Руководство МНТК "Микрохирургия глаза" имени академика Федорова также обвиняют в сопротивлении работе комиссии Минздрава и отказе в доступе ко всем отчетным документам как самого учреждения, так и многочисленных коммерческих организаций. Ниже Вы можете оставить собственные отзывы, если уже проходили лечение в офтальмологическом центре Микрохирургия глаза им. Федорова в Москве. Ниже Вы можете оставить собственные отзывы, если уже проходили лечение в офтальмологическом центре Микрохирургия глаза им. Федорова в Москве. Дмитрий Арсютов, генеральный директор НМИЦ МНТК "Микрохирургия глаза" имени академика С. ва.
Назначен новый гендиректор МНТК «Микрохирургия глаза им. С. Н. Федорова»
О достижениях филиала, разработках инновационных технологий в микрохирургии глаза, задачах дня сегодняшнего сотрудники МНТК рассказали журналистам в пресс-центре ТАСС. МНТК “Микрохирургия глаза” (клиника Федорова) под бессменным руководством Святослава Николаевича стал научной школой, из которой вышли сотни высококвалифицированных специалистов, возглавивших офтальмологические учреждения России и многих стран. С 28 апреля по 12 мая включительно Клиника микрохирургии глаза будет закрыта.
Победитель «Лидеров России» возглавил МНТК «Микрохирургия глаза»
Каждый шаг был вызван органической потребностью оказать наиболее эффективную помощь пациенту, как можно быстрее вернуть ему качественное зрение. Поэтому неудивительно, что итогом огромного числа научных исследований становилась разработка изобретения. Святослав Николаевич является автором 523 научных работ, 7 монографий, 234 изобретений, 108 патентов. Под его руководством выполнены и успешно защищены 86 кандидатских и 25 докторских диссертаций. За большие заслуги в области народного здравоохранения С. За научные исследования в области офтальмохирургии С. Федоров был удостоен высшей награды Академии наук — Золотой медали Ломоносова — и премии им. Авербаха Академии медицинских наук. Федоров родился в г.
Проскурове на Украине в 1927 г.
Лечение катаракты С именем Святослава Федорова на протяжении многих десятилетий было связано понятие прогресса в медицине. В 1958 г.
Чебоксары, он приступил к решению сложнейшей в медицинском и социальном аспектах проблемы — замене помутневшего хрусталика искусственным. После многогранных экспериментальных исследований Святослав Николаевич провел первую в СССР успешную имплантацию интраокулярной линзы, открыв тем самым новое направление в науке. Последующие десятилетия доказали перспективность выбранного им научного направления.
Только в России С. Федоровым и его учениками проведено около 1,5 млн. Поставив перед собой задачу освобождения людей от очков, Святослав Николаевич создал принципиально новое высокоэффективное направление в мировой офтальмохирургии — рефракционную и энергетическую хирургию для коррекции миопии, гиперметропии и астигматизма.
Святослав Николаевич Федоров дал импульс сразу нескольким основополагающим направлениям, без которых немыслима современная офтальмология. Его фундаментальные труды в области имплантологии, кератопротезирования, глаукомы, атрофии зрительного нерва, витреоретинальной и лазерной хирургии стали классикой мировой офтальмологии.
Ранее экс-глава клиники, ученик Святослава Федорова Христо Тахчиди заявил, что обратится в суд в связи с расторжением трудового договора. По его словам, все претензии к нему и институту являются ложными. К акции протеста присоединятся сотрудники всех 11 российских филиалов.
До встречи в Санкт-Петербурге! Федорова, доктор медицинских наук, профессор Уважаемые коллеги! С большим удовольствием приглашаю вас посетить научный симпозиум «Менеджмент качества в офтальмологии: образование, инновации, практика», который будет организован под эгидой и на площадке Санкт-Петербургского филиала МНТК «Микрохирургия глаза» им. Мероприятие приурочено к юбилейной дате — 100-летию со дня рождения профессора Анатолия Ивановича Горбаня, первого директора филиала и верного соратника Святослава Николаевича Фёдорова. Анатолий Иванович обладал несомненным талантом организатора и новатора, благодаря которому Санкт-Петербургский филиал в короткие сроки завоевал высокую репутацию среди врачей и пациентов. Он одним из первых начал применять процессные подходы к организации деятельности и оказанию медицинской помощи, что стало началом новой эпохи в отечественной офтальмологии и вывело ее на совершенно другой уровень. Участники предстоящего симпозиума подробно обсудят современные аспекты ценностно-ориентированной модели менеджмента в офтальмологической клинике и пациентоцентричного подхода к диагностике и лечению с ориентацией на индивидуальные потребности и ожидания пациента. В качестве лекторов приглашены руководители медицинских центров, представители органов власти, эксперты в области медицинского права и маркетинга, практикующие врачи.
Победитель «Лидеров России» возглавил МНТК «Микрохирургия глаза»
Такая связка близких по духу людей позволят быть увереннее в себе и спокойно двигаться вперед. Да, победа в «Лидерах России» во многом определила мой дальнейший карьерный рост. Возможность проявить себя, показать и зарекомендовать себя стала допуском к решению тех вызовов, которые стоят сегодня в системе здравоохранения. Но этот кредит доверия от нашей страны я еще должен буду оправдать», — считает врач.
Дмитрий Арсютов окончил Чувашский государственный университет им. Федорова, магистратуру по экономике Российского университета кооперации. Последние 12 лет работал главным врачом Республиканской клинической офтальмологической больницы Минздрава Чувашии.
Кандидат медицинских наук.
Это работа для большой команды единомышленников, вдохновленных еще начинаниями и стараниями академика Святослава Николаевича Федорова. Это особая команда людей, которая с первых дней в Центре, принимая, впитывая в себя его дух, всегда стремилась к лучшему, к самому совершенному. Постараемся этот дух сохранить, усилить и привнести современные тренды и инновации. Именно совместными усилиями наше движение вперед будет обязательно сохранено», — отметил новый генеральный директор.
Федорова Росмедтехнологии». Ульянова» по совместительству. Соответствующий приказ подписал министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.
Об этом сообщила пресс-служба Минздрава. Приказ о назначении подписал министр здравоохранения Михаил Мурашко. Нового руководителя уже представили коллективу научно-лечебного учреждения. Этот пост он занимал меньше месяца.
Генеральным директором МНТК «Микрохирургия глаза» назначен Дмитрий Геннадьевич Арсютов
В память о С. Федорове было принято решение об учреждении высокой награды специалистам, чья деятельность неразрывно связана с офтальмологией. Этой премией мы хотим отметить тот достойный вклад, который ежедневно и кропотливо вносят врачи-офтальмологи, формируя успешное настоящее и славное будущее нашей отрасли. Ваше искреннее неравнодушие и неустанный поиск новых идей лежат в основе всех инновационных открытий и современных технологий, сберегающих и возвращающих зрение пациентам. Приглашаем вас принять участие в конкурсе и с большим нетерпением ждем ваших заявок! В истории российской офтальмологии открывается новая глава — вручение первой общероссийской Премии имени академика Святослава Николаевича Федорова.
Ron Hubbard Library» «Библиотека Л. Минина и Д. Кушкуль г.
Стоимость самой операции зависит от метода лазерной коррекции, который подбирается индивидуально для каждого пациента и составляет от 42 000 р. Подробнее Делают ли операции детям? Да, в нашей клинике выполняются детям все виды оперативных вмешательств: при катаракте, глаукоме, косоглазии, миопии, птозах, дакриоцистите новорожденных, последствиях травм глаз и др. Как записаться на прием? Записаться на диагностический приём в нашу клинику можно следующим способом: 1. Позвонить по телефону справочной службы 8 800 200 81 40 Бесплатный звонок по России Время работы справочной службы: с понедельника по четверг с 8:00 до 17:00 часов. В пятницу с 8:00 до 16:00 часов 2. Запись на платный приём осуществляется в колонках «Общий платный приём». Последовательно заполните поля, после чего нажмите «отправить».
Федорова» Министерства здравоохранения Российской Федерации, доктор медицинских наук Терещенко Александр Владимирович Директор Калужского филиала федерального государственного автономного учреждения «Национальный медицинский исследовательский центр «Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им. Федорова» Министерства здравоохранения Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор Трубилин Владимир Николаевич Руководитель Центра офтальмологии Федерального медицинского агентства федерального государственного бюджетного учреждения «Государственный научный центр Российской Федерации — Федеральный медицинский биофизический центр имени А. Бурназяна», доктор медицинских наук, профессор Фабрикантов Олег Львович Директор Тамбовского филиала федерального государственного автономного учреждения «Национальный медицинский исследовательский центр «Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им. Федорова» Министерства здравоохранения Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор Фокин Виктор Петрович Директор Волгоградского филиала федерального государственного автономного учреждения «Национальный медицинский исследовательский центр «Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им. Федорова» Министерства здравоохранения Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор Черных Валерий Вячеславович Директор Новосибирского филиала федерального государственного автономного учреждения «Национальный медицинский исследовательский центр «Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им.
Весь прайс-лист
Санкт-Петербургский филиал клиники «Микрохирургии глаза» имени С.Н. Федорова назван одним из лидеров в области технологий лазерной хирургии. МНТК “Микрохирургия глаза” (клиника Федорова) под бессменным руководством Святослава Николаевича стал научной школой, из которой вышли сотни высококвалифицированных специалистов, возглавивших офтальмологические учреждения России и многих стран. Фото: предоставлено петербургским филиалом ФГАУ НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» имени академика С.Н. Федорова. С 2009 года обслуживали Чебоксарский филиал МНТК "Микрохирургия глаза" ва. МНТК “Микрохирургия глаза” (клиника Федорова) под бессменным руководством Святослава Николаевича стал научной школой, из которой вышли сотни высококвалифицированных специалистов, возглавивших офтальмологические учреждения России и многих стран. Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» (центр Фёдорова, клиника Фёдорова) — одна из ведущих офтальмологических клиник России.
Институт микрохирургии глаза им. Федорова
Постепенно все забывают, что офтальмологическая клиника — вообще-то государственная и находится в подчинении у Минздрава. Называют ее просто — федоровской. В первый раз гром грянул в 1995 году, когда МНТК чуть не признали банкротом. Пришло время выплачивать кредиты, взятые в Лондоне еще в 1988—1990 годах. Вместе с набежавшими процентами речь шла о 20 с лишним миллионах долларов. На первые заемные миллионы, выданные вопреки всем существующим законам под личные! Суперприбыльная гостиница, в которой нет отбоя от постояльцев, числится убыточной, и с 1992 года гарант-МНТК перестает погашать кредит, перечисляя в банк лишь проценты. Дело пахнет крупным международным скандалом, и по поручению правительства в клинике работают проверяющие из КРУ Минфина. Тогда-то и выясняется, что валюта расходовалась как бог на душу положит, и треть кредита — около семи миллионов долларов — вообще исчезла неизвестно куда. Вместе с деньгами сгинули и документы: проверяющие так и не поняли, как функционировала МВТФ, через которую прокачивались кредиты, а когда попросили предоставить бумаги по гостинице, то им их просто-напросто не дали.
Выводы ревизоров однозначны: средства расходуются неэффективно; должного контроля за финансами и документацией в клинике нет. После таких проверок обычно следует возбуждение уголовного дела. Как минимум. Скандал на самом высоком уровне благополучно замяли — не наказывать же самих себя за попустительство! Стране, где уже вовсю воруют по-черному, по-прежнему нужны положительные примеры, и клиника Федорова, продолжающая бесплатно оперировать многих больных, на эту роль пока еще подходит. Случайные люди — Надо было знать шефа: он никогда на мелочи не отвлекался, — рассказывают его соратники. На двух врачей в МНТК приходился один управленец, а уж сколько людей, не имевших никакого отношения к медицине, крутилось вокруг самого Федорова, вернее, его могущества и славы... В Славине уже давно отдыхали не так чтобы близкие друзья, но зато все с именами и регалиями. Они катались на племенных лошадях, летали на самолетах, жили в роскошных отелях и занимались спортом в прекрасно оборудованных залах.
В двухэтажных домах жили только самые преданные семье сотрудники, большинство же коттеджей незаметно перешли в чужие руки. В 1996 году большого ученого захлестнула большая политика. Федоров баллотируется в Президенты России, избирается в Государственную думу и создает свою Партию самоуправления трудящихся. Ельцин даже предлагает ему стать премьер-министром, но Святослав Николаевич отказывается: не хочет быть проходной фигурой, которую в любой момент могут выкинуть из игры. Он и так сейчас на пике популярности, к нему на прием рвутся сотни людей. Без Ирэн Федоровой в институте не проходило ни одного назначения и не принималось ни одного решения. Она распределяет то, что я зарабатываю, и у нас полная гармония, — признался как-то в одном из интервью сам Святослав Николаевич. За свое счастье она боролась долго, твердо следуя правилу, что в любви, как на войне, все средства хороши. Когда они познакомились, ей было 31, ему — почти 46.
Ирэн — статная, красивая и властная — работала тогда акушером-гинекологом в красногорской больнице. С мужем давно развелась и сама тянула двух дочерей-двойняшек. О Святославе Николаевиче уже тогда писали в газетах как о прогрессивном враче, и попасть к нему на прием было почти невозможно. Он был женат во второй раз, все знали, что он влюблен в жену и что у них растет маленькая дочка. К тому же вокруг Федорова всегда крутилось много симпатичных женщин, желающих прибрать богатого и талантливого профессора к своим рукам. Но только не Ирэн. Она ждала его семь лет, прибегала по первому зову и удалялась по первому взгляду.
Как рассказал директор филиала Эрнест Бойко, в 2020 г. Для нашего учреждения это была абсолютно новая задача. В кратчайшие сроки мы перестроили работу филиала, организовав круглосуточный прием пациентов по профилю «офтальмология». После пандемии городские стационары вернулись в обычный режим работы, а мы получили огромный опыт в офтальмотравмотологии и сохранили «неотложку» прежде всего для иногородних пациентов. Клиника в Санкт-Петербурге продолжает следовать идеологии Федорова. За 35 лет здесь провели 2,5 млн врачебных осмотров, 800 000 операций, а ежегодно в центр обращается около 70 000 пациентов. При этом филиал вносит инновации в рабочие процессы и перепрофилируется согласно реалиям нового времени. С апреля 2021 года в филиале применяется эксимерный лазер нового поколения. В марте прошлого года открылось новое консультативно-диагностическое отделение с персонализированным подходом к пациентам, а в сентябре — обновленное детское отделение. Итоги работы и планы на будущее Санкт-Петербургского филиала в конце апреля были озвучены и на всероссийской конференции по лазерной хирургии в Северной столице, участие в которой приняли более 1600 человек из России и иностранных государств.
Новации, предложенные Федоровым, дали возможность для оказания самой современной офтальмологической помощи жителям всех регионов. Принцип "шаговой доступности" заложен изначально. В Петербурге - собственные разработки Во всех филиалах, и это особенно подчеркнул гендиректор НМИЦ, есть полноценный набор возможностей, соответствующий самым современным мировым стандартам - как по диагностике, так и по хирургии. Но у каждого филиала со временем появились свои более "узкие" наработки. Говоря о петербургской клинике, специалисты прежде всего делают упор на хирургию сетчатки и стекловидного тела, рефракционную и "донную" лазерную хирургию, офтальмоонкологию. О развитии собственных разработок рассказал Эрнест Бойко, директор филиала в Санкт-Петербурге. При этом заболевании происходит атрофия пигментного эпителия под сетчаткой, он перестает доставлять питательные вещества к ней. Итог может быть печальным: сетчатка перестает работать и пациент теряет зрение - прежде всего центральное. Ранее это заболевание в тяжелой форме считалось приговором: человек становился инвалидом по зрению. Теперь офтальмологи пытаются справиться с проблемой. Есть разные подходы. В петербургском филиале берут неповрежденный пигментный эпителий с периферии сетчатки и пересаживают его в ее центр. При этом восстанавливается основное, центральное зрение. В случаях, когда у пациента на месте поврежденной ткани уже сформировался рубец, мы из пространства под сетчаткой удаляем его и потом проводим трансплантацию пигментного эпителия с периферии. Причем мы, видя хорошие результаты операций, стали апробировать методику и для лечения других заболеваний глаз, при которых рубец формируется под сетчаткой, - уточнил Сергей Сосновский, заместитель директора по лечебной работе петербургского филиала. Не так давно по этой методике прооперирована пациентка, практически ослепшая на один глаз после ОРВИ. Из-за инфекции у нее воспалилась сетчатка, образовался рубец. Зрение упало до пяти процентов.
Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.
Андрей Яровой: «Онкология глаза – это нестандартная область медицины»
| Один случай на 40 тысяч: в Петербурге провели уникальную операцию на глазах | ФГАУ «НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С. Н. Федорова» Минздрава России. |
| Заслуженные врачи Российской Федерации! | 30-летний мужчина обратился к специалистам НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза» Минздрава России с жалобами на резкое ухудшение зрения. |
| МНТК «Микрохирургия глаза» им. С.Н. Федорова 2024 | ВКонтакте | Новости Фонда. Контакты для СМИ. |
| Клиники Святослава Федорова: секреты успеха от перестройки до нашего времени | Фото: предоставлено петербургским филиалом ФГАУ НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» имени академика С.Н. Федорова. |
Услуги и цены офтальмологического отделения
При этом, благодаря собственной научно-технической базе, все разрабатываемые здесь инновации, очень быстро проходят клиническое тестирование, а самые удачные, почти сразу внедряются в клиническую практику. Специалисты московской клиники, уже помогли нескольким миллионам человек обрести возможность хорошо видеть. И ежегодно в здешних стенах выполняется не менее 35 тысяч хирургических вмешательств, включая операции повышенной сложности, требующие владения высокими технологиями. Головная клиника МНТК им. Федорова в Москве имеет десять филиалов, разбросанных по разным регионам страны. Благодаря оснащенности их самым современным, высокотехнологичным оборудованием, таким же как в столице, там могут помочь при различных заболеваниях глаз пациентам совершенно разных возрастных групп. Видео о лазерной коррекции в "Микрохирургии глаза" Все применяемые в МНТК методы лечения прошли многолетнюю проверку на безопасность и эффективность. Специалисты клиник успешно сочетают традиционные хирургические вмешательства с применением офтальмологических лазеров и ультразвуковых установок.
Первый врач готовил операционное поле и проводил анестезию, следующий делал разрез, третий наиболее опытный выполнял самый сложный этап операции, четвертый накладывал швы и т. Молодые хирурги оттачивали мастерство изо дня в день на каждом из этапов и благодаря этому очень быстро приобрели колоссальный опыт. Вы спросили меня, что изменилось. Изменилась страна, изменилась система оплаты медицинских услуг, появилась страховая медицина, федеральные квоты, плановые задания по оказанию медицинских услуг в рамках Государственного задания. Все наши хирурги стали суперспециалистами, многие из них — известными на всю страну учеными. Эти изменения, естественно, вызвали перемены и в организационной структуре филиала. Потребность в «бригадном» выполнении операций полностью отпала, в настоящее время все операции от начала до конца выполняет один хирург, и «ромашка» больше не крутится. Молодые врачи в настоящее время имеют возможность приобретения мануальных хирургических навыков на биологических объектах и специальных симуляторах в созданном в филиале учебном центре Wet Lab. К положительным я бы отнесла следующие: в случае отсутствия на работе кого-то из членов бригады и при выполнении планового задания даже в рамках своего рабочего времени, в бригаду передаются материальные средства за отсутствующего сотрудника, это безусловно стимул для интенсификации труда в таких ситуациях. Одним из отрицательных моментов, с моей точки зрения, является формирование внутри бригады так называемых «семейных» отношений. Например, когда сотрудник много лет проработал в клинике, но, к сожалению, в силу разных причин возраста, выгорания, перенесенных заболеваний перестал работать так, как это необходимо, бригадир или СТК не хочет его обижать и снижать заработную плату. Такое явление может подавить инициативу более молодых сотрудников. В первые годы работы в системе МНТК заработная плата сотрудников зависела от прибыли учреждения. Когда зарплата полностью завязана на прибыль, то, когда ее много — всем хорошо, а когда мало — у сотрудников возникают финансовые трудности. Ты не знаешь, сможешь ли ты выплатить кредит и т. Если, допустим, у санитарки условный балл единица, то у палатной медицинской сестры — 1,4; у операционной сестры или анестезистки — 1,85; у врача, который проводит только диагностические исследования — 2 балла; у врача хирурга базовый коэффициент тоже 2 балла, но за каждую операцию, выполненную без осложнений, он получает дополнительные баллы, в зависимости от трудозатратности каждой из них. Эти баллы суммируются в конце месяца и монетизируются. Это стимулирует врача больше делать операций, осваивать сложные и трудоемкие технологии. В случае выполнения плановых заданий коллектив получает 1 раз в квартал стимулирующие выплаты, которые зависят от прибыли учреждения. Оно осталось в каком-нибудь виде? Поэтому к самоуправлению приглашаются, без исключения, все сотрудники, а занимаются — желающие. Так, продолжая следовать системе самоуправления, любые, исходящие от сотрудников предложения выслушиваются, а конструктивные — внедряются, что всецело приводит, в первую очередь, к повышению качества лечения, количества и удовлетворенности пациентов и, как следствие, — к росту экономических показателей, прибыли и как следствие заработной платы.
Без Ирэн Федоровой в институте не проходило ни одного назначения и не принималось ни одного решения. Она распределяет то, что я зарабатываю, и у нас полная гармония, — признался как-то в одном из интервью сам Святослав Николаевич. За свое счастье она боролась долго, твердо следуя правилу, что в любви, как на войне, все средства хороши. Когда они познакомились, ей было 31, ему — почти 46. Ирэн — статная, красивая и властная — работала тогда акушером-гинекологом в красногорской больнице. С мужем давно развелась и сама тянула двух дочерей-двойняшек. О Святославе Николаевиче уже тогда писали в газетах как о прогрессивном враче, и попасть к нему на прием было почти невозможно. Он был женат во второй раз, все знали, что он влюблен в жену и что у них растет маленькая дочка. К тому же вокруг Федорова всегда крутилось много симпатичных женщин, желающих прибрать богатого и талантливого профессора к своим рукам. Но только не Ирэн. Она ждала его семь лет, прибегала по первому зову и удалялась по первому взгляду. По ночам рыдала в подушку, а утром делала вид, будто единственная не догадывается о его похождениях. Она всегда была на полшага сзади, но всегда — рядом. Получив статус, объездила со Славой почти весь мир. Даже общего ребенка не стала рожать — чтобы не тратить свою любовь на кого-то еще. Юля и Элина — дочери Ирэн — жили теперь в полном достатке. Чего нельзя было сказать про родных дочерей самого Святослава Николаевича. Возвращение в Эдем В 1996 году академик подписал завещание, в котором все свое имущество — дома, квартиры, машины, акции, счета в зарубежных банках — оставил Ирэн. После того как Федоров погиб, Ирина — старшая дочь от первого брака — решила завещание оспорить. Откликнулись десятки людей, и наследство Святослава Николаевича стало разрастаться прямо как на дрожжах. Они лежали на личном счету Федорова в одном из банков Дубая. Еще в 90-м году МНТК потратил около миллиона долларов на создание передвижной офтальмологической клиники, которая по контракту должна была работать в Йемене. Автобус туда перебросили, но ни одной операции так и не сделали — из-за начавшейся войны. Он до сих пор гниет на территории российского посольства. Вообще многое из неудачной, мягко говоря, административной практики великого офтальмолога стало известно за несколько месяцев до его гибели. Федорова не переизбрали в Думу, и ему — страшно тщеславному и гордому человеку — пришлось возвращаться в родной институт, где к нему относились уже несколько иначе. И все аптеки на территории МНТК, где отовариваются пациенты, тоже принадлежат ей. Как и фирма по выпуску хрусталиков, на которой втридорога закупается институт, и т. В клинике — впервые за многие годы — работает налоговая полиция. Некоторые факты попадают в прессу... Но это уже другой, потухший человек. В его приемной не толпится народ, на его столе не разрываются телефоны. Ему уже 73, и от былого романтизма и веры, что ты можешь изменить этот мир, не осталось и следа. Он сидит в своем огромном кабинете один и часами играет с компьютером в шахматы. Через несколько дней, 2 июня 2000 года, Федоров улетает из Тамбова на любимом вертолете в свою последнюю командировку.
Федорова» Дмитрий Арсютов заявил, что врачи отобрали за предыдущие выезды большое количество пациентов, нуждающихся в хирургической помощи, — это более 600 человек, часть из них уже прооперированы — около 200 человек — на территории краснодарского филиала, головной организации, в других клиниках страны, а часть пациентов, которые не имеют возможности выехать за пределы региона и не имеют возможности эту помощь получить в действующих клиниках, сегодня имеют возможность эту помощь получить на территории Запорожской области. По его словам, запланировано более 50 операций, будет два дня хирургической работы. Он уточнил, что это современное офтальмо-хирургическое оборудование, которое позволяет буквально за очень короткий промежуток времени перейти с организационных историй к реальной хирургии, помогая людям обрести хорошее, качественное и лучшее зрение.
В Петербурге провели уникальную операцию по восстановлению зрения
С 28 апреля по 12 мая включительно Клиника микрохирургии глаза будет закрыта. В центре микрохирургии глаза имени Фёдорова миллионам пациентам словно "открывают глаза", передает "ТВ Центр". Место проведения: ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава РФ.