По данным исследования, проведенного аналитиками АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»), с 2020 по начало 2023 года доля российского ПО в закупках предприятий сектора ресурсоснабжения выросла с 60% до 80%. АО «Русатом – инфраструктурные решения» (входит в ГК «Росатом») объявило торги на проведение технического перевооружения и ремонтов объектов ЖКХ в Новоуральске. АО «Росатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, на 2022 год работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в ГК «Росатом») создало цифровой модуль экологического мониторинга.
«Росатом» приобрел разработчика ПО в области транспорта
Группа ОНЭКСИМ, подконтрольная Михаилу Прохорову, подписала соглашение о продаже 82,47% акций Квадры в пользу структуры Росатома (АО «Русатом Инфраструктурные решения»), сообщает Росатом. В Северский филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») поступила новая турбина ПР 30/35. В компании «Русатом инфраструктурные решения» (РИР) разъяснили, зачем выкупили 75% доли в УК белгородской компании «Городские технологии». «ОТЭК» Росатома переименована в «Русатом Инфраструктурные решения» из-за расширения деятельности. «Русатом Инфраструктурные решения» управляет теплоэнергетическим комплексом госкорпорации «Росатом», реализует комплексные проекты развития систем ресурсоснабжения в городах атомной отрасли, уточняется в релизе. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла.
«Умный город» дорос до региона
Росатом и РусГидро договорились о сотрудничестве. Цифровые продукты компании «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») расширяют экосистему российского ПО в рамках импортозамещения. АО «Росатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») подало иск в Арбитражный суд Тульской области к политику Алексею Навальному, отбывающему наказание в исправительной колонии строгого режима во Владимирской области. Теплоснабжение «Русатом Инфраструктурные Решения» по адресу Москва, улица Большая Ордынка, 40с1, метро Полянка, +7 495 357 00 14.
Росатом приобрел компанию-разработчика ПО в области транспорта
| РИР и Центр компетенций «Умный город» будут тиражировать передовые цифровые проекты | АО «Росатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») подало иск в Арбитражный суд Тульской области к политику Алексею Навальному, отбывающему наказание в исправительной колонии строгого режима во Владимирской области. |
| ПАО «РусГидро» и АО «Русатом Инфраструктурные решения» подписали соглашение о сотрудничестве | дивизион госкорпорации "Росатом", диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. |
| «Русатом Инфраструктурные решения» открыл в Обнинске многофункциональный центр по услугам ЖКХ | Производственная система «Росатома». |
«Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
Таким образом, за период с 2018 по 2023 гг. На эту динамику, в частности, повлияла всеобщая тенденция в рамках реализации Национальной программы «Цифровая экономика РФ». Почти все уже согласились, что самая консервативная отрасль ЖКХ не сможет обойтись без инноваций. Мы принимает активное участие в трансформации отрасли. Да, пока еще процент цифровизации отрасли низок, равно как и финансовые потенциалы предприятий, у которых нет возможности включать затраты на цифру в инвестиционную программу и тариф. В настоящее время по данным 2021-2023 года они тратят в среднем не более 6 млн рублей на внедрение цифровых решений, что, конечно, недостаточно. Ведь полная цифровизация предприятия РСО может составлять не менее 50 млн. Если раньше на рынке были преимущественно представлены достаточно узкоспециализированные игроки, то сегодня на рынок все активнее выходят такие крупные игроки как «Ростелеком», МТС и другие.
Чаще всего компании стараются фокусироваться не на отдельных сегментах как цифровое теплоснабжение или цифровой водоканал , а предлагают универсальные решения для любых предприятий отраслей РСО.
В результате привилегированные акции компании получили право голоса. Стороны не раскрывали сумму сделки, но по информации источников "Интерфакса" она составила около 26 млрд рублей. В начале марта РИР выставил обязательное предложение о покупке акций "Квадры", которое действовало до 24 мая.
И то, что мы сегодня увидели, как этот процесс организован, начиная от электронной очереди и заканчивая общением в том числе и с узкими специалистами, позволяет рассчитывать, что комфорт прибавится, а количество проблем — уменьшится», — отметил губернатор Калужской области Владислав Шапша в ходе церемонии открытия офиса. РИР является в Обнинске единой теплоснабжающей организацией и гарантирующей организацией в области водоснабжения и водоотведения. В рамках реализации концессионного соглашения, заключенного с администрацией города и правительством региона, компания вложит в модернизацию модернизации систем тепловодоснабжения и водоотведения 6,8 млрд рублей. Справка АО «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе.
На других ключевых новых бизнес-направлениях сложился понятный порядок: покупатели медицинских изотопов обратятся в «Русатом Хэлскеа», за ветроэнергетикой — в «НоваВинд», за аддитивными технологиями — в «РусАТ», за литиевыми аккумуляторами — в «РЭНЕРА» и так далее. Но в цифровом направлении такой централизации не сложилось. Мы насчитали 25 отраслевых компаний, включая нас, кто продает цифровые продукты и взаимодействует с клиентами. На внешний рынок продвигаются примерно два десятка продуктов, но успешны в коммерческом понимании лишь единицы. У многочисленных продавцов нет четких КПЭ по продаже, а если таковые и есть, то многие компании в 2022 году их не выполнили, но все сумели отчитаться, что год был сложный, что поменялись приоритеты и так далее. Аргумент «так поставили задачу» неопровержимый — основные функции приоритетны, уровень ответственности намного выше.
В этих условиях разработчики, которые одновременно задействованы и на основных, и на коммерческих задачах, уделяют меньше внимания внешнему рынку. Таким образом, в цифровом направлении бизнеса пока не решена главная задача, которую я видел в момент прихода сюда и которая становится лишь актуальнее, — это формирование бизнес-интегратора как «одного окна», основного продавца цифровых продуктов Росатома. Появление единого центра ответственности, центра компетенций — это, на мой взгляд, основа грамотного корпоративного подхода, даже, можно сказать, корпоративной гигиены. Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке. Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики.
Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления. От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах.
Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца. Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов. Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет.
Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован. Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше. Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки. И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов.
Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов. Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга. При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга.
«Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ
Значительный вклад в результаты деятельности компании внесла управленческая команда в лице генерального директора С. Сазонова и других топ-менеджеров, которые выполнили производственные задачи профессионально, ответственно, с заботой о сотрудниках и с учетом интересов общества. Этап становления «Квадры» в качестве одного из лидеров энергетического сектора страны успешно завершен.
Таким образом, на выкуп обыкновенных акций направлены 2,5 млрд рублей, "префов" — 500 млн рублей. Генерирующая компания с 2012 года не выплачивает дивиденды своим акционерам.
В результате привилегированные акции компании получили право голоса.
В Обнинске своя специфика, там сильно изношены очистные сооружения, фильтрующие сточные воды. В местную реку Протву попадают стоки городской канализации, жители часто жалуются на резкий запах. В бюджете денег на глобальную модернизацию ЖКХ нет, а брать заем рискованно: Обнинск в 2021 году уже получил в кредит 1 млрд рублей от государства на новый общественный транспорт. Рабочая группа из депутатов и чиновников изучила опыт модернизации системы ЖКХ в других малых городах.
Летом 2022 года делегация из Обнинска приехала в Глазов. Оснащение, перекладка сетей, техника, ремонт. Миллиарды на модернизацию В июле 2022 года РИР предложил администрации Обнинска условия концессионного договора. Соглашение рассчитано на 16 лет. В течение этого года РИР будет заниматься проектными работами для достройки коллектора, а в 2024—2025 годы планирует закончить строительство.
Для дальнейшего развития компании нужен сильный профильный стратегический инвестор. Уверен, что с приходом Госкорпорации «Росатом» «Квадра» получит новые возможности для своего развития. Новости по теме.
«Русатом Инфраструктурные решения» обновляет энергетическую инфраструктуру в «атомных» городах
Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») приняла участие в деловой программе Международного военно-технического форума «Армия-2023». АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») приобрело у Группы ОНЭКСИМ пакет акций в размере 82,47% уставного капитала ПАО «Квадра». Главная» Новости» Лихачев росатом новости. Холдинг «Швабе» (входит в «Ростех») и «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в «Росатом») подписали соглашение о сотрудничестве для совместной работы по созданию технических решений для повышения безопасности на дорогах.
РИР исследует рынок цифровых решений
Они обменялись опытом, обсудили существующие платформы и сервисы, вопросы импортозамещения, актуальные антикризисные меры, поделились своими наработками, успешными практиками. На пленарной сессии «Умный город» и умные решения: ключевые задачи по автоматизации и цифровизации стройотрасли и ЖКХ» Виктор Рубежной, руководитель направления «Цифровое ресурсообеспечение» РИР, привел примеры создания единого информационного пространства для жителей и органов власти в разных регионах. Наши цифровые решения позволяют повысить качество предоставляемых населению услуг, в том числе за счет снижения числа перебоев предоставления коммунальных ресурсов, снижения времени проведения ремонтных работ, за счет объективного мониторинга, контроля и регулирования технологических установок. Эксперты присоединились к обсуждению вопросов об источниках финансирования цифровой трансформации ЖКХ и проблематики импортозамещения. Модератор Пленарной сессии Анна Малиновская, территориальный руководитель в Центральном федеральном округе Университета Иннополис, отметила, что цифровые технологии, искусственный интеллект, цифровизация является неотъемлемой частью жизни. Основные цели концепции «Умный город» — человекоцентричность, обеспечение устойчивого роста, качества жизни людей. Внедрение цифровых технологий в ЖКХ упрощает взаимодействие граждан и органов власти.
Главная Новости Росатом представит цифровые разработки на международном форуме «Умный город» Росатом представит цифровые разработки на международном форуме «Умный город» Версия для печати Дата публикации: 20 июл. РИР выступит стратегическим партнёром мероприятия и продемонстрируют собственные разработки для проектов интеллектуального управления транспортном, цифровизации ресурсоснабжения, высокоэффективного управления городом. Международный форум «Умный город — Умная страна» сегодня — это крупнейшая площадка для профессионального диалога, где традиционно в моменте межотраслевой кооперации и обмена передовым опытом зарождаются новые идеи и подходы к решению задач. Стратегическая цель форума — определение главных прорывных целей и путей их достижения через прямой диалог бизнеса с основными государственными регуляторами и заказчиками. Как отметил в официальном приветствии участникам форума Министр строительства и ЖКХ Российской Федерации Ирек Энварович Файзуллин: «Форум «Умный город — Умная страна» — одно из ключевых событий в области цифровой трансформации городов.
Уже вывезено более 70 тонн металлолома, демонтировано около 200 кубометров железобетонных конструкций. В освобожденных ячейках с нуля возведут фундаменты под новые турбоагрегаты, которым будут присвоены новые инвентарные номера. В целом в ходе технического перевооружения станции заменят два турбоагрегата, отработавших на станции уже более 65 лет, реконструируют котлоагрегаты второй очереди десять котлоагрегатов и другое оборудование. В результате к 2025 году у Северска будет компактизированная, более эффективная и надежная ТЭЦ, что существенного повысит надежность энерго- и теплоснабжения потребителей. Общий объем инвестиций составляет более 8 млрд рублей. Для справки: Северская ТЭЦ — один из крупнейших энергообъектов в Томской области, расположена рядом с Сибирским химическим комбинатом. ТЭЦ была введена поэтапно в 1953—1961 годах.
О компании АО "Русатом инфраструктурные решения" - дивизион госкорпорации "Росатом", диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Компания управляет неатомной генерацией госкорпорации "Росатом", реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО "Квадра", вошедшие в состав компании в 2022 году. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая - около 20 тыс.