Вайлдберриз запустил тарифную опцию Оптимум и изменил тарифы на логистику в ряде складов. Озон подвел итоги за 1 квартал 2024 года, а ЯндексМаркет обновил цвета бренда.
Wildberries завалит Приморье посылками. Стало известно, где компания откроет склад
Продавцы Wildberries обнаружили большие списания за логистику в одни и те же ПВЗ, рассказали в Сообществе поставщиков на маркетплейсы РФ MPGO. ППП являются транзитным элементом логистической цепочки: принимают и перенаправляют поставку на ближайший склад Вайлдберриз. 11 ноября губернатор Александр Авдеев в администрации Владимирской области провел встречу с гендиректором ООО «Вайлдберриз» («Wildberries») Татьяной Бакальчук.
Тарифы и условия доставки товаров до склада
Фулфилмент для Вайлдберриз включает в себя ряд услуг. Накануне в СМИ разлетелась новость, что в квартире у основательницы Wildberries (Вайлдберриз) Татьяны Бакальчук прошли обыски. В связи с этим на ряде участков логистического центра возможны перебои с отгрузкой и выгрузкой товаров», — сообщает пресс-служба компании в своем Telegram-канале. Главные новости «Вайлдберриз» к концу апреля.
Погрязший в скандалах маркетплейс Wildberries решил пустить посетителей на склады
«Вайлдберриз» откроет в Оренбургской области логистический комплекс. Расширение сети представительств – важный шаг на пути развития логистики Вайлдберриз. Вайлдберриз запустил тарифную опцию Оптимум и изменил тарифы на логистику в ряде складов. Озон подвел итоги за 1 квартал 2024 года, а ЯндексМаркет обновил цвета бренда. Фулфилмент для Вайлдберриз включает в себя ряд услуг.
Строительство логистического центра компании «Вайлдберриз» началось в Тамбовской области
Благодаря оптимизации маршрутов и использованию современных технологий, компания планирует сократить время доставки и улучшить качество обслуживания заказчиков. Wildberries также ставит перед собой задачу создания надежных партнерских отношений с малыми бизнесами, предоставляя им выгодные условия сотрудничества и специальные программы для оптимизации доставки товаров по всей стране. Инновационные технологии в логистике В 2023 году Wildberries планирует активно внедрять инновационные технологии в логистические процессы для улучшения работы малых бизнесов. Благодаря использованию автоматизированных систем и современных программных решений, предпринимателям будет доступна возможность отслеживания и контроля всех этапов поставки товаров, начиная с приемки заказа и заканчивая его доставкой покупателю.
Также Wildberries планирует применение робототехники и дронов для выполнения некоторых логистических операций, что позволит сократить время доставки и рационализировать процессы хранения и сортировки товаров. Внедрение логистических решений для малого бизнеса является одним из ключевых направлений развития компании Wildberries в 2023 году. Компания стремится предоставить предпринимателям все необходимые инструменты для успешного ведения бизнеса и роста объемов продаж в онлайн-торговле.
Развитие системы возвратов В текущей системе возвратов Wildberries уже предоставляет возможность клиентам вернуть товары в любое удобное для них время и место. Весь процесс возврата осуществляется с минимальными препятствиями, что делает его максимально удобным для покупателей. В 2023 году Wildberries планирует внедрить новые технологии, с помощью которых будет упрощен и ускорен процесс возврата товаров.
Компания также будет разрабатывать инновационные способы обработки возвращенных товаров, чтобы минимизировать время и затраты на рассмотрение возвратов. Wildberries активно работает над снижением количества возвратов путем повышения качества предлагаемых товаров и улучшения процесса подбора размера и модели. Кроме того, компания проводит обучение сотрудников, чтобы они могли правильно консультировать клиентов и помочь им избежать проблем с выбором товара.
Все эти меры направлены на то, чтобы удовлетворить потребности клиентов и сделать процесс возвратов максимально легким и удобным. Wildberries стремится стать лидером в области логистики и развивает свою систему возвратов с целью достижения этой цели к 2023 году. Интеграция логистики с другими бизнес-процессами Как и любая успешная компания, Wildberries стремится постоянно развиваться и совершенствоваться.
В 2023 году особое внимание уделяется интеграции логистики с другими бизнес-процессами. Оптимизация и совмещение этих процессов помогают улучшить всю цепочку поставок и обеспечить эффективную работу компании. Повышение эффективности работы Интеграция логистики с другими бизнес-процессами позволяет Wildberries снизить затраты на логистическую деятельность, оптимизировать процессы складирования и доставки товаров.
Благодаря внедрению современных информационных систем, компания получает возможность более точно прогнозировать спрос на товары и управлять запасами, что позволяет снизить издержки и сократить время поставки заказов. Улучшение качества обслуживания клиентов Интеграция бизнес-процессов Wildberries помогает повысить уровень сервиса и удовлетворенность клиентов. Благодаря интеграции логистики с процессами приема заказов и обработки платежей, компания может оперативно отслеживать статус заказов и предоставлять клиентам актуальную информацию о доставке.
Это позволяет снизить риск возникновения ошибок и неудовлетворенности клиентов, а также повысить скорость и надежность доставки товаров. Интеграция логистики с другими бизнес-процессами в Wildberries является стратегическим шагом компании, который позволяет стать еще более конкурентоспособной и эффективной. Внедрение новейших технологий и усовершенствование бизнес-процессов позволят обеспечить рост и развитие компании в 2023 году и дальше.
Улучшение системы отчетности Компания Вайлдберриз продолжает активно разрабатывать и усовершенствовать свою логистическую систему, стремясь удовлетворить все потребности и требования своих клиентов. В 2023 году планируется значительное улучшение системы отчетности, что позволит повысить эффективность работы компании и обеспечить точность и достоверность предоставляемой информации. Одной из ключевых задач Вайлдберриз в области логистики является улучшение процесса отчетности.
Система отчетности играет важную роль в понимании текущего состояния логистических операций, а также в принятии правильных и обоснованных решений. В 2023 году планируется внедрение новых технологий и инструментов для сбора, обработки и анализа данных. Благодаря этому будут достигнуты следующие преимущества: Улучшение оперативности Новая система отчетности позволит получать актуальную информацию в режиме реального времени.
Это значительно повысит оперативность принятия решений и позволит быстро реагировать на изменения в логистической цепочке. Увеличение прозрачности Новая система отчетности предоставит детальную информацию о каждом этапе логистического процесса. Заказчики смогут отслеживать перемещение своих товаров и точно знать, где находится заказ в данный момент времени.
Снижение операционных рисков Благодаря улучшенной системе отчетности будет проще выявлять и анализировать потенциальные проблемы и риски. Это позволит своевременно принимать меры по их устранению и снизит вероятность возникновения непредвиденных ситуаций. Улучшение системы отчетности является важным шагом Вайлдберриз в развитии своей логистической системы.
Заказы, которых не было: Селлеры Wildberries обнаружили массовые списания за логистику в одни и те же ПВЗ без продаж 17:02, 18 августа 2022 г. Товары якобы путешествуют туда и обратно, однако при этом продаж нет. В Telegram-канале сообщества выяснили, что в отчетах фигурирует большое количество заказов одним днем на одинаковые партнерские ПВЗ.
Их всего семь: 920153994773 ИП Гусаков М. У большей части таких заказов общий стикер 5829198807 — селлеры сообщают о том, что до четверти всех строк в детализации отмечены этим стикером. В более ранних отчетах этот стикер подписывался как "Штраф маркетплейса.
Невыполненный заказ отмена продавцом ". Когда проблема всплыла, в комментарии начали приходить селлеры Wildberries и подтверждать актуальность ситуации: "Тоже в отчете 8 доставок через эти ПВЗ, выкуп — 0". Сумма логистики 919 р.
Общая сумма 3100 рублей". Я ещё в понедельник начала спрашивать.
Сама Бакальчук уже второй год становится самой богатой женщиной России по версии Forbes. По данным «Контур. Всего у компании 11 складов по всей стране и более 30 тыс.
Возможность оспорить решение не предусмотрена. В соцсетях некоторые работники делятся скриншотами из личного кабинета, где их баланс уходит в минус на 100—500 тыс. Кроме того, при наличии штрафа у менеджеров нет возможности вывести из системы свою заработную плату. Нововведения они обсуждают в беседах в телеграме — например, в чатах «MEGA Бунт» почти 17 000 подписчиков и «Вайлдберриз. Правда сотрудников» около 7000 подписчиков. Идея закрыть пункты и начать забастовку возникала в ходе беседы не раз. Чтобы соблюдать юридические рамки, сотрудники решили открывать точки, выходить на работу, но не выдавать заказы. Первые дни забастовки сотрудников Wildberries 14 марта около 50 человек — собственников ПВЗ пришли к офису Wildberries в Москве, чтобы получить обратную связь от руководства. Сейчас все идет в одностороннем порядке со стороны Wildberries, нас это не устраивает», — сообщил РБК один из владельцев. Увеличение штрафов в WB называют способом защитить продавцов от ситуаций, когда менеджеры ПВЗ или покупатели подменяют товары. В телеграм-канале «Вайлдберриз. Правда сотрудников» делятся фотографиями с закрытых ПВЗ На следующий день пункты выдачи заказов по всей стране стали закрываться. Из 33 000 точек 13 800 принадлежат частным владельцам, которые просто сотрудничают с маркетплейсом. По большей части именно они присоединились к забастовке. Тем не менее, организаторы отмечают , что забастовка не охватила крупные города полностью. Ответ Wildberries Сначала в Wildberries опровергли информацию о забастовке. Представители также отрицали все претензии сотрудников, в том числе невозможность оспаривать решение о штрафах и обязательство оплачивать всю стоимость товара, возвращенного в случае брака или подмены. Позже в телеграм-каналах появились сообщения о том, что Wildberries начал вывозить товары из бастующих пунктов выдачи и деактивировать аккаунты тех, кто приезжал к офису компании в Москве. Тогда представители компании подтвердили закрытие нескольких ПВЗ и вывоз товара «в целях безопасности». Редактор «Афиши Daily» Анна Красюк посетила несколько ПВЗ в Москве, чтобы узнать, принимают ли они участие в забастовке сотрудников «Вайлдберриз» и как их работники относятся к протесту. Сотрудница другого пункта согласилась подробно рассказать о работе и своем отношении к забастовке. Но мы сталкиваемся с теми же проблемами, что и сотрудники франшиз. Штрафы за опоздания, за грубые нарушения. Или штрафуют, если сотрудник продает белый пакет вместо фиолетового.
В Подмосковье затопило склад Wildberries. Испорчена часть товаров
Ведь дефицит это очень коварная штука и поставщики, которые эффективно работают с Вайлдберриз знают, что он намного хуже профицита. В остальном новые тарифы за хранение мне нравятся. Они довольно справедливые. Здесь на удивление уже прослеживается логика и понятно, что объем, который товар занимает на складе, напрямую влияет на расчет этих тарифов. Напишите, пожалуйста, в комментариях как вам с новыми тарифами? Стало лучше или хуже? Особенно поделитесь, если ваша стоимость хранения значительно снизилась - порадуемся вместе. Очень хочется позитивных новостей! Важно заметить, что стоимость хранения для ряда крупногабаритных товаров, список которых также есть в новости, в новом отчете отображается средняя по предмету и если размеры вашего товара заполнены и его объем в литрах меньше среднего, то вы заплатите за хранение меньше, чем в этом отчете. Очень важно! Позже поясню почему это важно.
Судя по новости, всем, кто отгружает товары монопаллетами, кроме хранения каждой единицы товара, нужно будет заплатить еще и за хранение по монопаллетодням. Повезло тем, кто отгружает товары на склад в Казани, в этом случае за хранение каждой единицы товара платить все еще не нужно. Но оплата по монопалетодням зимается и в Казани.
Говорит владелец пункта выдачи Илья: «Когда каждый пункт выдачи заказов открывается, подает заявку на активацию, они обязаны предоставить доступ к видеокамерам на пункте выдачи заказов, и их должно быть минимум две. Одна — над столом выдачи заказов и вторая — на складе. Спрашивается, зачем тогда мы тратили огромные деньги, покупали все эти камеры и предоставляли компании Wildberries все эти доступы, если они даже не хотят и не могут зайти и посмотреть, что происходит на самом деле? Хотя у нас для этого есть все. Мы храним записи с видеокамер по правилам оферты минимум 90 дней». Но мирное решение, как говорит президент Национальной ассоциации дистанционной торговли Александр Иванов, — это не в стиле Wildberries. По его словам, эта площадка умеет решать проблемы быстро, но не умеет делать этого мягко: Александр Иванов президент Национальной ассоциации дистанционной торговли «Wildberries никогда в своей истории по-другому себя и не вел. Во всяком случае, с того момента, как у него, что называется, поперло. Wildberries все время идет на конфликт, всегда. Если вдруг кто-то этого не знает, это не проблема Wildberries. С другой стороны, у Wildberries есть такая сильная сторона, которая является, на мой взгляд, главным его козырем, — это умение очень быстро принимать решения и быстро исполнять то, что они принимают. Это их выгодно отличает от всех известных мне бизнесов, не только e-commerce. В этом отношении они молодцы. Насколько быстро они здесь сумеют сделать выводы, перестроиться, отреагировать — посмотрим, я думаю, что как-то они выплывут. Но повторюсь, что неумение решать конфликты просто и по-человечески — это их ахиллесова пята». Вести такую политику Wildberries помогает лидирующее положение на рынке.
Правда сотрудников» делятся фотографиями с закрытых ПВЗ На следующий день пункты выдачи заказов по всей стране стали закрываться. Из 33 000 точек 13 800 принадлежат частным владельцам, которые просто сотрудничают с маркетплейсом. По большей части именно они присоединились к забастовке. Тем не менее, организаторы отмечают , что забастовка не охватила крупные города полностью. Ответ Wildberries Сначала в Wildberries опровергли информацию о забастовке. Представители также отрицали все претензии сотрудников, в том числе невозможность оспаривать решение о штрафах и обязательство оплачивать всю стоимость товара, возвращенного в случае брака или подмены. Позже в телеграм-каналах появились сообщения о том, что Wildberries начал вывозить товары из бастующих пунктов выдачи и деактивировать аккаунты тех, кто приезжал к офису компании в Москве. Тогда представители компании подтвердили закрытие нескольких ПВЗ и вывоз товара «в целях безопасности». Редактор «Афиши Daily» Анна Красюк посетила несколько ПВЗ в Москве, чтобы узнать, принимают ли они участие в забастовке сотрудников «Вайлдберриз» и как их работники относятся к протесту. Сотрудница другого пункта согласилась подробно рассказать о работе и своем отношении к забастовке. Но мы сталкиваемся с теми же проблемами, что и сотрудники франшиз. Штрафы за опоздания, за грубые нарушения. Или штрафуют, если сотрудник продает белый пакет вместо фиолетового. О системе штрафов Мы работаем так: ночью приехал водитель, поставил [на точку] большие коробки. Я прихожу на ПВЗ, включаю сканер и начинаю приемку. Чтобы принять товар, надо считать QR-код с коробки. При этом водитель уже зафиксировал в системе, что сюда прибыла эта коробка с определенным количеством товаров. И дальше все, что происходит с ее содержимым, — моя ответственность. Но я даже не могу узнать, был ли он в коробке, потому что перечня содержимого у меня нет. Кроме того, раньше у нас [в приложении] были QR-код и инструкция на случай, если привезли бракованный товар. Мы помечали его, убирали и оформляли возврат. Потом правила поменялиВозврат возможности пометить бракованный товар на этапе приемки в ПВЗ — одно из требований бастующих.. Теперь мы должны показывать бракованный товар клиенту, и он решает, брать его или нет. Бредовость ситуации заключается в том, что неважно, какой это брак: товар сломали, пока перевозили, или заводской дефект, например дырка в одежде, в любом случае штраф на мне.
Получаем новые отчеты, где снова у многих продавцов появляются такие же начисления, у меня нет. И компенсации тоже нет. Пишу в поддержку, получаю ответ, что все начислено верно, и точно такие же шаблонные ответы получили все. У меня только товара нет, сколько они начислили. Я понимаю, 300-500р не деньги, но представьте масштаб проблемы, у кого-то 5 раз, у кого-то 1000, а кто-то с новым аккаунтом и парой продаж P.
Владимирская область и компания «Вайлдберриз» построят логистический центр
А после каждую неделю ей начали приходить счета от 6000 до 9000 рублей, и процесс этот до сих пор не остановлен, уверяет женщина. В чём же дело? Как оказалось, для расторжения договора нужно запросить итоговый отчёт. И Инга это сделала, но документ так и не получила. Ей лишь сказали, что используемый для расчёта инструмент сейчас не работает и нужно подождать. В итоге предпринимательница нашла адвоката, который как раз специализируется на делах против маркетплейсов. Юрист рассказал ей, что в оферте просто-напросто нет пункта о расторжении договора и, получается, сделать это можно только через суд.
Инга планирует написать письмо — досудебную претензию для получения расчёта, а если маркетплейс откажется расторгать договор — подаст иск. Сейчас общая сумма долга девушки — более 160 000 рублей, хотя на её пользовательском счёте отображается ноль — это подтверждается выписками из личного кабинета, которые она предоставила «Ленте.
Сколько стоит возврат товара продавцу на Wildberries? Иногда продавцам приходится убирать товар с оборота. Это тоже платно. Стоимость будет зависеть от причин изъятия товара с продажи. Активировать возврат возможно как на одну позицию из корзины, так и на несколько товаров одновременно.
Стоимость также рассчитывается на каждую позицию отдельно. В расчет входит стоимость доставки на ПВЗ от 80 р. Итоговую сумму данной услуги можно будет увидеть в еженедельном отчете. Объем заказов своего товара на 1 пункт выдачи заказов составляет максимум 3 кубометра. За нарушение этого условия следует удержание стоимости услуги в полном объеме и возврат товара обратно на склад. От чего зависит цена приемки Приемка товара на склад Вайлдберриз не всегда платная. У каждого склада свои цены, расценки.
На стоимость приемки товара влияет и сезон, и загруженность склада на данный момент. Например, во время праздников стоимость приемки может увеличиться. Прежде чем начать отгружать свой товар на склад маркета, продавцам необходимо удостовериться, что приемка бесплатная или узнать тарифы и условия. При планировании поставки груза, в разделе «Поставки» можно увидеть текущие тарифы выбранного склада. Как не переплачивать за логистику товаров? Чтобы не платить больше за логистику товара, продавцы должны корректно заполнить размеры упаковки продукта и следить за коэффициентом логистики и хранения. Инструкция маркетплейса по заполнению габаритов, калькулятор расчета помогут продавцам правильно заполнить необходимые графы и не допустить ошибки.
Платформа для развития бизнеса «Маяк» предлагает предпринимателям самые разные инструменты. Уже более 430 тысяч предпринимателей используют его функционал для развития и расширения своего бизнеса. Продавцы могут узнать какой товар является наиболее востребованным на маркетплейсах, что продается лучше всего, сколько товара осталось на складах, проследить за динамикой изменения выручки и за деятельностью конкурентов. С помощью бесплатного расширения «Маяк» продавцы будут получать самую точную и актуальную информацию. Подробная информация доступна по ссылке. Подписывайся на нашу обучающую рассылку Email Подписаться Наш сайт использует файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта повысить его эффективность и удобство. Продолжая использовать сайт mayak.
Поэтому, либо участвуем умно участвуем , либо гоним внешний трафик и «забиваем» на распродажи. Тут нужно смотреть на категорию, стратегию бренда и пр. Акции идут нон-стоп, поэтому и свой ассортимент планируем и готовим для участия кластерно. Кстати, про кластеры.
Новшество ВБ 2023г. Тут уже все написано, и сам ВБ давал объяснения, что это и как работает. И куча материалов от сервисных компаний. Очень всем рекомендую ознакомиться, так как без этого эффективно работать с рекламой не получится.
Система ранжирования товаров будет еще совершенствоваться. Но, пока в приоритете — конверсионной и потребительское поведение. Потом — объемы, скорость доставки, индекс локализации, участие в акциях. Собственно, все факторы ранжирования есть в базе знаний ВБ.
С помощью репрессий самовыкупы на Вб побеждены. Да, ВБ все видит, все «левые» и ботные аккаунты, транзакции и пр. Сейчас очень большой риск делать самовыкупы, минимальные штрафы — от 100 тыр. Да и в бан и дебуст не хочется улететь.
Отметим, что это как минимум вторая проверка в сортировочных центрах Wildberries за последний месяц. Три недели назад силовики наведались в СЦ "Белая дача", который тоже находится в Подмосковье. Тогда представители маркетплейса тоже предупреждали о возможных перебоях с отгрузкой и выгрузкой товаров. Несколько месяцев назад на Софийской овощебазе в Петербурге проходил миграционный рейд, по итогам которого более 100 человек доставили в военкоматы.