимо общестратегических вопросов в зоне ответственности команды находятся социальный блок, пенсионная реформа, госзакупки и еще много важных направлений работы министерства. Среди последних продуктов — Российская венчурная компания. Получив диплом в Лондоне, вернулся в Москву и в 1995 году пришел в McKinsey работать аналитиком», — рассказывает он.
Помимо двух высших образований в его арсенале степень МВА. В 1998 году Лондонская бизнес-школа отказалась принять в свои ряды слишком молодого студента, посоветовав сначала набраться практического опыта. Преодолеть его помог длительный учебный отпуск в сочетании с жизнью во французской деревне и общением с крайне интересными людьми», — вспоминает он о своей учебе в INSEAD.
Придя в McKinsey, Денис недолго проработал в России. Тогда я много ездил по США и помогал продавать огнеупорные кирпичи для сталелитейных заводов», — говорит он. Также принимал участие в реализации проектов в Великобритании, Чехии, Польше, Норвегии.
Первые пять лет карьеры провел в постоянных командировках. Теперь сфера профессиональных интересов Дениса — это телекоммуникации и банковский сектор: «Это схожие сферы: у них похожая экономика и структура бизнеса и сходная маркетинговая составляющая». Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга Родился 10 января 1981 года в Ленинграде Образование: Балтийский государственный университет «Военмех» 2003 , экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по наст.
Выбор первого вуза для Дмитрия Быкова был решением сознательным: в конце 90-х существовал дефицит управленцев в производственной сфере. Уже на втором курсе Дмитрий пошел работать. Начинал младшим менеджером в компаниях, аффилированных с «Северсталью».
Совмещение учебы с работой научило самоорганизации. А через два года после окончания вуза захотелось расширения знаний, и Дмитрий отправился в СПбГУ изучать финансы и кредит, банковское дело. Но еще раньше, в 22-летнем возрасте, вместе с друзьями открыл собственную компанию «Русские былины Северо-Запад».
Сфера деятельности была выбрана спонтанно: до этого Дмитрий занимался черными металлами и никакого отношения к общепиту не имел. Новоявленные предприниматели интуитивно понимали: на фаст-фуд есть спрос. В фирму вложили собственные средства, недостающие заняли у знакомых.
За три года малое предприятие, состоявшее из трех человек, доросло до размеров среднего: в нем работало уже 190 сотрудников, и было открыто около 40 «точек». В ноябре 2006-го Дмитрию Быкову предложили стать чиновником. Было интересно вновь поменять систему координат, — объясняет решение Дмитрий.
Одно дело, когда ты пытаешься зарабатывать деньги для себя и своих сотрудников, другое — когда пытаешься изменить систему». Курирует он весьма важные направления — развитие малого предпринимательства и рынка труда во второй столице. Дмитрий Винокуров, генеральный директор аудиторской компании МКПЦН Родился 26 октября 1974 года в Раменском Московская область Образование: Государственная академия управления 1997 После института Дмитрий Винокуров несколько лет проработал в аналитических отделах аудиторских компаний.
Установленные за время обучения и карьеры профессиональные связи дали возможность попробовать свои силы на государственной службе. На работу пришел «подкованный» теоретическими знаниями и практическим опытом в налоговой сфере. Правда, ориентироваться в «чиновничьем этикете» они не помогали.
Подливало масла в огонь и скептическое восприятие со стороны коллег-чиновников. С их точки зрения, я был слишком «зеленым», к тому же не имел достаточного управленческого опыта». На первых порах занимался в МКПЦН взаимодействием с клиентами, развитием и внедрением новых видов услуг, анализом рынка и позиционированием фирмы.
Позиция финансового директора, заместителя генерального директора по экономике, настолько пришлась по душе, что, заняв в 2005 году кресло генерального директора, я сохранил за собой курирование этих вопросов», — признается Дмитрий Винокуров. Антон Вищаненко, старший вице-президент по финансам группы «Мечел» Родился 2 июня 1979 года в Москве Образование: Московский авиационный институт 2000 Топ-менеджер «Мечела» считает, что для достижения успеха необходимо изначально поставить цель и стремиться к ней. Компания тогда только собиралась провести IPO.
Антон решил развиваться в этом направлении. За четыре года он дорос до заместителя руководителя отдела международной отчетности. Затем Светлана Ардентова перешла в «Мечел» и увела за собой перспективного сотрудника.
В июле 2006 года он стал главным финансистом компании. На тот момент в финансовом управлении работало порядка 10—15 человек. Сейчас — почти в пять раз больше».
Станислав Воскресенский, референт экспертного управления президента Родился 29 сентября 1976 года в Москве Образование: Российская экономическая академия 1998 Станислав решил поступать в РЭА еще в девятом классе, когда начал учиться в лицее при академии. Тогда получаешь право поступления на МЭО, то есть на сдачу еще трех экзаменов». Уже на втором курсе он начал работать — одновременно в аудиторской фирме «Мариллион» и бухгалтером представительства крупной австрийской фирмы.
С 1999 по 2004 год он работал финансовым директором в организациях, занимающихся инжинирингом и специальным подземным строительством крупных промышленных объектов. Помимо основной работы он всегда проявлял интерес к налоговой системе в целом. В 2000 году вошел в экспертный совет Госдумы по налоговой политике, активно участвовал в работе налоговых комитетов РСПП и Торгово-промышленной палаты.
Там его заметил Аркадий Дворкович, которого в 2004 году назначили начальником экспертного управления президента. Несмотря на странное название должности, референт — руководящая позиция в администрации президента. Круг его обязанностей находится в диапазоне от стратегии развития налоговой системы до валютного регулирования и вопросов, связанных с иностранными инвестициями.
Иван Гелюта, генеральный директор управляющей компании «Агана» Родился 12 мая 1977 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1999 Мое знакомство с миром финансов началось в 10-м классе со спецкурсов экономико-математической школы при МГУ», — вспоминает Иван Гелюта. После успешного окончания магистратуры МГУ он поступает в аспирантуру и в 2002 году становится кандидатом экономических наук. Параллельно с учебой Иван работал в газете «Финансовое дело» аналитиком.
Затем он переходит в компанию «ПАКК-инвест» специалистом отдела корпоративных ценных бумаг. В группе компаний АБК Иван сначала работает в должности главного экономиста, впоследствии переходит в дочернюю управляющую компанию. С 2002 по 2005 год он работает директором УК «А-реал».
Кроме работы Иван преподает в учебном центре НАУФОР спецкурсы по финансовой математике и ценным бумагам, а в 2002 году читает курс «Паевые инвестиционные фонды в зарубежных странах» в магистратуре экономического факультета МГУ. В марте 2006 года Ивана приглашают поработать главным управляющим директором в компанию «Агана», входящую в группу компаний «Алор» Анатолия Гавриленко. Но уже в июне новый карьерный взлет: после ухода Игоря Мустяцы в УК «Лидер» Ивана утверждают на должность генерального директора: «Что заинтересовало?
Рынок инвестиций очень динамичен. К тому же здесь абсолютно понятные и прозрачные взаимоотношения участников. Это один из наиболее быстро растущих сегментов экономики».
Что с успехами компании? Есть чем гордиться: паевой фонд акций «Агана — Экстрим» стабильно получает пять звезд в рейтинге «Ф. Отучившись три года, выиграл грант на обучение в США и летом 1994-го уехал в Southern Utah University, через полтора года получил там диплом с отличием — по рекламе и маркетингу.
По возвращении Максим полтора года работал в рекламных компаниях и менее года в фирме, занимавшейся видеобизнесом. А в 1997-м поступило предложение от российского Wrigley. Пришел туда в качестве брэнд-менеджера и через три года стал директором по маркетингу.
Достижения не заставили себя ждать. Придумали удачный слоган для «Орбита» — «Самая вкусная защита от кариеса». Нам дали проявить самостоятельность один раз, другой и вскоре предоставили возможность сформировать отдел полного цикла», — рассказывает Максим Гришаков.
Еще через три года его пригласили занять пост директора по маркетингу в Европе. Тогда же возникла вакансия генерального управляющего по России, и Максим решил остаться. В качестве главы подразделения он достиг многого.
Россия, бывшая для Wrigley седьмым-восьмым рынком по объемам продаж, вышла на третье место, сразу после США и Китая. Коркунов», выпускающей шоколад. Именно в России был сделан первый шаг к диверсификации производства Wrigley, о которой давно говорили.
Через несколько лет объем объединенного бизнеса может вырасти до полумиллиарда долларов. Дмитрий Гришин, генеральный директор компании Mail. Баумана 2001 В районе засекреченного ракетного полигона, где служил дедушка, Дмитрий провел всего два месяца после рождения.
Все детство прошло в Саратове: здесь он учился в школе и физико-математической гимназии. Склонность к техническим предметам и увлечение компьютерами предопределили судьбу Дмитрия: в 2001 году он с красным дипломом окончил Бауманский университет по специальности инженер-системотехник. Работать Дмитрий начал с четвертого курса.
Первый серьезный опыт получил в американской компании Axiom International, где прошел путь от программиста до руководителя рабочей группы. Параллельно работал в компании NetBridge Services. В 2001 году, когда после инвестиционного бума на интернет-рынке разразился кризис, NetBridge и Port.
Карьера Дмитрия Гришина стремительно развивалась — он был руководителем сервисного центра, техническим и исполнительным директором, а весной 2003 года стал генеральным директором Mail. Стоял вопрос о выживании. Сейчас мы являемся крупным бизнесом».
И Mail. Как этого добиться? Чтобы он не был чем-то космическим, виртуальным, а был частью жизни.
Чтобы люди вели через него бизнес, общались, хранили фотографии — делали все, что делают в обычной жизни, но более быстро, удобно и функционально».
В банке отказались от комментариев. Дмитрий Мазуров занялся строительством Антипинского НПЗ мощность — 9 млн тонн в год в Тюменской области с 2004 года, сейчас это основной актив группы. В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области. При этом в 2017 году в состав акционеров New Stream вошла «Арети» Игоря Макарова, бывшего владельца газовой группы «Итера», проданной «Роснефти» в 2013 году.
Сенатором Игорь Пушкарев стал во многом случайно. Целью одного из самых успешных дальневосточных политиков была должность мэра Владивостока. Однако судьба распорядилась иначе.
Участие Игоря Пушкарева могло спутать карты другому кандидату — Владимиру Николаеву, обязательства перед которым имел лично губернатор Приморья Сергей Дарькин. По данным наблюдателей, как компенсация за отказ от участия в выборах Игорю Пушкареву и была предложена должность сенатора. Сам он вряд ли пожалел о своем решении, а вот город Владивосток от него только проиграл. Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года. Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании. А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование. Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни.
Проект так и не был реализован. В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии. Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу». В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций». Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих». После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании.
Параллельно готовился к защите дипломного проекта. Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала. Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай. Кризис 1998 года встретил на заводе. Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он. Мы четко осознавали, что без проведения комплексных реформ заводу не выжить.
Поэтому я точно знал, что мне нужно делать». В компанию «Северсталь-авто» пришел в начале 2002 года. Ему поручили проекты по развитию бизнеса, в частности приобретение новых активов. Через полгода последовало первое повышение. Совмещал две должности вплоть до IPO». Марк Темкин, исполнительный директор, руководитель бизнес-направления по операциям с акциями ФК «Уралсиб» Родился 8 мая 1974 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1995 На рабочем столе Марка Темкина два монитора, на одном из которых загружен информационный терминал Bloomberg. Будучи топ-менеджером крупного инвестиционного банка, он продолжает следить за рынком и текущими новостями. В нашем бизнесе важно ориентироваться на клиентов и говорить с ними на одном языке», — уверен Марк.
Он связал свою карьеру с фондовым рынком в 1996 году. Один из клиентов Экспобанка, в котором Марк Темкин работал дилером на валютном рынке, познакомил его с руководителями брокерской компании «Ринако Плюс» — Владимиром Скворцовым, Александром Перцовским, Константином Мельниковым. Коллеги и друзья прекрасно знают историю первого дня в «Ринако» в должности менеджера по работе с российскими клиентами. Тебе будут звонить инвесторы, которые хотят заключать сделки», — сказал ему старший менеджер. И пообещал вскоре вернуться в офис. Следующие четыре часа общения с клиентами оказались самыми сложными за всю карьеру: «В тот момент я не знал даже тикера РАО «ЕЭС России» в торговой системе. А ведь мне звонили квалифицированные инвесторы, в том числе институциональные». В тот день Марк получил неоценимый урок на будущее.
Сейчас он убежден, что в бизнесе любую ситуацию можно разрешить с помощью переговоров. В 1998 году «Ринако Плюс» вошла в корпорацию «Никойл» сейчас — ФК «Уралсиб» , в 2001-м Марк Темкин стал руководителем клиентской службы инвестбанковского направления, а на сегодняшнюю должность назначен летом 2005 года. Алексей Чаленко, генеральный директор УК «Инвестиция», советник президента «Интеко» Родился 1 декабря 1974 года в Новосибирске Образование: экономический факультет Новосибирского технического университета 1995 , магистратура Высшей школы экономики 1997 Во время обучения Алексей работал в Сибирском торговом банке, где пришло понимание финансовых инструментов. В 1996 году занял пост исполнительного директора в компании «Према-инвест», которая занималась покупкой акций из регионов и продажей их крупным инвесторам. В 1998 году Алексея Чаленко приглашают на должность заместителя начальника фондового управления банка «Юнибест», откуда он переходит в Конверсбанк, где руководит казначейством. С 2000 года Алексей — в инвестиционном департаменте МДМ-банка. Следующий этап карьеры — финансовая корпорация «Уралсиб». В компании Николая Цветкова у него был широкий круг обязанностей: от private banking и private equity до размещения на финансовых рынках собственных средств компании и управления активами клиентов.
Почему решил покинуть корпорацию? С августа 2006 года он работает советником Елены Батуриной, президента «Интеко» и супруги московского мэра. Главная задача — реструктуризация бизнеса корпорации, в рамках которой идет упаковка активов в инвестиционные фонды. Виталий Хисматуллин, генеральный директор УК «Капиталъ» Родился 1 марта 1977 года в городе Рузаевка Республика Мордовия Образование: Государственный университет управления 2000 Виталий занимается бизнесом с 12 лет. Мне нужны были деньги на покупку почтовых марок». Впоследствии он участвует в семейном бизнесе: «Моя бабушка говорила, что человек без денег — бездельник». Во время обучения в ГУУ на факультете экономической кибернетики Виталий организует собственную фирму, занимается автоматизацией предприятий малого и среднего бизнеса: «Уже в университете у меня была машина, на которую я заработал сам». Параллельно с этим он увлекся фондовым рынком, начал торговать акциями.
Интерес к ценным бумагам вылился в написание диплома по теме «Нейронные сети и прогнозирование временных рядов». Научным консультантом был Алексей Шкрапкин, впоследствии пригласивший его на должность специалиста отдела управления активами компании «Лукойл-резерв-инвест». Результат совместной работы — идея выделить в отдельный бизнес управление активами негосударственных пенсионных фондов. В одноименной управляющей компании Виталий стал директором по инвестициям: «Были вынуждены работать по ночам, сутками не появляясь дома». Что теперь? С 1 марта 2007 года Виталий назначен генеральным директором УК «Капиталъ»: «Приходится уделять меньше времени инвестиционным процессам и больше административным вопросам». Владислав Хохлов, первый заместитель гендиректора Урса-банка Родился 11 сентября 1978 года в Екатеринбурге Образование: Уральский государственный технический университет 2000 Когда я только поступил в институт, собирался стать строителем, как и мой отец», — вспоминает Владислав Хохлов. В финансовую сферу он попал совершенно случайно: преподаватель в университете предложил студенту-первокурснику попробовать себя в качестве банковского служащего.
В июле 1996 года Владислав стал стажером в Уралвнешторгбанке, а уже в октябре ему предложили должность специалиста отдела анализа и управления доходами и расходами. Затем он перешел в планово-экономический отдел, который возглавил в 1999-м. Банковских специалистов экстра-класса в те времена попросту не было, а потому занять руководящую должность могли как молодые банкиры, так и люди с 20-летним стажем». В 2001 году руководители кредитной организации предложили Владиславу возглавить управление казначейских операций, а через три года он становится первым вице-президентом. В 2004 году Уралвнешторгбанк объявил о создании стратегического альянса с Сибакадембанком. В июле 2005 года Владиславу предложили должность первого заместителя гендиректора Сибакадембанка. Для перехода на новую работу нужно было переехать из Екатеринбурга в Новосибирск. Такое решение Владиславу далось нелегко, но в итоге он не пожалел.
В начале текущего года Сибакадембанк присоединил Уралвнешторгбанк. Объединенная кредитная организация, которая теперь именуется Урса-банком, на 1 января 2007 года заняла 21-е место в рейтинге банков «Ф. Позже с одним из партнеров будущий гендиректор Vesco Group ушел в фармацевтическую сферу. Компания «Ферейн-Асфарм» была создана в 1999 году и поставляла медикаменты. Собирался баллотироваться в Госдуму от своего родного города, собрал больше всех подписей, но меня не зарегистрировали». Вячеслав вернулся в Москву и продолжил заниматься телевидением. Но вскоре решил: пора узнать, что же такое настоящий бизнес. Так в 2001 году он стал PR-директором компании Penny Lane.
Шел 2003 год и Вячеслав понял, что надо создавать свой бизнес в уже знакомой сфере — недвижимости. Так появилась компания Poselki. Rusland, которая занималась охраняемыми коттеджными поселками. Первая сделка была заключена в мае 2003 года, а уже осенью компания закрылась и ее место заняла Vesco Group. Очень там слоном пахло, помню. Быстро оттуда съехали». Новое детище Вячеслава Ширяева быстро росло. Прошло четыре года, Vesco Group — полноценная диверсифицированная компания, занимающаяся уже не только недвижимостью, но и производством алкогольной продукции, консалтингом, девелопментом и многим другим.
Каждый год она растет в 2,5—3 раза и обороты сбавлять не собирается. С отличием закончив школу, Андрей Яковлев столкнулся с нововведением — вместо привычной золотой медали ему вручили «аттестат нового образца», который признавал только мехмат МГУ. На четвертом курсе Андрей начал работать продавцом в одном из магазинов, который в будущем перерос в сеть «Азбука вкуса»: «Тогда я был просто студентом, которому нужно было кормить себя и свою семью. Какого-либо четкого плана карьеры в голове у меня не было». Открыв для себя рынок розницы, Андрей с интересом погрузился в новую сферу и уже через пять лет стал генеральным директором сети. Розницу он считает «близкой, любимой и понятной»: «Во-первых, я сам очень люблю продуктовый шопинг. Во-вторых, это публичный бизнес, где ты работаешь с огромным количеством конечных потребителей, которые, условно говоря, голосуют кошельком. И ты должен постоянно держать руку на пульсе».
В 2004 году Андрей с большой командой ушел из «Азбуки вкуса», чтобы возглавить «Глобус Гурмэ». Акционеры поставили перед новыми менеджерами достаточно амбициозную и рискованную задачу — развить сеть абсолютно нового для России формата «гастрономических бутиков», которая была успешно воплощена в жизнь. Пока открыто три магазина в Москве и два в Петербурге. Конечно, не наша команда придумала этот формат первой в мире, но мы сумели его адаптировать, увязать с российской действительностью». В этом году «Глобус Гурмэ» планирует продолжить открывать магазины в обеих столицах и выйти на рынок стран СНГ. Имя, должность на июнь 2006 года Родился Владимир Андросик, партнер компании Eventis Telecom, владеющей киргизским сотовым оператором «Бимоком» торговая марка Megacom 23 мая 1975 года в Бийске Алтайский край Оставаясь партнером Eventis Telecom, Владимир учредил компанию «СВ Капитал», которая будет развивать сотовый бизнес в Анголе. В рейтинге миллиардеров журнала «Финанс. Сейчас готовится слияние «Газметалла» и «Индустриального союза Донбасса» Украина Никита Белых, председатель федерального политсовета политической партии «Союз правых сил» СПС 13 июня 1975 года в Перми Остался верен партии и ее принципам.
На выборах 11 марта 2007 года СПС проявил себя лучше других непарламентских партий, преодолев семипроцентный барьер в пяти регионах из девяти, где правые участвовали в выборах. Главная цель 2007 года — возвращение СПС в Госдуму Иван Глазачев, глава российского представительства компании Chronopay 6 июня 1977 года в Москве По-прежнему является главой российского представительства Chronopay Роман Горюнов, вице-президент РТС, руководитель управления срочного рынка 19 мая 1975 года в Ленинграде В декабре 2006 года назначен первым вице-президентом НП «РТС», которое после реструктуризации будет заниматься развитием клиринга на рынках группы. Срочный рынок — единственный сегмент, в котором РТС сохраняет преимущество перед ММВБ Александр Гульченко, генеральный директор перестраховочной компании «Росно-центр» 20 июля 1977 года в Москве Продолжая руководить «Росно-центром», Александр стал уделять больше времени общерыночным вопросам.
Прежним владельцем Poldi Klado, согласно торговому реестру, является кипрский оффшор Rucarto Limited. В этом же году у завода начались проблемы с задержками по выплатам зарплат работникам, потом он не смог обслуживать и другие свои долги.
На начало 2017 года задолженность предприятия перед более чем 100 кредиторами составляла полмиллиарда крон. Сам процесс о признании Poldi неплатёжеспособным начался 23 февраля 2016 года на основании решения Городского суда Праги. Однако план реорганизации так и не был выполнен, компания не смогла рассчитаться по долгам.
Андрей Зокин занял должность президента группы компаний "Новый поток"
Это подтвердили совладелец и гендиректор корпорации Михаил Воеводин и вице-президент банка Андрей Зокин. Президентом группы компаний назначен Андрей Зокин, который так же вошел в совет директоров «Нового Потока». Президентом АО "Новый Поток" назначен Андрей Зокин, который также вошел в Совет директоров компании.
По этой теме:
- Краткая справка
- Петербургская «дочка» финской компании Fortrent сменила владельца
- В группе компаний "Новый Поток" прошли кадровые изменения :: Химическая промышленность
- Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии » Адвокат-Пресс
- Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент Продактс»
- New Stream нашел антикризисного менеджера - Бурение и Нефть - журнал про газ и нефть
Зокин Андрей
Его должность президента АО «Новый поток» в то же время занял бывший вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин. Вместо Fortrent Oy компанией теперь владеют Андрей Зокин (87,5%) и Владислав Радченко (12,5%). СМИ сообщают, что А. Зокин с 2004 года был старшим портфельным управляющим ООО "УК "Альфа-Капитал". О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м.
Инвестфонд запустят на похоронные деньги
Он начал "считать деньги" чуть ли не со школьной скамьи. В 22 года пришел работать в УК "Альфа-Капитал". За глаза Зокина, действительно, называют и "акулой", и "пираньей". Но не дай бог с таким столкнуться при "кораблекрушении". Напомним кое-какие вехи его славной биографии.
В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления Газпромбанка. С 2007 по 2017 гг. Прошло 3 года, как талантливый финансист Зокин перебрался на работу в Газпромбанк. Он внимательно следит за положением дел на крупных промышленных предприятиях, даже если это не Россия.
Мишень найдена. У металлургического завода Poldi Kladno - завод находится в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край - обозначились серьезные проблемы. Об этом сообщало " Радио Чехии ". У металлургического завода Poldi Kladno в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край - обозначились серьезные проблемы еще в 2009 году По всей видимост, Зокин купил завод еще в самом начале кризисной ситуации.
И старательно выжидал начала конца. К началу 2017 года задолженность по зарплате составила 20 млн. Начались массовые увольнения. На улице оказались более 150 человек.
А за ним, вероятно, и скрывался талантливый бизнесмен Андрей Зокин. Деньги на покупку завода, скорее всего, дал Газпромбанк. После покупки завода, наверное, стали выводиться его активы, поэтому и начались проблемы. В 2018 году завод был выставлен на торги.
И продан за 261 млн. Андрей Зокин, по предположению экспертов, мог купить завод в 2009 году за 30 млн. То есть необходимый опыт "эффективного" управления у Зокина давно есть. В 2018 году завод в Чехии был выставлен на торги.
Дмитрий Мазуров, по всей видимости, даже в страшном сне пока предположить не может, что в итоге может произойти с его нефтяным бизнесом. Финансист помог получить кредит "тонущему" бизнесмену с Сахалина Сергею Кирееву бывший совладелец Интерпромбанка для рыбной компании Об этом подробно писал " Форбс. Однако помогал Зокин не потому, что имеет большое и доброе сердце. Он хотел попасть в этот бизнес.
Чтобы все наконец оформить, я был вынужден согласиться на их условия», — разводит он руками. Собственных средств у Киреева на выкуп долей не хватало, выручили банковские кредиты и новый знакомый — первый вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин. Киреев с радостью согласился. И я запил». Чутье на рыбу Сергей Киреев и Андрей Зокин довольно быстро подружились — вместе охотились, ездили на рыбалку. Понимая, что в состоянии запоя он для компании скорее вреден, Киреев спокойно согласился на предложение Зокина оставить пост генерального директора «Тунайчи». А в 2015 году как физическое лицо выкупил права требования по кредиту в Газпромбанке с залогом моей доли и стал, по сути, хозяином всей компании». Сейчас, согласно данным базы «Контур. Что новый хозяин «Тунайчи» будет делать с рыбопромышленной компанией? Вылов красной рыбы на Сахалине начинается в августе и заканчивается 1 ноября, но к сезону начинают готовиться уже весной — делают ремонт, налаживают снабжение, выставляют охрану, набирают сезонных рабочих.
В 2014 году выручка компании, по словам Киреева, составила 1,3 млрд рублей, в 2015 году — 500 млн рублей данных за 2016 год нет. Внимательно выслушал вопросы, но отвечать на них под запись отказался. Позже в переписке по WhatsApp Зокин утверждал, что слова Киреева о том, что он отнял у него «Тунайчу», не соответствуют действительности. В начале апреля 2017 года на сайте Газпромбанка Андрей Зокин был представлен первым вице-президентом, в конце того же месяца в списке топ-менеджеров его уже не было. Запрос Forbes в банк о причине увольнения Зокина остался без ответа. Сергей Киреев надеется вернуть себе «Тунайчу» через суд и готовит соответствующий иск. Анатолий Филиппов тоже намерен доказать в суде, что Киреев незаконно отнял у него компанию. При этом Филиппов уже встречался с Андреем Зокиным и предлагал ему восстановить работу компании.
Хрустящие хлебцы удачно встроятся в его дистрибуцию, а с учетом стремления к расширению продуктового портфеля и рыночных амбиций Коломенского такой исход кажется наиболее вероятным», — рассуждает Роман Калинин. Деньги должны работать Другой собеседник «Нового проспекта» из отрасли говорит, что ничего удивительного в том, что инвесторы покупают непрофильные активы, нет. Поэтому они ищут возможности инвестирования в России. Думаю, мы еще не раз услышим о выходе крупных бизнесменов в отрасли, где они раньше не работали», — комментирует эксперт. Но Иван Федяков считает, что перспективы развития «Ориент Продактс» неоднозначны. Дальнейшее развитие компании, по его мнению, может быть связано в первую очередь с развитием производства СТМ для крупных федеральных сетей.
Как отметил Дмитрий Мазуров, приход Андрея Зокина в New Stream Group способствует решению амбициозных задач, стоящих перед компанией: «Уверен, что значительный опыт и высокий профессионализм Андрея Зокина помогут укрепить позиции Группы как на отечественном, так и зарубежном рынках», — подчеркнул председатель совета директоров АО «Новый Поток». В Группу в рамках стратегического партнерства входят предприятия, проводящие нефтепереработку, транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках. Кроме того, в New Stream Group входит компания, владеющая месторождениями в Оренбургской области.
Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу
Рейтинг ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Зокин Андрей Александрович, расчитанный по уникальной технологии журнала "Генеральный директор". Он также сообщил об ожиданиях увеличения российских поставок в страны Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и постсоветского пространства. Новости по теме. Новым владельцем ООО Фортрент, российской дочки финской компании Fortrent (крупный поставщик строительной техники), стал Андрей Зокин. Установлен двадцатидневный срок для погашения Зокиным Андреем Александровичем требований кредиторов Общества с ограниченной ответственностью «ЧитаМетПром».
Вице-президент Газпромбанка Зокин выдвинут в совет директоров "Сибцема"
А вот примеров исключительной природной талантливости гораздо меньше. Прежде всего потому, что в этой категории очень мало уникальных специалистов с опытом, востребованным в любые времена. И они серьезно проигрывают банкирам, которые прекрасно помнят кризис 98-го года и успели поработать в разных сферах и индустриях. Работодатели вынуждены были удерживать сотрудников, переплачивая им невероятные деньги. А антикризисного опыта у них не было.
Соответственно, в кризис и возник вопрос: зачем держать в штате малоэффективных специалистов? Без работы зачастую оказывались из-за банкротств банков, после прихода новых владельцев или же из-за закрытия департаментов, которые возглавляли. По уверению руководителя направления «Коммерческие банки» Cornerstone Екатерины Дайнеко, «неприкасаемых» сейчас нет. Сокращения коснулись даже стоящих, перспективных специалистов, у которых было оптимальное сочетание зарплатных ожиданий и опыта.
Нет сделок - нет развития карьеры. Сейчас интересный опыт получают разве что специалисты отделов по слияниям и поглощениям», - рассказывает Алексей Сизов. Эксперты дружно сошлись во мнении: кризис очень полезен с той точки зрения, что он остудил головы и сфокусировал внимание работодателя на реальных заслугах, умениях и навыках специалистов. Потому что на растущем рынке очень просто было вырасти профессионально.
Казалось, что любая сделка легка в осуществлении, рентабельна, благополучна. Сейчас все усложнилось в десятки раз. И только те «профи», которые смогут в нынешних условиях приносить доход, будут продолжать продвигаться по карьерной лестнице. И с тем, что былые времена вернутся еще не скоро.
Поэтому кадровики дают понятные советы: более приземленно и трезво оценивать себя и рыночную ситуацию. В случае невозможности найти работу организовывать собственный бизнес - например, консалтинговый - и не отказываться от временных проектов. Наши требования к претендентам были довольно высоки. Был важен не только статус, но и интересная биография, наличие разнородного опыта и самостоятельных достижений.
Во многих крупных банках на запрос реагировали одинаково: «Всем нашим «топам» - больше 40 лет. Банковский сектор слишком консервативный и конкурентный». Другой популярный ответ: «От молодых-то мы как раз и избавились в кризис». Порадовали два банка - «Ренессанс Кредит» и Пробизнесбанк, предложившие на выбор несколько интересных кандидатур.
А вот Андрей Зокин из Газпромбанка был назван хед-хантерами в числе немногих молодых специалистов, которые обладают уникальным природным талантом. Либо доход есть, либо его нет. Либо ты умеешь зарабатывать, либо не умеешь. Два месяца, полгода, максимум год ты можешь ссылаться на какие-то внешние препятствующие факторы и обстоятельства.
А потом все - на выход», - улыбается Андрей. Кстати, все остальные люди из привилегированного списка хедхантеров не прошли по возрасту: им оказалось больше 31 года. В итоге подобралась «великолепная пятерка». У всех героев в активе - дипломы уважаемых вузов.
В проекте - два кандидата наук, экономических и политологических. И конечно, разнообразный опыт. Что принципиально, все наши «гости из будущего» когда-то приходили в банк создавать департамент или направление с нуля. И кризис единодушно воспринимают как возможность, а не божье наказание.
Приятно, что они оказались разносторонними людьми, которые с интересом реагируют на «человеческие» вопросы о последнем увиденном фильме или месте на планете, где хотели бы побывать. Григорий Галиц-ких из Пробизнесбанка оказался человеком-праздником, который сыпал образами и остротами. А его история про то, что происходит на Мысе Доброй Надежды во время миграции китов, достойна отдельной подробной статьи. Сергей Мруз из «Ренессанс Кредита» удивил открытостью, неформальностью, теплотой и склонностью к пристрастному самоанализу - качествами, не слишком свойственными банкирам.
В10-м классе Григорий Галицких попал по программе американского правительства в Штаты. Год проучился в мичиганской школе, находившейся под патронатом крупного производителя лекарств. Партнерская компания отобрала нескольких перспективных школьников - Григорий попал в их число - и предоставила возможность заниматься микробиологией в заводских лабораториях. Их устройство напоминало юному россиянину фильмы о космосе и очень далеком будущем.
Через год Галицких предложили остаться в Штатах и пройти обучение в профильном университете за счет госпрограммы. Но Григорий выбрал патриотический вариант: потому что там скучно, а здесь весело. По возвращении поступил на филфак в местный вуз и со спокойной совестью отправился с приятелями в Москву, на концерт группы «Алиса».
На начало 2017 года задолженность предприятия перед более чем 100 кредиторами составляла полмиллиарда крон. Сам процесс о признании Poldi неплатёжеспособным начался 23 февраля 2016 года на основании решения Городского суда Праги. Однако план реорганизации так и не был выполнен, компания не смогла рассчитаться по долгам. В декабре 2017 все работники Poldi и Poldi Trade, а это 150 человек, были уволены. Само предприятие было выставлено на торги.
Дело в том, что в похоронном бизнесе много неучтенного нала, фонд же может стать способом его легализовать. В настоящее время компания обеспечивает взаиморасчеты между авиакомпаниями и агентами по продаже авиабилетов. Но бизнес больших денег не приносит, выручка «Мультикарты-ИСС» — всего 31,9 млн руб. ИТС задумана для фото- и видеофиксации нарушений правил дорожного движения и видеонаблюдения, превышения веса груза на грузовых машинах. Соглашение было подписано в 2017 году, но с тех пор новостей о проекте нет. В правительстве Орловской области «Ко» сообщили, что они не работают с РТИТС по созданию интеллектуальной транспортной системы, но с кем работают — не уточнили. Зокин отработал в «Газпромбанке» десять лет, с 2007 по 2017 год, ушел оттуда, получив в обмен на кредит ГПБ долю крупнейшей рыбопромысловой компании Сахалина «Тунайча». Позже он стал совладельцем золотодобывающих компаний в Бурятии. Судя по составу команды и ее активам, фонд «Ата ЦМ» создается для инвестиций в проекты цифровизации «Ростеха». Один из совладельцев «Ата ЦМ» Василий Зуйков является заместителем гендиректора «РТ-Проектные Технологии», компании, занимающейся антикризисным управлением непрофильных и проблемных активов «Ростеха». Прибыль «РТ-Проектные Технологии» в 2019 году составила 1 млрд руб. К настоящему времени «Ростех» и учредители «Ата ЦМ» уже вложились в технологию литья чугуна в Воронеже, где находится «Центр аддитивных технологий» «Ростеха».
Позднее кандидатуру А. Холдинг уточняет, что по итогам годового собрания акционеров 30 июня в совет директоров были избраны Олег Шарыкин, Виктор Шаповалов, Елена Синякова, Владимир и Александр Черепановы.
Полезные ссылки
- Бизнесмен Зокин стал владельцем финской «Фортрент»
- По этой теме:
- Деловая активность
- В структурах New Stream Group произошли кадровые изменения
Андрей Зокин приобрел производство хлебцев
| Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии | People Talks | Информация о спикере: Зокин Андрей из Газпромбанк: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. |
| Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин сливал деньги Акимова? | О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м. |
Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин сливал деньги Акимова?
Прежний президент Андрей Зокин, которого на рынке считают человеком, близким к «Ростеху», покидает группу, а на его место приходит экс-глава Росприроднадзора Артем Сидоров. Новым владельцем ООО «Фортент» (Fortrent) стал член совета директоров производителя титана «ВСМПО-АВИСМА», Андрей Зокин. результатам 2020 года Зокина Андрея Александровича независимым директором, несмотря на наличие у него формального критерия связанности с эмитентом. Как пишет издание «Новый проспект», владельцем российской «дочки» финской Fortrent стал Андрей Зокин, бывший член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана. Член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» и совладелец нескольких рыбопромышленных компаний Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент. Андрей Зокин. Факты. Группа компаний «Новый поток» занимается переработкой нефти на Антипинском НПЗ в Тюменской области и Марийском НПЗ в Республике Марий Эл, развивает.
Финская Fortnet продала свой бизнес в РФ
| Предприниматель Зокин Андрей Александрович (ИНН 773670197658) | Андрей Зокин вошел в совет директоров ВСМПО-Ависмы как независимый директор со второго квартала 2014 года. |
| Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии - Rus Compromat | Зокин Андрей Александрович. Управляет 2 года 11 мес. с 27.04.2021. Учредитель. |