О возможном назначении советника министра обороны РФ Татьяны Завьяловой на пост директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на три источника. Главные новости Барнаула и Алтайского края: происшествия, экономика, недвижимость. Репортажи, фото и видео. Татьяна Завьялова пришла в Минобороны в 2010 году на должность советника по взаимодействию с госструктурами и общественными организациями на тот момент главы ведомства Анатолия Сердюкова. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии «Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока» на Петербургском международном экономическом форуме.
«Широкий спектр решений»: Сбербанк помогает российским регионам в ESG-трансформации
Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока на Петербургском международном экономическом форуме (18+). Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова победила в номинации «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности» премии «Топ-1000 российских менеджеров», сообщает пресс-служба Сбера. Сбербанк активно поддерживает реформу обращения с отходами, сообщают в банке. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова отмечает, что банк готов присоединиться к новым инициативам для построения в стране циклической экономики. Сбербанк активно поддерживает реформу обращения с отходами, сообщают в банке. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова отмечает, что банк готов присоединиться к новым инициативам для построения в стране циклической экономики.
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера
Информация о спикере: Завьялова Татьяна из «Сбербанк»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Новости Брянска. 19 февр 2021. Татьяна Завьялова присоединилась к команде Сбера в апреле 2017 года в должности старшего вице-президента, директора Департамента маркетинга и коммуникаций. Cтарший вице-президент по ESG Сбера Татьяна Завьялова в интервью Frank Media рассказала о том, какие инициативы реализует банк, сколько у него ESG-клиентов и сотрудников и что должно сделать государство для развития зеленых проектов в России.
«Россети Сибири» и Сбер договорились развивать «зеленые» технологии в СФО и возможно в Хакасии
Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов. Татьяна Завьялова. Татьяна Завьялова старший вице-президент Сбербанка по ESG. Персона Завьялова Татьяна Владимировна, Биография, Образование, 1996 ГАУ им С Орджоникидзе, Карьера, 1993 «ТФК «Норд Пилигрим», 1994 USA media Enterprise, 1997 «Военно-страховая компания», 2000 «За рулём», 2005 Директор «Книжного издательства «За рулём». Татьяна Завьялова присоединилась к команде Сбера в апреле 2017 года в должности старшего вице-президента, директора Департамента маркетинга и коммуникаций.
"Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова
Относительно прошлого года таксономия «Сбера» не претерпела «никаких документальных изменений». Опять таки это не означает, что мы будем от чего-то конкретного отказываться», — добавила спикер. Она решала определенные задачи.
Котировки мировых финансовых инструментов предоставлены Reuters 0 СМИ сообщили о переходе советника министра обороны на работу в Сбербанк Как рассказали «Коммерсанту» два близких к Сбербанку источника и знакомый советника главы Минобороны, Татьяна Завьялова может в скором времени занять пост старшего вице-президента и возглавить департамент маркетинга и коммуникаций. Другой источник издания добавил, что уже известна дата выхода Завьяловой на новую работу: по его данным, первый рабочий день запланирован на 2 мая. В Сбербанке и в Минобороны от комментариев изданию воздержались.
Сбер стал первым российским банком, который утвердил Климатическую стратегию, сформулировал конкретные публичные климатические цели и принял обязательства по достижению углеродной нейтральности по операционной деятельности до 2030 года.
Сбер сохраняет свои цели по достижению углеродной нейтральности по Охватам 1 и 2 к 2030 году и продолжает содействовать национальному переходу к низкоуглеродному развитию. Недавно банк утвердил Энергетическую политику, которая отражает позицию Сбера в области энергосбережения и энергоэффективности. Кроме того, банк принял участие в первом российском аукционе по торговле углеродными единицами и провёл стресс-тестирование физических климатических рисков до 2040 года. В текущих условиях важно идти в ногу с нашими ближайшими соседями. Например, Китай сегодня претендует на ключевую роль в создании общего рынка углеродных единиц, отметила Татьяна Завьялова. Страна планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году и намерена вложить в эту задачу 16 трлн долларов США.
Со стороны потребителей мы видим большой запрос на ESG-изменения, который будет возрастать, стимулируя скорейшее внедрение ESG-повестки во всех компаниях и на уровне государства, акцентировала внимание Татьяна Завьялова. По её мнению, в долгосрочном периоде ESG-переход формирует новые рынки и возможности для развития бизнеса: растёт акционерная стоимость компаний и их фундаментальная устойчивость. Если не учитывать эти требования, компании могут столкнуться с трудностями в привлечении финансирования, кадровыми проблемами и оттоком покупателей. Поэтому ESG — это не только безальтернативный выбор и дополнительные обязательства, но и новые преимущества. Присылайте Ваши новости и события на адрес [email protected] Вы хотите увидеть здесь новость о вашей компании? Пишите на.
Стало известно о переходе советника Шойгу Татьяны Завьяловой в Сбербанк
Татьяна Завьялова. Татьяна Завьялова старший вице-президент Сбербанка по ESG. Об основных итогах СОР28 и трендах устойчивого развития — в интервью ТАСС со старшим вице-президентом Сбербанка по ESG Татьяной Завьяловой. — Татьяна Владимировна, вы были в числе участников конференции в Дубае. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова победила в номинации «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности» премии «Топ-1000 российских менеджеров», сообщает пресс-служба Сбера.
Сбер помогает российским регионам в ESG-трансформации
Кроме того, есть ощущение, что любые ESG-программы, проекты и активности — это огромные затраты, которые не могут поместиться в привычные бюджеты банков и не имеют какого-то понятного подхода по возврату. Но есть еще один очень важный момент, особенно когда мы говорим о банковском секторе, — неопределенность на уровне государства. Какие есть приоритеты, какие существуют мотивационные системы для того, чтобы финансовый сектор и промышленные предприятия включались в повестку, пока все еще не очень ясно. Отличная новость, что 23 сентября наконец правительство РФ утвердило таксономию зеленых проектов — это, думаю, поможет серьезно в развитии темы. Определенные проблемы есть, но все не так драматично, как было озвучено Сысуевым. Если посмотреть, насколько активно государственные структуры включились в повестку, очевидно, что в ближайшее время будут приниматься решения и система заработает. Если посмотреть на западный опыт, то понятно, что без участия государства эти процессы невозможны. Системная трансформация может идти успешно только на всех уровнях принятия решений.
ЦБ со своей стороны уже принял довольно серьезные решения. Совсем недавно он объявил, что банки и финансовые институты будут предоставлять нефинансовую ESG-отчетность. Пока в добровольном формате, но ЦБ уже дал свои рекомендации. Очевидно, что все финансовые институты должны научиться понимать себя, собирать и предоставлять информацию. Кажется, что в обозримом будущем это станет таким же стандартом, как МСФО. Насколько они готовы к ESG? Есть чувство, что люди в России не очень задумываются над темой.
По крайней мере, в части экологии и социальных аспектов. А мы начали разговор с того, что ESG-тема «взлетела» всего год назад. За год мы имеем треть аудитории, для которой это один из ключевых факторов при принятии решения о том, чей продукт они будут использовать, чтобы мыть посуду, какой бензин заправлять или какими финансовыми услугами они будут пользоваться. Это очень серьезная цифра, и это только начало пути. Более того, наши же исследования подтверждают, что в странах, которые находятся на других позициях в части ESG, главными адептами является молодая аудитория. Это означает, что число людей, которые учитывают эту тему в своих решениях, станет значительно больше. Если говорить о массовой аудитории, расскажу о том, как наша внутренняя аудитория вовлечена и реагирует на ESG.
Cбер — большая компания, у нас около 300 тысяч человек. Это те, кто активно участвует в социальных акциях, в волонтерских программах, в экологических проектах. А если говорить о наших клиентах — мы в этом году начали проводить первый скоринг клиентов с точки зрения их ESG-адаптированности или их ESG-ценностей. У нас уже сейчас около 6 млн человек, которые находятся в логике ответственного потребления: контролируют, что они потребляют, стараются управлять своим собственным углеродным следом, участвовать в различных социальных и экологических мероприятиях. В нашей стране существует сформированная база, и она будет расти. Насколько активно — будет зависеть от государственной политики и от активности отдельных компаний, которые готовы инвестировать свои интеллектуальные возможности и финансовые ресурсы. Насколько это затратное направление, есть оценки?
Это означает, что мы не выделяем затраты на ESG-направление, за исключением ESG-дирекции, которая сформирована как центр компетенций, координации, планирования этой деятельности. А внутри бизнес-подразделений у нас появляется новая функция, которую мы добавляем в стандартный функционал наших сотрудников. Так, например, происходит в блоке «Сервисы», который обслуживает все наши офисы. Помимо основных бизнес-задач, задача блока — в том числе сокращение бумажного оборота, работа с сокращением потребления электроэнергии, воды, активное включение в ESG-инициативы на уровне компании и так далее. Что мы можем посчитать — это объем предложенных финансовых ESG-инструментов. В настоящий момент у нас портфель зеленых кредитов — порядка 75 млрд рублей за 1 полугодие. И мы планируем увеличить его до 100 млрд рублей до конца года.
А вообще мы оцениваем потенциальный объем спроса на зеленое финансирование в размере 650 млрд рублей. Давайте по всем пройдемся: экологическая, социальная и управленческая. Какие у Сбера есть экологические проекты? Мы работаем над тем, чтобы наши пластиковые карты перерабатывались — сейчас в каждом нашем отделении вы можете сдать свою пластиковую карту, и она будет переработана. Еще один момент — у нас порядка 12 тысяч банкоматов принимают карты в утилизацию, и таких банкоматов станет еще больше.
Главное, чтобы для этого у властей регионов СФО хватило как политической воли, так и практических инструментов. В Хакасии же пока нет ни того, ни другого, а энергетическая отрасль республики сегодня представляет из себя клубок застарелых проблем, накапливающихся при молчаливом согласии и бездействии Серого дома. Тем временем, как отметил депутат Госдумы РФ Сергей Сокол в рамках недавней стратсессии с представителями отрасли, энергетика — огромное конкурентное преимущество Хакасии в вопросах развития, но работать с ней нужно комплексно. Между тем, сообщает АИС, пока действия Серого дома ограничиваются только подписанием очередных бумаг.
Но есть еще один очень важный момент, особенно когда мы говорим о банковском секторе, — неопределенность на уровне государства. Какие есть приоритеты, какие существуют мотивационные системы для того, чтобы финансовый сектор и промышленные предприятия включались в повестку, пока все еще не очень ясно. Отличная новость, что 23 сентября наконец правительство РФ утвердило таксономию зеленых проектов — это, думаю, поможет серьезно в развитии темы. Определенные проблемы есть, но все не так драматично, как было озвучено Сысуевым. Если посмотреть, насколько активно государственные структуры включились в повестку, очевидно, что в ближайшее время будут приниматься решения и система заработает. Если посмотреть на западный опыт, то понятно, что без участия государства эти процессы невозможны. Системная трансформация может идти успешно только на всех уровнях принятия решений. ЦБ со своей стороны уже принял довольно серьезные решения. Совсем недавно он объявил, что банки и финансовые институты будут предоставлять нефинансовую ESG-отчетность. Пока в добровольном формате, но ЦБ уже дал свои рекомендации. Очевидно, что все финансовые институты должны научиться понимать себя, собирать и предоставлять информацию. Кажется, что в обозримом будущем это станет таким же стандартом, как МСФО. Насколько они готовы к ESG? Есть чувство, что люди в России не очень задумываются над темой. По крайней мере, в части экологии и социальных аспектов. А мы начали разговор с того, что ESG-тема «взлетела» всего год назад. За год мы имеем треть аудитории, для которой это один из ключевых факторов при принятии решения о том, чей продукт они будут использовать, чтобы мыть посуду, какой бензин заправлять или какими финансовыми услугами они будут пользоваться. Это очень серьезная цифра, и это только начало пути. Более того, наши же исследования подтверждают, что в странах, которые находятся на других позициях в части ESG, главными адептами является молодая аудитория. Это означает, что число людей, которые учитывают эту тему в своих решениях, станет значительно больше. Если говорить о массовой аудитории, расскажу о том, как наша внутренняя аудитория вовлечена и реагирует на ESG. Cбер — большая компания, у нас около 300 тысяч человек. Это те, кто активно участвует в социальных акциях, в волонтерских программах, в экологических проектах. А если говорить о наших клиентах — мы в этом году начали проводить первый скоринг клиентов с точки зрения их ESG-адаптированности или их ESG-ценностей. У нас уже сейчас около 6 млн человек, которые находятся в логике ответственного потребления: контролируют, что они потребляют, стараются управлять своим собственным углеродным следом, участвовать в различных социальных и экологических мероприятиях. В нашей стране существует сформированная база, и она будет расти. Насколько активно — будет зависеть от государственной политики и от активности отдельных компаний, которые готовы инвестировать свои интеллектуальные возможности и финансовые ресурсы. Насколько это затратное направление, есть оценки? Это означает, что мы не выделяем затраты на ESG-направление, за исключением ESG-дирекции, которая сформирована как центр компетенций, координации, планирования этой деятельности. А внутри бизнес-подразделений у нас появляется новая функция, которую мы добавляем в стандартный функционал наших сотрудников. Так, например, происходит в блоке «Сервисы», который обслуживает все наши офисы. Помимо основных бизнес-задач, задача блока — в том числе сокращение бумажного оборота, работа с сокращением потребления электроэнергии, воды, активное включение в ESG-инициативы на уровне компании и так далее. Что мы можем посчитать — это объем предложенных финансовых ESG-инструментов. В настоящий момент у нас портфель зеленых кредитов — порядка 75 млрд рублей за 1 полугодие. И мы планируем увеличить его до 100 млрд рублей до конца года. А вообще мы оцениваем потенциальный объем спроса на зеленое финансирование в размере 650 млрд рублей. Давайте по всем пройдемся: экологическая, социальная и управленческая. Какие у Сбера есть экологические проекты? Мы работаем над тем, чтобы наши пластиковые карты перерабатывались — сейчас в каждом нашем отделении вы можете сдать свою пластиковую карту, и она будет переработана. Еще один момент — у нас порядка 12 тысяч банкоматов принимают карты в утилизацию, и таких банкоматов станет еще больше. Только за 2021 год мы передали три миллиона карт на переработку во вторсырье.
Услугами Сбербанка пользуется более 145 млн клиентов в 22 странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 15 тысяч точек обслуживания. Официальные сайты Банка: www. Источник: собств.