Около 70% российских предприятий, согласно опросам ЦБ, отмечают дефицит кадров.
Путин счел, что ожидаемый в РФ дефицит кадров нельзя покрыть за счет мигрантов
Российский лидер отметил, что ввоз низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа не поможет решить данную проблему, необходимы другие подходы. Владимир Путин, выступая на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей, добавил, что в стране сохраняется рекордно низкий уровень безработицы. Ранее российский лидер утвердил закон о системе оплаты за сверхурочную работу.
Сергей Колунов рассказал работникам о законе, который совершенствует целевое обучение. С 1 мая 2024 года запросы от работодателей на целевой приём будут публиковаться на едином портале, а любой студент сможет принять участие в конкурсе на целевое место и потом, уже после прохождения учёбы, продолжить работу в определённой компании. Например, в сфере медицины работает программа по целевому обучению медиков.
Некоторые компании вынуждены принимать на работу неопытных водителей, а это увеличивает риск ДТП. Гораздо чаще начали искать водителей в Ленинградской, Свердловской и Воронежской областях, Ямало-Ненецком автономном округе, Татарстане. Проблема кадров возникла отчасти из-за того, что молодежь неохотно получает права категории СЕ. Это связано с высокой стоимостью обучения и его длительностью, полагает руководитель Ассоциации автомобильных грузоперевозчиков и экспедиторов Вадим Филатов. Сегодня, чтобы пройти обучение и открыть эти категории, необходимо заплатить 150 тысяч рублей. К тому же, по мнению эксперта, в России не хватает соответствующих автошкол. Также большая часть автошкол готовит учеников на устаревших тягачах с прицепами, не дает навыков управления современной техникой и крепления грузов, не учит заполнять документы.
Также министр подчеркнул, что вопросы мужского здоровья являются одним из приоритетов государственной политики. Ранее премьер-министр Михаил Мишустин заявил, что по итогам 2023 года в России продолжительность жизни выросла до 73,5 лет. Ван И заявил, что Вашингтон не должен «подавлять развитие Китая и переступать красные линии, когда речь идет о суверенитете, безопасности и интересах развития Китая». Он заявил, что сотрудничество двух стран приведет к обоюдному выигрышу, а конфликт — к обоюдному проигрышу. Негативные факторы в китайско-американских отношениях по-прежнему усиливаются, поскольку США продолжают попирать законные права Китая на развитие, сказал Ван И. В среду Блинкен прибыл в Шанхай, начав свой рабочий визит в Китай. Его встречал председатель Шанхайского партийного комитета Чэнь Цзинин. Встреча главы Госдепа китайской стороной оказалась весьма сдержанной.
Одна из них действительно заключается в эффективности российских дронов против бронированной техники, сказал газете ВЗГЛЯД военный эксперт Александр Бартош. Если говорить о танках Abrams, то больше всего проблем им создают «Ланцеты». За время спецоперации они продемонстрировали высокую эффективность в борьбе с бронированными целями. Так как аппарат работает в паре с дроном-разведчиком, беспилотник способен сначала выявить цель, а затем нанести удар аккурат в уязвимое место танка», — сказал Александр Бартош, член-корреспондент Академии военных наук. Впрочем, по мнению собеседника, российские дроны хотя и являются основной причиной отвода Abrams, есть еще несколько немаловажных аспектов. Эксперт допускает, что решение было принято также из-за складывающегося не в пользу ВСУ положения на поле боя. Пентагон попросту опасается, что кадры с горящей американской техникой, которую они представляют как неуязвимую, нанесут существенный ущерб коммерческим интересам США», — уточнил Бартош. Кроме того, ВСУ могут на время спрятать танки в расчете на то, что ими можно будет воспользоваться при отражении полномасштабного наступления ВС России, добавил спикер.
По словам Бартоша, противник опасается продвижения российских военных в районе Одессы и Харькова. Как показали предыдущие месяцы, мы успешно уничтожаем эту технику», — подчеркнул военный эксперт. Существует и третья причина отвода танков. Собеседник не исключает, что в Пентагоне решили продумать более надежную систему защиты от дронов. При этом ранее противник не прибегал к сооружению тех навесов, которые российские танкисты делают для наших танков. Бартош напоминает, что до определенного момента на Западе высмеивали наши конструкции, получившие прозвище «мангал». Если раньше они считали защитные конструкции малоэффективным средством и не хотели демонстрировать свою слабость перед возможными атаками беспилотников, то теперь они начнут копировать российский опыт», — считает аналитик. По информации Associated Press , одной из причин такого решения стала возросшая возможность российских дронов быстро обнаруживать и уничтожать эту технику.
AP отмечает, что на брифинге 25 апреля высокопоставленный представитель Пентагона заявил — распространение беспилотников в зоне боевых действий на Украине означает, что «нет открытой местности, по которой вы могли бы просто проехать, не опасаясь быть обнаруженными». Зампредседателя американского Объединенного комитета начальников штабов адмирал Кристофер Грейди подтвердил отвод Abrams от линии соприкосновения, добавив, что США вместе с украинской стороной будут работать над тем, чтобы изменить тактику. Позднее в Киеве также признались в выводе Abrams с поля боя.
Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
Президент РСПП, председатель Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям Александр Шохин в отчетном докладе съезду констатировал, что проблема кадрового дефицита обозначалась участниками ежегодного опроса РСПП с самого первого исследования, проводившегося в 2008 году. В настоящее время она достигла максимальных размеров. Решение, по мнению Шохина, можно найти, применяя инструменты прогнозирования спроса на кадры, путем развития инструментов Национальной системы квалификаций, вовлечением на рынок труда незанятых групп населения, увеличением календарного фонда рабочего времени, а также благодаря росту производительности труда. Вице-премьер Татьяна Голикова назвала проблему дефицита кадров абсолютным вызовом для страны. По данным Голиковой, в ближайшие годы рынок труда в России должен увеличиться на 2,4 млн человек, причем около 1 млн должны прийти в высокотехнологичные отрасли. Первый результат нового подхода к обеспечению отраслей экономики кадрами будет известен уже в этом году.
Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области.
С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры.
Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе.
Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании.
Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов.
Участвовало в нем более 14 тысяч компаний со всей страны. Отмечается, что больше всего от нехватки кадров страдают обрабатывающие производства, компании сфер водоснабжения, хранения и транспортировки.
Они предполагают увеличить численность занятых в следующем квартале. Меньше всего на дефицит работников жалуются в торговле и сфере услуг. Business FM опросила несколько компаний. Управляющий директор группы компаний «Совтрансавто», которая занимается транспортом и логистикой, Владимир Тян говорит, что не достает в основном водителей, но это началось давно: — Оттока кадров нет, по крайней мере в масштабах нашей компании.
Сказать, что был какой-то особенный отток, связанный именно с первым кварталом этого года, я тоже сказать, пожалуй, не могу, потому что основная проблема, связанная с линейным персоналом, у нас длится уже давно. Это, наверное, и прошлый год, и еще несколько раньше. В прошлом году весь год были проблемы, в нашем случае, с водителями.
Это проблему не решит, нам нужны другие подходы. Сейчас не буду говорить о внутриполитической, социальной и другой составляющей проблемы, которую я сейчас только-только затронул», — сказал Путин, выступая на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Глава государства подчеркнул, что «во всех отраслях экономики и социальной сферы предстоит существенно повысить производительность труда, развивать цифровые платформы, модели управления на основе данных, проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей на основе широкой автоматизации».
Путин выступил против решения проблемы дефицита кадров за счет мигрантов
И наоборот, готовы заплатить больше тому, кто дает результат, - объясняет Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ. При этом, что интересно, разрыв зарплат между Москвой и регионами понемногу сокращается. В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала на местах. Особенно у квалифицированных рабочих, водителей, персонала складов. Однако надо понимать, что это сокращение разрыва в зарплатах между столицей и регионами не носит пока масштабов, которые дали бы возможность говорить о том, что регионы догоняют Москву и могут конкурировать с ней.
По уровню зарплат с Москвой по-прежнему могут посоревноваться только северные регионы нашей страны: Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий АО, Магадан, - констатируют специалисты «Суперджоб». По мнению экспертов, кадровый голод в стране все равно ощутимый. Поэтому бизнесу ничего не остается, как повышать зарплаты. Хотя бы чтобы компенсировать инфляцию.
Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем.
В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области.
С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация.
Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом.
Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе.
Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала.
Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов.
Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать.
Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж. Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию.
И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов. Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова.
Татарстан-24 , 14:30 26. На рынке труда России наблюдается дефицит рабочей силы. Это связано с рядом факторов, включая последствия пандемии, текущие внешнеполитические обстоятельства и эмиграцию. В Татарстане, например, не хватает от 48 до 55 тысяч работников. Восполнить текущий дефицит кадров на рынке труда республики с помощью только выпускников среднепрофессионального образования не получится.
Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%
По словам основателя портала SuperJob Алексея Захарова, большая проблема на сегодня с курьерами. Сейчас они могут заработать больше, чем на производстве. При этом высокая квалификация им не требуется. Поэтому, отмечает Захаров, люди не идут на производство. Даже очереди на кассах в магазинах являются следствием дефицита кадров в ритейле. По данным руководителя службы исследований hh. Там на одну вакансию приходится 4 резюме. При этом зарплаты предлагаются от 70 тысяч, кроме розничной сферы, где сумма составляет примерно 54 тысячи рублей.
Андрей Захаров утверждает, что если соискатели не хотят идти даже на большую зарплату, то дело, вероятно в другом. Например, причиной стала демографическая яма. Так, с каждым годом на рынок труда выходит все меньше молодежи. Разница с каждым предыдущим годом в течение 10 лет составляет 100 тысяч человек.
Вице-премьер Татьяна Голикова назвала проблему дефицита кадров абсолютным вызовом для страны. По данным Голиковой, в ближайшие годы рынок труда в России должен увеличиться на 2,4 млн человек, причем около 1 млн должны прийти в высокотехнологичные отрасли. Первый результат нового подхода к обеспечению отраслей экономики кадрами будет известен уже в этом году. Почти 138 тысяч выпускников организаций среднего профессионального образования выйдут весной и летом на рынок труда. Особое внимание необходимо уделять мониторингу и прогнозированию кадровой потребности рынка труда, — убежден Антон Котяков. Уже сейчас ведется работа по сопряжению классификаторов рынка труда с классификаторами и перечнями профессий в сфере образования.
Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Опрос проводился в ноябре с участием 1000 менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб, в 224 городах России. Также применена информация из базы данных SuperJob более 30 млн резюме. Как писал "Деловой Петербург", промышленность и продажи стали самыми популярными направлениями для поиска работы среди жителей города. При этом дефицит рабочей силы и рекордно низкая безработица вынудили компании активнее искать многозадачных сотрудников. Повышение популярности рабочих профессий и вовлечение в работу на предприятиях ребят, ещё не окончивших обучение, — такую стратегию выбрали в Петербурге для борьбы с острым кадровым голодом.
Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров
Нехватка кадров в России за этот год критически обострилась, затронув 85% компаний. Кадровый голод может обостриться, если рубль продолжит падать по отношению к доллару, и трудовые мигранты переориентируются на другие страны. При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица.
Кадровый голод в стране
По его словам, из-за модернизации производства, необходимость в новых работниках отпадает: Владимир Антонов исполнительный директор компании «Четра» «У нас серьезный рост производства, он продолжается уже пятый год подряд, и мы испытываем потребность в увеличении мощности, в увеличении объемов производства, в связи с этим и в дополнительных кадрах. Оттока кадров у нас нет, у нас только приток. Мы меняем технологическое оборудование, которое требует меньше сотрудников, соответственно, увеличение производства, помноженное на новое технологическое оборудование, позволяет нам с той же численностью, либо с небольшим ростом численности существенно увеличивать объемы производства. Для того чтобы удерживать персонал, повышать удовлетворенность персонала и привлекать новых людей, мы работаем как с учебными заведениями, так и с уже существующими сотрудниками. Безусловно, мы следим за соотношением заработной платы к рыночному уровню в регионе, кроме этого и по социальной сфере начинаем работать, с брендом работодателя. У нас есть активная молодежь, у нас есть свой ДК, мы организовываем культурные мероприятия, взаимодействия работник — работник, работник — общество за пределами компании в том числе». Говорит основатель компании Modulbau, которая производит строительные модули, Демид Кастерев: Демид Кастерев основатель компании Modulbau «У нас нет оттока кадров, мы как развиваем и увеличиваем свои производственные мощности, так и обеспечиваем нужным количеством кадров. Я бы разделил на два принципиальных блока — это рабочий персонал и административно-управленческий, инженерно-технический персонал. У нас ни по первому, ни по второму оттока кадров нет, мы набираем, но есть вопрос, как и у многих, с качеством кадров как в рабочих, так и в инженерных специальностях.
Доля узбеков выезжающих из страны в Россию на работу давно меньше доли узбеков выезжающих в Турцию к примеру. Это про Таджикистан. В Турции инфляция, в монархии Залива не одни только мигранты из ЦА стремятся. Как собственно и в Японию с Южной Кореей.
Сегодня на двух предприятиях работают 700 человек, многие из них уже не один год служат родному заводу. Мы живем в цифровом времени, поэтому наши молодые специалисты должны быть не просто техническими кадрами, а кадрами новой формации», - прокомментировал генеральный директор АО «Бецема» Сергей Трифонов. Сергей Колунов рассказал работникам о законе, который совершенствует целевое обучение.
По словам российского лидера, проект на деле укрепит связку всех уровней образования — от школы до вуза, ещё и при участии будущих работодателей. Кроме того, проблему кадрового голода в РФ поможет решить роботизация процессов.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
В Центре трудовых исследований Высшей школы экономики заявили, что в РФ текучка кадров по итогам 2023 года достигла рекордного показателя за последние 30 лет. Вице-премьер Татьяна Голикова назвала проблему дефицита кадров абсолютным вызовом для страны. Глава Центробанка Эльвира Набиуллина в апреле также говорила, что дефицит кадров оказывает сдерживающее влияние на темпы экономического роста. Глава Центробанка Эльвира Набиуллина в апреле также говорила, что дефицит кадров оказывает сдерживающее влияние на темпы экономического роста. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Дефицит кадров уже давно есть, в любом случае хорошо, что на этом обращают внимание в том числе и в правительстве. Депутат Нилов призвал синхронизировать подготовку кадров во избежание дефицита. • начало выравниваться понимание дефицита кадров на всех уровнях бизнеса, в том числе на уровне топ-менеджмента. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, его нельзя покрыть за счет мигрантов, нужны другие подходы.