СК-ФАРМАЦИЯ СЕРВЕР (модуль сбора информации, версия 1.00 b). ТОО «СК-Фармация» цифровизирует бизнесс-процессы. Инструкция по вводу данных в ЕФИС ЗСН. Инструкция по вводу данных в ЕФИС ЗСН. provides SSL-encrypted connection.
Эфис зсн - 86 фото
Однако «СК-Фармация по неизвестным причинам расторгла с нами договор. ЕФИС ЗСН является системой которая помогает, а не обязывает! На сегодняшний день эта работа завершена, 28 августа ТОО «СК-Фарамация» объявило тендер по закупу медикаментов на будущий год.
Интеграция систем ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН
Однако «СК-Фармация по неизвестным причинам расторгла с нами договор. проведение обучения по работе в ЕФИС ЗСН для всех региональных органов управления агропромышленного комплекса Российской Федерации (далее – РОУ АПК) в режиме онлайн. Слова главы ТОО «СК-Фармация», произнесенные в публичном поле, по требованию павлодарских афганцев проверят на признаки разжигания межнациональной розни и признаки нарушения этики госслужащего, сообщает За три года "СК-Фармация" переплатил за вакцины 10,5 млрд тенге, говорит общественник. Вопросы взаимодействия информационных систем ефис зсн и ФГИС «Зерно» рассмотрели в минсельхозе россии.
Интеграция ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН
РАЗРАБОТКА САЙТА АНО «ИНСТИТУТ ЦИФРОВИЗАЦИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА», 2021Г | Представителям Антикоррупционной службы проведена демонстрация подачи заявки на закуп медицинской техники на портале ЕФИС СК-Фармация. |
Суд рассмотрит дело о банкротстве сети аптек «Фармация» | Главная страница» СК Фармация — официальный сайт Единого дистрибьютора лекарственных средств в Казахстане. |
Онлайн-семинар на тему: «Интеграция систем ФГИС Зерно и ЕФИС ЗСН» | Оформление заявок по МТ на портале ЕФИС. |
Будем здоровы!
№1 / 2023 | Фармация | Институт фармации им. А. П. Нелюбина Сеченовского Университета. red line bottom decoration. |
Решение по передачи данных из системы мониторинга в ЕФИС | Особенности работы в ЕФИС ЗСН для сельхозтоваропроизводителей с расширенными правами на муниципальное образование, включая блок по интеграции с ФГИС «Зерно». |
СК-Фармация (sk-pharmacy.kz) – официальный сайт | Проведение очных и заочных консультаций для пользователей ЕФИС ЗСН, а так же выполнение работ. |
Интеграция систем ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН | Компанией , для одного из поставщиков медицинского оборудования, разработано и внедрено решение по передаче данных из системы GPS мониторинга в Единую фармацевтическую информационную систему Единого дистрибьютора (ЕФИС). |
Будем здоровы! | Для обеспечения прозрачности работы на базе ТОО «СК-Фармация» действует проектный офис «Адал Фарм». |
КОГБУ 'Центр сельскохозяйственного консультирования «Клевера Нечерноземья»
Так, состоялось подписание долгосрочного договора между Единым дистрибьютором "СК-Фармация" и международной биофармацевтической компанией Pfizer, в рамках которого Pfizer обязуется осуществлять поставки 20-валентной пневмококковой конъюгированной вакцины в Казахстан в течение 10 лет, с момента организации в течение ближайших трех лет контрактного производства вакцины на территории республики. Республика также выступает первым регионом в мире, где Pfizer планирует наладить контрактное производство этой вакцины", - говорится в сообщении "CK-Фармация". Также состоялось подписание долгосрочного договора поставки оригинальных запатентованных лекарственных средств между швейцарской компанией F. В целом, по данным пресс-службы премьер-министра Казахстана, в рамках VI Казахстанского круглого стола по глобальным инвестициям подписано 26 меморандумов и коммерческих документов с инвесторами на реализацию новых проектов в Казахстане.
Таким образом, поддержка местного производителя заключается в предоставлении отечественным фармацевтическим предприятиям гарантированного частичного рынка сбыта их продукции. На сумму более 58 млрд. При всем благожелательном отношении к местному производителю планка качества поставляемых препаратов задана довольно высокая. Он имеет преференции, но обязан придерживаться современных стандартов производства. Это касается и модернизации заводов. Благодаря предпринимаемым мерам за все годы существования единого дистрибьютора объемы закупа продукции отечественного производства постоянно увеличивались. В 2010-м закуп у ОТП составил 5 млрд. В основу правил закупа единым дистрибьютором легли принципы надлежащей практики закупа лекарственных средств, предусматривающие целый ряд значительных преимуществ таких процедур. Первый этап предполагает проверку на качественное соответствие заявленной продукции всем требованиям. Он также обеспечивает равные возможности потенциальным поставщикам благодаря тому, что заявители могут исправить погрешности в представленной документации.
А второй этап, аукцион на понижение цены, позволяет значительно сэкономить бюджетные средства и обеспечить добросовестную конкуренцию.
Формирование долгосрочной Концепции развития информационных систем, которая будет отражена в Стратегии Единого дистрибьютора. Для формирования предложений по развитию информационных систем были привлечены специалисты Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен», представители бизнес-сообщества из областей информационных технологий, логистики, фармацевтической деятельности. Проект концепции направлялся на рассмотрение в Министерство здравоохранения РК, Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК, Национальный научный центр развития здравоохранения имени Салидат Каирбековой МЗ РК. В настоящий момент медицинские организациями составляются отчеты по остаткам путем ручного ввода текущего расхода лекарств, что не обеспечивает актуальность и качество информации. Единым дистрибьютором для изучения вопроса организовано посещение медицинских организаций и управлений здравоохранения регионов. Также, проанализирована информация по Медицинской информационной системе, использующейся в медицинских организациях по функциональным возможностям в части учета лекарств. В результате, можно констатировать, что большинство медицинских информационных систем не обладают функциональными возможностями по учету использования и остатков медикаментов. В подавляющем большинстве, медицинскими организациями учет лекарств и медицинских изделий ведется в учетных системах, при этом отсутствует информационный обмен между учетной системой и Медицинской информационной системой.
Таким образом, учет лекарств происходит не в режиме реального времени и без указания конкретного пациента, получившего лекарство. Второй проблемой является длинный цикл поставки лекарств. Основными причинами длительности поставок являются отсутствие норм утвержденных остатков и длительность процедур закупа. Третья проблема - это низкая точность и оперативность учета запасов. К примеру, списание медикаментов спустя время после их фактического использования. Наличие указанных проблем, в конечном итоге приводит к ухудшению качества медицинских услуг и удовлетворённости населения медпомощью в целом. Основная цель цифровизации лекарственного обеспечения — это повышение скорости и точности снабжения медицинских организаций. Для этого, во-первых, надо получать точные данные по запасам лекарств по всей стране на основе единого справочника лекарств. Это позволит делать реальный прогноз потребности и проводить анализ в бизнес — аналитической системе, а также обеспечить прозрачность данных для населения и контролирующих органов.
Во-вторых, необходимо сократить цикл поставки лекарств. Потребуется утвердить нормы неснижаемых остатков по каждой позиции как в медицинских организациях, так и на складах Единого дистрибьютора, которое уже реализовано. Это позволило делать плановое поддержание запасов и ускорить поставку лекарств.
Эта система позволяет отслеживать в онлайн-режиме весь путь лекарства с момента размещения заявки до его отгрузки медицинской организации, контролировать сроки годности лекарств, условия хранения, их наличие на складах. Следующим этапом будет внедрение автоматического внесения и учета заявок на поставку лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения от больниц.
Это значительно ускорит работу, разгрузит больницы, избавит от бумажной работы, и позволит наблюдать дальнейшее движение по каждой заявке.
РАЗРАБОТКА САЙТА АНО «ИНСТИТУТ ЦИФРОВИЗАЦИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА», 2021Г
СК Фармация портал. В ЕФИС ЗСН представлены данные о показателях почвенного плодородия, мелиорируемых землях, состоянии и индексах развития сельскохозяйственной растительности, пострадавших от пожаров сельскохозяйственных полях. На сегодняшний день эта работа завершена, 28 августа ТОО «СК-Фарамация» объявило тендер по закупу медикаментов на будущий год. На сегодняшний день эта работа завершена, 28 августа ТОО «СК-Фарамация» объявило тендер по закупу медикаментов на будущий год. В Арбитражном суде Пензенской области рассмотрят дело о банкротстве аффилированной с Борисом Шпигелем сети аптек «Фармация».
AstraZeneca обратилась в СК из-за лекарства от диабета
Чтобы изменить ситуацию, формат логистики был изменен со статичного на динамичный. На период острой ситуации по КВИ все лекарства "с колес" направляются в медицинские организации. Увеличено количество плановых рейсов в 1,7 раза, произошло сокращение сроков отгрузки от двух до одной недели, увеличено количество работников склада для ускорения подсчета лекарственных средств. Также была достигнута договоренность с авиакомпаниями для ускорения доставки препаратов. Гуманитарный груз Успешным кейсом по логистике стало внедрение модели "предварительного информирования", согласно которой все документы по направляемому в страну гуманитарному грузу высылаются еще до вылета самолета из страны-отправителя. В режиме реального времени за время перелета груза оформляются все необходимые разрешительные документы, разнарядка, и отгрузкf прибывшей помощи начинается "с колес". Сформированы списки ответственных лиц, которые курируют вопросы гуманитарной помощи МЗ РК, МИД, таможенной службы, авиатранспортных компаний, аэропортов и акиматов , чтобы обеспечить оперативность. Благодаря модели предварительного информирования гуманитарный груз приходит на склад "СК-Фармации" в день прилета и в течение суток уходит на отгрузку.
Вся информация по прибытию гуманитарных грузов, а также по отгрузке в регионы вплоть до медицинской организации публикуется и ежедневно обновляется на сайте "СК-Фармации". Насыщение больниц необходимыми препаратами В инфекционные больницы 189 больниц и провизорные центры 330 центров отгружается 91 наименование препаратов, включенных в клинический протокол для лечения COVID-19. С момента появления коронавирусной инфекции отгружены лекарственные препараты на сумму 12,8 млрд тенге. С начала июля для срочного решения вопроса дефицита лекарств в больницах вне плана отгружен месячный резерв на сумму 2,6 млрд тенге. В координации с акиматами регионов на постоянной основе проводится сверка остатков, анализ "красных зон" по препаратам острой необходимости, а также по прогнозной потребности в лекарствах на местах. Ускоренный закуп Налажен ускоренный закуп дополнительной потребности медицинских организаций по 91 наименованию ЛС для COVID-19 на сумму 8,7 млрд тенге. Это позволит покрыть всю дополнительную потребность медицинских организаций, насытить стационары всеми дефицитными препаратами и создать резерв лекарств острой необходимости в стационарах.
Также ведется работа по созданию подушки безопасности — в ускоренном режиме закупаются 50 наиболее востребованных лекарств для формирования стабилизационного фонда в объеме двухмесячной прогнозируемой потребности на сумму 24 млрд тенге для лечения 200 тыс.
Открытость и прозрачность деятельности ТОО «СК-Фармация» — факторы, которые помогут компании получить доверие казахастанцев. В целях обеспечения этих принципов на официальном интернет-сайте компании создан раздел «Народный контроль», информация в котором будет постоянно обновляться — гуманитарная помощь, прозрачность закупа, поступление лекарств в медицинские организации. Создан Общественный совет, в который вошли депутаты, общественные деятели, эксперты отрасли, представители пациентских организаций и отраслевых ассоциаций. Члены общественного совета смогут проводить мониторинг складов, прогнозирования потребности больницами и аптеками, участвовать в качестве наблюдателей в переговорах, чтобы определить узкие места и проблемные вопросы. На основании выработанных Общественным советом рекомендаций мы будем принимать срочные и стратегические меры. С учетом критики, поступающей в адрес ЕД по вопросам расходов, в настоящее время в компании также создана рабочая группа по оптимизации административных расходов.
В целом до конца года ожидается сокращение общих и административных расходов в пределах 200 млн. Проводится дальнейшая проработка вопросов оптимизации расходов. К функционалу добавляется мобилизационный резерв системы здравоохранения, закуп лекарств для розничной сети, а также получение гуманитарной помощи. Подготовка закупа лекарственных средств и медицинских изделий для ГОБСП и системы ОСМС на 2021 год 28 июля утвержден список лекарственных средств, подлежащих закупу у Единого дистрибьютора на 2021 год. В список вошло 1421 наименование, из них 1015 лекарственных препаратов и 406 медицинских изделий. Сейчас медицинские организации уже начали формировать свою прогнозную потребнность на 2021 год.
Ранее стало известно, что несмотря на то что фармацевтическая отрасль не попала под западные санкции, ряд компаний стали продавать в России меньше лекарств. За два года с начала боевых действий на Украине американская фармкомпания MSD на четверть уменьшила портфель поставляемых в Россию препаратов.
Всего же в 2014 году Единый дистрибьютор поставил лекарственных средств и изделий медицинского назначения на сумму порядка 93 млрд. При этом экономия бюджетных средств составила порядка 3,7 млрд. Эти деньги остаются в бюджете больниц, их медицинские организации смогут направить на дополнительные закупки лекарств.