Новости чачава александр

Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн. Холдинг VK продал 100% направления венчурному инвестору, управляющему партнёру фонда LETA Capital Александру Чачаве. Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями.

Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру

Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». Главе Российской венчурной компании Александру Повалко, которого суд в пятницу отправил под домашний арест, грозит до 10 лет лишения свободы. Персона Чачава Александр Анатольевич, Биография, Карьера, 1994 Переезд в Москву из Тбилиси, Переезд на Кипр, Покупка 100% MyGames, Области интереса, Хобби. Ими стали менеджмент структуры "Лукойла", предприниматели Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов (экс-зампред "Газпрома"). Компания серийного инвестора с грузинскими корнями Александра Чачава стала совладельцем всех российских активов нидерландского холдинга «Yandex N.V. В беседе с корреспондентом ИА «Чечня Сегодня» пилот Александр Чачава рассказал о ходе подготовки и ожиданиях от предстоящих соревнований.

Александр Чачава: Как российские стартаперы завоевывают место в мировой IT-индустрии

Покупателем выступил управляющий партнер частной инвестиционной компании LETA Capital Александр Чачава. структура основателя венчурного фонда LETA Capital Александра Чачава. Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой. и интернет-стартапы российских основателей. Компания серийного инвестора с грузинскими корнями Александра Чачава стала совладельцем всех российских активов нидерландского холдинга «Yandex N.V. В 2003 году Александр Чачава вместе с двумя партнёрами запустил ИТ-компанию Leta, которая разрабатывала продукты для автоматизации процессов обслуживания клиентов.

VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве

VK продаст компанию предпринимателю Александру Чачава, сообщила корпорация. Как пишет РИА Новости, сумма сделки составит $642 млн. Его купит управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. Сумма сделки составила $642 млн, в нее вошли все активы Сейчас Россия наступает на те же самые грабли, считает Александр Чачава, управляющий партнер корпоративного венчурного фонда LETA Capital. Александр Гилкс (Alexander Gilkes) устроил семейную фотосессию. Возлюбленный Марии Шараповой поиграл с 11-месячным Теодором. Холдинг «VK» сообщил, что продает все активы Александру Чачава, управляющему партнеру LETA Capital.

Александр Чачава (LETA Capital): «Венчурный рынок в России скорее жив, чем мёртв»

Games, которую за 642 миллиона долларов ему продала VK. В феврале 2024 года стало известно, что структуры Александра Чачава выступили наряду с компаниями одиозного Александра Рязанова и сомнительного Павла Прасса одними из покупателей « Яндекса » у нидерландской компании Yandex N.

Games, которую за 642 миллиона долларов ему продала VK. В феврале 2024 года стало известно, что структуры Александра Чачава выступили наряду с компаниями одиозного Александра Рязанова и сомнительного Павла Прасса одними из покупателей « Яндекса » у нидерландской компании Yandex N.

Это крайне длительный срок для развивающейся компании, ведь, как подчеркнул Никонов, стартапам, особенно на ранней стадии, крайне важна скорость: «С одной стороны инвестор заинтересован в этом законе, потому что он защищает его интересы, в первую очередь, но с другой стороны нам, как стартапу, это крайне важно: получить такие инвестиции проще и сделка в новой схеме будет гораздо быстрее».

Директор Департамента финансовой политики Министерства финансов Иван Чебесков отметил важную роль стартапов в развитии финансовых рынков. В этой связи он подчеркнул, что поддержка Минфином законопроекта связана с тем, что он снижает барьеры для компаний по привлечению инвестиций. Концептуально Министерство не услышало возражений, все замечания связаны с юридической частью вопроса. Центробанк России, мнение которого представлял советник директора департамента корпоративных отношений Павел Филимошин, также поддержал законопроект как расширяющий линейку доступных финансовых инструментов. Он отметил достоинства законопроекта — сбалансированность разработанного регулирования и механизмы, обеспечивающие защиту интересов всех сторон процесса. Дискуссию завершил Николай Николаев, подчеркнув, что откладывать процесс принятия законопроекта нельзя, а нужно пройти первое чтение в Госдуме и начать активные дискуссии, чтобы скорее принять его в реализацию.

Посмотреть обсуждение участников круглого стола можно в записи на YouTube: Подпишитесь на рассылку полезных статей и анонсов мероприятий Отправляя данную форму вы.

В 2019 году в VK объединили все игровые активы под единым международным брендом My. Games для «улучшения организационной структуры и взаимодействия команд». О том, что VK планирует продать My. Games, в марте со ссылкой на источники сообщил «Коммерсантъ». По словам одного из собеседников издания, активные поиски покупателей начались через неделю после начала боевых действий на Украине. Games — основной источник валютной выручки, а санкции, наложенные на гендиректора компании Владимира Кириенко, грозят вопросами со стороны зарубежных партнеров», — отметил источник. В VK, в свою очередь, сообщения о планах продать My.

Games тогда опровергли. Владимир Кириенко — сын Сергея Кириенко, который с октября 2016 года занимает должность первого замглавы администрации президента, а до этого 11 лет руководил «Росатомом».

Александр Чачава: Как российские стартаперы завоевывают место в мировой IT-индустрии

Games была очень важна для Mail. К тому же игры стабилизировали доходы, страховали от колебаний валютного курса и очень выручили холдинг, когда с началом пандемии обрушился российский рекламный рынок", — считает Леонид Делицын , аналитик ФГ " Финам ". При этом он уверен, что было немало желающих приобрести My. Фонды прямых инвестиций часто идут на такие покупки, чтобы реструктурировать актив и снова продать его — целиком или по частям, когда наступит благоприятный момент.

Иногда даже актив продают обратно. Games была продана вынужденно, поскольку директор VK Владимир Кириенко попал под западные санкции.

В заявлении Юсупов сообщал о мошеннических действиях Калви и введения Юсупова в заблуждение относительно сделки о погашении долга ПКБ, просил провести проверку по статьям 144—145 УПК регламентируют порядок работы с сообщениями о преступлениях , дать уголовно-правовую оценку действиям Калви, установить весь круг причастных к преступлению лиц и принять меры по восстановлению прав банка [1]. При этом Артём Аветисян на момент подачи иска состоял в общественном совете при ФСБ, однако в интервью РБК он заявлял, что его статус не даёт ему полномочий влиять на правоохранительную деятельность службы [30]. Юсупову рекомендовали отозвать своё заявление в СК. Юсупов заявил, что считает действия комиссии порочащими его деловую репутацию и может обратиться в суд [31] [32]. С 7 по 12 февраля 2019 года ФСБ проводила проверку по заявлению Юсупова, после чего передала материалы в СК для возбуждения дела по части 4 статьи 159 УК мошенничество, совершённое организованной группой либо в особо крупном размере или повлёкшее лишение права гражданина на жилое помещение [10] [1]. По тому же делу задержали и взяли под стражу ещё пять человек, в том числе трёх сотрудников Baring Vostok. А именно: партнёра Вагана Абгаряна, партнёра по финансовому сектору Филиппа Дельпаля и директора по инвестициям Ивана Зюзина все члены совета директоров «Восточного» в начале 2017 года , а также советника предправления Норвик Банка в прошлом главу «Восточного» Алексея Кордичева и гендиректора Первого коллекторского бюро Максима Владимирова [1] [2].

По версии Следственного комитета России, в 2015 году обвиняемые создали группу для хищения средств банка «Восточный» в пользу офшорной компании Balakus Company Limited, подконтрольной дочерней компании Baring Vostok «Бэринг Восток Менеджер Холдинг Лимитед», а также самому банку. Их целью были 2,55 млрд рублей кредитных средств, выданных в 2015 году ПКБ. Следствие считает, что на тот момент они не были обеспечены и поэтому могли считаться невозвратными. На совете акционеров было заявлено, что стоимость этих акций составляет 3 млрд рублей, однако ФСБ установила, что речь может идти максимум о 600 тысячах рублей [2]. Майкл Калви вину не признал и заявил, что Шерзод Юсупов подал заявление в ФСБ не потому, что он был введён в заблуждении о сумме сделки между ПКБ и «Восточным», а из-за внутреннего конфликта. По мнению Калви, Юсуповым двигали два мотива — создать рычаг давления на разбирательство в лондонском суде и усилить переговорные позиции, подняв цену акций при размещении допэмиссии банка, которую выкупит Baring Vostok, чтобы доля Аветисяна и связанных с ним акционеров уменьшилась менее значительно [13] [2]. Однако позднее Baring Vostok публично заявили в СМИ, что уголовное дело и корпоративный спор не связанные между собой процессы [33]. Следователь Людмила Самойленко заявила, что за два месяца, которые прошли с момента ареста Калви, изменился ряд обстоятельств [35]. Калви обладает устойчивыми социальными связями в Москве.

Поступало достаточно большое количество ходатайств от лиц, которые поручались за него, — сказала следователь. Поэтому следствие считает возможным изменить ему меру пресечения и избрать домашний арест» [35]. В июне 2019 года следователь Людмила Самойленко отказалась удовлетворить ходатайства защиты о приобщении к делу документов, свидетельствующих, по мнению защиты, что кредит ПКБ ушёл на погашение обязательств самого банка. В частности, речь шла о судебных решениях, которыми было установлено урегулирование задолженности в размере 2 545 670 584 руб. Также эти материалы не были приобщены к делу в октябре [36]. Бизнес-омбудсмен Борис Титов попросил генпрокурора Игоря Краснова учесть позицию стороны защиты при поступлении уголовного дела с обвинительным заключением в Генпрокуратуру. Титов отмечает, что следствие не приняло никаких мер по устранению противоречий между установленными решением арбитражного суда фактами, мнением независимых экспертов и позицией, положенной в основу обвинения [37]. Осенью 2019 года завершилась экспертиза по оценке акций люксембургского фонда International Financial Technology Group. Она показала, что рыночная стоимость ценных бумаг, переданных КБ «Восточный» в счёт погашения кредита, составляет не 600 тысяч рублей, а 3,8 млрд рублей.

Также было установлено, что потерпевший Шерзод Юсупов являлся одним из инициаторов внесения акций IFTG в качестве отступного в счёт погашения долга перед банком «Восточный», а значит, не мог не отдавать себе отчёта в истинной цене акций [38] [25] [3]. В возникшей ситуации состав мошенничества стал не актуален, поскольку отступные даже превысили сумму кредита [39]. В декабре 2019 года Следственный Комитет изменил квалификацию инкриминируемого обвиняемым преступления с особо крупного мошенничества, посчитав, что в их действиях не было обмана, и предъявил обвинение в особо крупной растрате часть 4 статьи 160 УК РФ. Их обвинили в том, что в 2015 году принадлежавшее Baring Vostok ПКБ получило ничем не обеспеченный кредит, на который были приобретены государственные ценные бумаги Казначейства США, переданные затем офшорной компании Balakus частично она контролировалась банком «Восточный».

Но, насколько мне известно, сегодняшние мероприятия связаны с расследованием уголовного дела об инвестициях в компанию Alion, которые были сделаны довольно давно, при прежнем руководстве РВК. Более того, новая команда в свое время начала с внутреннего аудит портфеля РВК и по сути по результатам этого аудита сама инициировала взаимодействие с правоохранительными органами.

В целом, эта активизация силовых структур как-то не очень стыкуется с недавними инициативами президента о необходимости смягчения давления на сектор венчурных инвестиций с госучастием — такой закон был недавно принят Госдумой и с радостью воспринят инвестиционным сообществом. При этом нужно понимать, что Национальная технологическая инициатива долгосрочная стратегия технологического развития страны, РВК это проектный офис НТИ — прим. На мой взгляд, именно благодаря системной роли НТИ для российской экономики и инноваций, она достаточно устойчива к любым внешним шокам. Все работающие на нем уже видели похожую ситуацию в Сколково и вокруг него. В целом это к сожалению логичная тенденция. Такие вещи не служат развитию венчурного рынка, который и так особенно не стремится развиваться в России.

Вообще уже много есть анекдотов на тему того, что российская внутренняя политика и общая логика венчурных инвестиций несовместимы. То есть венчурный бизнес по определению выглядит мошенническим для наших правоохранительных органов. Так всегда было и есть. Смеялись над этим в 2011-2012-х годах, но как видите это до сих пор актуально.

Кроме того, в сентябре 2022 году структуры Александра Чачава за 642. Родился в Тбилиси в 1979 году. В 1994 году переехал в Москву, где окончил Российский биотехнологический университет РБУ , по специальности: «Автоматизированные системы обработки информации и управления». В тогда еще Московский государственный университет пищевых производств он поступил в 1997 году. Именно с этого момента и начался его трудовой путь. Уже к 2000 году он успел поработать в Москве кладовщиком, официантом, коммивояжером, продавцом-консультантом и техническим переводчиком. В 1999 году пришел в журналистику — сотрудничал с журналом «Инфобизнес» и с ИД «Компьютерра».

Александр Чачава: волноваться перед гонкой уже поздно

Games Александр Чачава проведет реструктуризацию своих игровых активов, разделит бизнес компании на российскую и международную части, говорится в сообщении компании. Реструктуризацию планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, уточняется в сообщении. В рамках реструктуризации часть бизнеса My. Games, генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в отдельную независимую компанию - Astrum Entertainment, которая станет новым обладателем лицензий для издательства игр в России, включая текущие лицензии на ПК-игры от внешних разработчиков. Новая компания сохранит все текущие команды, вовлеченные в работу с данными проектами, уточняется в сообщении.

Упорство и работоспособность очень сильно отличают российских предпринимателей на рынке IT-индустрии. Великий уравнитель В своем интервью IT-предпринимателю Антону Смирнову я говорил, что русскоязычные программисты и разработчики считаются одними из самых сильных в мире. И если раньше преградой для полноценного развития их стартапов наравне с западными были такие факторы, как сложности расширения географии и выхода на зарубежные рынки, то сейчас никому не важно, где ты работаешь, важно — как ты это делаешь. Продажи сегодня все чаще совершаются не на личных встречах, а через конференц-связь, и это уравнивает русскоязычные компании со всеми остальными. Пройдет еще немного времени, и автоматизированных продаж станет еще больше, что откроет новые возможности для развития.

В России и других странах русскоязычной Восточной Европы много сильных кадров, и с увеличением числа технических возможностей у них есть все шансы стать странами — источниками глобальных технологий. Сильное комьюнити Удачных примеров роста российских компаний с каждым годом становится все больше, и за последние несколько лет наблюдается небывалый всплеск успешных проектов, которые выросли из масштабов стартапа. Если еще 5—7 лет назад столпами российской экономики, которые могли конкурировать с западными компаниями, можно было считать только Mail. Более того, все российские компании активно поддерживают друг друга и создают комьюнити предпринимателей, которые выросли на венчурных инвестициях.

И это абсолютно нормально, во всех развитых странах основой экономики является малый и средний бизнес. А наша задача — венчурных инвесторов — выбирать те бизнесы, которые на первый взгляд так же малы, но способны масштабироваться в сотни и тысячи раз. Это должен быть бизнес с определенным уровнем продукта и команды, адресованный тому рынку, на котором можно его построить. Наша задача — увидеть предпринимателя, у которого горят глаза и который говорит: «Я не просто хочу заработать условные… -дцать миллионов, а изменить мир, я верю, что моя технология нужна многим сотням тысяч людей в мире». В первую очередь смотрим на людей — мы должны понимать, что у них хватит и интеллектуальных ресурсов, и запала, энергетики, потому что построить инновационную компанию-лидер — это не два-три года, а 8—10, а то и 15 лет. Есть такое хорошее слово в английском языке — commitment, я его на русский перевожу как «звериная уверенность» — человек должен настолько хотеть сделать компанию большой и великой, а этот продукт — донести до больших рынков, чтобы работать с полной выкладкой и много чем жертвовать.

И эта работа делается не для того, чтобы предсказать, какая компания «выстрелит», — такое невозможно. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы — Мы используем data-driven-подход. В инвестиционный комитет каждый год попадают 20 компаний, из них мы выбираем пять. Чтобы выбрать эти двадцать, мы анализируем 2—3 тысячи компаний, порядка 7 тысяч основателей. Алгоритм принятия решений довольно сложен: мы разбираем продукт, делаем психологические портреты основателей, проверяем их репутацию. Этим занимается группа аналитиков — эта работа абсолютно не роботизирована. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы. После того как определили, кто точно не «полетит», остается узкий список тех, из кого выбирают члены нашего комитета. Человек долго думал над ходом, писал, отправлял в конверте, на другом конце страны конверт получали, и все повторялось. Одну партию играли не год, а два-три.

Это не единичный пример, и такие примеры, будучи растиражированными СМИ, отнюдь не улучшают имидж компании в глазах общественности. Такие траты на такие цели оправданы? На первый взгляд кажется — это жутко дорого и вообще «распил». Но ничего странного в этом не было: эффективность управления компанией напрямую зависит от качества этого софта. Или другой пример: Илон Маск почти каждый день облетает свои заводы, которые разбросаны по разным штатам. Затраты колоссальные, но когда лидер присутствует на предприятии почти постоянно, это очень воодушевляющий пример. И с точки зрения эффективности управления, если бы он летал экономклассом, это был бы проигрыш, он бы ничего не успевал. Чуть меньше мне нравятся люди, которые покупают себе 150-метровые яхты, строят дворцы. Мне кажется, это точно не приводит к процветанию бизнеса. Но если они заработали эти деньги и заплатили налоги — они имеют на это полное право.

Илон Маск почти каждый день облетает свои заводы, которые разбросаны по разным штатам. Затраты колоссальные, но когда лидер присутствует на предприятии почти постоянно, это очень воодушевляющий пример — А что они, по-вашему, должны? Или они ничего не должны обществу?

Мы разделились на команды, и одна из них пришла к выводу: выход — это венчурные инвестиции. Я был слабо знаком с венчуром. Специально поехал в Долину на несколько недель.

Собрал информацию, как всё должно быть устроено, и быстро решил уйти из операционки, делегировать менеджерам управление бизнесами. Где-то отдал им долю. Фактически LETA Group как управляющая компания перестала существовать, потому что я децентрализовал бизнес, а сам почти полностью посвятил себя фонду. Это важно — уметь убивать бесперспективные компании. Выручка была около 400 млн рублей, чистая прибыль — порядка 20 млн рублей. Вроде бы кушать не просила.

Но фундаментального потенциала не было. А если новый кризис, а если ещё что-то? Решение было очень тяжёлым. Но сейчас я уверен: абсолютно правильным. Это было болезненно? Мы прошли через несколько кризисов.

Та же системная интеграция — чрезвычайно неблагодарный бизнес. Приходится работать с госструктурами, другими крупными заказчиками. В кризис они вдруг перестают тебе платить. В 2008 году лопнул наш основной банк. Правда, нам удалось «отползти» и спасти счета. Ещё у нас было пять судов с налоговой.

Мы прошли все «интересные» события, которые могут произойти с российским предпринимателем, начиная с «маски-шоу» и заканчивая отзывом лицензий у банков. С одной стороны, это богатый жизненный опыт и море адреналина. С другой — второй раз мне не хочется в эту реальность. Их допускает абсолютное большинство фондов. Между тем за это время мы сделали инвестиции в четыре компании, и одна из них очень быстро вышла в плюс. Взамен стекла — воздушный поток, на который проецируется изображение, предполагающее взаимодействие с ним.

Инновационная действующая разработка со множеством патентов. Главная проблема оказалась в том, что основатели захотели построить свой Apple, а инвесторы идею поддержали. Как мы понимаем теперь, хардверных стартапов, которые достигли миллиардов и которые уместно ставить на одну ступень с Apple, в мире только два: GoPro и Xiaomi. Российских — ноль. Даже в Штатах были сотни неудачных попыток. Известны истории компаний, которые разрабатывали инновационную значимую технологию, приходили к большим игрокам и говорили: «Возьмите её и интегрируйте в свой продукт».

Так появился Kinect от Microsoft. Небольшая израильская команда PrimeSense не стала выводить свою игровую gesture-motion-консоль на рынок. Такие же цифры предполагал и Displair. Ну а мы пошли туда с несколькими миллионами долларов, и добиться цели было абсолютно невозможно, тем более из России. Мы должны были заниматься патентованием и доводить технологию до ума. А мы начали строить «свой Apple».

И врезались. Мы выбираем проекты в тех нишах, где значение софта заметно возрастает.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий