Досье Константина Полякова, доктора технических наук: образование, трудоая книжка, награды, хобби. Главная» Новости» Поляков информатика егэ 2024. Рассмотрены особенности развивающего подхода к обучению информатике в школе. Линия учебников по информатике для 7–9 классов авторов К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина соответствует ФГОС основного общего образования и примерной основной образовательной программе основного общего образования.
Поляков К.Ю.«Новая линия учебников информатики углубленного уровня»
Константин Юрьевич Поляков. Д.т.н., учитель высшей категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции ЦОР в образовательный процесс, лауреат профессиональной премии «Лучший учитель Санкт-Петербурга». ЕГЭ по информатике 2024 задание 3 задача 4365 с сайта Константина Полякова. Линия учебников по информатике для 7–9 классов авторов К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина соответствует ФГОС основного общего образования и примерной основной образовательной программе основного общего образования.
ПОЛЯКОВ Константин Юрьевич
Константин Поляков — известный эксперт в области образования, автор множества учебников и пособий по подготовке к ЕГЭ. В методическое пособие входит в состав УМК «Информатика» для 10-11 классов, авторы: Поляков К. Ю., Еремин Е. А. ЕГЭ по информатике 2024 задание 3 задача 4365 с сайта Константина Полякова. Решение Егэ №3 По Информатике, Сборник К. Ю. Полякова №9. Поляков Константин Юрьевич Д.т.н., учитель высшей категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции ЦОР в образовательный процесс, лауреат профессиональной премии «Лучший учитель Санкт-Петербурга».
Отзывы и рейтинги Kpolyakov.spb.ru
- Инструкции
- Поляков Константин Юрьевич - все книги по циклам и сериям | Книги по порядку
- ИТ-индустрия – новости, обзоры, аналитика, продукты и услуги
- Константин Поляков
- Информационная поддержка
- Мысли вслух
Кполяков спб ру егэ информатика
Темы второй части: объектно-ориентированное программирование и создание программ с графическим интерфейсом, принципы объектного подхода к созданию программ: абстракция, инкапсуляция, наследование, полиморфизм. Изложение ведётся на примерах программирования игр, в которых моделируются системы взаимодействующих объектов.
Перед началом занятий завтра классные руководители берут из этой таблицы коды курсов для учеников своего класса и сообщают детям по электронной почте или другим способом - группы ВКонтакте, WhatsApp и т. Учителя-предметники на каждом своем курсе: - размещают материал для изучения; можно использовать документы Google, любые свои файлы, презентации, ссылки на любые ресурсы, ссылки на видеоролики на YouTube - дают объявления об онлайн-уроках и онлайн-консультациях используется Skype, Zoom, Discord - создают задания в т. Учащиеся: - автоматически получают на почту информацию о новом размещенном материале, назначенных заданиях, объявлениях в лентах всех своих курсов; - выполняют задания, отправляют ответы файлы через Google Класс.
Самые сложные задания, на каждое из которых нужно решать своим способом, он решает за несколько минут. На семинаре Константин Юрьевич показал такие эффективные и несложные приёмы, способы решения сложных заданий, что захотелось сразу научить своих детей быстро делать то, что вызывало колоссальные затруднения. Кроме того, Константин Юрьевич щедро делится всеми своими разработками. Меня порадовало, что во многих позициях и принципиальных взглядах на преподавание информатики у нас очень много общего!
Для меня очевидным плюсом такого семинара было то, что выступающим являлся Поляков Константин Юрьевич, автор известного всем информатикам сайта kpolyakov. На семинаре были освещены актуальные вопросы, касающиеся преподавания информатики, выбора языков программирования, подготовки к ЕГЭ. Я ещё не работала по учебникам Полякова и Еремина, но после этого семинара вопрос о том, какой учебник выбрать, отпал. На сайте есть всё необходимое: программа курса, авторское планирование, тесты и практикум к учебникам. После общения с Константином Юрьевичем, который успевает «объять необъятное», появляется желание развиваться дальше, идти в ногу со временем: изучать новые языки программирования.
Мероприятия и конкурсы «Когнитивный подход в обучении программированию: эффективные методы подготовки к КЕГЭ-2024» 15 декабря 2023 г. Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления.
Материалы Полякова К.Ю.
Предприятие 13:22 12. Привлечение внешнего подрядчика даже для бухгалтерского учета постоянно вызывает тревогу у руководства организации за судьбу конфиденциальных данных. Аутсорсинг бухгалтерских услуг, пожалуй, — один из первых видов аутсорсинга для отечественного бизнеса. В перестройку отпущенным на волю и вновь созданным средним и малым предприятиям не хватало квалифицированных бухгалтеров, и нередко один специалист обслуживал сразу несколько фирм. Это было не очень сложно, поскольку речь шла не об управленческом, а именно о бухгалтерском учете, который велся преимущественно в интересах различных контролирующих организаций, и загрузка бухгалтера была чрезвычайно неравномерной. Сегодня ситуация существенно изменилась, сделав более актуальными совершенно иные формы и функционал аутсорсинговых услуг. Как отметила в своем выступлении на конференции газеты The Moscow Times «Аутсорсинг бизнес-процессов: повышение эффективности финансовой службы» Наталья Данина, руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот компании HeadHunter, в специалистах, имеющих подготовку в области бухгалтерского учета, недостатка нет. Проведенное компанией исследование, охватившее период с 1 декабря 2009 года по 31 марта 2013-го, показало, что в среднем по России предлагают свои услуги почти в четыре раза больше бухгалтеров, чем имеется вакансий. На первом месте — Санкт-Петербург зарплата в среднем 32 тыс.
За время, прошедшее с конца 80-х, руководители отечественных компаний поняли, что помимо бухгалтера в финансовых службах желательно наличие и других специалистов, например, финансовых аналитиков. Их количество также стремительно возросло и превышает спрос в среднем по России примерно в семь раз. При этом аутсорсинговым компаниям нелегко составить конкуренцию соискателям работы в области, например, бухгалтерского учета. Это в основном люди 26-35 лет с опытом работы от шести лет, претендующие на относительно небольшую зарплату — 30-40 тыс. Таким образом, сегодня нет проблемы укомплектовать финансовый департамент сотрудниками. Это обстоятельство существенно снизило актуальность аутсорсинга многих процессов финансовой службы. Более того, привлечение внешнего подрядчика даже для бухгалтерского не управленческого учета постоянно вызывает тревогу у руководства организации за судьбу конфиденциальных данных. Чужого сотрудника труднее контролировать.
В ряде случаев потребность в сокращении числа некритических и непрофильных операций сохраняет актуальность подряда и в этой области. Сюда относится, например, подсчет заработной платы — кропотливый труд, требующий высокой квалификации и востребованный лишь периодически. Альтернативой традиционному аутсорсингу процессов финансовой службы являются выделенные центры обслуживания, весьма популярные в крупных организациях со сложной структурой департаментов. О своем опыте в этой области рассказала на конференции Маргарита Ефремова, директор по отчетности компании Tele 2. В структуре оператора — девятнадцать юридических лиц, двадцать четыре филиала, десять представительств иностранной компании. Ежемесячно закрывается сорок три пакета управленческой и МСФО отчетности. В 2006 году Tele 2 перешла на единую учетную систему, а в 2010-м начался проект создания общего центра обслуживания ОЦО. В 2011 году была осуществлена повсеместная миграция на его услуги.
Предпосылкой создания ОЦО стала, по словам Ефремовой, неэффективность процессов учета и отчетности. Кроме того, доля косвенных расходов финансового департамента в общих косвенных расходах компании не соответствовала среднему показателю по отрасли. Переход к использованию ОЦО дал компании массу преимуществ. Была создана эффективная система для аналитики и принятия решений. Упростилась интеграции новых регионов. Сократилось количество ошибок, повысилось качество информации для принятия решений. Уменьшились затраты на персонал. В рамках проекта была произведена стандартизация бизнес-процессов и документооборота на предприятиях.
Изменения затронули как бухгалтерскую и финансовые службы, так и прочие профильные подразделения. На первой фазе проекта были организованы передача и хранение документов в ОЦО, пакетное сканирование документов. На второй фазе — осуществлялся переход на новую систему визирования и расширение архива; в частности, были созданы система визирования, электронный архив для абонентской и юридической службы и т. И, наконец, на третьей фазе была выполнена интеграция с системой учета компании. Предприятие 12:45 07. Порой они имеют неясное представление о том, что скрывают изучаемые недра, и рады любой находке. Не напоминает ли их труд деятельность сотрудников многих ИТ-департаментов, которым поручено провести инвентаризацию соответствующих активов? Успех археологов, разгребающих кучи древнего мусора, непредсказуем.
Выступая на организованной газетой «Ведомости» первой деловой конференции по управлению программными активами в России — Russian SAM Academy, Хизер Йанг, директор программ Microsoft SAM, отметила, что технология управления программными активами Software Asset Management, SAM позволяет превратить непредсказуемые раскопки в процесс, обладающий постоянной ценностью для бизнеса. Разработчики ПО постоянно расширяют ассортимент и наращивают функционал своих приложений. Однако кастомизации требует не только их продукция, но и политика лицензирования. Клиенты не хотят платить за то, чем они не будут пользоваться. Стремление сделать лицензии максимально гибкими приводит к существенному усложнению всей системы лицензирования в целом. Изучение этого вопроса и, что еще более важно, развитие компетенций выбора адекватных лицензий требует профессионального подхода. Уже на предприятиях среднего бизнеса необходимо наличие специалиста, который будет работать в этом направлении, подчеркнул Николай Прянишников, президент Microsoft Россия. Йанг отметила, что управление программными активами не сводится к выбору правильных лицензий.
В недалеком прошлом, когда все активы такого рода размещались на территории владельца, проблема выбора адекватного ПО и его постепенной ротации уже представляла собой непростую задачу для крупных и средних предприятий. Однако в наше время, когда все большее значение приобретает виртуализация, а программные активы перемещаются в ЦОД поставщиков облачных сервисов, ее сложность многократно возрастает. Интенсивность потребления ИТ-активов постоянно изменяется, как в большую, так и в меньшую сторону, время от времени может изменяться состав приложений и сервисов. Для предотвращения неоправданных затрат необходимо непрерывное управление этим процессом. Безусловно, инвентаризация, скорее даже аудит ИТ-активов, необходим. Но это первый этап непрерывного цикла управления ими. Далее необходимо разобраться в бизнес-процессах организации в лучшем случае получить описания наиболее значимых основных и вспомогательных процессов и на базе оценки потребности в поддержке с учетом проведенного аудита сформировать план оптимизации. Влияние распространения SAM на доходы самой корпорации Microsoft неоднозначны.
Йанг не отрицала их снижения в краткосрочной перспективе. Однако, по ее словам, Microsoft принимает активное участие в решении проблем управления ИТ-активами у своих клиентов, помогая им снижать издержки. Таким образом, компания становится для них стратегически важным партнером. Это повышает ценность предложений Microsoft, удерживает имеющихся клиентов и привлекает новых. И в результате стратегически компания выигрывает. Крис Джонсон, вице-президент компании Anglepoint, отметил, что, поскольку SAM не разовое мероприятие, а деловая практика, необходимо прежде всего понять и зафиксировать документально, какую пользу ожидает получить бизнес от подобного проекта. Елена Денисова, генеральный директор компании Danik Advisory, отметила ряд типовых ошибок, которые допускают отечественные организации в ходе лицензирования приобретенных продуктов. Наиболее распространенным случаем является игнорирование того, что для заключения корпоративного соглашения необходимо наличие базовой лицензии.
Например, на приобретаемых компьютерах должно быть установлено в рамках OEM-лицензии указанное в корпоративном соглашении ПО. Нередко организации приобретают большое количество лицензий Microsoft и не размещают наклейки на системных блоках, а хранят их в рулонах, объясняя это тем, что компьютер будет выведен из эксплуатации раньше срока окончания лицензии. Такая практика нарушает требования лицензионных соглашений. Предприятие 12:45 11. Необходимость стабилизации банковского сегмента рынка заставила международное сообщество принять ряд соглашений, известных как базельские, для управления наиболее существенными рисками, наступление которых может повлечь за собой катастрофические для мировой экономики последствия. На сегодняшний день банки сталкиваются с уже третьей версией этих стандартов. Опыту их внедрения была посвящена конференция «Базель II: как проходило внедрение в Европе. Весь путь внедрения в банке — от начала до конца», прошедшая в конце ноября в Москве.
Еще несколько лет назад регуляторов вполне удовлетворяла банковская отчетность «постфактум», отметил Эдвин Ван дер Удераа, управляющий директор аналитического направления финансовой практики компании Accenture. Однако сейчас это не так, поскольку многие банки формируют свои стратегии на основе прогнозируемой доходности, и одним из основных показателей становится возврат на собственный капитал. Удераа отметил, что в ходе внедрения базельских стандартов европейские банки постепенно разобрались в тех возможностях, которые они им предоставляют. С точки зрения Удераа, внедрение базельских стандартов неминуемо влечет за собой трансформацию структуры данных, изменения в используемых бизнес-приложениях и ИТ-архитектуре. В частности, повышенные требования к точности и структуре данных предъявляет задача внедрения соглашений «Базель III». Многие европейские банки вынуждены были вернуться к организации ИТ-поддержки соглашений «Базель II» и значительно усовершенствовать ее. Алан Расселл, руководитель экспертного центра по управлению рисками компании SAS в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, представил собравшимся решения своей компании, которые призваны помочь банкам пройти нелегкий путь внедрения базельских стандартов. В частности, SAS Enterprise GRC обеспечивает интегрированную платформу для стандартизации и управления стратегическими и операционными рисками, а также консолидацию данных, поступающих из всех систем управления финансовыми рисками — кредитных, рыночных и иных — для создания общей картины, охватывающей управление рисками.
Основные вехи уже пройденного отечественными банками пути и «дорожная карта» грядущих изменений были представлены Александром Петровым, управляющим директором управления стратегии и методологии рисков ВТБ.
Комплект из 2-х книг. Темы первой части: организация данных, алгоритмы обработки данных, сортировка массивов, работа с текстовыми и двоичными файлами, использование структур данных - словарей, стеков, очередей, деревьев, графов - при решении практических задач, метод динамического программирования и его применение в задачах комбинаторики, оптимизации и теории игр.
Кроме того, Константин Юрьевич щедро делится всеми своими разработками. Меня порадовало, что во многих позициях и принципиальных взглядах на преподавание информатики у нас очень много общего!
Для меня очевидным плюсом такого семинара было то, что выступающим являлся Поляков Константин Юрьевич, автор известного всем информатикам сайта kpolyakov. На семинаре были освещены актуальные вопросы, касающиеся преподавания информатики, выбора языков программирования, подготовки к ЕГЭ. Я ещё не работала по учебникам Полякова и Еремина, но после этого семинара вопрос о том, какой учебник выбрать, отпал. На сайте есть всё необходимое: программа курса, авторское планирование, тесты и практикум к учебникам. После общения с Константином Юрьевичем, который успевает «объять необъятное», появляется желание развиваться дальше, идти в ногу со временем: изучать новые языки программирования.
Спасибо ему огромное за труд!
Учителя всей страны используют качественно проработанные материалы. Но на семинаре удалось увидеть и методику работы с этими материалами, познакомится с тем, как Константин Юрьевич работает со своими детьми. Самые сложные задания, на каждое из которых нужно решать своим способом, он решает за несколько минут. На семинаре Константин Юрьевич показал такие эффективные и несложные приёмы, способы решения сложных заданий, что захотелось сразу научить своих детей быстро делать то, что вызывало колоссальные затруднения. Кроме того, Константин Юрьевич щедро делится всеми своими разработками.
Меня порадовало, что во многих позициях и принципиальных взглядах на преподавание информатики у нас очень много общего! Для меня очевидным плюсом такого семинара было то, что выступающим являлся Поляков Константин Юрьевич, автор известного всем информатикам сайта kpolyakov. На семинаре были освещены актуальные вопросы, касающиеся преподавания информатики, выбора языков программирования, подготовки к ЕГЭ. Я ещё не работала по учебникам Полякова и Еремина, но после этого семинара вопрос о том, какой учебник выбрать, отпал.
Информация о сайте
На сайте вы найдете большую коллекцию материалов для для учпешной работы учителя информатики. Поляков информатика ЕГЭ 2022-2023 г. Авторская мастерская Полякова Константина Юрьевича. д.т.н., учитель высшей категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции ЦОР в образовательный процесс. На сайте Константина Полякова, учителя из Санкт-Петербурга, есть не только методические материалы и программное обеспечение для учителей и школьников, но и материалы для подготовки к ЕГЭ по информатике (с несколькими способами решения задач.
Кполяков спб ру егэ информатика
Новые задачи для тренировки 23 М. Новые задачи для тренировки 25, 26 А. Изменено условие и ответ к задаче 26. Приложение для ОС Android Багрепорты, замечания, предложения можно присылать на форум. Тренажёры для подготовки к компьютерному ЕГЭ КЕГЭ Лицензионное соглашение Все опубликованные ниже материалы для подготовки к ЕГЭ по информатике могут быть свободно использованы в некоммерческих целях при условии сохранения авторства. Использование и скачивание материалов означает, что вы приняли условия этого лицензионного соглашения.
Изложен доступным и понятным языком. Скольким учащимся ое помог сдать ЕГЭ! Разбор заданий понятный и краткий, задания переодичес3и обновляются и добавляются новые. Спасибо автору!
Кроме того, Константин Юрьевич щедро делится всеми своими разработками. Меня порадовало, что во многих позициях и принципиальных взглядах на преподавание информатики у нас очень много общего! Для меня очевидным плюсом такого семинара было то, что выступающим являлся Поляков Константин Юрьевич, автор известного всем информатикам сайта kpolyakov. На семинаре были освещены актуальные вопросы, касающиеся преподавания информатики, выбора языков программирования, подготовки к ЕГЭ. Я ещё не работала по учебникам Полякова и Еремина, но после этого семинара вопрос о том, какой учебник выбрать, отпал. На сайте есть всё необходимое: программа курса, авторское планирование, тесты и практикум к учебникам. После общения с Константином Юрьевичем, который успевает «объять необъятное», появляется желание развиваться дальше, идти в ногу со временем: изучать новые языки программирования. Спасибо ему огромное за труд!
Поучаствовать в этом проекте роли к тому подготовка к егэ к поляков обрела новый дом погдотовка и полякоов далее. Сайт учителя информатики Константина Полякова: методические материалы и программное обеспечение для. Подготовка к ЕГЭ по информатике.