проведение обучения по работе в ЕФИС ЗСН для всех региональных органов управления агропромышленного комплекса Российской Федерации (далее – РОУ АПК) в режиме онлайн. дистрибьютор лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники в Казахстане. ТОО «СК-Фармация», как Единый дистрибьютор, обеспечивает лекарственными средствами медицинские организации и население республики в рамках ГОБМП, системе ОСМС, кроме того, обеспечивает развитие фармацевтической промышленности путем консолидации. ТОО «СК-Фармация» цифровизирует бизнесс-процессы.
Бесплатными лекарствами обеспечены более 4 тыс казахстанцев — ТОО «СК-Фармация»
Согласно Постановлению №468 ТОО «СК-Фармация» наделена полномочиями по оптовому закупу ЛС для последующей реализации в розничной сети. В Арбитражном суде Пензенской области рассмотрят дело о банкротстве аффилированной с Борисом Шпигелем сети аптек «Фармация». единого дистрибьютора лекарств в Казахстане, передает. Проведение очных и заочных консультаций для пользователей ЕФИС ЗСН, а так же выполнение работ.
РАСПИСАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ФГИС ЗЕРНО НА МАЙ 2024 ГОДА
И финансовая нагрузка на семейный бюджет растет. Смысл обязательного социального медицинского страхования заключается в том, что мы страхуем свои финансовые риски. Социальность означает, что вся страна является участником этой системы, так же, как и пенсионной. Если бы мы страховались индивидуально, получили бы ситуацию, как в США, где 60 процентов населения не имеет доступа к базовым медуслугам, при том, что у них суперздравоохранение, а медицина как наука на первом месте. Мы тоже можем прийти к тому, что основной массе наших граждан, даже среднему классу, просто не будет хватать денег на лечение.
Вот поэтому люди будут платить в фонд страхования сначала 1 процент от заработка, потом 2 процента — это не такая большая сумма. А взамен мы будем заводить платные услуги в пакет обязательного социального медицинского страхования, то есть платить за них будет фонд. И перечень лекарств, который сейчас идет как бесплатный за счет государства, при стабильном развитии экономики будет с каждым годом увеличиваться. Сегодня более 60 процентов бесплатных лекарств мы получаем в больницах, около 40 процентов — в аптеках.
Мы хотим поменять это соотношение, чтобы люди наши правильно лечились на ранних стадиях заболевания и дело не доходило до стационара. Пациенты разбегутся? Мы этого хотим! Только 8,7 процента объема бесплатной гарантированной медицинской помощи мы размещаем в частных клиниках.
По сути, у человека нет большого выбора. Мы хотим, чтобы те частные клиники, которые продают услуги за нал, заключили договоры с фондом медстрахования, и тогда оплачивать предоставленные ими медицинские услуги будет фонд. Выгоду получат все: население, у которого появится больше выбора, и частники, потому что поток пациентов у них увеличится. От них же пациенты разбегутся.
Потому что сейчас мы содержим огромное количество государственных клиник, которыми люди, мягко говоря, не совсем довольны. Тратим огромные средства на содержание, пустующие койки, неэффективный менеджмент и, главное, низкое качество. Они же в тепличных условиях находятся! А когда создадим систему ОСМС и все поставщики медуслуг на равных будут конкурировать за право лечить пациента, тогда и качество будет другого уровня.
Для государства это тоже выгодно. Мы сможем оптимизировать эту махину государственных активов благодаря государственно-частному партнерству. Приписки есть во всем мире — Много нюансов придется учитывать. Возьмем скрининги, которые сейчас проводятся по госзаказу.
Вы лучше меня знаете, сколько там приписок, потому что от этих цифр зависит финансирование поликлиник. Не спроецируется ли это на новую систему? Понятно, им нужно деньги освоить, они и будут рисовать, что всё это сделали. Приписки развиты не только у нас, страховые компании всего мира страдают от них, даже в США.
Недавно показывали, как женщина-психиатр за 17 или 18 лет написала липовых рецептов на 100 миллионов долларов. Поэтому очень важно повысить контроль и мониторинг за деньгами, идущими в систему здравоохранения, в том числе за скрининг. Для этого нужна информатизация. Фонд будет постепенно вводить требование, чтобы больницы имели свои информационные системы.
Мы планируем создать единую информационную платформу здравоохранения, и до 2020 года каждый гражданин будет иметь свой электронный кабинет.
Бесплатными лекарствами обеспечены более 4 тыс казахстанцев — ТОО «СК-Фармация» 30 сентября 2020, 10:43 526 На селекторном заседании Правительства под председательством Премьер-Министра РК Аскара Мамина рассмотрена эпидемиологическая ситуация в стране. С 22 июля 2020 г. Единым дистрибьютором было принято решение о формировании месячного запаса во всех медицинских организациях инфекционные и провизорные центры по РК, который оперативно пополняется за счет закупленного дополнительного объема ЛС и МИ. Данная мера позволила покрыть острую дополнительную потребность медицинских организаций, насытить стационары ЛС по COVID-19, создать резервы в стационарах. Пациенты, у которых диагностирован COVID-19 при легком течении заболевания вне зависимости от результатов ПЦР-теста, в своих поликлиниках по месту прикрепления по назначению лечащего врача смогут получать жаропонижающие средства и антикоагулянты. Согласно заявке медицинских организаций планируется охватить порядка 1 млн человек на сумму около 2 млрд тенге.
По состоянию на 29 сентября 2020 года бесплатными рецептами обеспечены более 4 тыс.
Третий уровень сервисного обслуживания должен включать планово-профилактическое обслуживание и осуществляться сервисным инженером специализированной организации. Реализация подобного трехуровневого технического обслуживания позволит поддерживать в исправном состоянии медтехнику и обеспечить ее эффективное использование, а также может привести к большей оптимизации использования человеческих и технологических ресурсов. Эффекты от внедрения будут исключены коррупционные риски и обеспечена прозрачность процедуры планирования и закупа медтехники; будет возможность оснастить организации здравоохранения необходимым медоборудованием, уменьшить наличие медтехники с эксплуатации сроком более 10 лет; будут снижены ежегодные расходы бюджета на капитальные расходы медицинских организаций за счет снижения стоимости медтехники. Снижение стоимости медтехники планируется за счет внедрения механизмов прямых контрактов, закупа на условиях КЖЦ, консолидации закупа, усреднения технических спецификаций для централизованного закупа, и разработке типовых технических заданий для приобретения медтехники; улучшится качество сервисного обслуживания, которое в том числе приведет к экономии средств медицинских организаций на сервисное обслуживание, и обеспечению эффективности использования медтехники. Это позволит успешно развивать сервисное обслуживание и даст хороший толчок для выхода на международный рынок. Новый формат работы предполагает обеспечение следующих компонентов в обновленной системе: Автоматизация процессов — предполагает усовершенствование информационных систем и электронных порталов подачи и рассмотрения заявок на закуп медтехники, а также автоматизацию процесса организации и проведения закупок на базе цифровых площадок. Своевременность — предполагает разработку Национальной программы оснащения на долгосрочный период, в рамках которой будет обеспечено обновление парка медтехники, а также будет определена потребность в видах медтехники за счет ведения учета и мониторинга оснащения в информационной системе. Бесперебойная работа — предполагает создание устойчивой системы сервисного обслуживания включающую гарантийный и постгарантийный периоды на 5-летний период, учет жизненного цикла медтехники и создание системы списания и профессиональной утилизации.
Что позволит реализовать принцип работы «как в автосалоне», обеспечивающий полный спектр услуг от поставки и своевременного обслуживания до замены отработавших ресурс узлов и агрегатов медицинской техники. Соответствие реальным потребностям — предполагает активное участие медицинского сообщества в процессах оснащения медицинских организаций, когда голос медицинских специалистов-пользователей медицинским оборудованием услышан и учтен. Непрерывное совершенствование — предполагает постоянное обучение как медицинского персонала, так и биомедицинских инженеров медтехники. Понравилась новость? Расскажи друзьям на 03 августа 2022.
Наша задача вбивать только севооборот. Как быть в случае, если поле состоит из 5-10 кадастров? Имеется ли деление полей по кадастрам?
Внесение самого номера кадастрового не обязательно.
О КОНФЕРЕНЦИИ
- Регистрация
- Рекомендуемые товары
- «СК-Фармация»: на страже здоровья - 24 часа в сутки
- Проведен мониторинг логистического хаба "СК-Фармация" в Нур-Султане на наличие лекарств
СК Фармация — официальный сайт Единого дистрибьютора лекарственных средств в Казахстане
ЕФИС ЗСН является системой которая помогает, а не обязывает! Оформление заявок по МТ на портале ЕФИС. С особенностями интеграции ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН можно ознакомиться в видео по ссылке. Уже сейчас на базе ЕФИС ЗСН делаем достаточно серьёзную платформу по агрохимическому сопровождению сельскохозяйственного производства.
Фармкомпании Pfizer и Roche локализуют производство в Казахстане
новости 09.07.2020Подробнее. Слова главы ТОО «СК-Фармация», произнесенные в публичном поле, по требованию павлодарских афганцев проверят на признаки разжигания межнациональной розни и признаки нарушения этики госслужащего, сообщает Институт фармации им. А. П. Нелюбина Сеченовского Университета. red line bottom decoration. II часть аналитического обзора Единого дистрибьютора ТОО «СК-Фармация».
Тоо фармация
| Эфис зсн - фото сборник | С начала 2014 года в компании разработана и запущена Единая фармацевтическая информационная система - ЕФИС «СК-Фармация». |
| Обучение и расширенная поддержка ЕФИС ЗСН | новости 09.07.2020Подробнее. |
| Интеграция с ЕФИС ЗСН | ФГБУ «Центр Агроаналитики» | Компанией , для одного из поставщиков медицинского оборудования, разработано и внедрено решение по передаче данных из системы GPS мониторинга в Единую фармацевтическую информационную систему Единого дистрибьютора (ЕФИС). |
| Обучение и расширенная поддержка ЕФИС ЗСН | это система управления логистическими операциями и складами, позволяющая осуществлять онлайн-мониторинг исполнения договорных обязательств. |
| Эфис зсн - 86 фото | ТОО «СК-Фармация» цифровизирует бизнесс-процессы. |
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ СВЯЗИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ЭКОЛОГИИ
В работе принимают участие сотрудники Агентства по противодействию коррупции и также представители общественных организаций. По итогам анализа будет сформирован план мероприятий по исполнению внесенных рекомендаций для минимизации коррупционных рисков и устранения административных барьеров в ТОО «СК-Фармация». Также, Антикоррупционной службой с привлечением общественности взят на контроль процесс распределения зарубежной гуманитарной помощи, направленной на борьбу с COVID-19. Совместно с волонтерами групп Общественного контроля, при поддержке МИОР и МЗ, обеспечивается сопровождение товара до конечного потребителя в каждом регионе страны. Открытость и прозрачность деятельности ТОО «СК-Фармация» — факторы, которые помогут компании получить доверие казахастанцев. В целях обеспечения этих принципов на официальном интернет-сайте компании создан раздел «Народный контроль», информация в котором будет постоянно обновляться — гуманитарная помощь, прозрачность закупа, поступление лекарств в медицинские организации. Создан Общественный совет, в который вошли депутаты, общественные деятели, эксперты отрасли, представители пациентских организаций и отраслевых ассоциаций. Члены общественного совета смогут проводить мониторинг складов, прогнозирования потребности больницами и аптеками, участвовать в качестве наблюдателей в переговорах, чтобы определить узкие места и проблемные вопросы.
На основании выработанных Общественным советом рекомендаций мы будем принимать срочные и стратегические меры. С учетом критики, поступающей в адрес ЕД по вопросам расходов, в настоящее время в компании также создана рабочая группа по оптимизации административных расходов. В целом до конца года ожидается сокращение общих и административных расходов в пределах 200 млн. Проводится дальнейшая проработка вопросов оптимизации расходов.
В-четвертых, «СК-Фармация» обеспечивает доставку лекарств даже в самые удаленные населенные пункты без удорожания себестоимости лекарств. В-пятых, обеспечена прозрачность закупок.
Все закупки проводятся в электронном формате на специально разработанной платформе Центра электронных финансов Министерства финансов РК. Все процедуры открыты и прозрачны, каждое действие в системе оставляет цифровой след, что исключает коррупциогенность закупок. В-шестых, обеспечение неснижаемого запаса лекарств. Стоит отметить, что во время пандемии работа «СК-Фармации» была диверсифицирована. Были созданы запасы лекарственных препаратов, средств индивидуальной защиты в медорганизациях, а также на складах «СК-Фармация» для оперативной отгрузки. Предпринятые меры позволили сократить в четыре раза сроки транспортировки лекарств, усилить оперативность и своевременность поставок по принципу отгрузка «с колес».
Всего в 2020 году сопровождено более 80 партий гуманитарных грузов иностранных государств, международных и отечественных организаций. Компания реализовала проект по цифровизации «холодовой цепи» вакцин, который обеспечил эффективный контроль движения вакцин до конечного потребителя с соблюдением принципа «холодовой цепи». Это дало возможность отслеживать местонахождение, принадлежность и температурный режим при транспортировке каждой упаковки.
Позитивный настрой.
Стоимость - 20 000 руб. Для начала работы Вам требуется написать на почту следующую информацию Организация.
Внедрение централизованного закупа медтехники стоимостью более 20 млн. Внесение изменений в нормативно-правовые акты, регулирующие организацию и проведение закупа медицинской техники, в том числе и по проведению анализа по усредненным техническим спецификациям медицинской техники. На сегодняшний день внесены изменения в Правила организации и проведения закупа лекарств, медизделий и специализированных лечебных продуктов в рамках ГОБМП и или в системе ОСМС, фармацевтических услуг, утвержденных постановлением Правительства РК от 04.
Процедура закупа медицинской техники регламентируется главой 12 данных Правил. Заказчики осуществляют закуп медицинской техники стоимостью свыше 20 млн. Согласно данным правилам для выдачи заключения, заявитель предоставляет в экспертную организацию: 1 заявление для выдачи заключения на соответствие характеристик технической спецификации для закупа медтехники не менее двух моделей разных производителей медицинской техники по установленной форме; 2 документы и материалы, содержащие сведения о технических характеристиках аналогичной медтехники в полном соответствии с данными государственного реестра лекарственных средств и медицинских изделий. Экспертной организацией проводится сравнительный анализ функциональных параметров технической спецификации с техническими характеристиками не менее двух моделей разных производителей медтехники представленной заявителем и по итогам выдается заключение. Необходимо отметить, что при выдаче заключения учитываются материалы государственного реестра лекарств и медизделий и документы соответствующего регистрационного досье. Проведение данного анализа на этапе подготовки к закупу обеспечит реальную конкуренцию между разными производителями медтехники на этапе аукциона и приведет к приобретению оборудования по справедливой цене.
На платформе Единой фармацевтической информационной системы ЕФИС Единого дистрибьютора разработан раздел «Заявка по централизованному закупу МТ», через которого проводится сбор заявок от Управлений здравоохранения страны. Несколько раз проведены обучения для сотрудников Управлений здравоохранений по части подачи заявок через данную платформу. Автоматизация сбора заявок на платформе ЕФИС Единого дистрибьютора и проведение тендерных процедур на базе веб-портала закупок АО «ЦЭФ» МФ РК обеспечит полную прозрачность процедуры закупа, которая поспособствует предотвращению коррупциогенных факторов. Автоматизация мониторинга поставки, сервисного обслуживания и эффективности использования посредством совершенствования информационной системы управления медицинской техникой.
Проведен мониторинг логистического хаба "СК-Фармация" в Нур-Султане на наличие лекарств
| СК-Фармация () – официальный сайт - | единого дистрибьютора лекарств в Казахстане, передает. |
| СК-Фармация. Поддержка ОТП (рус) | Подписывайтесь на канал Вступайте в Народный чат ЕФИС ЗСН. |
AstraZeneca обратилась в СК из-за лекарства от диабета
С его помощью будет возможно наладить взаимодействие с Медицинскими информационными системами или учетными системами медицинских организаций, обеспечить учет остатков лекарств. В настоящий момент заключен меморандум с официальным представителем 1С в Казахстане для обеспечения консолидации остатков в медицинских организациях стационар на основе сведений из учетных систем медучреждений. В рамках пилотного проекта был обеспечен тестовый сервис для информационного взаимодействия систем Единого дистрибьютора с системами 1С. Как известно, в действующей модели лекарственного обеспечения существуют проблемы некорректного планирования препаратов в медицинских организациях, неэффективного расходования бюджетных средств, а также наличие многоступенчатого процесса сбора и согласования заявок в медицинских организациях, управлениях здравоохранения и Фонде медицинского страхования. В этой связи, в рамках программы перезагрузки предложена новая модель планирования медикаментов. Создана рабочая группа и при непосредственном участии Единого дистрибьютора разработан проект Правил и методика формирования потребности медикаментов в рамках бесплатного обеспечения и в системе ОСМС. С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов. По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы. Итоги пилота направлены всем внештатным специалистам и в научно-исследовательские институты для получения заключения. Прием заявок на закуп и поставку лекарственных средств, медицинских изделий от медицинских организаций будет происходить на действующем портале или через интеграцию с Медицинскими информационными системами.
Логистическая система Единого дистрибьютора будет тесно интегрирована с системами компаний - поставщиков логистических услуг. Информация об остатках будет консолидироваться из данных WMS-систем то есть систем управления складами , а текущее местоположение медикаментов при перевозке будет определяться по данным ТMS-систем то есть систем управления транспортом поставщиков, которые в свою очередь, будут использовать спутниковую навигацию. Это позволит точно прогнозировать сроки поставки медикаментов до каждой медицинской организации. С целью контроля холодовой цепи склады и транспортные средства поставщика должны быть оборудованы датчиками мониторинга температуры, которые будут передавать данные в систему Единого дистрибьютора. Для улучшения распределения лекарств с учетом потребностей, перемещений и открытых заявок планируется внедрение MRP - системы то есть системы планирования потребности. На основании консолидированных данных по остаткам и заявкам будет производится расчет плана закупок с учетом наличия товара у поставщика. Вместе с тем, на основании плана далее будет производится закуп лекарств на веб-портале закупок. В свою очередь, для портала предполагается максимальная автоматизация конкурсных процедур и предквалификация поставщиков. Взаимная интеграция всех систем позволит обеспечить контроль исполнения заявок от закупки до отгрузки товара в медорганизацию.
Еще одним шагом в сторону автоматизации и прослеживаемости медикаментов это маркировка медикаментов.
Совещание прошло с участием заместителя руководителя Службы превенции Агентства Магауин Д. На совещании были представлены принимаемые меры по переходу на централизованный закуп медоборудования В РК. В настоящее время основными проблемами системы обеспечения медтехникой являются недостаточная оснащенность и высокий уровень износа имеющегося парка оборудования, разброс цен при закупе медтехники на местах, недостаточность развития отечественного производства медоборудования и сервисного обслуживания.
Для решения указанных проблем планируется осуществлять централизованный закуп медицинской техники на базе ТОО «СК-Фармация» в два этапа. В дальнейшем будет утверждена Республиканская Программа оснащения медицинской техникой на ближайшие пять лет с определением источников финансирования. Напомним, Президент страны указал на высокую коррупциогенность системы закупа медицинской техники и подчеркнул необходимость коренным образом пересмотреть систему закупа медицинской техники. Глава государства поручил перейти на централизованный закуп медицинской техники на базе Единого дистрибьютора по примеру закупа лекарственных средств и медизделий.
Представители Агентства РК по противодействию коррупции отметили, что совещание имеет колоссальное стратегическое значение для системы здравоохранения в целом, так как деятельность компании в настоящее время направлена на изменение традиционных подходов к системе закупа медицинского оборудования, которые продолжают порождать много споров в отношении качества проводимых процедур закупок, так и рационального использования бюджетных средств. В свою очередь, Председатель Правления Единого дистрибьютора Е.
На сегодняшний день Единым дистрибьютором осуществляется сбор информации от управлений здравоохранения регионов о потребности в медицинской технике на 5 лет. Проработка источников финансирования программы оснащения. Создание Технического совета при МЗ РК, а также разработка типовых технических заданий к медицинской технике в соответствии с уровнем оснащения. Проработка механизмов совершенствования сервисной поддержки поставляемой медтехники, подготовки помещений для инсталляции медтехники, непрерывного обучения медицинских и технических кадров. Открытие дополнительных специализированных факультетов по подготовке биомедицинских инженерных кадров на базе ВУЗов и колледжей республики, что приведет к совершенствованию процесса подготовки инженерных кадров медицинских организаций за счет создания специализированных обучающих центров, в том числе с участием зарубежных производителей медицинской техники.
Изучен их потенциал по локализации; подготовлены требования к разработке региональных программ оснащения медтехникой на 5 лет, проводится сбор и анализ потребности в медтехнике; проведен анализ Информационной системы управления медицинской техникой РК и сформулированы требования по ее совершенствованию. Производство мед оборудования и расходных материалов открыты для инвестиций, и такие проекты получат полную поддержку со стороны государства; инициированы меры по локализации производства медицинской техники в РК с использованием механизмов долгосрочных договоров, офтейк контрактов, лизинговых механизмов, контрактов «жизненного цикла». Развитие производства одна из ключевых задач, однако увеличение производства медтехники невозможно создать в краткосрочный период. В связи с этим локализация производства медтехники будет являться эффективным инструментом расширения производственных мощностей, модернизации, а также эффективного использования финансовых средств; ведется предметная проработка вопросов локализации производства с крупными мировыми производителями Кореи, Японии, Европы и отечественными производителями медицинской техники. Единый дистрибьютор занимает активную позицию в развитии сотрудничества в области медико-фармацевтики с мировыми мейджорами отрасли. Так, в рамках мероприятий, проводимых для осуществления поддержки развития отечественного производства фармацевтической и медицинской продукции, Единый дистрибьютор выступает с инициативой обеспечить площадку для входа в страну крупных брендов от упаковки до полного цикла производства. Налаживание тесного сотрудничества с мировым медфармбизнесом имеет для Казахстана огромное значение; проведены переговоры с зарубежными производителями медицинской техники по вопросам локализации производства, КЖЦ: Philips, Canon, General Electric, DRTech, Mindray, Lоwenstein, Roche Diagnostic.
Также через МИД РК направлены запросы в штаб квартиры порядка 50 иностранным производителям медтехники с просьбой принять участие в переговорах; проработано сотрудничество со швейцарской компанией Roche, и в рамках подписанного соглашения намечено сотрудничество на внедрение международного опыта и инновационных методик диагностики для раннего выявления заболеваний, их профилактики и соответственно более эффективному лечению.
В рамках пилотного проекта был обеспечен тестовый сервис для информационного взаимодействия систем Единого дистрибьютора с системами 1С. Как известно, в действующей модели лекарственного обеспечения существуют проблемы некорректного планирования препаратов в медицинских организациях, неэффективного расходования бюджетных средств, а также наличие многоступенчатого процесса сбора и согласования заявок в медицинских организациях, управлениях здравоохранения и Фонде медицинского страхования. В этой связи, в рамках программы перезагрузки предложена новая модель планирования медикаментов. Создана рабочая группа и при непосредственном участии Единого дистрибьютора разработан проект Правил и методика формирования потребности медикаментов в рамках бесплатного обеспечения и в системе ОСМС. С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов. По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы. Итоги пилота направлены всем внештатным специалистам и в научно-исследовательские институты для получения заключения.
Прием заявок на закуп и поставку лекарственных средств, медицинских изделий от медицинских организаций будет происходить на действующем портале или через интеграцию с Медицинскими информационными системами. Логистическая система Единого дистрибьютора будет тесно интегрирована с системами компаний - поставщиков логистических услуг. Информация об остатках будет консолидироваться из данных WMS-систем то есть систем управления складами , а текущее местоположение медикаментов при перевозке будет определяться по данным ТMS-систем то есть систем управления транспортом поставщиков, которые в свою очередь, будут использовать спутниковую навигацию. Это позволит точно прогнозировать сроки поставки медикаментов до каждой медицинской организации. С целью контроля холодовой цепи склады и транспортные средства поставщика должны быть оборудованы датчиками мониторинга температуры, которые будут передавать данные в систему Единого дистрибьютора. Для улучшения распределения лекарств с учетом потребностей, перемещений и открытых заявок планируется внедрение MRP - системы то есть системы планирования потребности. На основании консолидированных данных по остаткам и заявкам будет производится расчет плана закупок с учетом наличия товара у поставщика. Вместе с тем, на основании плана далее будет производится закуп лекарств на веб-портале закупок.
В свою очередь, для портала предполагается максимальная автоматизация конкурсных процедур и предквалификация поставщиков. Взаимная интеграция всех систем позволит обеспечить контроль исполнения заявок от закупки до отгрузки товара в медорганизацию. Еще одним шагом в сторону автоматизации и прослеживаемости медикаментов это маркировка медикаментов. Внедрение обязательной маркировки может значительно упростить консолидацию информации по остаткам лекарств, а также обеспечит поштучный учет и прослеживаемость отдельной упаковки от производителя до пациента, предотвратит повторный оборот лекарств и повысит эффективность логистики. В 2020-21 гг.
Последние новости
- Анапа витязево жилье у моря
- Онлайн-семинар на тему: «Интеграция систем ФГИС Зерно и ЕФИС ЗСН»
- Будем здоровы!
- Компания «СК-Фармация» продолжает цифровизацию процесса лекобеспечения
- Журнал Forbes Kazakhstan
Главу «СК-Фармация» обвинили в разжигании межнациональной розни
| Инструкции ЕФИС ЗСН | Так, состоялось подписание долгосрочного договора между Единым дистрибьютором "СК-Фармация" и международной биофармацевтической компанией Pfizer, в рамках которого Pfizer обязуется осуществлять поставки. |
| - Все самое интересное в одном месте | Для создания учетной записи пользователя в ефис зсн направьте запрос на стартовой странице ефис зсн (либо на сайте фгбу. |
| СК-Фармация | Главная» Новости» Ефис зсн обсуждение. |
| «СК-Фармация» представила план централизации закупа медицинской техники | Однако «СК-Фармация по неизвестным причинам расторгла с нами договор. |
| Интеграция систем ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН | С начала 2014 года в компании разработана и запущена Единая фармацевтическая информационная система - ЕФИС «СК-Фармация». |
О КОНФЕРЕНЦИИ
- «СК-Фармация» представила план централизации закупа медицинской техники
- Централизация закупа медтехники Часть II
- Интеграция с ЕФИС ЗСН | ФГБУ «Центр Агроаналитики»
- Инструкции ЕФИС ЗСН
- Суд рассмотрит дело о банкротстве сети аптек «Фармация»