Все новости. В Забайкальском крае пройдет «ГенЕРальная уборка». В Ижевск приехал Алексей Комиссаров. Это человек, который реализовал проект «Лидеры России», сейчас Алексей Геннадиевич работает над проектом «Россия – страна возможностей». В РАНХиГС Алексей Комиссаров работает с 2017 года. Им стал Алексей Комиссаров, который ранее занимал должность исполняющего обязанности ректора академии. Российский премьер подписал распоряжение. Напомним, Комиссаров с 2018 года возглавляет президентскую платформу "Россия – страна возможностей". Депутат Госдумы Владимир Родин направил в американскую прокуратуру запрос, в котором просит предоставить информацию: «владеет ли некий гражданин Российской Федерации Комиссаров Алексей Геннадиевич 20 октября 1969 года рождения, уроженец СССР, города.
Врио ректора РАНХиГС вышел из совета директоров "Яндекса"
Сейчас Алексей Комиссаров находится на должности гендиректора организации «Россия — страна возможностей», а также возглавляет первый масштабный кадровый проект страны «Лидеры России». Им стал Алексей Комиссаров, который ранее занимал должность исполняющего обязанности ректора академии. Российский премьер подписал распоряжение. Напомним, Комиссаров с 2018 года возглавляет президентскую платформу "Россия – страна возможностей". Алексей Геннадиевич Комиссаров (род. 20 октября 1969, Москва) — российский государственный деятель, предприниматель, ректор Президентской Академии РАНХиГС и генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», экс-министр Правительства. Комиссаров добавил, что туда можно будет прийти и подать заявку, а также пройти отборочные испытания в удобное время. "Программа "Время героев", согласно поручению президента, будет регулярной.
Президиум совета ректоров
Комиссаров: Действительно, академия всегда ассоциируется прежде всего с государственной и муниципальной службой. Мы в этом году запустили специальную отдельную программу, которую назвали «Ресурс России». На неё был очень серьёзный отбор, очень высокий конкурс. Потому что считаем, что это наш вклад в развитие будущих госслужащих. И постарались отобрать самых целеустремлённых, самых неравнодушных ребят. Программа очень сложная — с утра до вечера у студентов всё расписано, — но интересная, насыщенная.
И самое главное, что много практиков среди преподавателей. Мы будем студентов этой программы вовлекать с самого начала в стажировки, в реальные работы, в решение реальных задач. Они будут даже учиться немного по-другому. Здесь есть помещение, которое отремонтировали, в нём нет даже стандартных парт, они будут сидеть за круглыми столами, меняясь местами, меняя команды, учась взаимодействовать и решать реальные задачи. Потому что обычно как учат: есть необходимые и достаточные данные, нужно решить какую-то задачку.
А в жизни всё сложнее, зачастую данных не хватает или, наоборот, есть лишние, которые не нужны для принятия решения. Вот здесь будет подход как раз другой. Отдельно хотел бы сказать о программе «ДНК России» — это новая образовательная программа для преподавателей, которая проходит в сотрудничестве с 27 опорными вузами, и более 6 тысяч преподавателей обучаются основам российской государственности. К сожалению, эта тема была раньше, можно сказать, запущена, и сейчас мы её восстанавливаем, коллеги обсуждают друг с другом, находят решения, для того чтобы была единая система подготовки. Много программ, кроме обычного вузовского образования, дополнительного образования.
По поручению Президента мы запускаем в этом году «школу мэров» для подготовки муниципальных служащих. У нас работает программа по клиентоцентричности, которая запущена по решению Правительства, и много других. Мишустин: Алексей Геннадиевич, хочу отдельно поговорить о подготовке специалистов для наших новых регионов. Это Донецкая, Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области. Без сомнения, там работают профессионалы, специалисты своего дела, но очень важно, чтобы они прошли соответствующую подготовку и получили знания о нормах российского законодательства, специфике бюджетных программ и процессов, системе социальной защиты, налоговой системе, о совершенно разных элементах, связанных с государственным администрированием в России.
Расскажите, как налажен этот процесс и как вы этим занимаетесь. Комиссаров: Действительно, крайне важная и крайне востребованная тема. У нас сейчас в работе несколько программ.
В этой главе он анализирует данные, которые получены в результате проведения «Лидеров России» на разных этапах конкурса. К его ценностям Комиссаров отнес создание условий для самореализации талантливых управленцев, развитие управленческих компетенций, работу с наставниками. А к тому, что нужно исправить, — в частности, появление «профессиональных конкурсантов», «сравнительно небольшое и не увеличивающееся участие женщин в конкурсе» и проч.
В диссертации описано, кто основные участники конкурса. На всех этапах конкурса подавляющее число участников — мужчины, при этом их доля выросла к третьему этапу. Средний возраст — 37,2 года на первом этапе, к полуфиналам средний возраст снижается до 35,9 года. Сопоставив характеристики конкурсантов и их результаты, Комиссаров пришел к выводу, что между уровнем развития компетенций и социально-демографическими характеристиками кандидата нет очевидной линейной связи. Комиссаров выделил шесть кластеров для компетенций лидера: «немотивированные», «быстрые и критичные», «социальные управленцы», «уверенные», «инициативные», «неамбициозные». По итогам же кластерного анализа он пришел к выводам, что чем выше статус руководителей среди участников конкурса, тем выше их результаты по тестам способностей, у них лучше развита целеустремленность и социальное влияние.
Также в третьей главе он указывает, что регулирование трудовых отношений на госслужбе весьма хаотично и менее прозрачно, чем в корпоративном секторе. Поэтому для исправления ситуации нужно поддерживать прозрачность на рынке труда, применять единые квалификационные стандарты, разработать долгосрочную стратегию развития капитала на госслужбе, внедрять системы мониторинга, а также внедрять на госслужбе заключение срочных трудовых договоров под проекты и создавать возможности для увольнения сотрудников за систематическую неэффективность. При этом для удержания сотрудников на госслужбе, чтобы они не уходили в частный сектор, кроме материальной мотивации и уровня задач важно создавать понятные карьерные лифты, давать возможность горизонтальной мобильности, возможность удаленной и смешанной занятости и др.
С 2015 по 2017 год - директор Фонда Развития Промышленности Москва. В январе 2023 года - и. Образование В 1994 году - окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности "инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей".
То есть, если говорится, что что-то сделано, но это не работает, мы тут же обратную связь получаем и можем оперативно реагировать. Задачи Штаба, в первую очередь, это решение системных проблем. Вообще он появился из-за проблем с подключением к электроэнергии.
Эта проблема была в прошлом году решена. Если раньше на подключение к сетям требовалось около полугода, то сейчас этот срок сократился до двух недель для маленьких нестационарных торговых объектов малой мощности. Кроме этого мы занимались изменениями в рамах изменений условия ведения бизнеса, совместно с технических инициатив, для того, чтобы изменить наши, не самые лучшие позиции в рейтингах индивидуально бизнеса. В данном случае хочу подчеркнуть, что рейтинг для нас — это только внешняя оценка. Главное, конечно, чтобы реально изменилась в лучшую сторону жизнь предпринимателей. Я думаю, что для вступительного слова достаточно. Я лучше на ваши вопросы отвечу, которых, надеюсь, что будет много. Вроде бы все так оптимистично. Но, по отзывам в редакцию, у малого бизнеса достаточно много проблем.
По Вашему мнению, какие основные из них и какие шаги стараются предпринимать в департаменте для их решения? Доступ к помещениям, например, до сих пор остается насущной проблемой. Скорее, это даже два источника информации. Первое, это то, что волнует всех предпринимателей, и все опросы, в том числе, которые делают общественные организации, показывают, что на первом месте проблемы кадровые, на втором, обычно, финансовые ресурсы, доступ к финансовым ресурсам, дальше идут инициативные барьеры, доступ к помещениям и другие сложности. То, что слышите вы, то, что слышим мы, это просто более активные действия со стороны тех предпринимателей, которые по каким-то причинам пострадали, Например, при увеличении платы за аренду и по изменению правил размещения стационарных объектов. Это те предприниматели, которые, зачастую, получили негативное воздействие на свой бизнес. Для них зачастую ситуация близка к критической, поэтому их голоса слышны громче и чаще, что вполне понятно и объяснимо. Мы стараемся во все ситуации вникать, разбираться. Много было, особенно, в прошлом году, обращений по нестационарным объектам.
К сожалению, с большинством из этих обращений мы ничего сделать не могли, потому что там закончились сроки действия договоров и до этого существовали неофициальные договора с префектурами и управами. А после того, как наши коллеги из Департамента торговли стали наводить порядок с этой схемой заключения договоров нестационарных объектов, соответственно, такие договоренности утратили свое действие и здесь мы ничем не могли помочь. Были ситуации, когда не справедливо убирали или пытались убрать такие объекты. В некоторых случаях нам удалось помочь предпринимателям. В каких-то случаях еще продолжается тяжелая история общения со всеми коллегами. Мы всегда вступаемся, если происходят несправедливые действия по отношению к предпринимателям, связываемся с нашими коллегами из соответствующих Департаментов и с правоохранительными органами работаем. Как можем, помогаем. По поводу доступа к помещениям. Много очень было жалоб на то, что в Москве не работает 159 Федеральный закон по выкупу нежилых помещений на льготной основе для представителей-инвалидов малого бизнеса.
Сейчас наши коллеги из Департамента городского имущества взялись за эту тему очень активно, и обещают нам, что в течение буквально ближайшего месяца-двух, все барьеры и проблемы будут сняты и закон начнет действовать. Собственно, процесс уже пошел, но пока в Департаменте городского имущества скопилось достаточно обращений, на которые еще не получен ответ. Поступали многочисленные вопросы. Скажите, пожалуйста, как-то отслеживается зарубежный опыт, все ли применимо в Москве, и что применимо? Зарубежный опыт мы изучали и изучаем, общаемся с нашими коллегами в других городах и других странах. В двух словах могу сказать следующее, что в большинстве стран, практически во все странах отказались от мер прямой финансовой поддержки. Правительства не выдают субсидии, а стимулируют, в первую очередь, инфраструктурную поддержку и образовательные проекты, различные инструменты, которые позволяют увеличить доступ к ресурсам. Мы тоже на это обращаем внимание. У нас есть гарантийный фонд: «Фонд содействия кредитованию», который позволяет получить кредит предпринимателям, у которых нет возможности предоставить залог.
Благодаря действию этого фонда было получено, за все время его существования 56 миллиардов рублей для малого бизнеса. На прошлой неделе заработал микрофинансовый фонд второго уровня — «Фонд содействия микрофинансовой деятельности». Это для микрокредитования очень небольшие суммы. И другой опыт, западный, мы тоже стараемся как-то применять, тенденция такая. Вы сказали, насколько я понял, о росте предпринимательской активности в 2012 году. Я бы хотел узнать, имеется в виду количество индивидуальных предпринимателей или рост по налоговым отчислениям? Что касается налоговых поступлений, то данных этих еще нет, поскольку органы статистики подводят свои итоги чуть позже. Сейчас только-только сданы годовые балансы. Там есть тенденция на сокращения, на сжатие сектора?
Мы это объясняем тем, что во много в России сокращение количества индивидуальных предпринимателей произошло из-за повышения взносов в два раза. Для предпринимателя, работающего в маленьком городе с совсем небольшим бизнесом, - это увеличение повлияло на рентабельность бизнеса и повлияло на решение о прекращении бизнеса. А в Москве повышение на 18 тысяч рублей в год. Все-таки Москва богаче, здесь другой бизнес и эта сумма не явилась критичной для того, чтобы предприятия решили закрываться. Есть ли какие-то льготы для особых категорий, может быть, для студентов?
Алексей Комиссаров назначен руководителем РАНХиГС
| Вы точно человек? | Победитель специальной номинации Лучший независимый директор – Алексей Геннадиевич Комиссаров, Проректор РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, директор Высшей школы государственного управления, независимый директор ПАО “Сибур-Холдинг”, АО “ФГК”. |
| Компартия ищет в США недвижимость министра московского правительства Комиссарова | Также Алексей Комиссаров посетил круглый стол, на котором состоялась презентация студенческих проектов, и дал рекомендации по реализации инициатив. |
| Алексей Комиссаров встретился с победителями конкурса «Команда Удмуртии» | Также Алексей Комиссаров посетил круглый стол, на котором состоялась презентация студенческих проектов, и дал рекомендации по реализации инициатив. |
| Комиссаров Алексей Геннадиевич, биография — РУВИКИ | Победитель специальной номинации Лучший независимый директор – Алексей Геннадиевич Комиссаров, Проректор РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, директор Высшей школы государственного управления, независимый директор ПАО “Сибур-Холдинг”, АО “ФГК”. |
| Алексей Комиссаров назначен и.о. ректора РАНХиГС - | Новости | Премьер-министр России Михаил Мишустин подписал распоряжение о назначении ректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Алексея Комиссарова. |
Компартия ищет в США недвижимость министра московского правительства Комиссарова
Президентская академия стала ключевой площадкой по подготовке управленцев как для органов публичной власти, так и для бизнеса. Динамично развивалась и укреплялась инфраструктура. В стране на руководящих постах работают десятки тысяч наших выпускников, - отметил Мау. Сопредседатель независимого профсоюза «Университетская солидарность» Павел Кудюкин называет Владимира Мау «авторитарным» ректором. Это был достаточно просвещенный, но абсолютизм.
Название книги Комментарий Судебное дело Отрасль науки 29 ноября 2013 в прямом эфире программы "Суть событий" на радио "Эхо Москвы", Сергей Пархоменко от имени "Диссернета" обратился непосредственно к Алексею Геннадьевичу Комиссарову, Министру Правительства Москвы, руководителю Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, в чьей диссертации экспертиза "Диссернета" обнаружила массированные некорректные заимствования из одного и того же источника. Утром 30 декабря Алексей Геннадьевич позвонил С. Пархоменко и сообщил, что "намерен последовать этому совету". Состоялась встреча и подробное обсуждение ситуации.
В любой демократической, да и, наверное, вообще в любой системе в конечном итоге политика оценивают люди. В демократической системе это электорат. Все слова и действия на виду. Хочется или не хочется, а политического деятеля будут оценивать и сравнивать, что было и что есть. И всегда будет критика. Если политик не может доносить свою собственную мысль так, чтобы она была понятна, не может аргументировать свою позицию, убеждать и объяснять, то как он может защищать и отстаивать интересы государства и людей? Публичный ты или непубличный, если ты этого делать не умеешь, политика — это не твоё. Конкурс не может заменить выборы, но он помогает попробовать свои силы тем, кто собрался идти по этому пути. Если они успешно пройдут конкурсные испытания и поймут, что им это интересно и у них может неплохо получиться, то самый главный экзамен будет впереди. А он потребует всего, о чём я говорил выше — и аргументации, и дебатов, и своей позиции, и способности её разъяснять и убеждать в верности предложенного решения. И как его образ менялся со временем? Это непросто и требует смелости. Запрос есть, и комфортно тебе или некомфортно, а придётся научиться говорить так, как есть. Иначе нечего ожидать в ответ откровенности и доверия со стороны людей. Мир в этом смысле очень сильно изменился. Раньше, думаю, проще было спрятаться за стопками бумаг. Сегодняшний мир публичный насквозь. Мы все стали публичными с нашими соцсетями, блогами, Интернетом и прочим. Если политик ставит глухую стену между собой и обществом, то общество само всё найдёт, увидит и расценит. Обе стороны получат полное взаимонепонимание. А исправить ситуацию, когда речь идёт об отношениях хотя бы двух человек, не говоря уже о тысячах и миллионах, крайне сложно, а иногда уже и невозможно. Поэтому, думаю, для любого политика главное требование диктует само время — коммуницировать с людьми и делать это искренне.
Правительства не выдают субсидии, а стимулируют, в первую очередь, инфраструктурную поддержку и образовательные проекты, различные инструменты, которые позволяют увеличить доступ к ресурсам. Мы тоже на это обращаем внимание. У нас есть гарантийный фонд: «Фонд содействия кредитованию», который позволяет получить кредит предпринимателям, у которых нет возможности предоставить залог. Благодаря действию этого фонда было получено, за все время его существования 56 миллиардов рублей для малого бизнеса. На прошлой неделе заработал микрофинансовый фонд второго уровня — «Фонд содействия микрофинансовой деятельности». Это для микрокредитования очень небольшие суммы. И другой опыт, западный, мы тоже стараемся как-то применять, тенденция такая. Вы сказали, насколько я понял, о росте предпринимательской активности в 2012 году. Я бы хотел узнать, имеется в виду количество индивидуальных предпринимателей или рост по налоговым отчислениям? Что касается налоговых поступлений, то данных этих еще нет, поскольку органы статистики подводят свои итоги чуть позже. Сейчас только-только сданы годовые балансы. Там есть тенденция на сокращения, на сжатие сектора? Мы это объясняем тем, что во много в России сокращение количества индивидуальных предпринимателей произошло из-за повышения взносов в два раза. Для предпринимателя, работающего в маленьком городе с совсем небольшим бизнесом, - это увеличение повлияло на рентабельность бизнеса и повлияло на решение о прекращении бизнеса. А в Москве повышение на 18 тысяч рублей в год. Все-таки Москва богаче, здесь другой бизнес и эта сумма не явилась критичной для того, чтобы предприятия решили закрываться. Есть ли какие-то льготы для особых категорий, может быть, для студентов? Чаще всего это молодежь. Это предприятия до двух лет. Это те, кому деньги нужны прежде всего. Размер этой субсидии до 500 000 рублей. Соответственно, такая же сумма, на которую претендует предприниматель, должна быть вложена им самим или привлечена на стороне. Мы много и часто дискутируем на тему специальных законов или мер по поддержке молодежи в предпринимательстве. Пока приходим к решению, что каких-то решений не нужно, но нужно поддерживать молодежь, нужно помогать молодежи, нужно пропагандировать предпринимательство. В этом плане мы работаем и с ВУЗами. У нас есть программа «Оценка молодежного предпринимательства в ВУЗах», софинансируемая вместе с высшими учебными заведениями. И у нас проходит множество различных мероприятий для молодежи, для молодых предпринимателей. В том году, впервые в таком большом масштабе прошла неделя всемирного предпринимательства. В этом году она тоже будет проходить. Мы поддерживаем практически все крупные, хорошие проекты, которые делают общественные организации. Вот, например, у нас был очень хороший опыт сотрудничества с опорой по конкурсу «Бизнес-успех». Мы поддерживаем также программу, конкурс студенческих проектов. Это международный конкурс. В прошлом году победитель, наш московский, Даниил Мишин, поехал уже на мировой конкурс. Вошел там в пятерку лучших молодых предпринимателей мира. В следующем году мы получили право на проведение всемирного Глобального предпринимательского конгресса. Он пройдет в марте следующего года, в Москве. Впервые мероприятие такого масштаба, 150 стран будут принимать участие в нем. В общем, вот эти все действия мы видим как поддержку молодежи и вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность. И второй у меня сразу вопрос. Если молодой человек решил заняться бизнесом и получить субсидию, что ему нужно делать? Если молодой человек решил заняться бизнесом, то он может обратиться к нам. Есть сайт «mbm. Там есть порядок предоставления субсидий. Можно прочитать, каким требованиям нужно отвечать для того, чтобы эту субсидию получить. Там же можно подать заявку, с недавнего времени, в электронном виде. То есть раньше нужно было все приносить на бумаге, сейчас все сделать можно онлайн, и в случае предварительного одобрения уже на комиссию необходимые документы принести. Речь идет о людях, прописанных в Москве? Ведь студенты могут быть не из Москвы. Речь идет не о том, что человек хочет создать. Мы можем оказать поддержку тем, кто уже создал, конкретно. Соответственно, предприятие должно быть зарегистрировано в Москве. При этом сам человек может быть прописан не в Москве.
Комиссаров, Алексей Геннадиевич
В РАНХиГС Алексей Комиссаров работает с 2017 года. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Ректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей». В Ижевск приехал Алексей Комиссаров. Это человек, который реализовал проект «Лидеры России», сейчас Алексей Геннадиевич работает над проектом «Россия – страна возможностей».
Алексей Комиссаров назначен руководителем РАНХиГС
Сергея Собянина покинул пост руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы 2015 г. Дмитрия Зимина Московской школы управления «Сколково». Фонд создан путём реорганизации Российского фонда технологического развития. Алексей Комиссаров выбран на должность директора по конкурсу, из 189 кандидатов, при первоначальном количестве заявок на конкурс — 800 2017 г.
При этом важно понимать, что академия только проводит обучение. Однако опыт показывает, что победители флагманских проектов РАНХиГС и платформы «Россия — страна возможностей» редко остаются без внимания со стороны структур, заинтересованных в поиске, найме и продвижении высококлассных управленцев. Например, за пять сезонов проведения конкурса «Лидеры России», который реализуется платформой «Россия — страна возможностей», более 470 его финалистов и победителей получили назначения на новые, более высокие должности, чем те, которые они занимали ранее. А из 89 руководителей регионов России 51 прошел обучение в «Школе губернаторов».
Гражданские служащие таковыми не являются. То есть, если у человека есть документ о том, что он принимал участие в боевых действиях, он может подать заявку на участие в программе. Без реального боевого опыта отбор не пройти.
Обучать военных будут в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. Как идет набор? Обращения стали поступать к нам с рекордной скоростью, и сегодня мы получили уже более 35 тыс. Это одна из самых востребованных программ в истории Президентской академии.
Что касается отбора, для наших героев и на передовой, и в тылу мы стараемся создать комфортные и безопасные условия для подачи заявки. Конечно, это сопряжено с некоторыми сложностями: не всегда можно найти стабильную связь, возникают понятные проблемы с логистикой, а весь процесс должен быть организован так, чтобы он не влиял на выполнение боевых задач. Поэтому работаем в тесном контакте с профильными ведомствами.
И самое главное — человек должен уметь и желать учиться. Это то, что в современном мире просто необходимо. Если люди к этому готовы, то это качество перевешивает очень многие моменты» - отметил он. Напомним, что победители первого республиканского конкурса управленцев «Команда Удмуртии» проходят модуль обучения «Управление потоком».
В программе бизнес-симуляция, подразумевающая проведение учебного процесса в виде имитационной игры, сценарий которой развивается в искусственно созданной среде сборочного производства.
В РАНХиГС впервые в истории сменился ректор
- В РАНХиГС впервые в истории сменился ректор
- Комиссаров Алексей Геннадиевич
- Александр Комиссаров - президент ФРСР (федерации Рыболовного спорта России)
- Алексей Комиссаров 🤵 Биография, мнения, цитаты ✔
- Комиссаров Александр Геннадиевич
- Алексей Комиссаров: «Я не хочу конвертировать свою работу в какие-то материальные блага». Интервью.
Врио ректора РАНХиГС вышел из совета директоров "Яндекса"
Алексей Комиссаров, и.о. ректора РАНХиГС, покинул совет директоров группы "Яндекс", говорится в сообщении компании. Комиссаров входил в совет директоров "Яндекса" с декабря 2019 года. Комиссаров Алексей Геннадиевич родился 20 октября 1969 г. в Москве. аров Комиссаров Алексей Геннадьевичгенеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», ректор РАНХиГС: Но всё равно новое что-то узнаю. Премьер-министр России Михаил Мишустин подписал распоряжение о назначении ректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Алексея Комиссарова. Алексей Комиссаров родился 20 октября 1969 года в старинной московской семье.
Сенатор Долгов: новый ректор РАНХиГС улучшит подготовку кадров для российской политики
Алексей Геннадиевич отметил, что на сегодняшний день подано более 25 тысяч заявок. Кроме того, ректор Академии считает, что большое количество заявок на программу связано с тем, что «люди, которые на защиту своей Родины готовы положить самое дорогое, что у них есть, свою. Так как Алексей Комиссаров, назначенный и. о. ректора РАНХиГС (Российская академия народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ), является гендиректором президентской платформы «Россия — страна возможностей». Персона Комиссаров Алексей Геннадиевич, 2023 Назначение ректором РАНХиГС, 2020 Членство в совете директоров «Яндекса». В 2008 году Алексей Комиссаров становится лауреатом конкурса «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» и попадает в кадровый резерв на замещение государственных должностей.