Как рассказал в интервью изданию генеральный директор и совладелец компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии «второму собственнику». Level Group запускает проект по открытию гастромаркетов в жилых комплексах, сообщил генеральный директор компании Кирилл Игнахин. Игнахин Кирилл Игоревич ранее являлся учредителем 17 организаций.
Сформировано жюри VIII Конкурса инновационных проектов GOOD INNOVATIONS 2023
Эксперт рынка недвижимости, директор одной из ведущих девелоперских компаний Кирилл Игнахин заявил о рисках в случае отмены льготной ипотека в России. комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. Игнахин Кирилл Игоревич. 115054, г. Москва, г. Муниципальный Округ Замоскворечье, ул Валовая, д. 35, этаж 5 ПОМ. девелоперской компании застройщика международной школы для одаренных детей «Летово» Кирилл Игнахин. Об этом ТАСС рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group.
Проект под прицелом архитекторов, чиновников и журналистов
Тем более что сенаторы поддержали это — значит, они имели основания думать, что Кремль не против. Но произошел крах Urban Group, и случилось что случилось», — говорит собеседник «Совершенно секретно». Соответственно, дольщики не могли оплатить строящиеся квартиры. В компании заявили, что регистрации препятствует Фонд защиты прав дольщиков — созданное государством агентство, призванное гарантировать достройку объектов обанкротившихся компаний. Сообщалось, что фонд обеспокоен слишком большим количеством ДДУ Urban Group и созданием строительной «пирамиды». Мария Михеева, глава Фонда защиты прав дольщика заявляла, что значительные средства выводились из компании, Минстрой РФ провел аудит, а затем и Сбербанк отозвал у Urban Group аккредитацию по ипотеке. Под угрозой стать обманутыми дольщиками оказались 16 тысяч человек.
Именно это, говорили осведомленные источники, и разозлило Владимира Путина: ведь попытки защитить покупателей новостроек шли с 2004 года, но результата так и не принесли. С 1 июля 2018 года, через месяц после совещания у президента, начался переходный период: застройщики все еще могут пользоваться ДДУ, но в добровольном порядке могут перейти на счета эскроу escrow , когда деньги покупателей лежат в банке, который финансирует строительство из своих средств. С 1 июля 2019 года использование счетов эскроу станет обязательным, ДДУ уйдут в прошлое. А 9 июля началось банкротство Urban Group. Однако вызванное этим банкротством ускоренное уничтожение рынка долевого строительства может стать объективной причиной множества банкротств других застройщиков. Схема работы застройщиков была проста: большая часть квартир а часто — все продавались с момента начала строительства.
При этом деньги покупатели платили сразу и полностью, а застройщик перекидывал часть средств на закладку новых домов. Фактически, средства требовались лишь на этапе покупки участков и сбора разрешительной документации — и эти деньги вполне можно было занять у банков. А если банк выдавал застройщику аккредитацию на свои ипотечные программы, то за кредитами к нему приходили и покупатели новостроек. Сами покупатели тоже не были внакладе. В таких условиях даже задержка строительства не сильно смущала: цены продолжали расти, рубль укреплялся и, немного понервничав, можно было получить даже более высокую прибыль. К примеру, автор этих строк купила в 2004 году однокомнатную квартиру в самом начале строительства за 1,11 млн рублей.
К моменту окончания стройки в 2008 году, перед самым кризисом, она стоила 4,9 млн рублей. Однако время от времени «пирамиды» тех или иных застройщиков, в основном, средних и мелких, рушились, и появилась проблема обманутых дольщиков. После нескольких массовых выступлений, власти нашли выход: недострой стали отдавать другим компаниям. За счет нераспроданных квартир или расширения строительства тем удавалось не только достроить чужие дома, но и получить неплохую прибыль. Однако пирамиды продолжали возникать. В 2008 году мировой финансовый кризис ударил по банкам — они лишились дешевого западного финансирования.
До 2012 года им так и не удалось восстановить «качалку», когда дешевые западные кредиты раздаются в России под высокие проценты. Здесь тоже начали расти свои пирамиды, которые привели к громким банкротствам. А затем новый председатель ЦБ Эльвира Набиуллина начала «чистку» банковской системы, безжалостно отзывая лицензии у банков с финансовыми «дырами». Рынок жилья на кризис отреагировал снижением цен, которые с тех пор более никогда не росли прежними темпами.
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Игнахин К.
Конкуренция на рынке также влияет на стоимость жилья из-за высокого спроса на рабочую силу в связи с активным строительством в Москве. Растущая стоимость строительных материалов также оказывает влияние на ценообразование. Игнахин подчеркнул, что текущие увеличения стоимости строительства не позволят значительно снизить цены на недвижимость. Ранее было объявлено, что новые условия льготной ипотеки оставляют доступным лишь шесть процентов от общего объема жилья в пределах старых границ Москвы, в то время как в Новой Москве представлено гораздо больше возможностей для покупателей.
Для молодой компании важно правильно выстроить весь цикл работы. Если ты покупаешь площадку без документов, то продажи там начнутся не раньше чем через два года. А это не то, чего бы нам хотелось. Наша цель была собрать сбалансированный портфель. Поэтому первые сделки действительно прошли по площадкам с готовыми разрешениями на строительство. Это позволило нам уже через три месяца открыть продажи. А потом мы покупали площадки, где проектированием жилых комплексов уже занимались сами. Сейчас у нас уже более 1 млн кв. У вас есть и проекты в комфорт-классе, и в бизнесе. А судя по покупке доли в «Машиноаппарате», который владеет участком в Хамовниках, у вас будут проекты и в премиальном сегменте. Любая семья отталкивается от бюджета, который может себе позволить, копит, берет ипотеку. Это самая важная покупка в жизни для людей. Поэтому мы в своей стратегии хотим предложить продукт, который будет лучшим в каждом из бюджетов наших покупателей, лучший выбор для каждой семьи. Мы фокусируемся на больших сегментах в Москве: это комфорт и бизнес-класс — от 180 000 до 300 000 руб. Вот в этих сегментах мы работаем уже сегодня. Да, мы смотрим и на более дорогие сегменты, но пока конкретных проектов, которые мы могли бы вывести в продажу, у нас нет. Когда люди покупают квартиру для себя, им не только важно выбрать жилье за свой бюджет, но и найти объект с хорошим расположением, развитой инфраструктурой, видовыми характеристиками. Создание качественного продукта требует огромной работы, начиная уже с выбора участка. Чтобы вы понимали, за 3—4 года я лично посетил 500 площадок, но купили мы всего 12. Каждый выбор был глубокий и осознанный, мы анализировали экономику, накладывали консервативные сценарии и т. Такой подход привел, в частности, к тому, что сегодня, я думаю, мы владельцы самого большого числа проектов на набережных Москвы-реки. Кроме того, мы тратим много времени на разработку планировок. У нас каждая квартира — это трансформер, мы на стадии проектирования закладываем объединение любых квартир друг с другом, что позволяет существенно расширить продукт. Недавно при подписании очередного договора со Speech на новый проект мы долго обсуждали условия. Они говорят: «Нет, ребята, с вами в 4 раза сложнее работать, чем с другими компаниями. Поэтому мы не можем вам больше давать скидку, мы и так понимаем, что вы все переделаете, докрутите, пока каждое решение и каждая планировка не будут идеальны». Да и по остальным строительным процессам мы стараемся достичь максимальной эффективности. Выбираем профильных подрядчиков, сами делаем всю рабочую документацию. Это важно. Чтобы вы понимали, на этапе рабочей документации в среднем в жилом доме прорабатывается 30 000 различных позиций — строчек в спецификации на самом детальном уровне. Например, для окна отдельно рассматривается тип стекла, его толщина, тип пакета, способ монтажа, напыление, формат окна — порядка 10 характеристик вплоть до ручек и петель. Для инженерных систем спецификация достигает 10 000 позиций. И если ты внутри не проконтролируешь каждый узел, каждый материал, результат будет неочевидным. Мы, например, в каждом проекте делаем демонстрационный этаж, который смотрит вся команда топ-менеджеров. Вот такое отношение к деталям сегодня мало кто реализует. Однако еще пару месяцев назад компания заявляла о 500 000 кв. Как так? Но есть еще не менее 600 000 кв. К примеру, не так давно уже прошла новость по нашему объекту «Level Южнопортовая» — 300 000 кв. Есть те, которые окончательно не закрыты, поэтому пока говорить о них преждевременно. Могу повторить, что основные проекты следующего года — «Level Южнопортовая» и «Level Причальный». Последний мы уже запустили. В процессе проектирования мы ставили себе задачу интегрироваться в жизнь города, поскольку «Level Причальный» соединяется с набережной, которая будет серьезным образом реконструирована. И здесь встает совершенно новый вызов.
иГРОКИ РЫНКА
- Лукавые скидки
- Кирилл Игнахин
- Вас может заинтересовать
- «Второе дыхание» девелопера Мошковича - Compromat 41
- Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
- Мошкович обосновался в Хамовниках
Игнахин Кирилл Игоревич – Коммерсантъ
Игнахин Кирилл Игоревич. утверждает Кирилл Игнахин. приговорили к 3,5 года лишения свободы в колонии общего режима, передает «РИА Новости». Игнахин Кирилл Игоревич ранее являлся учредителем 17 организаций. Кирилл Игнахин. Инвестиции в недвижимость: можно, но осторожно.
Эксперты и девелоперы расходятся в прогнозах цен на новостройки
Игнахин Кирилл Игоревич служит примером того, как смелость, решимость и профессионализм могут привести к впечатляющим результатам. Генеральный директор Level Group (компания наряду с привычными квартирами строит апартаменты) Кирилл Игнахин рассказал редакции имость, почему застройщики. Родился 15 ноября 1986 года в Калуге. В 2007 году окончил Высшую школу экономики с отличием по специальности «менеджмент организации». В 2011 году получил степень MBA в. — Всё будет зависеть от того, насколько это повышение окажется заметным, — уточняет Кирилл Игнахин.
Кирилл Игнахин
Решение — повышение маржинальности строительства, которое может быть достигнуто, в частности, увеличением этажности домов и плотности застройки участков. Впрочем, полагает Андрей Колочинский, несмотря на то, что перечисленные факторы свидетельствуют в пользу роста цен, в вопросах ценообразования девелоперы будут вести себя консервативно. Но в такой ситуации, предполагает генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин, некоторые застройщики начнут давать повышенные скидки, а некоторые, возможно, будут снижать качество используемых материалов и оборудования особенно в регионах, где рентабельность очень низкая. Кроме того, на протяжении шести лет мы наблюдаем тенденцию к снижению средней площади квартир, выставленных на продажу.
Она затронула все без исключения сегменты, но наиболее последовательно и ярко проявилась в бизнес-классе: с 93 квадратных метров в 2014 году до 76 квадратных метров в 2019 году, при этом в последний год снижение прекратилось. Вполне возможно, что в сложной экономической ситуации эта тенденция актуализируется. Что может произойти с ипотекой и ставками по кредитам, если в ближайшее время ситуация с рублем и нефтью не нормализуется?
Но оно отразится не столько на доступности самой ипотеки, сколько на настроении потенциальных покупателей первичного жилья. Минфин утверждает, что резервов фонда хватит как минимум на 6 лет, чтобы компенсировать потери бюджета от падения цен на нефть.
Потенциал «коворкингов у дома» оценивается экспертами как высокий. Пандемия только ускорит развитие этого принципиально нового типа инфраструктуры. Из 386 проанализированных жилых проектов Москвы подавляющее большинство — 359 - не имеют в составе гибкой офисной инфраструктуры. Причем 19 из них — это комплексы апартаментов. Если говорить о многоквартирных объектах, то коворкинги в ближайшей перспективе будут открыты в 8 ЖК, в трех из которых будет не полноформатный гибкий офис, а площадки с рабочими местами в лобби.
К 2025 г. Преобладающее большинство таких коворкингов спроектированы в отдельно стоящих зданиях бизнес-центров на территории этих комплексов. В основном они работают как крупноформатный сервисный офис 3 тыс. Основные клиенты - компании, которым важно сэкономить на классической аренде либо переждать в момент переезда из одного офиса в другой. Тем не менее, есть предпосылки полагать, что пути развития гибкого рынка изменятся и коворкинги пойдут вглубь жилых районов, в многоквартирные дома.
Кирилл отвечал за маркетинг, рекламу и продажи жилой и коммерческой недвижимости, службу эксплуатации, провел ребрендинг компании. В 2016 году Кирилл Игнахин совместно с Вадимом Мошковичем основали компанию Level Group, в которой он и по сей день занимает должность генерального директора.
Образование: Окончил Высшую школа экономики по специальности «менеджмент организации» Александра Мамохина Директор по маркетингу Level Group Опыт работы на рынке недвижимости — 15 лет.
Один из федеральных чиновников говорит, что власти знакомы с сутью налоговых инициатив и ЦСР, и СФ, «но пока непонятно, как оперативно отследить, что высвободившиеся средства целенаправленно пойдут на выплату зарплат, а не на закрытие "производственных дыр"». Это будет непросто сделать, соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин. Объемы ввода жилья сокращаются из-за пандемии В то же время господин Игнахин считает предложение об освобождение застройщиков на полгода от уплаты налога на прибыль половинчатым: «Застройщики платят этот налог сразу после ввода в эксплуатацию объекта, и если льгота будет актуальна в короткий период, то повезет не всем». Эти меры направлены на поддержку исключительно крупных застройщиков, отмечает управляющий директор рейтинговой службы Национального рейтингового агентства Сергей Гришунин. Застройщики жилья оказались одними из первых, кто получил господдержку во время кризиса, вызванного пандемией COVID-19.
Level Group - Новости, мнения и отзывы.
руководитель АО "МЕРИДИАН" и еще 12 компаний, учредитель ООО "ЛЕВЕЛ ДИСТРИКТ" и еще 23 компаний, ИНН 402708653210. Новости гостиничного и ресторанного бизнеса, анонсы мероприятий, аналитика ресторанного и гостиничного бизнеса, интервью с лидерами отрасли. Генеральный директор Level Group (компания наряду с привычными квартирами строит апартаменты) Кирилл Игнахин рассказал редакции имость, почему застройщики. У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка. Эксперт рынка недвижимости, директор одной из ведущих девелоперских компаний Кирилл Игнахин заявил о рисках в случае отмены льготной ипотека в России.
Участники рынка назвали причину появления обманутых дольщиков
Конкретные площадки пока не купили, обещают в этом году. Сотрудников уже набирают; будет проект в новой Москве. Подробностей тоже пока нет.
Девелоперская компания Level Group создана в 2016 году.
Компания фокусируется на строительстве жилья в пределах старой Москвы, портфель текущих проектов включает в себя жилые комплексы совокупной площадью более 1 млн кв.
К сожалению, о собственных рисках дольщики задумываются только в самую последнюю очередь», - заявил Дмитрий Овсянников. Мария Литинецкая, управляющий партнер компании «Метриум», участник партнерской сети CBRE, считает, что единственное оружие против недобросовестной информации — трезвый рассудок. На мой взгляд, это очень хорошая тенденция. Часть клиентов, конечно, не имеет достаточной квалификации или времени, чтобы вникнуть во все эти тонкости, но и они начали заключать сделки только после консультации с хорошими специалистами в сфере долевого строительства или юристами. Причем, хочу заметить, что доля последней группы клиентов начала расти», - рассказала Мария Литинецкая. Александр Зубец, генеральный директор ООО «Новые Ватутинки» отметил, что в последнее время в информационном поле наметилась общая тенденция к увеличению недостоверной информации и негатива. В ход пошли и заказные репортажи, и слив компромата, и недостоверная информация», - посетовал девелопер. Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group девелопер ЖК «Level Амурская» , уверен, что такую ситуацию спровоцировала высокая конкуренция.
И особенно в регионах, где бизнес застройщиков находится на грани рентабельности при очень высоком уровне конкуренции. В таких условиях многие неизбежно начинают нарушать правила добросовестной конкурентной борьбы, рекламирования своих услуг и другие нормы.
Этой структурой ранее также владел Мошкович. Level Group не специализируется на складской недвижимости. Однако, по словам Игнахина, на фоне дефицита на этом рынке и высоких тарифов на аренду данное направление представляется перспективным. В конце прошлого года в «Газпромбанке» подсчитали , что средние ставки аренды складских помещений в Московском регионе выросли до 8,1 рубля за 1 кв.
Цены на новостройки будут падать резко: девелоперы учитывают снижение стоимости в проектах
О намерении «Level Group» выкупить эту территорию «Коммерсант» писал еще в августе прошлого года. Совладелец компании Кирилл Игнахин в интервью «Ведомостям» рассказал об амбициозных планах «Level Group» войти в топ-5 московских застройщиков. По его словам, в активной стадии уже находятся проекты, общей площадью порядка 500 тыс. Среди близких к завершению объектов он назвал ЖК «Level Амурская»; приоритетными для следующего года — находящийся в стадии активной реализации «Level Причальный» и «Level Южнопортовая». Заметим, что сам Вадим Мошкович известен как владелец крупного агропромышленного холдинга «Русагро», специализирующегося на выпуске мясной и молочной продукции, подсолнечного масла, сахара и т. Общая площадь управляемых холдингом сельскохозяйственных земель составляет 675 тыс. Состояние Мошковича «Forbes» оценивает в 1,7 млрд долларов, в рейтинге издания «200 богатейших бизнесменов России» он занимает 57 строчку. СМИ писали, что за активы, стоимость которых в 2007 году оценивалась в 7 млрд долларов, в 2015-м бизнесмен получил всего 700 млн «зеленых». А ведь планы были поистине наполеоновские! В частности, на территории бывшего подмосковного молочного совхоза НКВД, площадь которой составляла около 2,5 тыс. Проживать здесь должны были порядка 900 тыс.
Руководство Московской области поначалу одобрило разработанный план развития территории, возведение первой очереди проекта «Квартал 101» началось в 2009 году. По информации «Forbes» в него было инвестировано более 1 млрд долларов объем вложений в целом оценивался в 60 млрд долларов. Однако после того, как в 2012 году земли Мошковича оказались присоединены к Новой Москве, договориться с администрацией Сергея Собянина у него не получилось и масштабное строительство сначала оказалось «заморожено», а вскоре его территорию и вовсе разбили на отдельные участки. Высказывается мнение, что сам Мошкович активно лоббировал включение своего «Города-солнца» в границы Москвы, что сулило резкий взлет цен на недвижимость. Так и произошло: за два года выручка компании-застройщика «Авгур Эстейт» выросла с 920 млн рублей до 3 миллиардов. Казалось, будущее обещает золотые горы, но нет: у столичных чиновников имелись собственные планы на «золотые» гектары. Не помог ни «подарок» Мошковича в виде 308 га земли, отданной им под возведение административного-делового центра для размещения части аппарата мэрии, ни обещание стать соинвестором строительства новой ветки метро.
С точки зрения ритма работы у меня появилось несколько ощущений интересных за последнюю неделю или даже две. С одной стороны, дистанционно работать невероятно эффективно, и Zoom и прочие средства связи позволяют не тратить время на логистику.
С другой стороны, мне стало не хватать того рабочего времени, которое было раньше, и вместо 12 часов в день я работаю 16, и ощущение есть, что постоянно что-то не успеваешь. Возможно, мы просто стали больше делать, так как реагируем на кризис. Что касается отношения к здоровью, у меня раньше было примерно три-четыре дня спорта в неделю.
Глава компании поделился опытом использования биометрическоц системы доступа персонала на площадку. Вход по отпечатку пальца позволяет как контролировать присутствие работников на объекте, так и исключить доступ неизвестных. Если такого строителя обнаружит государственная проверка, застройщику придется выплатить огромный штраф.
Обеспечением по кредитам Россельхозбанка, по словам собеседника «Ведомостей», помимо масложировых активов выступают еще и девелоперские проекты «Букета», которые теперь могут достаться структурам Мошковича. Об этом также знает знакомый руководителей Россельхозбанка и владельца «Букета» Владислава Бурова. Еще один знакомый Бурова подтверждает, что некоторые проекты «Букета» были заложены в Россельхозбанке и в итоге перешли к кредитору. Что именно входит в девелоперский портфель «Букета», точно не известно. За развитие девелоперских проектов группы изначально отвечала компания B2B Development. Сейчас ее сайт не работает.
Опрошенные «Ведомостями» консультанты, работавшие с B2B Development, называют четыре проекта общей площадью 1,6—2,3 млн кв. В частности, на землях Московского жирового комбината в Причальном проезде и на пересечении 1-го Грайвороновского проезда и ул.
Level Group планирует выйти в российские регионы
| Кирилл Игнахин: «Покупатели предпочтут дореформенные проекты новостроек» | Игнахин Кирилл, генеральный директор Level Group, Москва, Каплунов Валерий, заслуженный архитектор РФ, советник президента РТОО «Санкт-Петербургский Союз архитекторов». |
| Записи с тегом Кирилл Игнахин | У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка. |
| Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти» | — Кирилл Игнахин: "Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти" — Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин о перспективах рынка жилья в Москве и. |
Показать содержимое по тегу: Игнахин Кирилл
Логика ценообразования В таких условиях каждый, конечно, выживает как может. По его словам, коррекция продолжится и в этом году. Но потом и сами стали придерживаться этой практики. По теме Вадима Мошковича проверят на иностранное влияние Бенефициара холдинга «Русагро» могут внести в список иностранных агентов Заявления Level Group о желании быть первыми в предоставлении дисконтов другие девелоперы восприняли с иронией. Жесткий бизнес Надо заметить, что Level Group отличается амбициозными планами и достаточно агрессивным ведением бизнеса. Напомним, экс-сенатор Вадим Мошкович является владельцем крупного агропромышленного холдинга «Русагро».
Он специализируется на выпуске мясной и молочной продукции, подсолнечного масла, сахара и т. Общая площадь управляемых холдингом сельскохозяйственных земель составляет 675 тыс. СМИ отмечали , как жестко мог вести себя с конкурентами Вадим Мошкович. Причем его методы ведения бизнеса не раз вызывали вопросы не только в деловых кругах, но и в правоохранительных органах. Так, Мошкович в 2000 году не без связей с руководством Госрезерва получил предоплату на 325 миллионов рублей для ООО «Гречишкинская зерновая компания» под поставки зерна в государственный резерв.
Затем, как рассказал следователям гендиректор этого ООО, деньги были переданы другим компаниям, в том числе «Русагро». Стоит напомнить, что ранее Мошкович уже пробовал закрепиться на строительном рынке, но попытка оказалась неудачной. Вторая попытка прийти на этот рынок оказалась более успешной. Три года назад Level Group заявила о вхождении в элитный сегмент столичного девелопмента.
Но мы хотим двигаться в том режиме, в котором способны эффективно справляться с задачами. Все-таки есть же ресурс команды. За 2021—2022 гг. Сейчас у нас в стройке 1 млн кв. Соответственно, у нас довольно большой объем задач, с которым мы сталкиваемся. Мы не хотим разорваться, для нас очень важно подходить ко всему ответственно.
Если мы куда-то двигаемся, то хотим продолжать делать продукт высокого качества и сдавать его всегда в срок. Поэтому лучше мы отложим наши планы по агрессивному росту на несколько лет, чем возьмем объемы, которыми команда не в состоянии управлять. Мы все еще считаем Сочи достаточно хорошим рынком, но менее приоритетным, чем Санкт-Петербург. Команды еще одной, с которой мы готовы двигаться в другой новый регион, у нас в моменте нет, так как мы не хотим ослаблять менеджмент в Москве. Мы бы не хотели двигаться таким ковровым методом. А как обстоит ситуация в Санкт-Петербурге? Не пугает ли вас конкуренция там? Но за все это время мы увидели, что в столицу вышло большое количество региональных игроков. И я думаю, что в дальнейшем мы увидим еще больше сделок с иногородними девелоперами. Именно поэтому уровень конкуренции в Москве сегодня уже превышает тот, что есть в Санкт-Петербурге.
Какие площадки вы для себя рассматриваете здесь? В первую очередь это запад и юго-запад, а также новая Москва. Мы сейчас находимся в активных переговорах, и могу сказать, что точно закроем сделки по покупке участков на этих направлениях в первом полугодии 2024 г. Скорее всего, в наших проектах будет разноэтажная застройка, включающая в том числе небольшую долю ИЖС, так как самые красивые природные места требуют некоей осмысленной компоновки объектов. Вы же хотите реализовывать проекты высокого качества, т. Нет ли рисков не попасть в аудиторию? Поэтому я четко сформулировал, что мы не хотим конкурировать с основными игроками по объему. Понятно, что компания, которая ставит задачу продавать 300 000 кв. Но при этом всегда есть доля покупателей, которая смотрит именно на жилье бизнес-класса. Таким образом, в старых границах столицы примерно половина продаж приходится на дорогой сегмент.
Он существенно меньше от всего объема предложения, но на нем сейчас практически никого нет. К примеру, они работают удаленно, им хочется жить на свежем воздухе, гулять на природе, кататься на лыжах. Поэтому проекты для них будут расположены на площадках с достаточно удобной логистикой в Москву, в окружении лесопарков, спортивных объектов и водоемов. Отмечу, что на данный момент стоимость смены ВРИ вида разрешенного использования участка. Разница стоимости земли и смены ВРИ на земле уже дает порядка 30 000—70 000 руб. Тем не менее мы считаем, что компания А101 обладает лучшим земельным банком. Это действительно экологически чистый район с хорошей инфраструктурой — Москва инвестирует в развитие метрополитена, дорог и социальной среды. И, опять же, юго-западное направление достаточно хорошее. Если посмотреть, даже в старых границах столицы на юго-западе очень мало проектов. Поэтому мы все-таки считаем, что новая Москва — перспективный рынок.
Планируете участвовать и в других проектах по данной программе? Мы уже активно это делаем, просто было несколько аукционов, в которых мы участвовали, но не предложили лучшую цену. Изменились ли ваши планы? Отмечу, что это не активность компании, а моя личная инвесторская деятельность. Я потратил довольно много времени на изучение рынка ОАЭ и могу сказать, что в моменте он выглядит существенно перегретым. Стоимость земли за 1,5—2 года фактически удвоилась. При этом цены на недвижимость выросли на десятки процентов, но не в 2 раза. На данный момент для меня это отталкивающий фактор. Поэтому я пока просто продолжаю следить за этим рынком — если будут интересные возможности, я попробую их реализовать. С чем связано такое решение?
Мы решили, что этой площадкой логично заниматься кому-то одному. Несмотря на то что контрольный пакет был у нас, мы заняли открытую позицию. Она заключалась в том, что мы были готовы либо выкупить все целиком, либо, наоборот, продать. Дмитрий предложил нам условия, которые нас устроили.
Вот только для продвижения на рынке, Мошкович использовал, в том числе, крайне сомнительные методы. Например, площадка под строительство ЖК «Level Профсоюзная» рядом с метро Академическая была фактически захвачена десятками спортивных молодых людей, установившими металлический забор, подогнавшими спецтехнику и начавшими демонтаж здания, где в тот момент располагалась действующая аптека. Пытавшийся вести видеосъемку происходящего местный житель был избит. С этой целью, уже после введения дома в эксплуатацию, участникам долевого строительства были направлены письма с требованием о заключении допсоглашения к ранее подписанным договорам.
Вход по отпечатку пальца позволяет как контролировать присутствие работников на объекте, так и исключить доступ неизвестных. Если такого строителя обнаружит государственная проверка, застройщику придется выплатить огромный штраф. Кирилл Игнахин.
Левел групп руководство компании
| Руководство Level Group (Левел Групп) | У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка. |
| Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке | Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин. |
| Ignakhin Kirill Igorevich // Personal file | "Гендиректор Level Group Кирилл Игнахин увеличил свою долю в компании с 24,17% до 27,23%, то есть теперь у него блокирующая доля. |