Павел Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Павел Маринычев стал новым генеральным директором—председателем правления АЛРОСА. Маринычев Павел Алексеевич (родился 25 октября 1978 года, Якутск, Якутская АССР, РСФСР, СССР) — сомнительный российский управленец. Возведение инфраструктуры шахты обойдётся в 121,5 млрд руб, сообщил гендиректор предприятия Павел Маринычев.
В АЛРОСА введен современный комплекс для исследования алмазоносных руд
Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления, — прокомментировал свое назначение Павел Маринычев. Он также добавил, что компания и дальше будет уделять внимание кадровому резерву, вопросам промышленной и экологической безопасности, поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия. Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из активов группы «Алроса» — «Алмазы Анабара», ранее занимал должность первого зампредседателя правительства Республики Саха Якутия.
Ранее в компании сообщали, что Сергей Иванов продолжит работу в наблюдательном совете «Алросы», будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития компании. Компания осуществляет разведку, добычу и продажу, а также огранку алмазного сырья.
В 2000 году окончил Новосибирскую академию ныне университет экономики и управления по специальности "Финансы и кредит", в 2008 году — Институт нефтегазового бизнеса с квалификацией "менеджер нефтегазового бизнеса". В 2000-2002 годах работал ведущим специалистом в управлении экономики министерства топливной промышленности и энергетики Якутии, ведущим и главным специалистом отдела регулирования тарифов по электрической энергии Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2002-2004 годах занимал должность начальника отдела цен на топливные ресурсы и транспортные услуги Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии.
В 2004-2005 годах — заместитель председателя Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии.
Павел Маринычев родился 25 октября 1978 года в Якутске. В 2000 году окончил Новосибирскую академию ныне университет экономики и управления по специальности "Финансы и кредит", в 2008 году — Институт нефтегазового бизнеса с квалификацией "менеджер нефтегазового бизнеса". Трудовую деятельность начал в 2000 году ведущим специалистом в управлении экономики министерства топливной промышленности и энергетики Якутии. В 2001 году — ведущий специалист отдела регулирования тарифов по электроэнергии Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2002 году - главный специалист отдела регулирования тарифов по тепловой энергии и газу Региональной энергетической комиссии Якутии.
Россыпную "дочку" "АЛРОСА" он возглавил в июне 2016 года, до этого в течение шести лет работал заместителем и первым заместителем председателя правительства республики Саха Якутия , где курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, ЖКХ, энергетики и строительства. В 2005-2010 годах он работал в руководстве "Сахатранснефтегаза". Добыча ведется в период с мая-июня по сентябрь, в зависимости от погодных условий.
В 2016 г "Алмазы Анабара" получили лицензии на добычу попутного золота и других драгметаллов в связке с алмазодобычей, с 2017 г компания производит порядка 150 кг золота в год.
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
Вчера, 18 мая, новый генеральный директор – председатель Правления АЛРОСА Павел МАРИНЫЧЕВ, член Наблюдательного совета АЛРОСА Сергей ИВАНОВ. Наблюдательный совет «Алросы» избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение.
АЛРОСА меняет гендиректора, новым руководителем станет Павел Маринычев
Опубликовано: 25 апреля 2024 Просмотров: 154 В рамках рабочего визита в Мирнинский район Глава Якутии Айсен Николаев провел совещание по вопросу реализации проекта строительства Новоленской ТЭС на территории Ленского района. Участие в совещании также принял глава Ленского района Александр Черепанов. Работы по строительству начались с прошлого года. Безусловно, нам необходимо последовательно развивать этот важнейший для укрепления энергетического каркаса республики проект», — отметил Айсен Николаев.
Павел Маринычев, новый гендир «Алросы».
Фото: Алмазы Анабара Наблюдательный совет «Алросы» утвердил Павла Маринычева в должности генерального директора — председателя правления. Занимавший этот пост Сергей Иванов покинул его досрочно. Опрошенные «Компанией» эксперты полагают, что кадровые перестановки не связаны с новыми санкциями Евросоюза. Опытный кандидат О том, что набсовет рассмотрит кандидатуру Маринычева, стало известно в понедельник, 15 мая.
Министр финансов РФ, председатель наблюдательного совета «Алросы» Антон Силуанов, чьи слова приводились в заявлении компании, отмечал, что заседание по этому вопросу состоится в ближайшее время. Павел Маринычев для «Алросы» фигура не новая. Перед избранием на должность гендиректора он возглавлял одну из «дочек» компании — «Алмазы Анабара». В прошлом Маринычев занимал должность первого заместителя председателя правительства Якутии.
Он курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.
До работы в структурах компании Маринычев занимал должность первого зампредседателя правительства Республики Саха Якутия и с 2014 года входил в кадровый резерв президента России, резерв управленческих кадров Якутии и кадровый резерв для замещения ключевых позиций высшего звена «Алросы».
Наблюдательный совет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании
Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. алроса поможёт спасти от сокращения популяцию краснокнижного гуся. Сегодня я прочёл в СМИ статью о рассмотрении кандидатуры и возможном утверждении на должность Генерального директора АО «АЛРОСА» Павла Алексеевича Маринычева. Вступили в силу санкции Евросоюза против российской алмазодобывающей компании АЛРОСА и ее гендиректора Павла Маринычева. П.А. Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». "дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса. ПАВЕЛ МАРИНЫЧЕВ – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР – ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ АЛРОСА: «Мы меняем свою техническую политику, внедряем новые подходы.
Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев
| Маринычев Павел | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat | Вчера, 18 мая, новый генеральный директор – председатель Правления АЛРОСА Павел МАРИНЫЧЕВ, член Наблюдательного совета АЛРОСА Сергей ИВАНОВ. |
| АЛРОСА меняет гендиректора, новым руководителем станет Павел Маринычев | "дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса. |
| Набсовет "Алросы" избрал новым гендиректором Павла Маринычева из "Алмазов Анабара" | последние новости по теме на сайте АБН24. «Алроса» вместе с гендиректором Маринычевым попали под санкции ЕС. |
| Набсовет «АЛРОСА» избрал Павла Маринычева гендиректором компании - Финансовая Группа | Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. алроса поможёт спасти от сокращения популяцию краснокнижного гуся. |
| АЛРОСА меняет гендиректора, новым руководителем станет Павел Маринычев | Генеральный директор АЛРОСА Павел Маринычев подчеркнул, что за любыми достижениями компании стоит труд огромного коллектива, который «всегда был и будет нашей гордостью. |
Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев
| Пост президента АЛРОСА может занять Павел Маринычев - | «Уверен в том, что Павел Алексеевич эффективно продолжит работу и под его руководством АЛРОСА сохранит позиции лидера в области алмазно-бриллиантового комплекса. |
| Павел Маринычев стал генеральным директором АК АЛРОСА | Новым гендиректором вероятно будет назначен глава «Алмазов Анабара» (дочерняя компания АЛРОСА) Павел Маринычев. |
| Маринычев, Павел Алексеевич | с виду простой и обаятельный парень – третий человек в республике – первый заместитель председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Павел Алексеевич МАРИНЫЧЕВ. |
| Павел Маринычев: биография - Росконгресс | Генеральный директор АО «Алмазы Анабара» Павел Маринычев сегодня, 4 февраля прокомментировал трагедию, а также ход поисковых работ, в котором участвовали не только. |
Павел Маринычев — последние новости
Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. Иванов продолжит работу в Наблюдательном совете АЛРОСА, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития Компании. Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы. В компании сформирована одна из лучших на рынке управленческих команд, запустившая больше сотни проектов для обеспечения устойчивости и прозрачности работы АЛРОСА на годы вперед. Теперь самое важное: обеспечить преемственность в реализации стратегии и сохранить достигнутое в новых геополитических реалиях.
Глава Республики Саха Якутия А. Николаев: «Я очень благодарен Сергею Иванову: за прошедшие шесть лет АЛРОСА сделала гигантский шаг в развитии и качественной трансформации как лидер мировой алмазодобычи, сформировала прочный задел на многие годы вперед, стала финансово прозрачной для акционеров и, как системообразующая для Якутии компания, всегда вела эффективный диалог по вопросам социального взаимодействия. Сегодня на позиции нового Генерального директора компании необходим управленец с соответствующим опытом работы в производстве, знанием непростой специфики компании и глубоким пониманием тех процессов, которые были в ней запущены в последние годы. Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара».
Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики». Иванов: «Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П. Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях. Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства».
Трудовая деятельность В 2000 г.
Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара». Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики». Генеральный директор АЛРОСА Сергей Иванов: «Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П. Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях. Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства». Трудовая деятельность В 2000 г. В 2000 г. В 2001 г.
В 2002 г. В 2002-2004 гг. В 2004-2005 гг.
Сейчас зарплата больше у квалифицированных технарей, нежели у юристов, экономистов, которых даже слишком много, а вот инженеров дефицит. Между тем, прогресс делается инженерами, а не экономистами. Экономисты приводят в порядок качественно новые процессы, которые рождают как раз инженеры. Они обеспечивают работу инженеров. У моего отца в то время было строительное предприятие, и он считал, что в дальнейшем и я стану строителем.
Поэтому в летние каникулы, вплоть до окончания института, трудился на стройке — делал блоки, работал на смесительной, дробильной установках и т. Работу строителя знаю не понаслышке. Будучи студентом, подрабатывал и грузчиком, и рабочим. Любой опыт в жизни полезен, ведь неизвестно, как все сложится в дальнейшем, а с таким багажом я спокойно могу и дом построить как для себя, так и для бизнеса. Какими успехами особенно гордитесь? Я ставил для себя задачи не постановления выписывать, а делать практические вещи, которые приносили бы пользу в самых разных областях. Мы первые организовали акцию «Мусору. В итоге, вечером я просто обалдел, увидев по всему тракту мешки с мусором.
Потом мы организовали многие форумы, в числе которых «Молодой фермер» — деловая игра. Ее проводят каждый год и по сей день. Мы поддерживали акцию газеты «Эдэр саас» «Молодежь и промышленность», договаривались с предприятиями, снабжали автотранспортом, вывозили сельских школьников на промышленные объекты, где знакомили их с рабочими процессами. Сейчас это стало очень модным мероприятием и уже живет само по себе. Был также довольно интересный проект грудного вскармливания. Курировала его ваша коллега Уля Сергучева, которая популяризировала среди молодежи грудное вскармливание. Вроде бы это естественный и несложный процесс, но, оказывается, есть свои нюансы. Мы приглашали специалистов, московских инструкторов, которые учили местных, все это на внебюджетные деньги.
Наше молодежное правительство до сих пор входит в десятку лучших по стране, самый лучший результат — второе место. Работа в правительстве интересна своим многообразием. Утром, придя на работу, разбираю письма, еще раз смотрю планы на текущий и следующий день, может, почта какая-то осталась, а стараюсь уходить только тогда, когда стол абсолютно чистый, потому что некоторые документы требуют того, чтобы они дальше где-то работали. Дальше непрерывные совещания, рабочие поездки, встречи с людьми. В свободное время стараюсь принимать граждан, потому что это дает возможность, с одной стороны, помочь, а с другой, — когда общаешься с людьми, остаешься на земле. Ну и, конечно, огромное количество командировок, по два раза в неделю — налет у членов правительства сопоставим с налетом летчиков. Мой рабочий день длится в среднем 12—13 часов в день.
Контролирующая почти треть мирового рынка алмазного сырья "АЛРОСА" не публикует операционные и финансовые результаты с марта 2022 года.
Маринычеву 44 года. Россыпную "дочку" "АЛРОСА" он возглавил в июне 2016 года, до этого в течение шести лет работал заместителем и первым заместителем председателя правительства республики Саха Якутия , где курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, ЖКХ, энергетики и строительства. В 2005-2010 годах он работал в руководстве "Сахатранснефтегаза".
Павел Маринычев: Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу АЛРОСА
Также выступили Председатель Правления – генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов. Павел Алексеевич Маринычев родился 25 октября 1978 года в городе Якутске Якутской АССР (ныне Республика Саха (Якутия)). РИА Новости, 17.05.2023. На должность председателя Союза товаропроизводителей республики избран Павел Маринычев, генеральный директор АО «Алмазы Анабара».
Павел Маринычев – об импортозамещении и переходе на отечественную технику
Новым генеральным директором российской корпорации «АЛРОСА» стал Павел Маринычев. Новым гендиректором крупнейшей в России алмазодобывающей компании «Алроса» в среду, 17 мая, избран Павел Маринычев, ранее возглавлявший дочерние. Наблюдательный совет «Алросы» избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года.
Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора
Остаются приоритетом социальные проекты, образовательные программы, направленные на раскрытие таланта и способностей детей и молодежи. Радует то, что за последние годы все больше и больше молодых людей республики не только трудоустраиваются, но и закрепляются в компании, имеют достойную заработную плату и возможности для развития. Необходимо продолжить традиции компании, не забывать об истоках, помнить, что главным богатством являются люди, занятые на всех этапах добычи и обработки алмазов. Уверен, что новый генеральный директор, имеющий уже достаточный опыт производственника и управленца, продолжит приоритетный курс на развитие «АЛРОСА» во благо всех жителей родной республики и всей страны. Желаю Павлу Алексеевичу успехов в работе, реализации всех планов и проектов.
До этого он занимал должность первого зампреда правительства Республики Саха Якутия. Еще по теме:.
Будут сохранены доказавшие свою состоятельность традиционные методы обогащения, а также использованы новые методы, внедренные в последние годы, которые позволяют значительно повысить сохранность алмазного сырья и существенно снизить стоимость процесса обогащения. Новый комплекс соответствует самым передовым требованиям в части обеспечения эффективной и безопасной работы персонала». На сегодняшний день единый обогатительный комплекс является единственным в России, который включает раздельные технологические линии для обработки проб из руд алмазных месторождений, кимберлитов и песков россыпей алмазов. В производственном цикле будет использоваться внутренний технологический оборот воды, что позволит минимизировать негативное воздействие на окружающую среду. От результатов работы геологов зависит будущее компании, ее минерально-сырьевая база, способность АЛРОСА сегодня и завтра поддерживать стабильную добычу и удерживать лидирующие позиции на мировом алмазном рынке.
Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы. Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях. Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами. Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее. Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии. Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас! В итоге в активе Фонда сегодня 53 портфельные компании, и мы уже делаем выходы из них, то есть замыкаем инвестиционный цикл.