Промсвязьбанк (ПСБ) и группа «Самолет» предлагает ипотечный кредит по ставке 2,7% годовых в рамках «Госпрограммы-2020». Что произошло с клиентской базой ПСБ и как она изменилась после ребрендинга? Всю информацию о Промсвязьбанке в Москве вы можете узнать на
Промсвязьбанк купил СМП банк
Новый офис ПСБ в Москве – это настоящий технологичный бизнес-кластер с внутренним коворкингом, просторной welcome-зоной, переговорными, спортзалом, лаунжами, несколькими точками питания и собственным медицинским центром. ПСБ открыл в Москве новый офис «Новорязанская» для сотрудников. Бизнес-кластер включает 10 корпусов общей площадью 25 тыс. кв. метров. Мы рады вас приветствовать на официальном канале Промсвязьбанка (ПСБ)!На нашем YouTube-канале вы найдете интервью с банковскими и финансовыми экспертами, сов.
Промсвязьбанк установил режим работы в праздничные дни
Константин Басманов: Банк всегда был достаточно крупным на рынке малого и среднего бизнеса, мы были пятым игроком по кредитованию этого сегмента, по количеству клиентов, по темпам прироста активной клиентской базы. У нас современный круг продуктов и технологий, удобный интернет-банк, это, в общем, то, почему банк выбирают предприятия. Мы присутствуем в 53 основных субъектах Федерации, уже лет семь или восемь специализируемся на обслуживании малого и среднего бизнеса, поэтому это не какой-то новый сегмент или новый рынок, где нас не знали. Просто появление сейчас государственного статуса и дополнительных возможностей позволило более активно конкурировать за клиентов. Есть технологические наработки, связанные с дистанционным кредитованием, онлайн-кредитованием клиентов, дистанционным обслуживанием, которое в период, когда правительству потребовалось широко развернуть антикризисные меры поддержки, нам позволило стать одним из проводников этих антикризисных мер и сделать это технологично. Теперь об уходящем 2020-м, пандемии как таковой. Судя по тому, что вы рассказываете, в основном ваши отрасли и клиенты сильно не пострадали? Константин Басманов: Банк, кредитуя малый и средний бизнес, ориентировался на отрасль торговли и на производственные компании, на участников госзаказа — это всевозможные участники тендеров на муниципальном, на региональном, федеральном уровнях, поставщики крупных компаний гражданских отраслей. Их ковидные потрясения действительно затронули в меньшей степени. Предприятия ОПК даже весной работали, их не закрывали. Константин Басманов: Да, но на рассчетно-кассовом обслуживании у нас находилось много компаний из сферы услуг, которые просто не кредитовались и использовали нас как расчетный банк.
И мы, конечно, видим динамику расчетных операций, объем эквайринговой выручки, которая по их счетам проходила во втором-третьем кварталах. Конечно, первый квартал, доковидный, был очень впечатляющим с точки зрения темпов роста этого сегмента, он очень быстро развивался. Второй квартал был холодным душем, когда все просто остановилось и упало. Было хорошее оживление в августе, отчасти связанное с потоком внутренних туристов. Была надежда на четвертый квартал у всех: и у предпринимателей, и у банков, и у общественных организаций. Но вторая волна всех, видите, подкосила. Торговля, сфера услуг — кстати, рестораны и бары вы не упоминали, видимо, все-таки не ваш профиль? Константин Басманов: Они были не самой нашей активной клиентской базой, но на фоне антикризисных мер поддержки какое-то количество и ресторанных сетей, и кафе стали нашими клиентами. И зоопарки, и библиотеки, и драмтеатры — это для нас новая клиентская база, которую мы привлекли именно в рамках доведения до них мер государственной поддержки. Конечно, речь не идет о том, что сейчас период успешного зарабатывания денег в этих отраслях — сейчас период выживания.
Понятно, выживают те, у кого был запас прочности больше, кто был более успешен, меньше рисковал. Те, кто рисковал больше, был менее успешен, наверное, не переживут. Как только рынок начнет восстанавливаться, люди опять будут ходить на мероприятия, в кино и рестораны, на рынке возникнет свободная ниша, она будет заполнена теми, кто выжил, кто оказался сильнее либо осторожнее. Рынок возобновит свое восстановление и рост.
Свою позицию ПСБ обнародовал еще в феврале. Обозначив следующие ключевые моменты: Банком заблаговременно были предприняты исчерпывающие меры, направленные на минимизацию негативного эффекта санкций. Банк продолжает работать в штатном режиме по всем направлениям. На момент введения ограничений банк продолжал в полной мере обслуживать карты по всей РФ. Ограничения не стали актуальными для рублевых операций, депозитов и карт МИР. Отмечается, что из-за санкций на территории стран, попавших под них, ограниченной оказалась возможность проведения валютных операций, включая действия с ценными бумагами, ведение счетов и использование пластиковых носителей. Рублевых операций это не коснулось. Обратите внимание! Остальные ограничения, включая связанные с валютой, вводятся в соответствии с требованиями ЦБ РФ. Как санкции влияют на клиентов Помимо государства, банк обслуживал большое количество физических лиц, предпринимателей и компаний. При этом немало людей получали заработную плату на выпущенные им карты. В такой ситуации они предсказуемо интересовались, ПСБ банк под санкциями или нет, и как именно это в итоге отразится на них. О каких-либо кардинальных переменах из-за санкционного давления для физлиц говорить не приходится. В основном банк продолжает работать в обычном режиме, но при этом существует ряд проблемных моментов. Ситуация с MasterCard и Visa По причине введенных западных ограничений Промсвязьбанк больше не работает с этими компаниями, а, соответственно, их продуктами. Исходя из этого, за пределами РФ воспользоваться картами данных платежных систем, выпущенных ПСБ, не получится. На территории страны Visa и MasterCard Промсвязьбанка продолжают работать, а их держатели имеют возможность совершения всех финансовых операций. Но следует помнить, что перевыпуск пластика не предусмотрен.
Хочу сказать - отвратительное обслуживание. Дозвониться сразу, просто невозможно, каждый звонок с ожиданием до 40! Ни в одном банке такого безобразия НЕТ!!! Читать далее Галина МоскваПромсвязьбанк 2 из 5 Долгое обслуживание Вчера ходила получать перевыпущенную карту. Думала, что потрачу на это полчаса максимум, а в итоге провела в отделении почти полтора часа! И нет, длинных очередей там не было!
В разделе «Блоги» вы можете самостоятельно разместить свои статьи, а также ознакомиться со статьями горловских авторов. Ответственность Редакция может публиковать материалы, не разделяя точку зрения авторов. Ответственность за достоверность информации, цитат, географических названий, собственных имен и прочих сведений, а также за то, что материалы не содержат данных, закрытых для печати, несут авторы публикаций. Ответственность за содержание рекламных объявлений несет рекламодатель. Администрация портала не несет никакой ответственности за высказанные мнения, размещенные материалы, фото и видео в разделе "Блоги". Полный перечень запрещенных организаций в ДНР.
Добро пожаловать на сайт Мособлбанка!
Главная» Новости» Новости псб банка на сегодня. Оборонный госбанк ПСБ договорился о покупке СМП Банка у Ротенбергов О покупке оборонным Промсвязьбанком СМП Банка, специализирующегося на корпоративном кредитовании, может быть объявлено до конца года, говорят источники РБК Оборонный госбанк ПСБ договорился о. ПСБ входит в список крупнейших банков РФ и системно значимых кредитных организаций В 2019 году ПСБ законодательно присвоен статус опорного банка для ОПК. Новый офис ПСБ — это полигон, где банк тестирует разные технологии, выявляя наиболее эффективные, говорит Мигель Маркарянц. кредиты, карты, ипотеки, вклады, денежные переводы, возможность инвестирования через интернет-банк или мобильное приложение «ПСБ Инвестиции». Промсвязьбанк планирует арендовать у компании Millhouse Романа Абрамовича 20 тыс. кв.
Санацию Мособлбанка продлили на 10 лет
Первый офис нового формата открылся в доме 24 по улице Тверская-Ямская. По словам Маркарянца, уже в ближайших планах ПСБ открытие несколько подобных офисов в регионах. Как сообщает пресс-служба, в новом офисе обеспечивается мобильность банковских специалистов, работающих с ноутбуками вместо стационарных компьютеров, при этом большая часть банковских операций проводится в цифровом формате. В круглосуточном режиме работают "видеобанкиры" - устройства, позволяющие круглосуточно получать видеоконсультации специалиста, стать клиентом банка, на месте оформить банковскую карту. Офис оборудован сервисами для маломобильных граждан, детским сегментом, зонами отдыха, переговорными комнатами.
Конкретный сотрудник оборонного предприятия либо силового ведомства самостоятельно выбирает, где обслуживать свою зарплату. Мы в первую очередь стараемся приходить к сотрудникам этих предприятий просто как более понятное для них финансовое учреждение, которое работает с ними как с корпорацией. Это скорее естественное конкурентное преимущество, которое наши коллеги реализовывали много лет и в сегменте ОПК, и в других рыночных отраслях. Сейчас розничный банк — это отделение, платформа, приложение, и это, кстати, колоссальные инвестиции.
Константин Басманов: Банк исторически предлагал клиенту все формы дистанционного обслуживания: и физическим лицам, и предприятиям малого и среднего бизнеса. Эти инструменты развиваются, и это неизбежное проникновение технологий в жизнь, просто потому, что наши клиенты привыкают делать рутинные финансовые операции через приложение. Если говорить об инфраструктуре — приложениях, выпуске карт, банкоматах, отделениях — все-таки без них тоже пока никак, это оправдывает себя? Константин Басманов: У нас количество отделений и объем инвестиций пропорционально соответствуют тому количеству клиентов и объему операций, которые мы с ними проводим. У нас, безусловно, нет десятка тысяч отделений против десятков миллионов клиентов — у нас их несколько сотен, этого достаточно. Мы больше инвестируем в технологические приложения и основные каналы обслуживания и привлечения клиентов. Мы сейчас открываем меньше отделений каждый год, это не является масштабным направлением наших инвестиций — мы это делаем точечно для повышения эффективности и идем вслед за нашим основным клиентским сегментом, то есть ближе к предприятиям, ближе к местам несения службы. Что касается малого и среднего бизнеса, они, как правило, находятся за периметром ваших профильных отраслей оборонно-промышленного комплекса.
А из каких сфер он вообще и почему он выбирает вас, ведь предложений много? Константин Басманов: Банк всегда был достаточно крупным на рынке малого и среднего бизнеса, мы были пятым игроком по кредитованию этого сегмента, по количеству клиентов, по темпам прироста активной клиентской базы. У нас современный круг продуктов и технологий, удобный интернет-банк, это, в общем, то, почему банк выбирают предприятия. Мы присутствуем в 53 основных субъектах Федерации, уже лет семь или восемь специализируемся на обслуживании малого и среднего бизнеса, поэтому это не какой-то новый сегмент или новый рынок, где нас не знали. Просто появление сейчас государственного статуса и дополнительных возможностей позволило более активно конкурировать за клиентов. Есть технологические наработки, связанные с дистанционным кредитованием, онлайн-кредитованием клиентов, дистанционным обслуживанием, которое в период, когда правительству потребовалось широко развернуть антикризисные меры поддержки, нам позволило стать одним из проводников этих антикризисных мер и сделать это технологично. Теперь об уходящем 2020-м, пандемии как таковой. Судя по тому, что вы рассказываете, в основном ваши отрасли и клиенты сильно не пострадали?
Константин Басманов: Банк, кредитуя малый и средний бизнес, ориентировался на отрасль торговли и на производственные компании, на участников госзаказа — это всевозможные участники тендеров на муниципальном, на региональном, федеральном уровнях, поставщики крупных компаний гражданских отраслей. Их ковидные потрясения действительно затронули в меньшей степени. Предприятия ОПК даже весной работали, их не закрывали. Константин Басманов: Да, но на рассчетно-кассовом обслуживании у нас находилось много компаний из сферы услуг, которые просто не кредитовались и использовали нас как расчетный банк. И мы, конечно, видим динамику расчетных операций, объем эквайринговой выручки, которая по их счетам проходила во втором-третьем кварталах.
Там можно провести встречу с клиентом или посмотреть матч с коллегами после работы. Один из корпусов полностью отведен под коворкинг для командной работы. Там есть несколько открытых кофе-пойнтов, зона stand up и лаунж. При разработке помещений архитектурное бюро опиралось на потребности работников, специфику задач и удобство для бизнеса. Так, у центрального входа расположилась масштабная welcome-зона. Сотрудники банка часто проводят встречи с клиентами, поэтому бюро предложило сделать часть пространства открытой для посетителей извне. Доступ в зону не требует пропусков, что делает ее комфортнее, доступнее и более открытой. Гостей встречает лобби с высокими потолками, большим медиа-экраном и переговорными комнатами. Новый офис — современная технологичная среда. Система бронирований и навигация работают через программу, разработанную IT-департаментом ПСБ совместно с проектировщиками. На входе используется Face ID. Среди «зеленых» решений — парковка для электромобилей, современная система очистки питьевой воды. Все освещение работает только на светодиодах.
И просят помощи Москвы. Россия старается укрепить свое влияние в этих регионах на фоне фактического отсутствия отношений с руководством республики. Появляется все больше признаков того, что два плацдарма могут быть использованы для политического наступления на Кишинев во время осенних выборов президента Молдавии. Инвесторы покупают акции после сплита, а также на фоне роста цен на сырье. Золото вновь обновило исторический максимум. РФ» есть у РБК.
Промсвязьбанк Москва - режим работы отделений, адреса и контакты
Уважаемые клиенты и партнёры! Наши принципы обслуживания Клиентов остаются неизменными. Для нас важно поддержание плодотворного сотрудничества за счет высокого уровня клиентоориентированности и индивидуального подхода в работе.
Там есть несколько открытых кофе-пойнтов, зона stand up и лаунж. При разработке помещений архитектурное бюро опиралось на потребности работников, специфику задач и удобство для бизнеса. Так, у центрального входа расположилась масштабная welcome-зона. Сотрудники банка часто проводят встречи с клиентами, поэтому бюро предложило сделать часть пространства открытой для посетителей извне. Доступ в зону не требует пропусков, что делает ее комфортнее, доступнее и более открытой. Гостей встречает лобби с высокими потолками, большим медиа-экраном и переговорными комнатами. Новый офис — современная технологичная среда. Система бронирований и навигация работают через программу, разработанную IT-департаментом ПСБ совместно с проектировщиками.
На входе используется Face ID. Среди «зеленых» решений — парковка для электромобилей, современная система очистки питьевой воды. Все освещение работает только на светодиодах. Отделочные материалы произведены из переработанных материалов, а ковровая плитка помогает очищать воздух. Чтобы обеспечить сотрудников максимальным комфортом, оптимальный микроклимат поддерживают несколько инженерных систем.
Промсвязьбанк приобрел СМП-банк в декабре прошлого года. В сделку вошли не только сам банк, но и его дочерние структуры, включая Мособлбанк, «СМП-Страхование», факторинговая и лизинговая компании. Переговоры о покупке велись еще с декабря 2021 года, все показатели и инвестиционные риски СМП-банка в ходе due diligence ПСБ оценил в начале этого года.
По словам представителя ПСБ, это позволит провести процесс интеграции «в максимально комфортном и бесшовном для клиентов режиме». Один из собеседников издания отмечает, что для эффективности интеграции ПСБ придется произвести «масштабную оптимизацию». Другой источник издания допускает, что итоговый процент увольнений может оказаться даже масштабнее. Также сокращение может коснуться и сети отделений СМП-банка. В ПСБ сообщили, что при принятии решений в области кадровых сокращений, банк «будет ориентироваться на возможности оптимизации дублирующих управленческих и обслуживающих функций».
Подписка на новости
- Материалы по теме
- Промсвязьбанк установил режим работы в праздничные дни
- Последние новости банка Промсвязьбанк, пресс-служба банка
- Отделения Промсвязьбанка, которые работают в субботу в Москве
- Свежие новости Промсвязьбанка
- Описание приложения
Режим работы офисов банка «Открытие» в праздничные дни
По всем этим важным направлениям мы активно взаимодействуем с нашим давним партнером — концерном КРЭТ. В ближайшее время для удобства сотрудников КРЭТ мы откроем офисы банка непосредственно на территории предприятий, чтобы люди могли оперативно решить любой финансовый вопрос, получить интересующие финансовые услуги или консультацию в удобное время, не отрываясь от работы», — сказал Олег Минаев на церемонии подписания. Александр Пан подчеркнул: «Ростех ведет постоянную работу по улучшению условий труда действующих сотрудников и привлечению новых кадров. Предприятия Корпорации предлагают работникам конкурентоспособный социальный пакет, жилищную программу, негосударственное пенсионное обеспечение и многое другое.
Принимаем к оплате: Ваш запрос на анализ принят! Как только ваш запрос будет обработан, вы получите письмо со ссылкой для просмотра анализа. Проверка через смс на номер телефона На ваш номер телефона выслан смс код.
Что такое персональные данные Под персональными данными подразумевается любая информация, относящаяся к Вам, как к субъекту персональных данных. В том числе: фамилия, имя и отчество, контактные данные адрес электронной почты и иные данные, предусмотренные 152-ФЗ «О персональных данных».
Вы из Украины?
Не ожидали Несмотря на многочисленные публикации о плачевной ситуации в банке, акционеры и руководство "Промсвязьбанка" не ожидали, что решение ЦБ будет принято на этой неделе. В пятницу в торговом центре "Гименей" должен был состояться новогодний корпоратив для представителей СМИ, организованный банком. А потому приглашаем вас на кулинарный вечер в Cheafshow by Novikov. Нас ждут хорошее вино и закуски, решительно настроенные шеф-повара и два уникальных мастер-класса, — такое письмо недавно получили журналисты от пресс-службы "Промсвязьбанка". В отделении "Промсвязьбанка" в Москве.
Центральный банк РФ ввёл в "Промсвязьбанке" временную администрацию. Журналистов предупредили, что праздник отменён. Как мочили "Промсвязьбанк" В популярных телеграм-каналах и СМИ в последние два месяца почти ежедневно публиковались материалы о том, что дни ПСБ сочтены, что отзыв лицензии состоится уже скоро, а против руководства банка возбуждены уголовные дела. Интенсивность и направленность постов явно свидетельствовала, что против банка идёт информационная атака. К ней подключили даже один из самых популярных политических телеграм-каналов "Незыгарь". В самом конце подключилась "тяжёлая артиллерия".
Газета "Ведомости" в четверг со ссылкой на источники сообщила, что Банк России потребовал от "Промсвязьбанка" доначислить примерно 100 миллиардов рублей резервов.
Наблюдаются проблемы с доступом к сервису
- Список отделений Промсвязьбанка в Москве
- Промсвязьбанка – последние новости
- Новости Промсвязьбанка сегодня – события, видео, актуальное - News365
- ПСБ открыл в Москве первый из сети безбарьерных "зеленых" офисов
- Промсвязьбанк открыл в Москве офис в новом формате
- Материалы по теме
Глава Промсвязьбанка Фрадков сообщил об открытии более 400 отделений в новых регионах
Что произошло с клиентской базой ПСБ и как она изменилась после ребрендинга? Какие задачи банк ставит перед собой на рынке розницы и с какими выводами завершает пандемийный год? В представлении большинства людей ПСБ — это силовые структуры, оборонные предприятия, но кроме того — розница, а также малый и средний бизнес. Что с клиентской базой, осталась ли от прежнего Промсвязьбанка или она изменилась вместе с изменением предназначения ПСБ? В тот период была дискуссия насчет того, должен ли банк развиваться по модели специализированного финансового института как универсальный банк. Было принято однозначное решение: он будет развиваться как универсальная финансовая институция с универсальной банковской лицензией, обслуживать все категории клиентов, не только ОПК, но и предприятия малого и среднего бизнеса, гражданский корпоративный бизнес, промышленность и физических лиц.
Во-первых, потому, что предприятия ОПК — клиенты финансовых учреждений нуждаются в самых современных, конкурентоспособных услугах. Вторая причина — это определенная контрцикличность гражданского бизнеса на балансе банка к бизнесу ОПК. Гособоронзаказ не развивается постоянно вверх — его то больше, то меньше, есть определенные циклы роста, сокращения. Чтобы банк был устойчив и мог использовать все инструменты фондирования, важно, чтобы у него была вторая нога — гражданская, которая живет по общеэкономическим правилам, зарабатывает прибыль, конкурентоспособна, демонстрирует те же показатели эффективности, что и у конкурентов. Кажется, что автоматически клиентами розницы ПСБ становятся сотрудники МВД, служащие Минобороны и так далее, которые тоже через вас получают зарплату.
Или это не так? ПСБ предлагает свои услуги наравне со всеми остальными банками. Конкретный сотрудник оборонного предприятия либо силового ведомства самостоятельно выбирает, где обслуживать свою зарплату. Мы в первую очередь стараемся приходить к сотрудникам этих предприятий просто как более понятное для них финансовое учреждение, которое работает с ними как с корпорацией. Это скорее естественное конкурентное преимущество, которое наши коллеги реализовывали много лет и в сегменте ОПК, и в других рыночных отраслях.
Сейчас розничный банк — это отделение, платформа, приложение, и это, кстати, колоссальные инвестиции. Константин Басманов: Банк исторически предлагал клиенту все формы дистанционного обслуживания: и физическим лицам, и предприятиям малого и среднего бизнеса. Эти инструменты развиваются, и это неизбежное проникновение технологий в жизнь, просто потому, что наши клиенты привыкают делать рутинные финансовые операции через приложение. Если говорить об инфраструктуре — приложениях, выпуске карт, банкоматах, отделениях — все-таки без них тоже пока никак, это оправдывает себя? Константин Басманов: У нас количество отделений и объем инвестиций пропорционально соответствуют тому количеству клиентов и объему операций, которые мы с ними проводим.
У нас, безусловно, нет десятка тысяч отделений против десятков миллионов клиентов — у нас их несколько сотен, этого достаточно. Мы больше инвестируем в технологические приложения и основные каналы обслуживания и привлечения клиентов. Мы сейчас открываем меньше отделений каждый год, это не является масштабным направлением наших инвестиций — мы это делаем точечно для повышения эффективности и идем вслед за нашим основным клиентским сегментом, то есть ближе к предприятиям, ближе к местам несения службы. Что касается малого и среднего бизнеса, они, как правило, находятся за периметром ваших профильных отраслей оборонно-промышленного комплекса.
И это обстоятельство позволяет предположить, что мы узнали лишь небольшую часть фактов о бизнесе основателей ПСБ. Сюжет: Банки и финансовый кризис Закон, согласно которому «Промсвязьбанк» будет передан в собственность государства, вступил в силу. ПСБ будет докапитализирован почти на 1 трлн рублей за счет передачи в него кредитов оборонно-промышленного комплекса из других банков. Ни пропажа кредитных досье почти на 110 млрд рублей, ни другие «признаки незаконных действий менеджмента» ПСБ, о которых говорил первый зампред ЦБ Василий Поздышев, не стали причиной уголовного преследования братьев Ананьевых. Ситуацию можно считать уникальной.
Собственники и руководители других проблемных банков становились фигурантами уголовных дел после пропажи на порядок меньших сумм. Мы помним, как правоохранительные органы заподозрили в мошенничестве бывшего владельца «Глобэксбанка», «Российского кредита» и «М Банка» Анатолия Мотылева из-за «каких-то» 700 млн рублей. Однако Алексей и Дмитрий Ананьевы за свою свободу не опасаются и планируют продолжить заниматься бизнесом, в том числе в России. Не так давно братья разделили активы: Алексей останется со своим «Техносервисом», Дмитрий — с «Промсвязькапиталом». При этом, если младший из братьев сейчас, скорее всего, находится за границей, Алексей Ананьев покидать страну не намерен. Я свою жизнь не представляю в другой стране — не уезжал и уезжать не планирую», — сказал он в недавнем интервью газете «Ведомости». В том интервью Ананьев-старший снова рассказал о том, насколько неожиданным оказалось для собственников «Промсвязьбанка» введение временной администрации в конце минувшего года.
По мнению председателя ПСБ Петра Фрадкова, «соглашение даст дополнительный импульс привлечению в ракетно-космическую отрасль новых высококвалифицированных кадров».
Гендиректор «Роскосмоса» Юрий Борисов добавил, что закрепленные соглашением «единый подход, тарифы и правила оказания услуг в рамках зарплатного проекта» для госкорпорации и всех ее организаций, а также поддержка ПСБ в местах их присутствия является залогом «успешного сотрудничества и высоких стандартов обслуживания».
Банк указывает, что проделал огромную работу по выполнению новых требований ЦБ. Председатель совета директоров "Промсвязьбанка" Алексей Ананьев на пресс-конференции, посвящённой Московскому марафону — 2017, в международном мультимедийном пресс-центре МИА "Россия сегодня". К сожалению, несмотря на все наши усилия, банку потребовалась помощь государства, — добавляется в обращении. Не ожидали Несмотря на многочисленные публикации о плачевной ситуации в банке, акционеры и руководство "Промсвязьбанка" не ожидали, что решение ЦБ будет принято на этой неделе. В пятницу в торговом центре "Гименей" должен был состояться новогодний корпоратив для представителей СМИ, организованный банком.
А потому приглашаем вас на кулинарный вечер в Cheafshow by Novikov. Нас ждут хорошее вино и закуски, решительно настроенные шеф-повара и два уникальных мастер-класса, — такое письмо недавно получили журналисты от пресс-службы "Промсвязьбанка". В отделении "Промсвязьбанка" в Москве. Центральный банк РФ ввёл в "Промсвязьбанке" временную администрацию. Журналистов предупредили, что праздник отменён. Как мочили "Промсвязьбанк" В популярных телеграм-каналах и СМИ в последние два месяца почти ежедневно публиковались материалы о том, что дни ПСБ сочтены, что отзыв лицензии состоится уже скоро, а против руководства банка возбуждены уголовные дела. Интенсивность и направленность постов явно свидетельствовала, что против банка идёт информационная атака.
ПСБ открыл в Москве первый из сети безбарьерных "зеленых" офисов
ПСБ продолжит и дальше расширять сеть отделений на территории регионов и поэтапно дополнит набор предоставляемых населению и бизнесу продуктов и услуг. Новый офис ПСБ в Москве – это настоящий технологичный бизнес-кластер с внутренним коворкингом, просторной welcome-зоной, переговорными, спортзалом, лаунжами, несколькими точками питания и собственным медицинским центром. Список новостроек, которые были аккредитованы банком «Промсвязьбанк» в Москве. Группа ПСБ (Промсвязьбанк) получила контроль над СМП Банком в конце 2022 года, выкупив акции у Аркадия и Бориса Ротенбергов.
Промсвязьбанк присоединит Московский индустриальный банк
Промсвязьбанк, Москва в Москве: 236 заведений с адресами, отзывами и фото. График работы офисов ПСБ (ПAO «Промсвязьбанк») в майские праздничные дни 2024 года. Пресс-служба ПСБ информирует о графике работы отделений банка в праздничные дни. Промсвязьбанк (ПСБ) официально сообщил о приобретении подконтрольного Аркадию и Борису Ротенбергам СМП-банка. Фото: ПСБ. Первый офис нового формата открыт в Москве по адресу ул. Тверская-Ямская д.24.