Главная» Новости» Шувалов вэб новости.
Шувалов объявил о завершении реорганизации ВЭБа
Главные новости о персоне Игорь Шувалов на Председатель госкорпорации Игорь Шувалов выступил на заседании наблюдательного совета «Агентства стратегических инициатив» и отчитался президенту России Владимиру. Игорь Шувалов: путь до главы На фоне информации о своей скорой отставке глава госкорпорации «» Игорь Шувалов в начале ноября 2023 года при помощи очередного размещения краткосрочных облигаций попытался привлечь в корпорацию 62.5 млрд руб. Последние новости о персоне Игорь Шувалов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Шувалов рассказал, на чём будет сосредоточена работа в ближайшие два года.
Шувалову дали ещё пять лет. Председатель ВЭБ переназначен на эту должность до 2026 года
Игорь Шувалов пришел к такому решению после крайнего заседания наблюдательного совета, на котором премьер Дмитрий Медведев заявил, что готов вложить во Внешэкономбанк 250 миллиардов рублей плюс к субсидии, размер которой составляет 150 миллиардов. Минфин обратился к руководству банка с требованием обосновать необходимость получения новых бюджетных денег и сокращения внутренних издержек. По результатам прошлого года количество работников банка составило 1795 человек. Общая сумма заработной платы превышала 7 миллиардов рублей, а также около 500 миллионов рублей составили социальные взносы. В текущем году Игорь Шувалов намерен уволить около 900 человек. Дмитрий Медведев заявил, что Внешэкономбанк должен сыграть значительную роль в реализации майского указа президента.
Шувалов начал менять саму систему работы ВЭБ. Состоялся переезд в новый офис на Воздвиженке.
Сами сотрудники говорят, что в старом здании последний ремонт был в 1984 году и порой было сложно говорить о безопасности работы в таком месте. Новый офис — другое дело. Шувалов, возглавив госкорпорацию три месяца назад, понимал, что перемены начинаются с изменения среды. И решил заменить вертикаль горизонталью. В буквальном смысле. Вместо вертикальной иерархии — открытая команда, состоящая из первоклассных специалистов в области финансов, права, структурирования сделок, риск-менеджмента, проектного управления. Кстати, размещаться команда стала более компактно.
С переездом в новый офис площадь на одного сотрудника сократилась в 3 раза, а качество взаимодействия увеличится за счет размещения в едином открытом пространстве. Здесь между банкирами буквально нет перегородок, что позволяет коллегам общаться, консультироваться, советоваться, обсуждать решения, не испытывая дефицита информации. Времени на раскачку у них нет. Поэтому весь переезд занял практически одну неделю.
Старшая дочь окончила Московскую академию хореографии, занимается и играет в балетной труппе Большого театра. Доходы Игоря Шувалова Шувалов был самым богатым чиновником из кабинета министров. Например, по итогам 2012 году он задекларировал 226 млн рублей, а его супруга — 222 млн. Помимо этого пара отчиталась об автопарке из пары топовых Mercedes, лимузина ЗИЛ и премиального Jaguar. Из недвижимости в декларациях Шуваловых фигурировали: жилой дом площадью 643 квадратных метра в России, жилой дом площадью 1479 квадратных метров в Австрии квартира площадью 424 квадратных метра в Великобритании.
По последним декларациям, в 2019 году доход Шувалова составил 179 млн рублей в год. Скандалы с участием Игоря Шувалова Доход чиновника часто становился причиной критики в его адрес и объектом журналистских расследований. В начале нулевых западные и российские деловые издания писали о том, что вице-премьер дружит с несколькими миллиардерами — Алишером Усмановым, Сулейманом Керимовым и Романом Абрамовичем, а его жена Ольга якобы ведёт с ними бизнес. Тогда бумаги делились на внутренние и внешние. Те, что обращались в России, стоили дешевле. В 2005 году произошла либерализация рынка этих акций — и внутренние акции подтянулись в цене до уровня внешних, и державший их на тот момент ещё помощник президента хорошо на этом заработал. А в 2014 году журналисты выяснили , что фирма Игоря Шувалова и его супруги владела более чем 10 000 кв. Критики постоянно указывали на конфликт интересов : чиновник и его семья не должны вести дела с теми, кто зависит от их решений. Сам Шувалов отвергал подобные обвинения и говорил, что заработал свои миллионы честно.
Генпрокуратура вставала на его сторону. Личный самолет он использовал для командировок, личных поездок, а ещё перевозил своих собак породы корги на международные выставки. Однажды Шувалов раскритиковал Дмитрия Медведева за чрезмерное внимание к коррупции. Тогда вице-премьер заявил : «Когда президентом был Дмитрий Медведев пусть не обижается, если ему расскажут , он преувеличил тему коррупции, довел внимание к ней до чрезмерного». Цитаты Игоря Шувалова «Нам показали сегодня квартиры даже 20 квадратных метров.
До этого название «ДОМ. С подачи вице-премьера АИЖК в 2017 году получило под своё крыло банк «Российский капитал» и санируемый им Социнвестбанк, а также 54 млрд руб. В 2018-м «ДОМ. РФ» попросил еще 22 млрд руб. Оба банка знатно «доились» Александром Плутником под покровительством Игоря Шувалова.
РФ» - компания «РК-строй» - занималась реконструкцией Политехнического музея, Шувалов был главой его попечительского совета. В 2018 году Счётная палата РФ нашла в работе музея нарушения на сумму 2. На этом «расследование» и заглохло. В 2018 году «ВЭБ. РФ» организовал «поглощение» крупного производителя индейки - агрохолдинга «Евродон» Вадима Ванеева, который задолжал деньги корпорации по кредитам. Управлять агрохолдингом пытались структуры «ДОМ. РФ», но не справились — в 2020 г. Александр Плутник, выполнив все задачи своего шефа, в 2020 году возглавил компанию «Новые городские проекты» «Прогород» , тоже структуру «ВЭБ. РФ», но вскоре стал заместителем главы РЖД, курирующим имущественный комплекс. В начале 2020-го «ВЭБ.
Государство постоянно накачивает «ВЭБ. РФ» деньгами.
Генеральная уборка: почему Игорь Шувалов начал сокращать сотрудников ВЭБа
Президент России Владимир Путин предложил ушедшему из правительства бывшему вице‐премьеру Игорю Шувалову возглавить Внешэкономбанк. Об этом сообщило РИА «Новости». Глава Игорь Шувалов анонсировал завершение структурной настройки госкорпорации. По его словам, структура группы останется такой, как сейчас. Игорь Шувалов назначен на ВЭБ на следующие 5 лет. "Тефлоновый" Игорь Иванович: Шувалову продлили полномочия главы На фоне информации о скорой отставке глава «ВЭБ. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.
Шувалов заявил о последнем этапе сокращений в ВЭБе
Игорь Шувалов считает, что переезд приведёт к снижению административных издержек Внешэкономбанка и позволит «оптимизировать логистику». Но, вполне вероятно, что куда большую роль здесь сыграло желание бывшего первого вице-премьера обосноваться поближе к Кремлю: офисный центр на Воздвиженке находится в 500 метрах от Красной площади. Правда, новому начальнику после него пришлось провести масштабное сокращение персонала. В начале лета стало известно, что после смены начальника ВЭБ решил сократить почти половину из примерно 1800 сотрудников, а для тех, кто останется, — существенно повысить требования к производительности труда. Если учесть, что в 2017 году госкорпорация потратила на выплаты работникам порядка 7,6 млрд рублей, то теоретически сокращения позволят ей экономить около 3 млрд рублей ежегодно. Но это лишь при условии, что менеджмент банка не будет выписывать себе гигантские бонусы. Мы знаем, что убытки государственных компаний редко мешают их руководителям получать щедрые премии. Это стало известно из документов, опубликованных на сайте банка в конце мая 2018 года, то есть после смены руководства.
До этого момента сведения о доходах и имуществе Горькова на сайте банка найти не удавалось. Отсутствие прозрачности и, мягко говоря, странные управленческие практики в ВЭБе вроде обязательной для всех сотрудников игры в го вызывали вопросы на протяжении всех двух лет работы Сергея Горькова. Теперь Игорь Шувалов говорит, что убытки корпорации связаны с проблемами, накопленными при прежнем руководстве. Но Олимпиада состоялась четыре года назад, с тех пор ВЭБ только и делал, что просил деньги у правительства. Начиная с 2016 года ему ежегодно выделялось порядка 150 млрд рублей, а воз и ныне там. Получается, что Игорь Шувалов как бы списывает проблемы на своего предшественника, но уходит от конкретики — именно он все предыдущие годы был правительственным куратором Внешэкономбанка. Но, как бы то ни было, первый конверт вскрыт, второй надорван, появление третьего, вероятно, не заставит себя ждать.
Шувалов признаёт, что ВЭБ будет показывать убытки «ещё какое-то время». Бизнес-план, который пишет McKinsey, рассчитан до 2025 года.
Сейчас мы вместе с правительством по поручению президента работаем над аналогичными проектами в других регионах.
Разговоры, что ВЭБ подсадила Олимпиада или проекты, связанные со странами-соседями, неактуальны. Мы отказались от многих активов, которые для нас не были профильными, передали их на балансы других организаций и теперь не контролируем. По другим сложным активам мы готовимся к продаже либо инвестированию.
В прошлом году мы провели несколько таких сделок. Расчистили баланс «Связь-банка» и передали государству для интеграции с ПСБ. Передали «Евродон» профильному Россельхозбанку.
Достаточность капитала ВЭБ. Мы не являемся бременем для правительства и ЦБ, нет опасности для финансовой стабильности. Не осталось никаких скрытых тем.
В 2019 году убыток удалось сократить, может ли он вырасти в этом году? Мы не создавали убытки на протяжении последних двух лет и не формируем сейчас. Могут ли у нас быть отрицательные факторы и отрицательная отчетность?
Но дыры мы не допустим. Отчетность будет абсолютно прозрачной. Можно при этом показать убыток и объяснить его.
Мы считаем это правильным. Но сейчас даже хорошие заемщики стали обращаться по поводу кредитных каникул. Необходимо понимать, как заемщики будут себя вести, будут ли они в состоянии платить.
Если на несколько месяцев все приостановится, тогда убыток будет немного больше. Но это не повлияет на достаточность капитала. По проблемным долгам все резервы созданы.
Например, по сочинским объектам уже была предусмотрена льготная система погашения кредитов. Но в Сочи сейчас нет туристов. Как только возобновится туристический поток, начнут работать предприятия и гостиницы, мы посмотрим, оправданы ли кредитные каникулы.
Этот подход был одобрен в 2018 году. Мы его обсуждали с Минфином и правительством. В момент, когда вы находитесь уже на определенном уровне капитала, надо с регулятором для ВЭБа это министерство финансов начинать переговоры: еще две-три сделки, и мы приходим за капиталом.
Это, во-первых, позволяет Минфину дать нам капитал немедленно путем перераспределения денежных ресурсов и свободных остатков. Во-вторых, это позволяет нам оперативно отреагировать путем выдачи кредитов, образовывая синдикаты для промышленных, логистических инфраструктурных или других проектов. Скажу больше: наряду с антикризисным управлением необходимо думать о том, какие предприятия откроются через годы.
Жизнь через три-пять лет будет продолжаться. Реагировать на вызовы дня надо, но инвестиционный цикл — это процесс нон-стоп. В ВЭБе мы сейчас рассматриваем более 30 новых проектов.
Объем инвестиций — до 1,7 трлн рублей. Это промышленный экспорт, газохимия, аэропорты. Все планы сохраняем.
Намерены направить в экономику до 2024 года 3 трлн рублей. С учетом вклада партнеров — до 9-10 трлн рублей. Как вы оцениваете проект «Меридиан»?
Я в этот проект Меридиан верю. С ним конкурирует другой, который поддерживает Минтранс. В этих условиях очень тяжело будет взять весь кредитный риск, если рядом появится дорога, построенная за бюджетные деньги.
Должны быть гарантии по потокам грузов. Пока базовые элементы не сложились. Но, если они сложатся, то мы заинтересованы в том, чтобы российскую часть сделать через механизм «фабрики проектного финансирования».
Мы под это даже изменим ее правила — это мегапроект. Он в том числе может быть интересен инфраструктурной компании «Нацпроектстрой», которая создается при участии ВЭБа. Только надо понимать, в какой момент.
В точке, в которой мы сейчас, позвать иностранного акционера — это одна цена. Но ВЭБ хотел бы на этом заработать. А когда вы запустили производство и начали отгружать продукцию — это другая цена.
Верю в силу партнерства. Когда предприятие нацелено на экспорт, система акционерного владения оптимальна, если она интернациональна. Все должны понимать, что бюджетные обязательства этого и будущего года будут исполнены в полном объеме.
По правилам, это первый долг, и для этого ФНБ нужен в первую очередь. РФ дополнительные деньги из ФНБ запрашивать не будет. Будем вести переговоры с Минфином, но наш запрос такой: надо использовать деньги иностранных партнеров, российского рынка, приглашать к участию в инвестировании граждан, подумать, в каких формах это можно сделать.
Мы считаем, что можно создавать фонды коллективных инвестиций, куда люди будут заинтересованы вкладывать, понимая, что они, например, акционеры Усть-Луги. Наш главный офис на Воздвиженке принадлежит китайской группе Fosun. Мы могли бы поменяться с ними зданиями, либо придумать другую операцию, либо сами переехать на Новинский бульвар, потому что там достаточно места для размещения сотрудников ВЭБ.
Есть ли у Евгения Гинера право обратного выкупа и на каких условиях? Мы договаривались, что входим в этот проект на 3—5 лет. Мы будем заниматься финансовой стороной, недвижимостью.
Параллельно при помощи наших партнеров из РФПИ мы уже начали прорабатывать возможность привлечения зарубежных инвесторов. Люди устали сидеть дома. При хорошем креативном подходе можно весь комплекс «ВЭБ Арены» использовать не только для спортивных, но и культурно-массовых мероприятий.
Тогда даже за летние месяцы можно кое-что подзаработать. В любом случае появляется базовый арендатор на огромный объем недвижимости, чего не было в прошлом году. РФ принял решение о продаже «Сибуглемета».
Лучшее враг хорошего. Нам некоторые время хотелось улучшить сделку. Evraz сейчас не уверен, готов ли купить.
За период следствия и нахождением два года в СИЗО, холдинг "Стод" Шувал прилумал прибрать к своим рукам и передать через цепочку сделок номинальному владельцу активов семьи Шувалова-Сергею Котляренко. По словам источника, вышедший на свободу в конце декабря Ебралидзе высказывался своему окружению и бизнес партнёрам о намерении вернуть свой производственный актив в Тверской области из незаконной экспансии нетрадиционных банкстеров госкорпорации ВЭБ и отправить Иванова в места, откуда вышел сам Ебралидзе. Таким образом перед уходом Шувалова, передел активов и кадровых ячеек в госкорпорации становится все интереснее и набирает обороты.
До назначения пресс-секретарем Медведева Тимакова возглавляла пресс-службу президента 2002—08 , также в разные годы занимала должности замначальника пресс-службы президента, и. До прихода на госслужбу Наталья Тимакова работала журналистом "Московского комсомольца", "Коммерсанта", "Интерфакса". Заметили ошибку?
Шувалов заявил о последнем этапе сокращений в ВЭБе
С 2018 года, когда ВЭБ возглавил бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов, в госкорпорации прошло уже несколько волн сокращений. Игорь Шувалов пришел к такому решению после крайнего заседания наблюдательного совета, на котором премьер Дмитрий Медведев заявил, что готов вложить во Внешэкономбанк 250 миллиардов рублей плюс к субсидии, размер которой составляет 150 миллиардов. проведет четвертую реорганизацию за пять лет, в рамках которой может сократить около 600 сотрудников, или примерно 20% своего персонала, пишет РБК со ссылкой на источники.