Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв принял участие в сессии Долгосрочные сбережения и инвестиции.
Царев Кирилл Александрович
Путь к достижению поставленной цели усложнялся нестабильностью национальной валюты и проблемами в экономике. Тем не менее команде Царева удалось справиться с ситуацией, и банк смог избежать кризиса неплатежей. Также были приняты меры и по минимизации рисков для инвесторов банка. За успешную деятельность Кирилл Царев был дважды удостоен государственных наград — Почетной грамоты Президента РФ 2020 г. В 2022 году была внедрена программа лояльности для заемщиков, что привело к увеличению спроса на кредитные продукты «Сбера» — карты и ипотеку. Немалую роль в модернизации работы банка сыграл запуск системы SberPay QR. С ее помощью удалось решить проблемы с оплатой услуг и товаров в привычном для россиян формате — через смартфон.
Сейчас система доступна только для мобильных устройств на базе iOS, но в ближайшем будущем будет запущена версия и для Android. Так, благодаря инициативе Кирилла Царева, пользователи смогли вернуться в привычную зону комфорта, а востребованность кредитных средств возросла.
Сейчас это означает, что новые подобные сделки на тех условиях, которые были до этого, нам нет смысла выдавать. Дальше есть выбор: либо не выдавать их совсем, либо предложить застройщику вариант, в котором в каком-то объеме — причем, на наш взгляд, все равно меньшем, чем в обычном варианте — эти программы сохранить и их поддерживать. Мы приняли решение, экономически обоснованное и рациональное, о том, что ипотека с госпрограммой при текущих условиях ключевой ставки, при текущих требованиях по коэффициентам риска и необходимости аллокации капитала к соответствующей сделке и размеру субсидии без какой-то дополнительной программы, по сути, не функционирует. В декабре мы приняли решение и действовали согласно нашим правилам — у нас есть требование, за сколько дней мы должны уведомить партнеров-застройщиков об изменениях. Соответственно, в конце года мы уведомили, а в январе уже его исполнили. Читайте также: Банки ввели комиссию по льготной ипотеке. Как это повлияет на цену жилья — Вы сказали, что ситуация радикально изменилась не в декабре. То есть госипотека без субсидирования со стороны застройщиков стала убыточной не одним днем, это был процесс.
Как долго вы наблюдали сокращение маржи? С сентября мы просто понимали, что ее привлекательность снижается, фактически к ноябрю доходность составляла уже порядка нуля. При этом мы осознаем свою степень ответственности и значимости этого продукта и для клиентов, и для застройщиков, и для государства. Поэтому мы понимали, что маржа сокращается. Но все равно продукт важен и нужен клиентам. Соответственно, на первом шаге наша бизнес-модель еще позволяла выдавать кредиты. На шаге, который вступил в силу в этом году, она уже для нас экономически нецелесообразна. Фото: РБК — То есть терпели примерно с сентября. Тогда программа оставалась в целом экономически эффективной. Если есть игроки, которые считают, что они в этих условиях все равно хотят кредитовать — например, они для себя считают, что приобретают новых клиентов и ради этого готовы какие-то сделки делать с отрицательной маржой, — никому же не запрещено это делать.
А по семейной ипотеке у вас вовсе был уже перелимит, то есть вы выдали таких кредитов больше того, что вам выделено. Не связано ли это с тем, что осенью вы ждали, когда исчерпаете свой лимит, а сейчас вам уже и гнаться за ним не нужно? В данном случае решение напрямую привязано к моменту вступления в силу соответствующих изменений по программам и требованиям регулятора с точки зрения капитала, резервирования и так далее. Единственное временное наше отклонение связано с одной вещью — это на максимально возможный разумный в нашем понимании срок сохранить те решения, которые уже действуют для клиентов. В «Сбере» мы продолжим выдавать ипотечные кредиты по госпрограммам в рамках установленных официально сроков и лимитов. Есть ли у вас оценки, много ли таких клиентов, кто не успел выйти на сделки? И как эти клиенты теперь относятся к тому, что для них появляется рыночная ставка, — соглашаются или уходят? Есть клиенты, кто на это соглашается, есть те, кто сделку не делает. Мы забыли еще такой важный элемент, как сами программы. Например, программа 2020-го — относительно широкая, универсальная.
В ней, на мой взгляд, появлялись и появляются не только те категории клиентов, кому нужна поддержка, но и те, кто видит определенный экономический арбитраж. Давайте их назовем инвесторами. После изменения условий мы видим, что, если квартира действительно была нужна, клиент ищет те или иные варианты, как ее все равно приобрести. Если это был вопрос больше инвестиционный, желание на возникших процентных спредах что-то получить, тогда, возможно, проще от этой сделки отказаться. Такое у вас видение? Безусловно, мы не можем помочь всем и вся. Но со многими застройщиками решение нашли — как один из вариантов это программа субсидирования. Вы закладывали этот риск? Вопрос в том, что, к счастью, это свободный рынок с большим количеством игроков. И с точки зрения застройщиков, и с точки зрения банков, которые финансируют.
Нас рассудит рынок: если есть игроки, готовые работать в изменившихся условиях по старым правилам, пусть работают. Но в текущей ситуации это экономически убыточно. Я считаю, что в конечном итоге мы придем к какому-то балансу с точки зрения нахождения ценовых условий. В текущем режиме без какого-то субсидирования либо возвращения назад финансирования части расходов банков со стороны государства к балансу мы все равно не придем. Но посмотрим. Здесь важно, чтобы параллельно не появлялись какие-то альтернативные схемы. Фото: РБК — Например?
Что может предложить «Сбер»? Прежде всего мы — рублевая страна, поэтому у нас продолжает расти доля рублевых вкладов, а валютных сокращается. С точки зрения стабильности это гораздо лучше. Потому что в любом случае, когда вы берете другую валюту для сбережений, — это все равно определенные риски. Если говорить о сбережениях россиян, то, конечно, большая часть населения ориентирована на рубли. Для нас важно находить инструменты, куда вкладывать соответствующие валюты. Потому что помимо того, что мы должны клиенту обеспечить хорошую привлекательную ставку, мы должны обеспечить возможность размещения этих средств. Сейчас запустили вклад в дирхамах Объединенных Арабских Эмиратов. С учетом того, что в моменте дирхам относительно привязан к доллару, это, в принципе, неплохой продукт. Другой вариант — это возможность размещения через «Сбербанк инвестор» средств в бонды. Мы готовимся запустить ряд фондов для того, чтобы можно было вложить именно в долговые бумаги. Ну и дополнительной альтернативой остаются так называемые металлические счета, или физическое золото. Это тоже дополнительный способ диверсификации портфеля. Но надо понимать, там нет как таковой процентной доходности, но есть волатильность в стоимости. Кто-то покупает дешево, а продает дорого, а кто-то покупает дорого и потом оказывается с дорогим активом, который на рынке уже стоит дешевле. А вот бонды в юанях пока действительно новый инструмент. Он похож на прошлые евробонды по доходности, ликвидности, структуре? Но они уже появляются, и мы понимаем, что количество эмитентов будет расти. Юань становится одной из тех валют, в которой наши корпоративные клиенты осуществляют расчеты, значит, безусловно, это будет тот инструмент, с которым можно будет работать. Как это развивается? Мне кажется, что люди не хотят сканировать с QR-кодами. Им проще достать карту. Сейчас мы видим несколько платежных способов, которые развиваются параллельно. Когда у вас нет под рукой карты, но есть в руках телефон, вы все равно можете им заплатить. И мы видим популярность этого сервиса.
В глазах клиентов это разница между ипотекой с господдержкой и рыночной ипотекой. Доля льготной ипотеки в общем объёме выдач увеличилась до 75 процентов. С другой стороны, важно, что, помимо ключевой ставки, которая на госпрограмму несущественно влияет, произошел ряд других изменений: изменились требования по первоначальному взносу, изменился размер возмещения со стороны государства банкам их доходов. Ещё и появились надбавки к коэффициентам риска со стороны ЦБ для банков, которые эту ипотеку предоставляют, — рассказал в интервью РБК первый зампредседателя правления Сбера Кирилл Царёв. По его словам, все перечисленные изменения привели к тому, что для банков ипотека по госпрограммам стала фактически убыточной. Сейчас это означает, что новые подобные сделки на тех условиях, которые были до этого, Сберу нет смысла выдавать. Дальше есть выбор: либо не выдавать их совсем, либо предложить застройщику вариант, в котором в каком-то объёме эти программы можно сохранить и поддерживать. В итоге в банке решили выдавать ипотеку по госпрограммам только тем клиентам, кто покупает недвижимость у застройщиков-партнёров.
Кирилл Царёв: Вариативность платёжных решений позволяет всему рынку двигаться вперёд
Бизнес - 16 июня 2023 - Новости. Новости последних месяцев. В 2022 году Царев Кирилл в составе делегации Сбербанка участвовал в международном экономическом форуме ПМЭФ. 27.07.2022 19:46 Новости. Об этом в интервью РБК заявил заместитель председателя правления «Сбербанка» Кирилл Царев.
Кирилл Царев, «Сбер»: «Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку»
| В Сбербанке рассказали о дедолларизации вкладов россиян | Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов россиян, заявил первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царёв в интервью РИА Новости в кулуарах ПМЭФ. |
| Андрей Ванин уходит с поста руководителя экосистемы SberX. Его сменит Кирилл Царев | Кирилл Царёв рассказал про новые условия по льготной ипотеке. |
Сбербанк отмечает дедолларизацию вкладов россиян
| Кирилл Царев биография и карьера в СберБанк, последние новости и фото. | Персона Царёв Кирилл Александрович, Биография, 1996 «Baltic-Unit», «Центр экономики проектов», Директор «Интерлизинг», 2001 Международный банк Санкт-Петербурга, 2009. |
| Кирилл Царёв | Банковское обозрение | Об этом в интервью РБК заявил заместитель председателя правления «Сбербанка» Кирилл Царев. |
Кирилл Царёв: Вариативность платёжных решений позволяет всему рынку двигаться вперёд
Первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царев заявил, что долгосрочные инвестиции в России сдерживает, среди прочего, большая волатильность курсов. Последние новости о персоне Кирилл Царев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Под санкциями: зампред Сбербанка Кирилл Царёв и его многомиллионные компании.
Читайте также
- Сбербанк вложил 12 млрд рублей в «Царев сад»
- Андрей Ванин уходит с поста руководителя экосистемы SberX. Его сменит Кирилл Царев |
- Кирилл Царёв | Банковское обозрение
- Царев Кирилл Александрович
- Царев Кирилл — образование и карьера, работа в Сбербанке
Кирилл Царев
В 2011 — 2018 гг. В 2018 — 2020 гг. С августа 2020 года по октябрь 2020 года — Старший вице-президент — заместитель руководителя блока «Розничный бизнес». С октября 2020 года по ноябрь 2020 года — Старший вице-президент-руководитель блока «Розничный бизнес». Информация актуальна на январь 2022 года.
Мы комплексно подходим к данной задаче — помогаем гражданам решать вопросы не только финансового характера, но также развиваем сферы образования и здравоохранения, оказываем помощь в непростых жизненных ситуациях. Еще два года назад мы внедрили понятие «жизненная ситуация» и активно его используем. Ведь у Сбера более 106 млн клиентов, каждый из них может оказаться в ситуации, к решению которой нужен индивидуальный подход и разные продукты. Необходимо на основе больших данных понимать, кому какой сервис и когда предлагать, — Кирилл Царев, первый заместитель председателя правления Сбербанка.
В том же 1999 году, менеджер решил создать собственный проект и выбрал для этого сферу лизинга, которая только начинала развиваться в России. Начинающий бизнесмен сумел найти надёжного инвестора — Международный банк Санкт-Петербурга. Так появилась компания «Интерлизинг». После запуска бизнеса топ-менеджер занимал в «Интерлизинге» должность генерального директора, а затем вошёл в число партнёров. Позднее он начал осваивать банковскую деятельность, поступив на работу в Международный банк Санкт-Петербурга и в дальнейшем проработав там около 10 лет на различных должностях. Многообразие рабочих задач требовало не только экономических, но и глубоких юридических знаний, поэтому Кирилл Царёв решил получить второе высшее образование — уже в сфере права. Карьера в Сбербанке К 2011 году топ-менеджер накопил серьёзный опыт работы как в лизинговой, так и в банковской сфере.
Банк планирует летом разделить структуры на две экосистемы — для бизнеса и для физлиц, и создать отдельный ecommerce-холдинг. Его должен был возглавить Лев Хасис. Но последний заявил, что досрочно уходит из правления банка. В кредитной организации отметили, что продолжают развитие дирекции и усилят фокус на направлениях b2b и b2с. SberX продолжает свою работу и развивается вместе со всей экосистемой — заявили официальные лица компании. Кирилл Царев, который займет место уходящего Ванина, в 2000 г.
Кирилл Царев
Кирилл Царёв, Вице-президент ПАО Сбербанк, Председатель совета директоров АО «Сбербанк Лизинг». Сбербанк не считает, что его пакет «Домклик Плюс» нарушает антимонопольное законодательство, заявил первый зампред правления банка Царев. 9 сен 2023. Пожаловаться. Сбербанк, в лице первого заместителя председателя правления Кирилла Царева, объявил о начале выдачи карт "Мир" с удвоенным сроком действия.
Кирилл Царев, «Сбер»: «Перегрева на рынке ипотеки не наблюдаем»
Остальные помещения в этой части комплекса — офисные. Цена, по словам г-жи Ждановой, составит 630 тыс. Сдавать помещения в аренду «Сбербанк Капитал» не планирует. Отличительной чертой комплекса являются потолки высотой 7 м в некоторых офисных помещениях. Совокупные инвестиции в проект составляют 12 млрд руб. Как уточнили представители «Сбербанка Капитал» и генподрядчика Alpine, работы по проекту включали реставрацию сохранившихся на тот момент фрагментов Кокоревского подворья, а также демонтаж зданий проекта площадью 25 тыс. Комплекс будет включать подземную парковку на 247 машиномест, а также кладовки площадью от 10-12 м.
Как это развивается? Мне кажется, что люди не хотят сканировать с QR-кодами.
Им проще достать карту. Сейчас мы видим несколько платежных способов, которые развиваются параллельно. Когда у вас нет под рукой карты, но есть в руках телефон, вы все равно можете им заплатить. И мы видим популярность этого сервиса. И мы видим, что уже около 6 млн наших клиентов так или иначе QR-кодом платили. Количество транзакций на сегодня превышает примерно 15 млн в месяц. Вместе с тем с апреля мы начали тиражировать решение, в котором объединены разные способы. И мы сейчас сделали так называемый мульти-QR, когда в одном QR, если можно так сказать, все собрано вместе.
Сканируя, вы уже можете выбрать, как хотите заплатить. Потому что, если вы привыкли платить каким-то из методов, моя задача сделать так, чтобы вы действительно использовали тот метод, который удобен вам. Вместе с тем у нас есть SberPay, то есть когда вы можете «Андроидом», телефоном платить, как и раньше. Это не менее сейчас популярный метод, у нас 5 млн клиентов его использует. Я, например, в принципе карточку с собой не ношу. Я пользуюсь SberPay. Вместе с тем могу заплатить и QR. Мы обеспечиваем клиенту все способы, и каждый выбирает тот, который подходит именно ему.
Мне кажется, это самое важное. И каждый из этих сервисов мы дальше думаем, как улучшать. Например, в оплате как раз с Android мы дополнительно делаем опцию. Сейчас его надо разблокировать, чтобы совершить операцию, а мы делаем дополнительный сервис, с которым вы сами можете настроить определенную сумму для оплаты без разблокировки устройства. Его надо просто включить и совершить операцию. Кого-то это заинтересует, кого-то нет. Наша задача — персонализировать те сервисы, которые у нас есть.
О предстоящем уходе Кирсановой 17 августа написало агентство Reuters. Кирсанова начала работать в рознице Сбербанка в 2014 году, а после ухода Александра Торбахова он курировал розничный блок в конце 2018 года возглавила его. Тогда источник Frank Media в Сбербанке сказал, что уход Морозова связан с его личными планами. Зачем вам об этом знать. Розничный бизнес — одно из ключевых направлений работы Сбербанка.
Физических лиц, которые получили одобрение по льготной ипотеке в 2023 году, но не успели выйти на сделку до вступления в силу новых условий, «не так много». Точных цифр Царев не привел.
В Сбербанке заявили о дедолларизации вкладов россиян
Впервые за всю историю Зеленого дня и Сбера мы разыгрываем 100 миллионов бонусов СберСпасибо. Обычно распродажи длятся 1-2 дня, но в этом году Зеленый день мы продлили с двух до четырёх — с 9 по 12 ноября. Мы понимаем, как важно нашим клиентам грамотно и экономно подходить к своим финансам, особенно сейчас. Для клиентов с подписками предложения стали доступны на три дня раньше, а начисление кешбэка бонусами СберСпасибо и скидки больше. Клиенты могут воспользоваться специальными условиями по картам, получать повышенные бонусы и скидки за покупки у партнёров уже с 6 ноября и до 12 ноября включительно.
Фото предоставлено пресс-службой Сбера Читайте нас в Банки должны оказаться там, где они нужны клиенту в нефинансовых услугах. Поэтому они уйдут под капот мобильных приложений и различных сервисов. Об этом заявил Кирилл Царев, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка, на секции «Цифровизация банкинга — что дальше? В ходе дискуссии обсуждались джентльменский набор цифрового банкинга, конкуренция традиционного и цифрового банкинга, эволюция phygital и образ будущего лайфстайл-банкинга. Как отметил Кирилл Царев, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи.
Клиенты могут воспользоваться специальными условиями по картам, получать повышенные бонусы и скидки за покупки у партнёров уже с 6 ноября и до 12 ноября включительно. Новым владельцам СберКарт при первой покупке будет начислено 2 тысячи бонусов. Если кредит уже оформлен в дни акции, а подписки или пакета еще нет, то сразу после их подключения начнём начислять кешбэк. А для привлечения внимания молодых клиентов мы решили сделать символом крупнейшей распродажи нашего амбассадора — СберКота. Именно он представляет все наши скидки, огромные кешбэки и уникальные условия на все, что будет происходить в Зеленый день.
Поэтому они уйдут под капот мобильных приложений и различных сервисов. Об этом заявил первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв на секции "Цифровизация банкинга — что дальше? В ходе дискуссии обсуждались джентльменский набор цифрового банкинга, конкуренция традиционного и цифрового банкинга, эволюция phygital и образ будущего лайфстайл-банкинга. Как отметил Кирилл Царёв, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи.
Кирилл Царёв: Никаких ограничений на операции для клиентов Сбербанка нет
Кирилл Царев, являющийся первым заместителем главы Сбербанка, рассказал, что изначально счет необходимо пополнить на пять тысяч рублей. Об этом первый заместитель председателя правления Сбербанка рассказал в студии Business FM на Петербургском международном экономическом форуме. Первый зампредседателя правления Сбербанка Кирилл Царев рассказал о новых условиях по льготной ипотеке, почему банки вводят комиссии для застройщиков.
Лента новостей
- В Сбербанке рассказали, что сдерживает долгосрочные инвестиции в России
- Царев – последние новости
- Внедрили понятие «жизненная ситуация» и выдают кредиты на образование: как Сбер помогает людям
- Сбербанк вложил 12 млрд рублей в «Царев сад»
- Кирилл Царев, «Сбер»: «Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку»
- Сбер не согласился с обвинениями в нарушении антимонопольных законов: Бизнес: Экономика:
Сбер меняет организационную структуру
В 2021 году в результате масштабной реструктуризации банка сервисы разделились по двум направлениям — для частных клиентов и юридических лиц. Топ-менеджер стал руководить направлением B2C, то есть работать с физическими лицами. Время, когда Царев Кирилл вступил в должность, было не самым простым для банковской сферы и страны. Нестабильность рубля, негативные тенденции в российской экономике — все это стало серьезным испытанием для многих банков. Сбербанк это испытание с честью выдержал, и во многом благодаря топ-менеджеру — команде, работающей под его управлением, удалось нивелировать последствия кризиса неплатежей. Также были по максимуму диверсифицированы риски для инвесторов, размещающих свои активы в ценных бумагах Сбербанка. Для частных клиентов Сбербанка команда Кирилла Царева разработала систему SberPay QR, которая позволила пользователям цифровой платформы «Сбер» вернуться к прежнему уровню комфорта при оплате товаров и услуг. Новости последних месяцев В 2022 году Царев Кирилл в составе делегации Сбербанка участвовал в международном экономическом форуме ПМЭФ, где выступил с докладом о сдвигах в функционировании финансовых систем.
Сбербанк рассчитывает на продолжение прироста вкладов физлиц в дальнейшем. Царев добавил, что в мае также отмечается увеличение средств населения на текущих счетах. Клиенты начинают, так сказать, иметь большую склонность именно к сбережению или к сокращению определенного количества расходов.
Комплекс будет включать подземную парковку на 247 машиномест, а также кладовки площадью от 10-12 м. Как сообщила корреспонденту CRE г-жа Жданова, площадь одного машиноместа будет начинаться от 20 кв. Генеральный директор ALPINE Клаус Роланд Ульзамер уточнил, что самой сложной частью проекта была борьба с грунтовыми водами — на фундамент проекта давила Москва-река, поэтому пришлось вбивать 25-метровые сваи и делать мешок с бетонными стенами в форме ванны. Глубина свай и форма подземной конструкции помогут избежать разрушения фундамента от постоянного давления воды. Если строительная готовность проекта высока, то на рынок он ранее не выходил, поэтому проданных помещений нет. Семь апартаментов находятся в листе ожидания, а открытые продажи начнутся после ввода в эксплуатацию. Как заявили на пресс-конференции, ожидается ввод через 6-8 месяцев.
Ведь людям нужны не сами деньги, а то, что на них можно купить. И банки должны прийти туда, где клиенту удобно эту посредническую услугу получить. Поэтому они уйдут на площадки, где предоставляют конкретные сервисы. Например, вы будете покупать путёвку и вам предложат кредит три или четыре банка.