Застройщик «Брусника». 14 сдано25 строятся.
Чистая прибыль девелопера "Брусника" выросла почти в шесть раз в 2023 году
Брусника Брусника Застройщик «Брусника» — крупный девелопер в Новосибирске, который до 2018 года работал под именем Сибакадемстрой. Застройщик «Брусника» стал владельцем недостроенного 18-этажного здания в центре Екатеринбурга. Застройщик «Брусника» и агентство «Восход» сняли ролик с реальными сотрудниками компании. В рамках форума 100+ TechnoBuild известный российский застройщик Брусника презентовал уникальное IT-решение "Кульман" для проектирования застройки. В пресс-службе «Брусники» «Правде УрФО» сообщили, что сделка является внутренним денежным расчетом между компаниями.
«Брусника» выкупила недострой в центре Екатеринбурга
Девелопер «Брусника» объявил о готовности запустить несколько проектов в Москве в следующем году. Отметим, что на фоне других застройщиков, испытывающих сейчас финансовые затруднения, "Брусника" выглядит вполне даже прилично. один из влиятельных российских девелоперов, вышедший на рынок строительных инвестиций в 2004 году под названием "Партнер-Инвест".
«Брусника» росла быстрее рынка
Эмиссия ценных бумаг способствует повышению прозрачности компаний и может служить подготовкой к IPO. Купонные ставки будут снижаться с течением времени вместе с ростом доверия к отрасли. Однако сейчас ставки достаточно высоки и облигации девелоперов относятся к рынку ВДО. Бизнес-модель, философия строительства и операционные показатели «Брусники» Причины выхода «Брусники» на рынок облигаций в интервью «РБК» объясняет владелец компании Алексей Круковский: «У нас нет проблем с классическим проектным финансированием на строительство домов. Но если я хочу перевооружить материально-технический комплекс, а свободных средств недостаточно, придется брать кредит. А сделать это как застройщик я не могу в силу нашего законодательства — я должен только строить. В облигациях мы видим механизм, который позволяет финансировать нашу программу развития и технического перевооружения через специально созданную компанию... Кроме того, мы потратим облигационные деньги на покупку земельных участков и рефинансируем неудобный для нас кредит в «Сбербанке»». Техническое перевооружение, о котором говорит руководитель «Брусники», связано с вложениями компании в НИОКР в области новых материалов и цифровых методов управления строительством, а также со стремлением самостоятельно контролировать проекты застройки на всех этапах: выбор территории и создание мастер-плана, проектирование, генеральный подряд, управление территорией после сдачи объектов.
Для этого создано 3 подразделения: «Брусника. Проектирование» разрабатывает архитектурные и инженерные решения, «Брусника. Организатор строительства» отвечает за качество и себестоимость строительства и «Брусника. Управление домами» поддерживает качество благоустройства в готовых проектах. С 2017 года главным архитектором компании является Барт Голдхоорн — создатель журнала об архитектуре и урбанистике «Проект Россия». Проект «урбан-вилл» на ул. Никитина, Новосибирск иллюстрация с сайта «Брусники». Некоторые жилые комплексы созданы в концепции «урбан-вилл»: одноподъездные дома с корпусами переменной этажности от 5 до 9 этажей , обеспечивающей эффективную инсоляцию при сохранении закрытого внутреннего пространства, окруженные зелеными дворами на 20-50 семей.
Многофункциональность и компактность территории и создание общественных пространств дает возможность развития локальных сообществ. Концепция «урбан-вилл» выглядит отвечающей требованиям времени в связи с ростом влияния экологических движений, популяризацией идей нового урбанизма и усилившимся во время пандемии запросом на широкие открытые общественные пространства,.
РФ активно продвигает "зеленую" повестку в строительной отрасли. Эта масштабная работа в том числе включает в себя разработку ГОСТов при поддержке Минстроя России, запуск системы сертификации с крупнейшими застройщиками, участие в климатических проектах, выпуск "зеленых" облигаций. Результатом этих усилий станет повышение качества жилищного строительства и улучшение экологии, экономия средств при оплате коммунальных услуг и снижение бюджетных затрат, запуск новых инструментов развития ипотеки и проектного финансирования", — отметил заместитель генерального директора ДОМ.
РФ Денис Филиппов.
Согласно официальным данным компании, с момента создания в 2004 году «Брусника» построила более 1,4 млн кв метров жилья 300 тыс. Девелопер продолжает формировать земельный банк по регионам, сохраняет приоритет развития территорий в центральной России», - говорится на сайте застройщика. Кстати, упомянутую выше компанию «Специализированный застройщик «Эстейт», официально зарегистрированную в июне прошлого года, Круковский выкупил в минувшем декабре у другого известного столичного девелопера - владельца группы «ПИК» Сергея Гордеева. Можно ли считать это началом сотрудничества и ожидать в ближайшем будущем совместных проектов? А в феврале «Брусника» выиграла конкурс Департамента имущественных отношений Тюменской области стоимостью 687,1 млн рублей при стартовой цене 49 миллионов на право комплексного развития территории. Как сообщало издание «Федеральный бизнес-журнал», на земельном участке площадью 6,6 гектара, расположенном в Калининском районе Тюмени между ул. Томской и набережной Туры планируется возвести свыше 100 тыс. Предполагается, что новый проект станет органическим продолжением строящегося рядом жилого квартала «Октябрьский». Начать работы компания планирует в следующем году.
Депутат-бизнесмен Круковский «хозяйничает» в Тюмени Свою деятельность в Тюмени «Брусника» начала в далеком 2004 году, но особый импульс к развитию получила в то время, когда городом руководил Евгений Куйвашев, которого в СМИ неоднократно называли другом Круковского. Тогда компания стала получать контракты от структур, аффилированных с муниципальными и региональными органами власти, в чем видели немалую заслугу мэра областного центра. Свои позиции бизнесмен укрепил, избравшись в 2008 году депутатом тюменской городской думы. Но в 2012 году Куйвашев стал свердловским губернатором, после чего неформальный «союз бизнеса с чиновниками» оказался несколько нарушен. Серьезным ударом по престижу девелопера стало банкротство тюменского «Сибнефтебанка», лицензия у которого была отозвана в июне 2015 года. Как писал «Коммерсант», во время проведения инвентаризации имущества кредитного учреждения, «Агентством по страхованию вкладов» АСВ была выявлена недостача в размере более1 млрд рублей. Конкурсный управляющий обратился в суд с заявлением о признании недействительным договора мены векселей между финансовой организацией и ООО «Партнер-Инвест» и взыскании с застройщика стоимости ценных бумаг в размере 155 млн рублей и 9,5 миллиона за пользование чужими денежными средствами. Вот только в итоге судебные инстанции отказали в удовлетворении исковых требований АСВ. Впрочем, к моменту начала судебных разбирательств Круковский уже подготовил себе «запасной аэродром», освоившись в Свердловской области, «под крылом» губернатора Куйвашева. Срок его депутатских полномочий также подошел к концу.
Всего за несколько дней до новых муниципальных выборов от лица компании «Партнер-Инвест» жителям девяти многоэтажных домов, расположенных в границах избирательного округа Круковского, были разосланы счета за коммунальные услуги с требованием погасить задолженность сразу за два года, в ряде случаев достигавшую 100 тыс. Как рассказывали журналистам агентства «URA.
Реальные сотрудники ранее уже снимались для рекламы застройщика. Тогда «Брусника» и «Восход» с помощью замедленной съемки показали все «муки» творчества и поиска инсайта инженеров девелопера. Бренд: «Брусника». Креатив: «Восход».
Девелопер "Брусника" готовится запустить несколько проектов в Москве
Кроме того, завершать строительство в компании считают нецелесообразным. На месте многоэтажного здания построят новый жилой дом. Дизайн будущего многоквартирника застройщик согласует со специалистами и мэрией. Снос здания планируют начать уже летом 2023 года, а завершить в следующем году.
Стоимость участка эксперты по недвижимости оценивают в 3—3,5 миллиарда рублей. Кстати на этом участке планируется строительство аналога Москвы сити, большого комплекса небоскребов. Первый проект в московском регионе «Брусника» запланировала ещё в 2016 годк рядом с городом Видное. Жилой квартал общей площадью около 100 000 кв. Сейчас там же строят школу см фото с крутым ландшафтом фокруг.
Жилую застройку и школу разделит спроектированное архитекторами парковое пространство. Условно ландшафт парка разделят на две части — общедоступную и приватную.
Мы учитываем множество показателей: микроклиматические условия, ветровую нагрузку, эстетическую привлекательность, насыщенность и видовое разнообразие элементов наполнения.
В квартале «МОНС» все важные точки связаны друг с другом. Мы понимаем, как сформировать правильную улицу и как сделать так, чтобы на ней нашлось занятие всем: любителям пеших прогулок, заядлым спортсменам, почитателям шопинга и вкусного и здорового питания. Главной точкой притяжения станет центральная площадь, расположенная между домами.
Мы разместим на ней арт-объекты, сухой фонтан, тенистые зоны отдыха, будем проводить общеквартальные праздники, фестивали и ярмарки. Рядом с торговым центром обустроим эспланаду с акцентным озеленением, фонтаном и местами для отдыха. К ней будет выходить бульвар на Огородном проезде с деревьями-старожилами, которые мы бережно сохраним и при необходимости аккуратно пересадим.
Перед новым сквером обустроим ещё одно пространство-партер для отдыха и общения. Лобби Светлые лобби без ступеней, высокие и прозрачные входные группы, домофон в тёплом тамбуре, понятная навигация в холле и на этажах. Мы превратили общественные зоны, которые раньше были не более, чем буфер между двором и квартирой, в комфортные гостиные.
Это пространство для деловых встреч, общения или решения бытовых задач. Комфортные глазу тона, уютная и удобная мебель, тёплый свет, скульптуры, много живых растений — так выглядят лобби в нашем новом проекте. В них комфортно ехать большой компанией и перевозить крупногабаритные вещи.
Особенные квартиры Наши архитекторы разработали 50 вариантов планировочных решений. На первых и последних этажах — особенные квартиры: с террасами, отдельным входом, двухуровневые. Их всего 126.
Отдельный вход позволяет попасть домой, не заходя в подъезд. Небольшой тамбур служит буфером для холодного уличного воздуха, а ещё здесь можно оставить обувь, мокрую одежду, коляску или санки. Двухуровневые квартиры — идеальный вариант для тех, кто работает онлайн или занимается частной практикой.
Внизу можно обустроить домашний офис, а верхние комнаты использовать для отдыха.
Именно ей и принадлежат порядка 10 доменов, связанных с проектом в Огородном проезде, в частности «жкогородный20. На этом месте должно появиться около 280 000 кв. Представитель «Брусники» на запрос «Ведомостей» не ответил. Представитель MR Group от комментариев отказался.
Так же поступили и в Nikoliers, которую участники рынка называют консультантом данной сделки. Изначально на этом месте находился завод по производству пива, построенный еще в 1949 г. Он разливал здесь такие марки этого напитка, как «Останкинское», «Московское бочковое», «Старая бочка» и проч. В 2008 г. Сейчас его территория также входит в промышленную зону «Огородный проезд», которая включает в себя еще и Останкинский мясоперерабатывающий комбинат, завод плавленых сыров «Карат», Останкинский молочный комбинат и проч.
В активном строительстве у нее 815 000 кв. На столичный рынок компания вышла в 2016 г.
Квартал «Издание»
Из новых успешно внедренных в 2022 году решений можно отметить геоинформационную систему управления земельным банком. В нашем портфеле значительную долю занимают площадки с расселением. Когда территория будущего района представляет собой лоскутное одеяло, учет и планирование земельного банка становится невозможным без информационного инструмента. Мы объединили в одном поле мастер-план, кадастровые данные, электронный документооборот по сделкам и казначейство, где проходят все оплаты по земле. В итоге имеем полную и актуальную базу данных по земельным активам, планировочным решениям, план и факт инвестиций в землю. Ручной ввод при этом практически исключен. Из негативного опыте прошедшего года — уход с российского рынка Autodesk. Причем, главной проблемой стало не освоение пользователями альтернативных решений, а то, что у нас все внутренние продукты по работе с BIM-моделями были завязаны на их проприетарные форматы и сервисы.
Урок, который мы извлекли — недопустимо строить ИТ-ландшафт на закрытых форматах и API сторонних компаний, причем не важно — российских или иностранных. Возьмем нашу ГИС Земля, которая работает с данными кадастрового учета. Для того, чтобы база по полутора тысячам участков была актуальна, нам нужна была интеграция с Росреестром. К сожалению, сегодня для этого приходится прибегать к услугам компаний-посредников, имеющих аккредитацию и создающих бизнес исключительно на предоставлении государственных данных через удобный API.
При стартовой цене в 7,45 млрд рублей BMS Development заплатил за него 26,6 млрд рублей. Торги прошли 23 апреля. По планам мэрии Москвы, на участке построят 300 тыс.
К тому же, чем больше окна в квартире, чем лучше проникает свет, тем меньше придётся использовать электрическое освещение. Так хорошо продуманная инсоляция позволяет ещё и экономить. В наших типовых квартирах всегда большие окна, а в двухуровневых мы устанавливаем витражи, которые делают их визуально шире и объёмнее. Мастер-спальня Наши архитекторы всегда проектируют в главной спальне отдельную гардеробную и душевую. Это удобно: можно собираться на работу, не беспокоя домашних. Комната большая, так что можно легко выделить дополнительные функциональные зоны: в одной — отдыхать на удобном диване перед экраном телевизора, а в другой — работать за письменным столом. Кто-то, возможно, захочет использовать в качестве кабинета лоджию, террасу или балкон, которые увеличивают полезное пространство спальни. Гардеробная Для вашей одежды мы выделили отдельное помещение — гардеробную. Так мы экономим место на шкафах, ведь она вместит все ваши вещи, обувь и аксессуары. Если же гардеробная вам не нужна, помещение можно обустроить под другие цели, например, под творческую мастерскую.
Террасы Террас и летних помещений в проектах Брусники традиционно много. Самых разных форматов и размеров. На первых и последних этажах, на крышах стилобатов и в квартирах в середине зданий. Они расширяют полезное пространство и открывают новые возможности для отдыха. Окна в пол впускают в дом больше естественного света и зрительно добавляют объём примыкающим помещениям. Террасы позволяют проявить фантазию. Летом здесь можно разбить сад, устроить столовую зону и собираться всей семьей на завтраки и ужины. Организовать игровую или установить надувной бассейн, чтобы дети проводили больше времени на воздухе. Для любителей солнечных ванн — установить лежаки. Для активных — настольный теннис или мини-гольф.
Торги прошли 23 апреля. По планам мэрии Москвы, на участке построят 300 тыс. Участок планируют освоить уже больше 20 лет.
«Брусника» выкупила недострой в центре Екатеринбурга
Девелоперская компания Алексея Круковского «Брусника. Специальный застройщик» получила заемные средства в размере более 8 млрд рублей у собственной «дочерней» структуры «Специализированный застройщик. новые объекты на рынке, этапы строительства ЖК, акции и скидки на квартиры. Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале НОВОСТИ. Девелопер "Брусника" готовится запустить несколько проектов в Москве. Девелоперская компания «Брусника» получила градостроительный план земельного участка для проекта на улице Тагильской на востоке столицы. Компания «Брусника» построит школу в подмосковной деревне Сапроново, недалеко от Видного. информация о застройщике Брусника в Москве и МО, описание объектов, фото, все квартиры и жилые комплексы от Брусника.
«Брусника» выиграла суд у финского концерна YIT, который ушел из России
В общественных гостиных разместят мягкую мебель, торшеры, растения, множество зеркал. Закрытые от машин дворы «скроены» по подобию лоскутного шитья, функциональные зоны — для тихого отдыха, пикников, игр, занятий спортом — свяжет зеленый каркас. Деревья будут высаживаться с оформленными кронами, взрослыми. В квартале спроектирован подземный паркинг на 500 машино-мест. В цоколе — колясочные и велосипедные, чтобы подъезд дома всегда оставался чистым. А рядом 707 кладовых с освещением, отоплением и надежными металлическими дверями.
Брусника — девелоперская компания, основанная в 2004 году и специализирующаяся на строительстве жилья высокого качества и комплексном развитии городских территорий. Штаб-квартира находится в Екатеринбурге. Портфель проектов Компании диверсифицирован по восьми крупным городам Урала, Сибири и Московского региона. По результатам 2023 года, по данным Компании, объем ввода жилой недвижимости составил 294 тыс. По состоянию на начало февраля 2024 года, согласно данным Единого ресурса застройщиков, Брусника вышла на десятое место по объему портфеля текущего строительства. Ключевые факторы оценки Отраслевой риск оценивается как очень высокий в связи с выраженной цикличностью отрасли, высоким уровнем просроченной задолженности и значительным количеством девелоперских компаний, допустивших дефолт за последние пять лет. Отраслевая принадлежность является сильным ограничивающим фактором для рейтинга Компании. Результаты деятельности Брусники за 2023 год свидетельствуют о выполнении планов Компании по продажам. Так, в прошедшем году объем регистрации новых договоров покупателями Компании в физическом выражении составил 472 тыс. Очень сильный бизнес-профиль отражает очень высокую диверсификацию портфеля проектов, а также очень высокую оценку условий и сроков их реализации. В 2023 году Брусника начала строительство и открыла продажи первого объекта в Москве, а также планирует в ближайшее время начать реализацию других проектов в Московской области и в границах старой Москвы, рынок которой Агентство рассматривает как наиболее емкий, стабильный и маржинальный. Поддержку субфактору «Зависимость от материала и субподряда» оказывает наличие производственных мощностей для изготовления префабрицированных конструктивных элементов, что обеспечивает сокращение сроков строительства. Брусника лидирует в рейтинге Единого ресурса застройщиков по потребительским качествам проектов, имеет первый на российском рынке жилья экологический сертификат BREEAM уровня Excellent и признана инновационно-стимулирующим застройщиком страны. Брусника эффективно управляет сроками и себестоимостью строительства за счет консолидации функций генерального подряда, технического надзора и проектирования внутри Компании, цифровизации бизнес-процессов, а также инвестиций в НИОКР и роста производительности. Кроме того, Брусника обладает развитой системой сбыта с диверсифицированными каналами продаж и активно развивающейся системой онлайн-покупок. Высокий уровень корпоративного управления отражает успешность реализуемой стратегии, что выражается как в росте операционных показателей Компании и увеличении доли рынка в регионах присутствия, так и в постоянном улучшении качественных характеристик вводимых объектов и повышении узнаваемости бренда.
Брусника лидирует в рейтинге Единого ресурса застройщиков по потребительским качествам проектов, имеет первый на российском рынке жилья экологический сертификат BREEAM уровня Excellent и признана инновационно-стимулирующим застройщиком страны. Брусника эффективно управляет сроками и себестоимостью строительства за счет консолидации функций генерального подряда, технического надзора и проектирования внутри Компании, цифровизации бизнес-процессов, а также инвестиций в НИОКР и роста производительности. Кроме того, Брусника обладает развитой системой сбыта с диверсифицированными каналами продаж и активно развивающейся системой онлайн-покупок. Высокий уровень корпоративного управления отражает успешность реализуемой стратегии, что выражается как в росте операционных показателей Компании и увеличении доли рынка в регионах присутствия, так и в постоянном улучшении качественных характеристик вводимых объектов и повышении узнаваемости бренда. Оценка финансовой прозрачности была улучшена до очень высокой благодаря публикации отчетности по МСФО в открытом доступе, ежеквартальным публикациям операционных результатов и работе с инвесторами. Высокая оценка субфактора «Структура управления» учитывает присутствие независимых членов в совете директоров Компании. Средняя оценка размера бизнеса при очень высокой рентабельности. Средневзвешенное значение FFO до чистых процентных платежей и налогов за период с 2021 по 2026 год составит 21,6 млрд руб. АКРА отмечает контроль себестоимости и рентабельности проектов, а также оптимизацию накладных расходов, осуществляемые Компанией, что отражает высокую операционную эффективность Брусники. Низкий уровень долговой нагрузки при очень высоком показателе обслуживания долга. При оценке долговой нагрузки АКРА корректирует общий долг на сумму долга, привлеченного в рамках проектного финансирования и полностью обеспеченного средствами, поступившими на эскроу-счета от покупателей но не более, чем на размер проектного долга. Агентство ожидает, что активное вовлечение сформированного ранее земельного банка в оборот будет способствовать снижению показателей долговой нагрузки Компании в 2024 году и далее. Средневзвешенное за период с 2021 по 2026 год отношение скорректированного чистого долга к FFO до чистых процентных платежей, по расчетам АКРА, составит 2,6х. В то же время Агентство оценивает долговую нагрузку Компании как низкую благодаря ее очень высокой качественной оценке, которая, в свою очередь, обусловлена сбалансированной структурой долга, комфортным графиком погашения и высокой диверсификацией базы кредиторов Компании. При оценке показателя обслуживания долга АКРА учитывает процентные платежи по проектному долгу в составе себестоимости. Средневзвешенное за период с 2021 по 2026 год отношение FFO до чистых процентных платежей к чистым процентным платежам оценивается Агентством на уровне 10,1х.
Компания стоит давно твердо на собственных ногах. Основной принцип, заложенный в компании, очень правильный. Немного перефразирую, но звучит он следующим образом: «Строить жилье, в котором хочется жить». Но вернемся к самому Круковскому. В 2008 году, после того как начал заниматься стройбизнесом, он также стал депутатом пятого созыва Тюменской гордумы — в это время он уже занимал пост гендиректора в «Партнер-Инвесте». Строительную компанию «Партнер-Инвест» создали в 2004 году. Гендиректором застройщика стал Алексей Круковский. Решения принимать единолично он не мог — над ним стоял совет директоров во главе с известным предпринимателем, руководителем ЗАО «Партнер» Геннадием Разницыным. Об этом человеке мы расскажем ниже. В думе Круковский занял пост заместителя председателя постоянной комиссии по градостроительству и земельным отношениям. Еще до своего избрания, в том же году, на заседании с тогдашним губернатором Владимиром Якушевым он представил проект на месте недостроя на улице Камышинской. Его так и не реализовали из-за плохой транспортной доступности этого места. Но и без этого сейчас Круковский управляет компаниями с девятизначной выручкой. Не квартирами едиными Помимо империи по строительству домов, у Круковского есть доли и в нескольких ресторанных проектах. Это совместный проект модного заведения СибирьСибирь с известным ресторатором из Новосибирска Денисом Ивановым. Еще одно заведение — в Екатеринбурге. Это ресторан перуанской кухни Сhoclo, расположенный в жилом доме «Кандинский». Его тоже построила «Брусника». Денис Иванов — крупный российской ресторатор из Новосибирска. Помимо его родного города, у него есть несколько заведений в Москве, Екатеринбурге и Тюмени. Снимался предприниматель в ролике с Жераром Депардье и хотел же с известным актером открыть ресторан. Пока таких заведений не появилось. Трещина в «Партнер-Инвесте». Руководителем сразу назначили Алексея Круковского. В его обязанности входило формирование стратегии развития, текущих планов, проектов компании и переговоры с органами власти и партнерами застройщика. Выше Круковского стоял совет директоров, который возглавлял Геннадий Разницын, владелец холдинга «Партнер». В совете состояли и еще несколько лиц, которые сделали карьеру в строительном бизнесе: — Артем Божедомов. Тогда — директор по экономике и финансам и замдиректора «Партнера». Сейчас — руководитель нескольких компаний застройщика «Страна», принадлежащих бизнесменам Игорю Бутакову и Александру Гайдукову. Один из многочисленных своих ЖК «Европейский берег» они возводят, кстати, в Заречном, где целый квартал был отстроен «Брусникой» и называется «Европейский». Во время работы в «Партнере» занимала пост первого заместителя гендиректора, была финансовым директором «Партнер-Инвест». Сейчас управляет застройщиком «Энко». Ее также связывают с семьей Шевчик — журналисты «Ура. Последний на данный момент — ЖК «Машаров», который возводят на месте бывшего Станкостроительного завода, в самом центре города. Главой совета директоров был Геннадий Разницын. Бизнесом он начал заниматься в 1991 году, продавая щебень для строительных компаний. Через три года пришел в строительный бизнес и основал «Партнер». Дальше в его собственности появился ТЦ «Южный» и «Зеленый берег», который находится как раз рядом с «Европейским». Разницыну принадлежала популярная сеть продуктовых маркетов «Пчелка», которая открылась задолго до популярных нынче «Магнитов» и «Пятерочек». Ему принадлежал и крупный ритейлер «Мосмарт», впервые открытый всё в том же «Зеленом береге». К слову, недавно бизнесмен продал свой «заречный» актив за два миллиарда рублей. Не забывал предприниматель о производстве — в Ялуторовске он основал завод стеновых материалов «Поревит», открывал который в то время губернатор области Владимир Якушев. Успел Разницын позаседать в гордуме. Депутатом он был в шестом созыве с 2013-го по 2018 год. Позже получил звание «Заслуженный строитель России», а приказ подписывал президент Владимир Путин. Один из последних проектов «Партнер» — частная школа в Тюмени , где дети обучаются на английском и русском языках. Обучение в год тут стоит в среднем от 800 тысяч до миллиона рублей. Одной из причин мог стать отказ Круковского выплатить причитающиеся дивиденды совладельцу. Деньги пришлось взыскивать через суд — на сайте арбитража был зарегистрирован иск «Партнера» к компании Круковского. Дело почти на 30 миллионов рублей выиграл Разницын. Первая крупная стройка «Партнер-Инвеста» началась в 2005 году. Компания начала строительство в 3-м Заречном микрорайоне города. С 2015 года «Партнер-Инвест» меняет название на «Бруснику». В 2019 году организация переехала в Екатеринбург. У нее нет точечной застройки. Она строит небольшими агломерациями. Обращается к лучшим специалистам, много работает с международными архитекторами. Почему «Брусника» стрельнула? Правильнее сказать, что любую компанию делают люди. Не может один собственник создать что-то. Только группа людей, которые мотивированы. Можно критиковать кого угодно — и «Бруснику» тоже. Но проработка продукта у них, наверное, лучше, чем у кого-либо в Тюмени. Именно они придумали термин «улучшенная черновая отделка». До них в обиходе его не было. Они действительно локомотив не только тюменского рынка, но, я бы сказал, российского, — рассуждает о причинах успеха наш собеседник из строительной области. По сути, он характеризует «Бруснику» как главного законодателя моды стройрынка. Аргументирует свой тезис тем, что компания выпускает продукт, который не делает никто другой. И отмечает, что под «Бруснику» теперь уже пытаются косить, но не получается. Одна из причин — экономия. Другой собеседник корреспондента 72.