GallaDance, танцевальный клуб: все адреса на карте, телефоны, время работы, фото и отзывы. Проложите маршрут до нужного вам филиала. Обновленный проект получил название GallaDance Lifestyle Dance Club, изменив облик клубов,концепцию и формат предлагаемых услуг.
"gallaDance" в СПБ
gallaDance. Краснопресненская набережная, д.12. Описание. Клуб сети "GallaDance", расположенный в Центре Международной Торговли по адресу Краснопресненская набережная, дом 12. GallaDance — российская сеть танцевальных клубов, насчитывает 12 клубов по стране, отличных тем, что для членов клубов, помимо виртуозной танцевальной подготовки. Все адреса gallaDance, схемы проезда, расположение на карте города, расписание общественного транспорта, парковки; работа филиалов в выходные и праздничные дни. Танцевальный клуб GallaDance в Санкт-Петербурге — афиша событий и билеты по официальным ценам.
В танцевальном клубе GallaDance Riverside прошла Flowers Night
Пробный урок бесплатно. GallaDance Крестовский остров. Индивидуальные и групповые уроки. Согласно информации Vogue, организаторы намерены использовать видеоанимацию, световую проекцию, компьютерную графику и «другие средства сенсорной стимуляции». Пробный урок бесплатно. GallaDance Крестовский остров. Индивидуальные и групповые уроки. GallaDance lifestyle dance club — уникальный формат танцевального клуба, сочетающий в себе легкое обучение танцам, общение в приятном обществе и высочайший уровень сервиса. В GallaDance представлены самые разные направления и стили: танцы европейской и латиноамериканской программ, карибские, современные, восточные, фитнес и социальные.
Директор танцевального клуба GallaDance в Перми Элла Белых: "Мечта танцевать была всегда"
18 и 19 февраля в GallaDance ЦМТ состоялся уже традиционный GallaDance Camp для повышения квалификации наших преподавателей. GallaDance информация об учебном заведении: расположение, телефон, сайт, отзывы, рейтинг и др. Адрес: Нижний Новгород, Торговая улица, 18/4. Заберите актуальные промокоды GallaDance купоны и купоны скидок на апрель от Сэкономьте Скидки 80%.
gallaDance в России
Заполните все обязательные поля, чтобы резюме стало доступно для работодателей","supernova. Допускаются компании от 100 сотрудников. Оплата только за успешный подбор кандидата. Изучить материалы, а также ","supernova. Сообщите работодателю, если ваши планы изменились","negotiation. Проверьте наличие квот заранее","vacancy. Услуга осталась на счёте.
Она нарушает правила размещения или законодательство. Попробуйте чуть позже. Сделайте ее запоминающейся и выделите среди других публикаций. Попробуйте повторить попытку позднее","vacancySearchResults. TEXT":"Добавьте блоки описания вашей компании, чтобы соискатели узнали о вас больше. Измените адрес или добавьте новый","employer.
Текст слишком длинный","employer. Текст должен быть не менее 200 символов","employer. Попробуйте изменить текст и повторить попытку","employer. Обратите внимание, данный блок статичен. Разбавьте текст привлекающими внимание изображениями.
Допускаются компании от 100 сотрудников. Оплата только за успешный подбор кандидата.
Изучить материалы, а также ","supernova. Сообщите работодателю, если ваши планы изменились","negotiation. Проверьте наличие квот заранее","vacancy. Услуга осталась на счёте. Она нарушает правила размещения или законодательство. Попробуйте чуть позже. Сделайте ее запоминающейся и выделите среди других публикаций.
Попробуйте повторить попытку позднее","vacancySearchResults. TEXT":"Добавьте блоки описания вашей компании, чтобы соискатели узнали о вас больше. Измените адрес или добавьте новый","employer. Текст слишком длинный","employer. Текст должен быть не менее 200 символов","employer. Попробуйте изменить текст и повторить попытку","employer. Обратите внимание, данный блок статичен.
Разбавьте текст привлекающими внимание изображениями. Используйте инфографику, фирменный стиль.
Он не просто ушёл, а попытался увести за собой всю бригаду ключевых сотрудников и особенно тех, кто имел доступ к корпоративному серверу со всеми перспективными разработками и клиентской базой. Это стало для меня и бизнеса испытанием. Многим тогда казалось, что именно с этим сотрудником ассоциируется наше дело, но жизнь показала, что это не так. Мне было очень приятно, что компания оказалась настолько сильной: ни один сотрудник не ушёл за этим человеком, несмотря на предложение двух-трёхкратного увеличения зарплаты. После 45 лет люди по-другому смотрят на подобные ситуации. Предательство друзей и коллег — неотъемлемая часть жизни.
Солнце всходит и заходит, друзья предают. Это бывает. Я не перестал доверять сотрудникам. Вместо этого топ-менеджера у нас появилось несколько хороших работников. Основатель Amazon Джефф Безос славится прагматичным подходом в управлении. Если у сотрудника Amazon появились личные проблемы, которые влияют на бизнес-показатели компании, то с работником прощаются. А какой у вас подход к сотрудникам? Мы бы с удовольствием применили этот показатель, но наш конечный клиент — человек, который пришёл получить положительные эмоции.
Если мы хотим, чтобы наши сотрудники радовали клиентов, то должны поддерживать позитивную атмосферу и внутри компании. Относись к сотрудникам так, как хочешь, чтобы они относились к твоим клиентам. Расскажите про своё первое увольнение. За что вы можете уволить? Я не могу сказать, что сейчас уволить сотрудника мне проще, чем 20 лет назад. Прощаться с кем-то всегда болезненно и неприятно. Уволить я могу за воровство и обман. Любой человек может допустить ошибку, это нормально.
А вот попытка её скрыть — повод для увольнения. Как Алексей Миндель увольняет сотрудников в прямом эфире смотри в свежем выпуске шоу «Теперья я босс! Своего дела». В 2005 году, когда вы решили расширяться, просчитывали ли вы модель продаж, чтобы не прогореть, заказывали ли маркетинговые исследования? Мы заказывали исследование не для расширения сети, а для того, чтобы понять, что происходит на танцевальном рынке. Забавно, но маркетинговое исследование показало, что в 2007 году такого рынка в России просто не было.
Своего дела». В 2005 году, когда вы решили расширяться, просчитывали ли вы модель продаж, чтобы не прогореть, заказывали ли маркетинговые исследования? Мы заказывали исследование не для расширения сети, а для того, чтобы понять, что происходит на танцевальном рынке. Забавно, но маркетинговое исследование показало, что в 2007 году такого рынка в России просто не было.
Были отдельные танцевальные школы. Именно поэтому нам было легко утвердить себя как лидеров: мы с Ольгой изначально относились к танцам как к бизнесу. Мы понимали, что несём ответственность перед клиентом и должны предоставить качественные услуги — вплоть до того, чтобы в наших барах был лучший кофе, который мы могли себе позволить. А сеть расширяется за счёт франчайзинга: нам помогают лояльные партнёры, которые поверили в идею. Когда вам поступают предложения от потенциальных франчайзи, как вы определяете, в каком городе нужно открыть новую школу, а в каком нет? Мы предупреждаем, что концепция нашего бизнеса рассчитана на города с населением от одного миллиона жителей. Но сейчас мы поняли, что наша модель может работать и в более мелких городах. Например, нас есть клуб в Перми. Мы понимали, что франчайзи в состоянии обеспечить работу системы даже в городе с более низким населением: у него достаточно бизнес-опыта, связей, ресурсов. Этому клубу уже 8 лет, и он успешно работает.
Уследить за сетью клубов — непростая задача. Поделитесь, как вы контролируете работу своих франчайзи? Это действительно непросто, но мы стараемся. У нас есть обозначенные стандарты работы. Наш директор по франчайзингу постоянно ездит оценивать региональные клубы на соответствие нашим критериям. Критерии очень чёткие, например, соответствует ли температура воздуха положенным данным? Управляющему нужно лишь свериться с термометром и ответить «да» или «нет». На основе субъективных данных оценку ставить нельзя. Таким образом мы стараемся поддерживать качество, хотя, конечно, первое, что оценивает сотрудник в региональном клубе — это атмосфера. Её нельзя пощупать руками, но в то же время она создаётся из вполне осязаемых вещей: громкости музыки, тона разговоров, освещения и так далее.
Приходилось ли вам расторгать договоры с франчайзи? Да, приходилось расставаться с теми, кто не соблюдал наши стандарты и не выполнял обязательства. Иногда партнёру кажется, что он уже всё знает лучше нас. Но на сегодняшний день ни один партнёр, который расторг с нами договор франчайзинга, не смог продержаться на рынке более полутора лет.
GallaDance
Кульминация Международного фестиваля балета — Гала Dance Open с участием российских и зарубежных звезд. Приходи на день открытых дверей в клуб GallaDance, продли лето! Подробнее. GallaDance, танцевальный клуб: все адреса на карте, телефоны, время работы, фото и отзывы. Проложите маршрут до нужного вам филиала. 28 ноября в GallaDance Агидель пройдёт день открытых дверей!
Расписание
До последнего времени зрелым людям, желающим научиться танцевать, предоставлялось не так много возможностей сделать это. Сейчас количество танцевальных школ и студий достаточно велико, но танцевальные клубы GallaDance занимают особое место. Танцевальные клубы GallaDance были открыты в Москве в 2001 году. Преподаватели клуба — ведущие российские танцоры, а для обучения используются методики лучших танцевальных школ.
Танцевальные клубы GallaDance предполагают не только обучение танцам для взрослых, но и дают возможность сделать танцы видом досуга и стелем жизни. Для этого организуются еженедельные тематические вечеринки, сальса party, милонги и многое другое.
Это детский центр развития, детский сад и билингвальная русско-английская школа. Образование для детей с 8 месяцев до 17 лет. Победители в номинации «Артистизм» - «ДНК клиника».
Когда вам поступают предложения от потенциальных франчайзи, как вы определяете, в каком городе нужно открыть новую школу, а в каком нет? Мы предупреждаем, что концепция нашего бизнеса рассчитана на города с населением от одного миллиона жителей. Но сейчас мы поняли, что наша модель может работать и в более мелких городах.
Например, нас есть клуб в Перми. Мы понимали, что франчайзи в состоянии обеспечить работу системы даже в городе с более низким населением: у него достаточно бизнес-опыта, связей, ресурсов. Этому клубу уже 8 лет, и он успешно работает. Уследить за сетью клубов — непростая задача. Поделитесь, как вы контролируете работу своих франчайзи? Это действительно непросто, но мы стараемся. У нас есть обозначенные стандарты работы. Наш директор по франчайзингу постоянно ездит оценивать региональные клубы на соответствие нашим критериям.
Критерии очень чёткие, например, соответствует ли температура воздуха положенным данным? Управляющему нужно лишь свериться с термометром и ответить «да» или «нет». На основе субъективных данных оценку ставить нельзя. Таким образом мы стараемся поддерживать качество, хотя, конечно, первое, что оценивает сотрудник в региональном клубе — это атмосфера. Её нельзя пощупать руками, но в то же время она создаётся из вполне осязаемых вещей: громкости музыки, тона разговоров, освещения и так далее. Приходилось ли вам расторгать договоры с франчайзи? Да, приходилось расставаться с теми, кто не соблюдал наши стандарты и не выполнял обязательства. Иногда партнёру кажется, что он уже всё знает лучше нас.
Но на сегодняшний день ни один партнёр, который расторг с нами договор франчайзинга, не смог продержаться на рынке более полутора лет. Вы открылись в 2001 году и начали расширяться в 2005-м. То есть пережили два кризиса: 2008-го и 2014-го годов. Как они отразились на вашей работе? Кризис 2008 года сказался на нашем бизнесе даже хорошо. Видимо, когда у людей начались проблемы с деньгами, все срочно пошли танцевать. Это дало компании возможность для роста. Следующий кризис по нам ударил.
У нас упал средний чек, мы выживали за счёт того, что увеличивали клиентское поле.
Чтобы помочь студентам сэкономить деньги, GallaDance предоставляет всем студентам бесплатное Купоны GallaDance. Если вы хотите получить студенческие скидки GallaDance, вам нужно подтвердить, что вы студент. После подтверждения GallaDance отправит вам вашего студенческий промо код. GallaDance предлагает специальные предложения?