С повышением зарплатоотдачи снижается зарплатоемкость, и наоборот, понижение зарплатоотдачи ведет к росту зарплатоемкости. Приводится формула расчета зарплатоемкости продукции. Анализируются методы оценки зарплатоемкости в динамике и факторы на нее влияющие. это показатель отражающий долю затрат на заработную плату в общих расходах предприятия.
Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета применение анализ
Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Показатели зарплатоотдачи можно определить относительно выручки, относительно добавленной стоимости или прибыли от продаж (формулы 5.37 – 5.39). Зарплатоотдача показывает, таким образом, величину выручки, полученной на 1 рубль затрат по заработной плате. Из таблицы 3 следует, что рост средней заработной платы и зарплатоотдачи оказал положительное влияние на уровень материалоотдачи. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Какой процент фот от валовой прибыли должен быть в компании. Описаны применяемые в практике общие показатели оценки эффективности системы стимулирования, такие как зарплатоемкость, зарплатоотдача и др.
Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий
Формула: разделите чистую прибыль на общее число эквивалентов полной занятости. Зарплатоотдача показывает, таким образом, величину выручки, полученной на 1 рубль затрат по заработной плате. С повышением зарплатоотдачи снижается зарплатоемкость, и наоборот, понижение зарплатоотдачи ведет к росту зарплатоемкости. Положительная тенденция наблюдается в 2007 году при анализе фонда оплаты труда, зарплатоемкость снижается, и, соответственно, растет зарплатоотдача. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. показатель, обратный зарплатоотдаче, он показывает, сколько копеек зарплаты содержится в каждом рубле выручки от реализации товаров и определяется по следующей формуле.
3. Классификация показателей эффективности производства.
Формула расчета коэффициента зарплатоотдачи. Зарплатоотдача показывает, сколько продукции производится на один рубль заработной платы. PDF | Статья посвящена изучению динамики и вариации производительности труда и зарплатоотдачи в Российской Федерации в период 2012–2020 гг., а также | Find, read and cite. зарплатоотдача рассчитывается по формуле 1.34 [12, с. 91]. Если производство хорошо развивается, зарплатоемкость уменьшается.
Узнать стоимость или заказать работу
- Анализ использования трудовых ресурсов
- Выбор показателей
- Доля заработной платы в выручке какой нормальный процент
- Смотрите также
Показатели производительности труда
Этот показатель позволяет оценить, какую часть общих расходов составляют затраты на оплату труда. Высокая зарплатоемкость может свидетельствовать о высоких затратах на персонал и необходимости эффективного управления трудовыми ресурсами. Низкая зарплатоемкость, напротив, может свидетельствовать о потенциальных проблемах с мотивацией сотрудников или о недостаточном качестве трудовых условий.
План производительности труда.
Планирование численности рабочих. Темп роста средней заработной платы. Анализ производительности труда и средней заработной платы.
Производительность труда и заработная плата. Производительность и оплата труда. Оплата труда.
Анализ соотношения производительности труда и заработной платы. Таблица роста производительности труда. Средняя производительность труда.
Прирост производительности труда. Рост заработной платы. Изменение себестоимости.
Взаимосвязь себестоимость производительность. Изменение себестоимости за счет роста производительности труда. Доля затрат на оплату труда в себестоимости.
Динамика производительности труда и заработной платы. Динамика реальной заработной платы. Динамика роста зарплат и производительности труда.
График увеличения производительности труда. Производительность труда пример. Планируемый прирост производительности труда.
Показатели эффективности роста производительности труда. Показатели производительности труда таблица. Коэффициент эффективности использования фонда оплаты труда.
Показатели производительности труда на предприятии таблица. Темп производительности труда. Анализ производительности труда.
Индекс роста среднемесячной зарплаты. Темп изменения производительности труда. Изменение фонда оплаты труда.
Темп роста оплаты труда. Индекс заработной платы. Показатели средней заработной платы.
Перерасход фонда заработной платы. Месячный фонд заработной платы формула. Плановый фонд заработной платы формула.
Премиальный фонд заработной платы рассчитывается. Методика расчета фонда оплаты труда. Зависимость производительности труда и заработной платы.
График производительности труда. Диаграмма производительности труда. Зарплатоотдача формула по балансу.
Зарплатоотдача и зарплатоемкость. Коэффициент зарплатоотдачи. Показатель зарплатоемкости.
Критерии эффективности для оплаты труда. Показатели роста производительности труда. Производительность труда это показатель эффективности.
Факторный анализ производительности труда. Производительность труда зависит от. Факторный анализ использования фонда заработной платы.
Факторная модель фонда оплаты труда. Производительность труда по добавленной стоимости. Производительность труда по добавленной стоимости формула.
Производительность труда выручка. Расчет производительности труда по выручке. Анализ производительности труда пример.
Анализ средней заработной платы. Анализ темпов роста производительности труда. Анализ производительности труда схема.
Анализ обобщающих показателей производительности труда. Численность рабочих повременщиков. Определите тарифный фонд заработной платы.
Факторная модель фонда заработной платы рабочих повременщиков.
Аналогичные расчеты рекомендуются для каждой категории работников. Увеличение затрат на оплату труда может быть вызвано также: - повышением или снижением удельного веса более высокооплачиваемых работников в общей численности соответствующей категории при неукомплектованности работниками такое отклонение является неизбежным и не считается перерасходом ; - нарушением установленных окладов; что является недопустимым непроизводственным расходом; - перевыполнением норм выработки и выплатой премий, входящих в фонд заработной платы по уважительным причинам , неправильной тарификацией работ, непроизводительными выплатами и другими недостатками, влияющими на среднюю заработную плату неуважительными причинами. В аналитическом плане интерес представляет также анализ затрат на оплату труда, раскрывающий влияние внешних объективных факторов. Организация превысила затраты в текущем периоде на 543 тыс.
Результаты расчетов совпадают, расчеты выполнены верно.
Важным условием повышения экономической эффективности использования основных средств является совершенствование их структуры. Структура основных средств производственных предприятий определяется экономическими и природными условиями, специализацией, а также общим уровнем развития материально — технической базы. Соблюдение определенных пропорций между элементами основных фондов, обусловленных их ролью в производстве — одно из основных условий эффективного функционирования предприятия. Для повышения эффективности использования основных фондов и уменьшения степени их износа предприятие может использовать такие пути: увеличение сменности работы оборудования; увеличение степени использования мощности оборудования; сокращение внутрисменных простоев; повышение уровня организации ухода за фондами; своевременное проведение капитального ремонта, а также планово-предупредительных мероприятий; повышение качества трудовой дисциплины; обеспечение производства необходимым числом рабочих; обеспеченность материалами и инвентарем и т.
Показатели по труда и заработной плате
Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объемов выпуска продукции. Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих. Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания. Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих , которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле: Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т.
Например, если фактическое соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда ниже критерия экономической эффективности, то можно утверждать, что отсутствует зависимость заработной платы от результатов деятельности предприятия. Под показателем социальной эффективности исследователь понимает степень удовлетворенности работников заработной платой. Критерий социальной эффективности — пороговое значение соотношения средней и минимальной заработной платы. При значении критерия социальной эффективности, равном 1, средняя заработная плата работника равна минимальной заработной плате. Коэффициент социальной эффективности заработной платы показывает — во сколько раз показатель социальной эффективности заработной платы больше его критериального значения [7, с. Также отметим, что выбор показателей для анализа эффективности варьируется в зависимости от специфики деятельности организации. В перечень показателей могут быть включены внешние факторы, оказывающие влияние на производительность труда и эффективность системы мотивации персонала. Мы предлагаем методику оценки эффективности внедрения гибких систем оплаты труда, в частности грейдовой системы оплаты труда далее — ГСОТ.
В нашей методике для оценки эффективности мероприятий мы применяем следующие показатели: — производительность труда; — чистая прибыль; — фонд оплаты труда. Все показатели рассматриваются в базовом до внедрения системы грейдов и текущем периодах после внедрения новой системы оплаты труда. Первым шагом следует определить производительность труда до внесения предлагаемых изменений. Значение показателя можно вычислить по формуле: 1 где ПТ1 — производительность труда базовая, до внедрения ГСОТ; Пр1 — чистая прибыль в базовом периоде; ЧС1 — среднесписочная численность работников в базовом периоде. Аналогично, для текущего периода производительность труда можно определить с помощью следующей формулы: 2 где ПТ2 — производительность труда текущая, после внедрения ГСОТ; Пр2 — чистая прибыль в текущем периоде; ЧС2 — среднесписочная численность работников в текущем периоде. Учитывая данный факт, можно представить формулу 2 в новой модификации. Подставим формулу 1 в формулу 3: 4 На основании вычисленного значения производительности труда в текущем периоде, а также используя формулу 4, определим насколько изменилась чистая прибыль предприятия. При этом полагаем, что среднесписочная численность работников предприятия останется прежней и в текущем периоде не изменится. Далее следует проанализировать размер фонда оплаты труда в базовом и текущем периодах. Для базового периода значение составляет 2254,07 тысяч белорусских рублей.
Затраты на внедрение грейдов связаны с ростом или снижением размеров фонда оплаты труда. После введения грейдинговой системы произойдут определенные преобразования, которые повлекут за собой изменения в доходах сотрудников. В зависимости от выбранного метода построения грейдов, уровень заработных сотрудников может как увеличиться, так и уменьшиться. Изначально при внедрении новой системы рекомендуется устанавливать минимальные значения доходов в вилках соответствующих грейдов.
Премирование на предприятии производится ежемесячно. Выплата премии производится в следующий за отчетным месяц. Премирование проводится по показателям работы самого подразделения и предприятия в целом.
Премия складывается из двух частей: 1. Выполнение подразделением установленного плана работ. Для отдела технического контроля премия устанавливается за отсутствие рекламаций и претензий по качеству работ. Также учитывается выполнение плана по себестоимости для подразделения.
В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т.
Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Следующим этапом в анализе обеспеченности предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов табл. В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.