Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix.
Вице-президент Норникеля Дмитрий Пристансков: Нам предстоит переход к технологическому суверенитету
Мы понимаем, что он может транслировать всё своё представление о медицине на врачей. Это даже не абсурд, а какое-то преступление системное. Мы сейчас будем выходить с законодательной инициативой на площадки деловой России. У нас было несколько встреч с разными депутатами Госдумы, с руководителем экспертного комитета Госдумы Российской Федерации.
Нам обещали поддержку, потому что все согласны, что эта ситуация ненормальная. Алексей Гребнев: Я услышал, но вы так, очень сильно згустили наверное краски. Даже мне чуть стало страшно.
На самом деле, мы работаем по федеральному закону, это 323-й федеральный закон. Там все чётко прописано, кто оказывает, как оказывает, что вообще мы из себя представляем как медицинская организация. И всё-таки люди, которые...
Дмитрий Ахтуба: Алексей, ты знаешь, я с тобой категорически не согласен, категорически не согласен. Давай представим, смоделируем с тобой ситуацию. Человек вчера торговал на рынке чем-то, какими-то не очень свежими продуктами или что-то такое.
Сегодня он вдруг открывает косметологию, например, потому что он посчитал, что это какой-то прибыльный бизнес. И вот к нему на собеседование пришли два человека. У одного диплом, может быть, какой-то поддельный, что очевидно, но он готов работать, например, за 10 процентов.
А другой какой-то уважаемый доктор с компетенциями медицинскими, но он готов работать только за 30. Алексей Гребнев: Я вообще себе плохо представляю ситуацию, что сегодня точка входа в этот бизнес достаточно такая, затратная, назовем её так. Если мы открываем качественный медицинский бизнес.
То есть у нас есть стандарты оснащения клиник, у нас есть чёткие понимания, у нас даже есть общество, где мы уже, на самом деле сами, как владельцы все общаемся. Давай скажем честно, по сути своей мы тоже везде учимся. Я там не встречал таких, который вчера пришёл с рынка, а сегодня сказал: я тут помидорами торговал, а сейчас у меня медицинская клиника.
Уходит это на задний план. Просто в двухтысячных годах... Дмитрий Ахтуба: Это уходит, к счастью.
Алексей Гребнев: По такому принципу открывались салоны красоты. Там небольшая была точка входа, естественно, это было. Мы видели засилье непонятных таких предприятий, которые просто не выдержали конкуренции, они ушли.
Мы можем с тобой вспомнить девяностые, когда были ларьки, ларьки и все торговали. Но нет сегодня ларьков вокруг. Дмитрий Ахтуба: Ларьков нет, но есть масса клиник, которые берут маркетингом.
То есть они нанимают каких-то нелучших, условно, врачей, они берут нелучшие материалы покупают на рынке. У меня большие вопросы по срокам годности и так далее, вообще, где они их покупают. Алексей Гребнев: Вот здесь я полностью согласен.
Потому что контроля внутри, как сэкономить, как уйти от каких-то правильных форм. То есть фактически, мы находимся все в достаточно сложном положении, потому что естественно, мы полностью ведем отчётность. Мы оплачиваем зарплаты, эти зарплаты достаточно большие, и налоги, мы всё это ощущаем.
Ранее на этой неделе агентство Bloomberg сообщало со ссылкой на источники, что Unicredit рассматривает такие варианты продажи своего подразделения в РФ, которые позволили бы снова его приобрести, когда геополитическая обстановка стабилизируется. В самой кредитной организации это сообщение не комментировали. По оценкам агентства, на данный момент российское подразделение банка содержит штат из порядка 4 тыс.
При любом использовании материалов сайта ссылка на m24. Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей.
СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24.
ИТ — это кровеносная система и скелет современной экономики. Если экономика трансформируется в худшую сторону, то и спрос на ИТ неизбежно упадет: изменится объем и структура рынка. А значит, будут другими и запросы на продукты и сервисы. Что касается мировой экономики, то в ближайшие годы ожидается, так называемый, «откат глобалистской модели». Это подтверждают авторитетные российские, китайские и европейские экономисты. Глобальный рынок будет делиться на сегменты, и, скорее всего, в ближайшие годы мы окажемся свидетелями жесточайшей конкуренции между российскими и восточными прежде всего, китайскими компаниями. Ведь азиатский регион сегодня является драйвером технологий. Например, у Индии и Турции.
Как вы оцениваете потенциальные успехи России на международном рынке? Дмитрий Романченко: Не мы одни заинтересованы в технологической экспансии. Многое зависит от того, насколько быстро будет двигаться Россия в направлении тех рынков, которые для нас не закрыты. Именно они сегодня являются для нас зоной свободной и здоровой конкуренции. Уже сейчас разделение на ИТ и ИБ является искусственным. Как я сказал на конференции, эти разделения в России сформировались из-за того, что ИТ-рынок был «оккупирован» иностранными вендорами, а на рынке ИБ активно развивались российские производители. Эта дифференциация возникла потому, что в ИТ и ИБ были разные «агенты влияния».
В «ПФК Обновление» сменили гендиректора компании
"Сбербанк капитал" возглавил Дмитрий Беленов, ранее проработавший в этой инвесткомпании 10 лет, следует из данных ЕГРЮЛ. Новости малого бизнеса. Чиновники и бизнес в санкт-петербурге. Рубрика: Сегодня. Новости компании СМИ о нас Фото и видео репортажи Пресс-служба / Фотобанк. На ленте раскрытия корпоративной информации Интерфакса вышла новость об итогах заседания Совета директоров ГМК Норникеля. На ленте раскрытия корпоративной информации Интерфакса вышла новость об итогах заседания Совета директоров ГМК Норникеля. Dmitrij Livanov Alexander Gerst Дмитрий Ливанов Александр Герст.
В «ПФК Обновление» сменили гендиректора компании
Небольшие фирмы хороши тем, что на новичка сразу ложится много ответственности и квалифицированной работы. Это было очень полезно для меня. Когда человек попадает в большой консалтинг, развитие как специалиста, как правило, происходит поэтапно. В небольшом же консалтинге приходится работать со всем одновременно: сразу ходить в суды, работать со сложными документами и т. Поэтому я начинал именно с небольшой фирмы, но, отработав там пару лет, я захотел более масштабных проектов и ушёл, хотя у меня на тот момент уже была неплохая должность. В итоге я решил этим пожертвовать и перейти в серьёзный крупный юридический консалтинг, где я сейчас и работаю. Ни капли об этом не жалею. Здесь я получил интересные проекты, классную команду профессионалов и хороших друзей. Раньше я работал в небольшом консалтинге, который занимал определённую нишу — в основном это разрешение подрядных и иных споров в судах.
Это не значит, что в подобных компаниях простые дела, нет. Там тоже есть сложные споры и очень важные проекты, и за них переживаешь, как за свои личные. Мне просто приелись те вещи, которыми мы занимались каждый день. Когда переходишь в более серьёзную компанию, там проекты и ответственнее, и в каком-то плане интереснее. Сейчас очень активно меняется регулирование в этом направлении, поэтому нам постоянно приходится искать новые решения для наших клиентов, что всегда подпитывает интерес к этой сфере. Еще несколько лет назад существенная часть моих проектов была связана либо с банкротством бизнеса, либо с разрешением споров в судах. Последнее, впрочем, никуда не делось, эта категория дел всегда есть и будет.
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г.
Москва, ул.
А можно быстрее? Конечно можно.
Пройдя несколько кругов техподдержки, криво работающей VipNet и прочих радостей вы получите доступ к закрытым процедурам. Ни какого дополнительного программного обеспечения не потребуется. Браузер, плагин для работы с КриптоПро и установленные сертификаты.
Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения 4 марта 2024, 16:33 14 комментариев Сбербанк провел ротацию топ-менеджеров в структуре территориальных банков, включая Северо-Западный. Об изменениях в понедельник, 4 марта, «Фонтанке» сообщили в пресс-службе группы. На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов. Он начал работу в Сбере в 2012 году в качестве управляющего Ростовским отделением Юго-Западного банка. В 2017 году Суховерхов возглавил Дальневосточный банк, в декабре 2020-го — Уральский.
Экс-топам «Бинбанка» сократили обвинение в 100 000 раз
Dmitrij Livanov Alexander Gerst Дмитрий Ливанов Александр Герст. Интересное интервью, Дмитрий Робионек отвечает на вопросы и дает ценные советы тем, кто ведет свой блог и хочет добиться успеха. На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix. Новости компании СМИ о нас Фото и видео репортажи Пресс-служба / Фотобанк.
Бывший зампред правления «Траста» Дмитрий Беленов возглавил «Сбербанк капитал»
| IT-блог Дмитрия Робионека | Какие сотрудники наиболее востребованы на предприятиях города, рассказал председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. |
| Дмитрий Николаенко выступил на конференции Банкротство-2021: Регулирование и судебная практика | Руководителем центра инвестиций СберСтрахования жизни назначен Дмитрий Постоленко. |
Коллекторская "дочка" Сбера приобрела компанию "Центр технологий банкротства"
| Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни - Ведомости | С 22 мая 2023 года облигации и акции эмитента перестанут обращаться на бирже. В компании заявили, что права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными. |
| Новости Для ИП | 11 ноября руководитель рабочей группы юристов Антикризисной группы «Пилот» Дмитрий Николаенко принял участие в конференции «Банкротство – 2021. |
| Дмитрий Орченко может перейти в «Сбер» | Экономист ЦМАКП, брат первого вице-премьера Дмитрий Белоусов — об ультимативности кризиса и стратегических задачах кабмина. |
| MediaMetrics: Статьи | Сколько стоит купить франшизу в России Новости рынка, статьи, исследования, кейсы Подборки лучших франшиз для бизнеса. |
| За пропаганду ЛГБТ* оштрафовали бар в Новосибирске | НДН.Инфо | Сайт для ИП Дмитрия Робионека. |
Коллекторская "дочка" Сбера приобрела компанию "Центр технологий банкротства"
Он вернулся домой, нашёл двоюродного брата, которому было целых восемь лет, сообща они разбили копилку, взяли велосипеды и привезли в Темиртау несколько килограммов спичек. Товар разлетелся за день. В то лето они продали больше 20 000 спичечных коробков, вспоминает Инкин: «Не помню, на что потратил — мы тогда не очень много заработали. Но помню ощущение: я заработал, это моё». Сомнительные бизнес-решения Инкин начал принимать тогда же. Летом между первым и вторым классом он решил торговать багетами — французские батоны делала единственная пекарня в городе, он закупал их оптом и развозил в разные концы Темиртау бабушкам-торговкам, с которыми договорился о партнёрстве. Если не успевал быстро распродать товар, грел булочки в духовке, поливая небольшим количеством воды: «Им хватало запаса на 15-20 минут, потом они опять черствели и надо было бежать снова греть».
В третьем классе Инкин решил торговать новой еженедельной газетой «Авиатрек-Караганда». За полчаса до начала рабочего дня он встал на заводской проходной и предложил активистам распространять прессу на комбинате за процент. Дело оказалось таким прибыльным, что вскоре почти вся семья девятилетнего Инкина занялась этим бизнесом. На заработанное Инкин купил самый крутой в городе велосипед. Но велосипедом его мечты не ограничивались: он мечтал о путешествиях, вырезая картинки из учебника English First и, по традициям 90-х, получая мотивацию вместо образования. Куда приводят мечты Тяга к путешествиям заставила Инкина отправиться в Мордовию, на родину его отца, — заканчивать 10 и 11 классы.
А потом на родину матери, в Красноярск, — поступать в институт. Со свойственным ему авантюризмом Инкин выбрал вуз по названию — Сибирский институт бизнеса, управления и психологии. И через год его бросил — учиться не хотелось, хотелось красивой жизни. Я хотел того же». От знакомого он узнал, что красивую жизнь всем своим сотрудникам обещает компания Amway входит в топ-50 крупнейших в мире компаний, по версии американского Forbes, продаёт товары личной гигиены, бытовой химии и биодобавки. На встречу к представителю Amway Борису Гурьеву Инкин пришёл лысый, в гриндерсах и с огромной золотой цепью — он тогда увлекался рэпом.
Гурьев попытался от молодого человека избавиться. Сказал, что впереди поездка в Венгрию, нужны паспорта, билеты, виза. Но у Инкина есть важное качество, которое через четыре года, когда он решит повеситься, спасёт ему жизнь. Он умеет трезво оценивать свои силы и быть на шаг впереди. Он заранее выяснил, что сотрудникам Amway предстоит командировка, и перед собеседованием купил билеты и сделал загранпаспорт. Через месяц после поездки в Венгрию Инкин надел свой первый костюм.
Через два года Инкин открыл свой собственный филиал Amway в Калининграде, выбрав город наугад. Однажды посёлок Янтарный, где находится крупнейшее в мире месторождение янтаря, целый месяц отапливался углём, который поставил Инкин. У Инкина закружилась голова, он ушёл из Amway. Мы с друзьями тусовались в местных клубах, потом прилетали в Москву и продолжали отвисать в клубе "Рай"».
ОР Добавить в избранное С 22 мая 2023 года облигации и акции эмитента перестанут обращаться на бирже. В компании заявили, что права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными.
Делистинг коснется семи выпусков облигаций серий 001P-02 — 001P-04 и 002P-01 — 002P-04 на общую сумму 3,6 млрд рублей. Бумаги серий 001Р-01 и БО-07, по которым компания также допустила дефолты, не торгуются на бирже в связи с окончанием срока их обращения.
Браузер, плагин для работы с КриптоПро и установленные сертификаты. Аккредитовываемся, настраиваем, и в путь. Для начала работы нам предлагают аккредитоваться, для этого нужно направить Новую заявку и тут же оплатить ПО Континнент АП аналог VipNet другого производителя в размере 10.
После подтверждения аккредитации мы получаем доступ к закрытым процедурам. Нам потребуется Инструкция по подключению к специализированной площадке «Закупки.
Сама идеология Apple не позволяет сторонним приложениям доступ к NFC-антенне и к так называемому secure-элементу, где хранится токен от карты, и, что важно, сервисы токенизации, которые работали фундаментом для мобильных платежей, находились не на территории Российской Федерации, они также перестали работать. До тех пор, пока iOS не предоставит, как это на Аndroid сейчас работает, доступ к NFC-антенне, мы, к сожалению, как весь рынок, как банковское сообщество, не сможем принести подобное решение на iOS-платформу. Но здесь нужно понимать, что для iOS-пользователей мы также хотим сделать привычный паттерн поведения, чтобы платить без карты. Мы ориентируемся на оплату с помощью камеры — это QR-платежи, в которые мы сейчас активно инвестируем: в автоматизацию, в удобный клиентский опыт и в том числе в различные сценарии применения. То есть можно и считать QR, можно показать QR, сгенерированный персонально для конкретной покупки. Динамический — это также тот, который показывает пользователь.
Он временный, он также динамический, чтобы его нельзя было скопировать, размножить и так далее, и, например, в «Азбуке вкуса» можно сделать транзакцию, у вас просто прочитают 2D-сканером, и транзакция пройдет практически мгновенно. Для того чтобы пользоваться услугой оплаты QR-кодом, нужно ли обязательно иметь приложение «Сбера»? Если я не клиент «Сбера», мне доступна эта технология? Дмитрий Малых: Это хороший вопрос. Конечно, доступно всем пользователям и iOS, и Android с установленным приложением «Сбербанк онлайн». Также у нас есть банки-партнеры, например «Тинькофф», Альфа-банк, Совкомбанк и даже платежный агрегатор «ЮMoney». Пользователи мобильных приложений этих банков также могут потреблять нашу QR-инфраструктуру, которую мы создаем на POS-терминалах, в торгово-сервисных предприятиях, проводить оплату и получать бонусы. Вообще вот эта система оплаты QR-кодами — как она сейчас себя чувствует?
Насколько она прижилась, насколько охотно люди пользуются и есть ли какие-то цифры здесь? Дмитрий Малых: Действительно, сейчас клиенты пользуются очень охотно. Мы мотивируем клиента совершать транзакции и таким безналичным способом начислять бонусы «Спасибо», это очень важно.
Теперь три площадки для закрытых процедур. Хорошо, но есть один нюанс…
По словам жены основателя элитного клуба Дмитрия Портнягина Екатерины, политик таким образом мстит за отказ в членстве клуба. Она объяснила, что компании не понравилась деятельность Немировского и его доход. В самом Club 500, где сейчас продолжаются оперативные действия, экс-кандидата в мэры назвали "каким-то блогером, который хочет хайпануть". Полицию в Club 500 вызывал бывший кандидат в мэры Красногорска Немировский.
Последнее, впрочем, никуда не делось, эта категория дел всегда есть и будет. Но что касается сделок, сейчас просто такая ситуация на рынке.
Непосредственно тот кейс, который участвовал в Рейтинге юристов, это один из примеров сделок, которые встречаются в практике. Как правило, это сделки, связанные с покупкой и продажей бизнеса. Есть ли у вас хобби? Я очень активно увлекаюсь сноубордом. Зимой несколько раз в месяц я стараюсь увы, не всегда это получается выезжать куда-нибудь, чтобы насладиться природой на горном склоне.
Летом я люблю путешествовать. А когда путешествовать не получается, берём велосипед и едем кататься. Кейс Дмитрия Борисенко Клиент: владельцы крупной петербургской финансовой компании. Капитализация проекта: 500 млн рублей потенциальная инвестиционная стоимость активов. Дмитрий сопровождал сделку по приобретению индонезийской компании, которая контролировалась одной из крупнейших транспортных компаний в России.
Для клиента данная сделка являлась инвестиционным проектом. В своё время приобретаемая компания реализовывала проект по строительству железной дороги в Индонезии. Однако в дальнейшем он был заморожен, а на балансе компании остался ряд проблемных активов, ценность которых при правильно выстроенной работе могла быть существенно увеличена. В интересах клиента Дмитрием была предложена и реализована структура сделки, при которой покупателем выступила сингапурская компания.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
С 2005 года Дмитрий Даниленко работает в сфере интернет-бизнеса. Работал заместителем генерального директора компании « Мастерхост ». С 2011 года был коммерческим директором компании « Бегун », где отвечал за коммерческую стратегию компании на рынке контекстной и медиарекламы.
Дмитрий Погребинский
11 ноября руководитель рабочей группы юристов Антикризисной группы «Пилот» Дмитрий Николаенко принял участие в конференции «Банкротство – 2021. Дмитрий является юристом в практике разрешения споров Orion Partners. Он представлял интересы крупных банков и компаний в российских и иностранных судебных процессах. О важных тенденциях, влияющих на PR в 2023 году, в колонке для Sostav рассказал директор по развитию PRonline Дмитрий Трепольский. СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов.
"ЕвроХим" отправил мозги из Петербурга в Москву
Препарат под торговым названием «Энлигрия», выпускаемый в виде предварительно заполненного шприца-ручки, накануне получил регистрационное удостоверение. Препараты «Квинлиро» и «Квинсента» находятся на стадии государственной регистрации. Лираглутид является одним из самых сильных стимуляторов выработки инсулина, что позволяет достичь стабильного контроля уровня сахара в крови. Препарат также замедляет пищеварение, что помогает избежать резких скачков сахара после приема пищи. Благодаря этому пациенты, страдающие диабетом, могут достичь стабильного контроля уровня сахара в крови и улучшить свое качество жизни. Важно отметить, что лираглутид может быть использован как самостоятельное лекарство или в сочетании с другими препаратами, в зависимости от конкретной ситуации пациента. Это предоставляет врачам больше возможностей для индивидуального подхода к лечению и достижения оптимальных результатов. Использование препарата приводит к более значимому действию на центр голода и насыщения, что позволяет снизить вес за счет усиления чувства насыщения, уменьшения чувства голода и предполагаемого объема потребления пищи.
Права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными», — заявили Boomin в «ОР».
До 22 мая владельцы облигаций и акций могут свободно торговать бумагами. В дальнейшем им будет доступен только внебиржевой рынок. Группа заверила, что продолжит выполнять все требования регулятора и законодательства по раскрытию информации.
Как изменилась эта доля за последние годы и насколько приоритетен для вас этот сегмент? Сегодня оно активно развивается в части упрощения и автоматизации процессов, расширения продуктовой линейки, развития региональных команд. У нас довольно большая команда по направлению МСБ сформирована в Новосибирске. Тем не менее Головной офис недавно принял решение о дополнительном наборе менеджеров по привлечению клиентов этого сегмента. Также в Новосибирске дислоцировано кредитное подразделение по направлению МСБ, которое обрабатывает заявки всего Западно-Сибирского макрорегиона. В текущем году перед банком в этом сегменте стоят задачи еще более амбициозные, чем в прошлом.
В первую очередь, это наращивание кредитно-документарного портфеля в этом сегменте. На 2023 год планы в этом направлении менее амбициозные. Перспективными в этой части остаются розничное кредитование потребительское, автокредиты и кредитные карты , проектное финансирование и сделки государственно-частного партнерства, концессионные проекты. В коммерческом кредитовании акцент будет сделан на документарном бизнесе и факторинговых операциях, на лизинге и контрактном финансировании. Это направления, которые в современных реалиях становятся все более востребованными. Тема «кредита доверия», ярко проявившаяся в прошлом году, сегодня остается по-прежнему актуальной и востребованной в формате банковских гарантий, факторинга и прочих инструментов поддержания финансовой устойчивости бизнеса. Какой опыт в области концессионных соглашений Газпромбанк, на ваш взгляд, мог бы быть применим в Новосибирской области для крупных инфраструктурных проектов? Газпромбанк является участником таких концессионных проектов в Новосибирской области, как строительство четвертого моста через Обь, строительство семи поликлиник и инфекционной больницы. В данный момент с главами сибирских регионов обсуждаются еще несколько масштабных проектов.
Это обусловлено и макроэкономической ситуацией, и рекордными результатами прошлого года. По объему средств юридических лиц в прошлом году мы приросли почти в два раза, планировать такую же динамику роста на этот год не вполне обоснованно. Поэтому основная задача — удержать позиции. В сегменте розничного бизнеса, напротив, планы достаточно амбициозны. Промежуточные итоги показывают, что пока филиалу удается достаточно успешно справляться с поставленными задачами. Редакция «КС» открыта для ваших новостей.
Ровно поэтому у нас фокус вернуть так, как было раньше, и даже лучше. Ну и, насколько я понимаю, следующий шаг, который планировался как минимум до весны этого года, это развитие системы оплаты по биометрии. Насколько затормозился этот процесс, рассматривается ли он еще как перспективный и, собственно, удается ли как-то преодолеть недоверие пользователей, граждан?
Потому что очень многие не хотят сдавать свои биометрические данные. Дмитрий Малых: Мы примерно два года назад активно стали экспериментировать с биометрией. В фундаменте решения по биометрии лежит математика, с которой сложно поспорить. Безусловно, сам фактор идентификации и аутентификации клиента — это биометрический слепок, тот, который клиент сдал, и в торгово-сервисном предприятии использует свое лицо для идентификации и аутентификации. Более того, у нас есть ряд различных механик для того, чтобы определить, что это действительно живой человек, а не фотография. После этого проходит обычная транзакция, безналичная. У нас порядка 1 млн пользователей уже настроили свой счет к биометрическому слепку и проводят оплату. По поводу тезиса инфраструктуры — ее здесь будет создать дороже, само устройство технологически сложнее, специальный сэтап с камерами. Мы продолжаем сейчас инвестиции в сторону того, чтобы удешевить устройство для торгово-сервисных предприятий, потому что как POS-терминалы, так и биометрические терминалы мы хотим ставить за свой счет.
И после этого, как только мы сможем констатировать, что услуга работает надежно, то тогда действительно это будет следующий шаг, потому что тогда не будет никаких устройств, носителей — бумажных, пластиковых, телефонов, гаджетов и так далее. У нас есть сеть кофеен, которая подключена к биометрическому эквайрингу, и порядка трех тысяч торгово-сервисных предприятий сейчас участвует в нашем периметре «пилота». Есть постоянные пользователи, у них это уже daily spend. Теперь о планах на будущее. Есть ли какие-то тренды, может быть, на рынке, о которых с той или иной степенью уверенности можно говорить на ближайшие несколько лет?