"По оценке экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций. Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. РБК разбирался, в каких отраслях и по каким специальностям сохранится дефицит кадров, поменяют ли работодатели стратегии удержания работников и продолжится ли рост зарплат. Уволенные с закрытых предприятий МСП кадры трудоустроятся на средние и крупные предприятия и это укрепит экономику. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Об этом на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей заявил президент РФ Владимир Путин.
Большинство российских предприятий столкнулись с дефицитом кадров
Утечка персональных данных и другие нарушения операторов: поправки к КоАП РФ прошли первое чтениеПланируют установить административную ответственность за действия (бездействие) оператора, из-за которых произошла незаконная передача сведений о физлицах. Все новости сайта Все новости трудового законодательства. При этом больше всего в кадрах нуждается строительство, нефтяная, химическая, угольная, металлургическая промышленность, а также АПК. в двух словах - крупный и средний бизнес испытывает острейший дефицит кадров по всем фронтам Продуктовый ритейл вещает, что работать у него не хотят даже мигранты из средней. Около 70% российских предприятий сообщили о дефиците кадров в ходе опроса, проведенного Центральным банком (ЦБ) РФ. Об этом заявила председатель Банка России Эльвира Набиуллина на пресс-конференции по итогам заседания совета директоров регулятора.
Куда в России делись кадры
Каких кадров не хватает? И всего 12 организаций отмечают нехватку молодых специалистов. Какие сроки закрытия сложных вакансий? Срок закрытия сложных вакансий зависят от индустрии, самой вакансии, загруженности рекрутера, бюджета, однако большинство ответов попали в диапазон от 3 месяцев до полугода. Если рассматривать ответы в разрезе сфер, то ритейл справляется с закрытием вакансий за 3 месяца, IT-компании могут искать сотрудников до полугода, а производственным компаниям иногда требуется полгода и более. Какие причины дефицита кадров?
Опять же - "хорошие зарплаты" это какие? Сколько процентов от зарплаты самой Саломеиной? Для понимания... На заводе, где работала я на школьной практике, рабочий получал больше директора при определенных условиях. Это был реально шанс хорошо заработать. Сейчас же рабочие профессии не все, но чаще всего предлагают тяжелый труд за маленькие деньги.
И тут какая-то логика, справедливость, имеются. Государство здесь вправе предъявить им: мы тебя, получается, несколько лет на инженера учили, а ты идешь колготками торговать. С другой стороны, студент может возразить: я готов пойти работать инженером, если бы это было хорошее современное предприятие с достойной заработной платой, нормальными условиями труда. Читайте также Сергей Удальцов: Скоро в России введут налог на воздух? Заигрывая с олигархами, государство все глубже залезает в карман к простым гражданам «СП»: Сразу вспоминается прогремевшее на всю страну скандальное высказывание одной региональной чиновницы про завышенные требования выпускников вузов… — Но ведь такое распределение, и мы это помним еще по советскому периоду, могло быть чисто формальным. Скажем, молодому специалисту могут заявить, что соответствующих его квалификации должностей пока нет, поэтому вместо инженера ему стоит какое-то время поработать, предположим, мастером. Причем отвертеться он не может. Но такой расклад тоже неправильным будет. Поэтому здесь должна быть честная игра. Человек отрабатывает по своей специальности и квалификации необходимый период, за что получает полагающиеся ему блага. Или у них уже укоренилось некое восприятие периода после обучения как «свободного полета»? Порою работодателю нужны специалисты с опытом, которого у вчерашнего студента, по понятным причинам, заведомо нет. То есть, проблема с трудоустройством, согласно полученной квалификации, конечно, существует. Скажем, компания, работающая в сфере фармацевтики и биотехнологий может взять на работу одного студента из всего курса, остальным же придется «выплывать» самим.
Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов.
В каких сферах люди увольняются чаще
- Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%
- В Минтруде заявили о дефиците кадров в РФ, несмотря на снижение безработицы
- В Госдуме нашли оптимальное решение проблемы дефицита кадров в России
- Не хватает людей
- Нехватку кадров в России оценили на рекордно высоком уровне
- Онлайн-курсы
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
В РАН оценили дефицит кадров в России. В 2022–2023 годах дефицит рабочей силы резко вырос. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. Актуальные новости для кадровиков: законопроекты, изменения в трудовом законодательстве, разъяснения чиновников и экспертов, подсказки по работе, важные даты и всё, что пригодится в кадровой работе. Ученый РАН: в 2023 году дефицит кадров в России составил 4,8 млн человек. На нехватку кадров, говорится в материалах ЦБ, указывали представители обрабатывающего производства, предприятия промсектора, водоснабжения, добычи полезных ископаемых.
Текучесть кадров в России достигла максимума. Треть работников регулярно меняют работу
Текучка кадров в России по итогам 2023 года достигла рекордного уровня за последние 30 лет наблюдений. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование замглавы Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Ростислава Капелюшникова. В первом квартале 2023 года в России был зафиксирован рекордно высокий уровень нехватки кадров. Согласно результатам опроса Центробанка России, такие данные были зафиксированы впервые с 1998 года. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но эту проблему нельзя решить за счет миграции. Об этом рассказал президент РФ Владимир Путин на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей.
Педагоги массово увольняются из школ из-за низких зарплат, стресса и перегрузки
Однако у этого достижения есть и обратная сторона медали — это трудности, связанные с подбором сотрудников, дефицитом кадров» Из выступления Президента Российской Федерации на ПМЭФ-2023 По статистике, опубликованной на платформах HH. По результатам опроса топ-менеджеров командой «Коммерсантъ» проблема нехватки сотрудников в целом будет остро стоять перед бизнесом в России до 2026 года. Одной из явных причин обращения в кадровое агентство стали увеличенные сроки закрытия вакантных должностей и, соответственно, возрастание потребности в привлечении профессионалов, обладающих компетенциями, экспертизой, знаниями особенностей рынка труда, насмотренностью, базами кандидатов и т. Разный формат занятости Привлечение внешних проектных команд. Пандемия подарила рынку возросшее число фрилансеров. Тренд трансформируется, и теперь мы видим все больше объединенных в команду специалистов, которые совместно оказывают услуги сторонним организациям. Для работодателей есть ряд плюсов и минусов в таком сотрудничестве. Но зачастую выбирать не приходится.
Да и плюсов действительно много. Привлекаются такие команды под задачи на разный срок. При выборе таких «подрядчиков» компании применяют skill-based-подход подразумевается фокус на конкретной экспертизе, кейсах, прикладных навыках, знаниях, в то время как софты, «опыт из трудовой», классическое образование отходят на второй план. Работа с самозанятыми. Основные категории сотрудников: «синие воротнички» в строительстве, сотрудники доставки, представители маркетинга, аренды недвижимости. В регионах отток сотрудников из штата компаний — в самозянятые проявляет себя очень активно. Безусловно, для кого-то это оптимизация налоговой нагрузки, но для большого количества людей — реальный уход из найма во фриланс.
Бизнесу нужно учиться работать с самозанятыми, формировать понимание, рычаги постановки задач, контроль исполнения — качества и сроков. Такой вот тренд. Гибкий график работы: 2. Гибкий рабочий график начало рабочего — на выбор сотрудника 3. Проектная занятость 4. Рынку нужны сильные рекрутеры Каждый из приведенных выше трендов показывает, как сильно рынок уже сейчас нуждается в квалифицированных специалистах в области подбора персонала. Если еще несколько лет назад была жуткая потребность в IT-специалистах и соответственно, в IT-рекрутерах , то сейчас там ситуация более или менее выровнялась.
Но нужны крутые специалисты, которые смогут подбирать в других нишах — от рабочих на стройку до топ-менеджмента и редких позиций это разные специалисты, обладающие очень отличными друг от друга компетенциями, конечно.
И второе - а я встречал узбеков - хороших специалистов. А вот армяне и грузины не попадались. Доля узбеков выезжающих из страны в Россию на работу давно меньше доли узбеков выезжающих в Турцию к примеру. Это про Таджикистан.
Как сообщили CNews представители « Зарплата. На вопрос CNews, какие еще специалисты-удаленщики внезапно и в больших количествах потребовались компаниям, представители портала «Зарплата. После пандемии коронавируса удаленные вакансии в основном размещаются по позициям, которые изначально предполагают такую работу как часть бизнес-модели , позволяющую работодателям сокращать расходы на содержание офиса прежде всего сотрудники колл-центров , либо как часть соцпакета возможность работать один-два дня в неделю удаленно , либо это предполагается бизнес-культурой, сложившейся в компании». Россияне не хотят в офис Жители России при поиске новой работы стали уделять особое внимание тому, как тот или иной работодатель относится к удаленному или гибридному формату работы. В России трудовые взаимоотношения работодателя и удаленного сотрудника регулируются отдельным законом. Россияне очень не хотят трудиться из офиса, и это особенно хорошо заметно в ИТ-сфере. Они не готовы лишать себя всех преимуществ и подчиняться требованиям руководства о работе исключительно из кабинетов. В ИТ-сфере написать заявление на увольнение в ответ на запрет удаленки готовы многочисленные ИТ-специалисты и работники техподдержки, а вместе с ними — администраторы веб-сайтов. Импортонезависимость Также многие россияне, особенно ИТ-шники, совершенно не собираются менять место жительства ради новой работы.
В условиях острой нехватки специалистов работодатели улучшают условия для соискателей, переманивая их у конкурентов. Если в России продолжат менять работу с такой скоростью, это может привести к обесцениванию инвестиций в обучение сотрудников, которые компании увеличивали последние два года, а также росту стоимости найма и увольнений. Однако несмотря на «революцию зарплат» в стране, большинство россиян так и не могут позволить себе покупку квартиры в ипотеку.
Дефицит кадров в российской туротрасли вырос на 20% в 2024 году
Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Многие компании начали активно искать удаленщиков, чтобы закрывать бреши в кадровом расписании, сообщили CNews представители портала «». Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. Такой показатель привела председатель регулятора Эльвира Набиуллина в ходе пресс-конференции по итогам заседания совета директоров ЦБ РФ по ключевой ставке. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Президент РФ Владимир Путин выступил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Глава государства затронул тему безработицы и дефицита кадров.
Дефицит кадров: где бизнесу искать сотрудников в 2023 году?
Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин.
Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры.
Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы. В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий.
Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно.
Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр. Здесь ищут курьеров, водителей-курьеров и сборщиков заказов. В основном нужны повара, кухонные работники и обслуживающий персонал гостиниц.
Однако вместо этого в системе госуправления наблюдается очевидный бардак, что видно на примере пресловутой «дистанционки», которая угрожает окончательно разрушить школу. Одновременно с заявлениями главы правительства о том, что никакое дистанционное обучение не заменит учителя и наставника, в регионах бодро рапортуют о том, что дистанционка в школах скоро обязательно будет. Налицо явный раздрай между правительством и регионами в области школьного обучения. Возникает вопрос: как в таких условиях можно говорить о наличии стратегии в вопросе организации подготовки специалистов и возрождения промышленности? Возможно, у руководства России есть свой, скрытый от посторонних глаз сценарий её возрождения: в условиях санкций и отсутствия собственной микроэлектроники вся цифровизация «накроется медным тазом», дистанционка исчезнет сама собой, учителям ничего не останется, как учить детей по старинке, а там, глядишь, как раньше, выучатся дети, станут инженерами, и появится тогда собственная промышленность.
Такого дефицита кадров в стране не наблюдалось с 1998 года. Каких специалистов не хватает, и как компании пытаются решить проблему, читайте в материале «Кубань Информ». О том, что российские компании испытывают острую нехватку персонала, мы писали не так давно. Обсуждение темы, реально ли сегодня найти работу, особенно когда соискателю уже за сорок, начали с этой публикации. И вот свежая статистика. В конце сентября аналитики сервиса «Работа. Не хватает рабочих рук По данным , которые приводит lenta. Фото: unsplash. Как отметил Кирилл Поляков, сооснователь Workforce, отечественной строительной отрасли сегодня не хватает от трех до пяти миллионов рабочих. И это при том, что в 2020 году общее число занятых в этой сфере составило более 11 млн человек. Так, «Росатому» к 2030 году нужно дополнительно набрать 350 тыс. Фактически — удвоить численность.
Педагоги массово увольняются из школ из-за низких зарплат, стресса и перегрузки
Перед тем как сотрудник попадает к нам в команду, он проходит тщательный отбор. По этим причинам часто процесс подбора затягивается до нескольких месяцев. Мы активно развиваем HR—бренд и корпоративную культуру внутри компании, что в наши дни является большим преимуществом для кандидатов. Но важно сказать, что отрасль испытывала его и два, и три, и десять лет назад. Это общая проблема российского бизнеса. Больше всего нашей компании не хватает работников самых массовых вакансий — это кассир—блинопёк. Мы используем все возможные методики: рост зарплат, увеличение соцпакетов, мониторинг взаимоотношений в коллективе, улучшение условий труда.
Но нужно учитывать специфику бизнеса. Например, нам всегда требуется много водителей. Снизилась общая текучка персонала, так как из—за долгого периода высокой турбулентности многие предпочитают не выходить из зоны комфорта и стабильности и реже стали менять место работы. Но квалифицированных специалистов из—за этого стало сложнее привлечь, так как, получая офер от новой компании, такой специалист чаще всего попадает под программу удержания и остаётся у текущего работодателя. В 2023 году спрос на специалистов рабочих и технических специальностей только усилится. Компании из сферы производства и агропрома особенно нуждаются в квалифицированных кадрах рабочих профессий — сварщиках, электриках, токарях.
Россия, по оценкам экспертов, в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров, однако эту проблему нельзя решить с помощью низкоквалифицированных мигрантов, необходимы другие подходы. Об этом заявил президент России Владимир Путин, выступая на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Модернизация регулирования и справедливые налоги.
Много вакансий водителей, продавцов, высококвалифицированных рабочих. Но есть и другое мнение. Никакого реального дефицита кадров нет — уверен специалист по управлению персоналом, карьерный консультант Ильгиз Валинуров. Туда идут в основном те, у кого зарплаты минимальные — 20-30 тысяч рублей.
А проблема дефицита кадров связана с тем, что, во-первых, у работодателей завышенные ожидания от кандидатов. Зачастую они хотят, чтобы к ним сразу пришел идеальный сотрудник: и с точки зрения профессиональных, и с точки зрения личностных качеств — обязательно хотят, чтобы человек им понравился.
После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом.
Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста.
Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров.
Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно.
Нет кадров, нет электроники. Образование и дальше будут разрушать цифровизацией?
| Путин заявил, что дефицит кадров в РФ нельзя покрывать за счет мигрантов | в двух словах - крупный и средний бизнес испытывает острейший дефицит кадров по всем фронтам Продуктовый ритейл вещает, что работать у него не хотят даже мигранты из средней. |
| В Госдуме нашли оптимальное решение проблемы дефицита кадров в России | ТАСС/. Россия, по оценкам экспертов, в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров, однако эту проблему нельзя решить с помощью низкоквалифицированных мигрантов, необходимы другие подходы. |
Новости для кадровика (подготовлено экспертами компании "Гарант")
Это, например, международная политико-экономическая ситуация, нехватка специалистов нужной квалификации или их отсутствие в связи с демографическими показателями. Это, по их мнению, увеличивает стоимость трудового ресурса. В каких сферах не хватает специалистов Больше всего дефицит кадров ощущают на себе компании из сферы строительства и розничной торговли. Об этом рассказала главный эксперт hh.
На рынок труда влияют и состояние экономики.
По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин.
Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он.
Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры.
Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров.
При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы. В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий.
Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно. Поэтому у государства есть только прогрессивный путь», — пояснила Сытник.
Ликвидация дефицита квалифицированных кадров в промышленности не решается привлечением мигрантов, так как их количество не переходит в качество, обратила внимание доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова. Дефицит можно уменьшить такими основными способами: повышение уровня оплаты труда, предоставление льгот, минимизация вредности производства, снижение требований к опыту, навыкам и возрасту. Это будет способствовать повышению привлекательности вакансий для россиян», — предположила она.
Директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая полагает, что нас ждёт комбинированный подход.
Что всё это значит? Если вы хотите дольше отдыхать, май будет самым удачным вариантом для отпуска. Но если вам важно получить больше отпускных, советуем сделать перерыв в июле, августе или октябре.
Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН.
Нехватка рабочей силы сохраняется даже в условиях стабильного предложения на рынке труда и уже тормозит рост экономики, предупредили ученые. При этом статистически не выявлена демографическая яма, о которой регулярно говорят рекрутеры с 2007 года. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК. На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х. Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, так же как и отток квалифицированных кадров из России.
По примерным оценка в СВО участвует 650 тысяч трудоспособного населения, и примерно столько же покинуло Россию с февраля 2022 года. А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда: 1 Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом. Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч для регионов , вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров.
Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов.
По городам и весям
- Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%
- Масштабы дефицита кадров в России
- Материал Нехватку кадров в России оценили на рекордно высоком уровне, портал ПЛАС
- Работодатели рассказали, почему в России не хватает кадров
- Педагоги боятся работать в школе
- Где работников не хватает