Персона Завьялова Татьяна Владимировна, Биография, Образование, 1996 ГАУ им С Орджоникидзе, Карьера, 1993 «ТФК «Норд Пилигрим», 1994 USA media Enterprise, 1997 «Военно-страховая компания», 2000 «За рулём», 2005 Директор «Книжного издательства «За рулём». Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую коммерческую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии и создал реестр низкоуглеродной энергии. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной панели «Переход на экономику замкнутого цикла: новая система», которая состоялась на международной выставке-форуме «Россия» в ходе Дня экологии. Сбер стал победителем HR-премии Team Awards с проектом «Академия амбассадоров».
«Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка возглавила Татьяна Завьялова»
Это подразумевает в том числе укрепление сотрудничества и обмен лучшими практиками по тематике устойчивого развития и ESG на международном уровне. Одним из наиболее полезных практических инструментов может стать разработка руководящих принципов и рекомендаций по устойчивой региональной трансформации для стран — членов ЭСКАТО. И если мировая экономика не достигнет углеродной нейтральности к 2050 г.
Она отметила, что для "Сбера" важна как экологическая, так и социальная составляющая ESG повестки.
Относительно прошлого года таксономия "Сбера" не претерпела "никаких документальных изменений". Опять таки это не означает, что мы будем от чего-то конкретного отказываться", - добавила спикер.
Между тем, сообщает АИС, пока действия Серого дома ограничиваются только подписанием очередных бумаг. Так, в рамках ПМЭФ Сбер и правительство Хакасии заключили соглашение о намерениях по сотрудничеству в сфере ESG и улучшению качества и охраны окружающей среды и природопользования устойчивого развития. Со стороны Хакасии документ подписала заместитель главы региона Юлия Исмагилова, причем сделала это под перевернутым флагом республики.
Тем не менее заявленные перспективы весьма оптимистичны. В частности, компании договорились строить хабы для электромобилей, что позволит в будущем плотнее приступить к развитию электротранспортной инфраструктуры в сибирских регионах, сообщает электронный журнал «Энергетика и промышленность России». Задел для реализации проекта уже есть — первая ЭЗС уже установлена у главного офиса Сбербанка в Красноярске. И Сибирь уже сейчас один из лидеров по количеству электромобилей, — подтвердила старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова.
Стало известно о переходе советника Шойгу Татьяны Завьяловой в Сбербанк
Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова победила в номинации «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности» премии «Топ-1000 российских менеджеров», сообщает пресс-служба Сбера. Татьяна Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии «Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока» на Петербургском международном экономическом форуме. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России».
Татьяна Завьялова: Важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов
| Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера | Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова победила в номинации «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной. |
| Татьяна Завьялова, Сбербанк - YouTube | Татьяна усилит нашу команду и поможет вывести коммуникации Сбербанка на новый уровень, – отметил Председатель Правления Сбербанка Герман Греф. Татьяна Завьялова занимала должность советника Министра обороны по взаимодействию с государственными структурами. |
| «Россети Сибири» и Сбер договорились развивать «зеленые» технологии в СФО и возможно в Хакасии | Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разрабатывать региональные ESG-стратегии, учитывающие индивидуальные особенности регионов, сообщили Псковской Ленте Новостей в пресс-службе Сбера. |
| Татьяна Завьялова: «Синхронизация усилий финсектора важна для решения задач развития» | Татьяна Завьялова начинала свою карьеру в международном консалтинге в сфере маркетинга и коммуникаций. |
| Татьяна Завьялова: важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов | Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения. |
Топ-менеджер Сбера признана лучшим руководителем по устойчивому развитию в России
Недавно банк утвердил энергетическую политику, которая отражает позицию Сбера в области энергосбережения и энергоэффективности. Кроме того, банк принял участие в первом российском аукционе по торговле углеродными единицами и провел стресс-тестирование физических климатических рисков до 2040 года. В текущих условиях важно идти в ногу с нашими ближайшими соседями. Например, Китай сегодня претендует на ключевую роль в создании общего рынка углеродных единиц, отметила Татьяна Завьялова. Страна планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году и намерена вложить в эту задачу 16 трлн долларов США.
С 2021 года в Китае действует система торговли выбросами СО2, сформировалась и практика льготного зеленого финансирования для декарбонизации экономики. В рамках программы "Один пояс, один путь" Китай предлагает создать союз углеродной нейтральности, в который могут войти страны Юго-Восточной Азии, а также Россия.
По сути, это новый способ мышления, принятия решений и действий.
Для нас это означает, что, планируя ESG-трансформацию внутри Сбера, мы должны в первую очередь провести изменения внутри компании. Мы должны предусмотреть, реорганизовать или выстроить новые процессы, сформировать новые функции в подразделениях. С другой стороны, ESG-подход требует правильной координации — условно говоря, дирижирования.
Это функция действительно хорошего дирижера — собрать правильных ESG-«музыкантов», которые находятся в самых разных подразделениях. Они должны быть самостоятельными, свободными, но не нарушать при этом стройный музыкальный лад, который для себя выбрала компания в рамках стратегии. Вы видите какие-то причины?
Начнем с того, что тема ESG в этом году стала такой заметной именно в России. А во всем мире это нарастающий тренд, он развивался на протяжении минимум последних 10 лет, последние лет пять наиболее активно. А пандемия подтолкнула международную тенденцию еще сильнее.
В России тренд на ESG сформировался как ответ на международные процессы, на которые не реагировать невозможно, ведь многие компании ведут внешнюю деятельность, у них иностранные инвесторы и акционеры, как, например, у Сбера. В силу того, что на международном уровне это фактически уже новый стандарт ведения бизнеса, российские компании не могут находиться в стороне. Но есть и основание, лежащее в плоскости климатических рисков и глобальных изменений климата.
Мир говорит об этом уже много лет, но последние исследования подтверждают антропогенную природу этих изменений. Это одна из неизбежных причин, которая заставила весь мир ускорить работу в этом направлении. А пандемия явилась катализатором множества социальных вопросов и проблем.
И сейчас все сконцентрировалось в моменте, что и привело к конкретным действиям и изменениям на уровне государств в части своих стратегий развития, новых регуляторных взглядов на экономику и бизнес. И бизнес реагирует. У нас же все получилось иначе: финансовые институты начали включаться только сейчас.
В России драйвером ESG-повестки уже на протяжении нескольких лет являются крупные в первую очередь компании, у которых значительная часть бизнеса — экспортная. Это «Полиметалл», «Сибур», «Лукойл», «Энел» и ещё целый ряд компаний, которые уже несколько лет очень серьезно занимаются своей внутренней ESG-трансформацией. Они уже сейчас хорошо совместимы с международными стандартами, и они однозначные лидеры.
Банковская система и финансовые институты в данной трансформации довольно сильно запаздывают. Сбер тоже написал свою первую ESG-стратегию только в конце 2020 года. Мы проживаем первый год ESG-трансформации, формируем новую внутреннюю систему ценностей, координат, систему управления.
Или есть другие способы? У финансовых институтов, наверное, наибольшее количество таких возможностей в силу специфики работы. Важно помнить о том, что любые действия возможны только после того, как проблема осознана, сформированы хотя бы базовые культурные принципы.
Только потом начинается разработка и применение тех или иных новых инструментов и решений. Мы для себя определили несколько уровней воздействия на ESG-повестку. Первый — это наши внутренние процессы.
То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем. Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы.
Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек. Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны. Есть еще два важных момента.
Сбер — это государствообразующая структура, и мы понимаем, что имеем серьезную, государственного уровня ответственность в части развития ESG-повестки. И, конечно, мы вовлечены в международное пространство и здесь тоже имеем свой уровень воздействия. Есть ли у российских банков такая проблема?
В целом вопрос, что такое ESG, как с этим работать и как этим управлять, существует.
Лидеров экспертное жюри определило среди руководителей компаний разных сфер: финансового сектора, промышленности, информационных технологий, транспортно-логистического комплекса и других. Номинантами премии могут стать только лидеры в своих отраслях и функциональных направлениях, занявшие ведущие места в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров». Кроме того, банк активно развивает ESG-продукты и инструменты ответственного финансирования.
Деятельность Ассоциации нацелена на профессиональное развитие сообщества менеджеров, переход к социально ответственным стандартам ведения бизнеса, способствует развитию лучших устойчивых практик управления. Это интересно:.
Татьяна Завьялова: важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов
Сбербанк активно поддерживает реформу обращения с отходами, сообщают в банке. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова отмечает, что банк готов присоединиться к новым инициативам для построения в стране циклической экономики. О возможном назначении советника министра обороны РФ Татьяны Завьяловой на пост директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на три источника. Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения.
Сбер помогает российским регионам в ESG-трансформации
| «Банки запаздывают с ESG»: топ Сбера о зеленых кредитах, регуляторе и стрессе — Frank Media | Новости СберБанка и компаний его экосистемы в области ESG ESG-проекты Экологические и социальные инициативы. |
| Татьяна Завьялова: Сбер помог в создании инфраструктуры ТКО в 10 регионах РФ | «Сбербанк в качестве одного из приоритетных направлений построения экосистемы рассматривает развитие гуманитарных и медиапроектов. Татьяна Завьялова зарекомендовала себя как креативный и эффективный профессионал. |
| Сбербанк сообщает об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой | Соответствующее заявление сделала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в ходе выставки-форума «Россия». |
«Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка возглавила Татьяна Завьялова»
Форум стратегов проводят ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002-го. Он является основной площадкой для обсуждения методов и механизмов стратегического планирования и конструктивной дискуссии по самым важным и острым вопросам реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов РФ. Источник: Сбербанк Калининград. Ru Подписывайтесь на Калининград. Ru в соцсетях и мессенджерах! Узнавайте больше о жизни области, читайте только самые важные новости в Viber , получайте ежедневный дайджест главного за сутки в основном канале в Telegram и наслаждайтесь уютной атмосферой и фактами из истории региона — во втором телеграм-канале Нашли ошибку в тексте?
По словам одного из собеседников издания, ее кандидатуру могут одобрить в конце апреля, другой источник утверждает, что выход Завьяловой на новое место работы намечен на 2 мая. В Сбербанке и министерстве обороны России от комментариев воздержались. Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова.
При этом одним из наименее унифицированных и непрозрачных, но очень значимых инструментов ESG-инфраструктуры Татьяна Завьялова назвала ESG-рейтингование. Именно на этом основании принимаются решения по оценке рисков и в конечном счете об инвестировании. А инвесторы всё чаще обращают внимание на вопросы ESG, — добавила она.
По словам Татьяны Завьяловой, очень важно, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения. А в Сбере всего за год число ESG-ориентированных клиентов практически удвоилось — сейчас это почти 15 млн человек. Форум стратегов проводят ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002-го. Он является основной площадкой для обсуждения методов и механизмов стратегического планирования и конструктивной дискуссии по самым важным и острым вопросам реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов РФ.
Источник: Сбербанк Калининград. Ru Подписывайтесь на Калининград.
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера
Советник министра обороны собралась в Сбербанк. Татьяна Завьялова может занять место, свободное после ухода Светланы Миронюк. Татьяна Завьялова перешла в военное ведомство в 2010 году, став советником министра Анатолия Сердюкова по взаимодействию с госструктурами и общественными организациями. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии «Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока» на Петербургском международном экономическом форуме.
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера
Новости Брянска. 19 февр 2021. Сбербанк активно поддерживает реформу обращения с отходами, сообщают в банке. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова отмечает, что банк готов присоединиться к новым инициативам для построения в стране циклической экономики. Сбербанк сообщил 28 апреля о назначении на должность руководителя департамента маркетинга и коммуникаций бывшего советника обороны Сергея Шойгу Татьяну Завьялову. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова победила в номинации «Директор по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности» премии «Топ-1000 российских менеджеров», сообщает пресс-служба Сбера. Старший вице-президент Татьяна Завьялова будет курировать гуманитарные проекты Сбербанка. Главные новости Барнаула и Алтайского края: происшествия, экономика, недвижимость. Репортажи, фото и видео.
Топ-менеджер Сбера признана лучшим руководителем по устойчивому развитию в России
Татьяна Завьялова озвучила программу необходимых действий: продолжить реализацию актуальных госпрограмм зелёного перехода; реструктурировать электроэнергетику в соответствии с новыми приоритетами; реализовать потенциал энергосбережения и энергоэффективности; форсировать реализацию мегапроектов развития, ориентированных на рынки АТР; создать инструментарий для использования природного потенциала поглощения российских экосистем; завершить формирование национальной ESG-инфраструктуры. По словам спикера, Сбер вносит весомый вклад в российскую зелёную повестку. Он стал первым российским банком, объявившим стратегическую цель достижения углеродной нейтральности операционной деятельности не позднее 2030 года. Портфель ESG и зелёных кредитов Сбера составил 395 млрд рублей на начало июня 2022 года. Сбер успешно разместил выпуск дебютных собственных зелёных облигаций на общую сумму в размере 25 млрд рублей, средства от которых пошли на строительство восьми солнечных электростанций.
Она решала определенные задачи. Сейчас коллеги, насколько я знаю, думают о том, чтобы эту задачу решать», — сказала Завьялова. РИА Новости выступает информационным партнером форума.
РИА Новости выступает информационным партнером форума. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна. Другие новости.
По словам Татьяны Завьяловой, очень важно, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения. А в Сбере всего за год число ESG-ориентированных клиентов практически удвоилось — сейчас это почти 15 млн человек. Форум стратегов проводят ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002-го. Он является основной площадкой для обсуждения методов и механизмов стратегического планирования и конструктивной дискуссии по самым важным и острым вопросам реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов РФ.
«Широкий спектр решений»: Сбербанк помогает российским регионам в ESG-трансформации
Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка, лауреат премии «Хедлайнеры ESG-принципов», с октября 2020 года возглавляет дирекцию ESG и отвечает за реализацию ESG-стратегии Сбера. Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка в качестве старшего вице-президента возглавила бывший советник министра обороны России Сергея Шойгу Татьяна Завьялова. До того как принять предложение о работе в Сбербанке, Татьяна Завьялова занимала должность советника министра обороны РФ и руководящие посты в ряде крупных медиахолдингов.
Татьяна Завьялова: Важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов
| Татьяна Завьялова и ее важная роль в развитии Сбербанка | Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения. |
| Татьяна Завьялова: Сбер помог в создании инфраструктуры ТКО в 10 регионах РФ | | Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка в качестве старшего вице-президента возглавила бывший советник министра обороны России Сергея Шойгу Татьяна Завьялова. |
| Татьяна Завьялова, Сбербанк - YouTube | О том, что такое ESG-рейтинги, рассказала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова. |
| Татьяна Завьялова: важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов | ESG-стратегия «Сбера» сейчас никак не поменялась, банк рассчитывает, что планы по достижению углеродной нейтральности к 2030 году сохранятся, заявила старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова, выступая на ПМЭФ. |
«Банки запаздывают с ESG»: топ Сбера о зеленых кредитах, регуляторе и стрессе
Ведь COP — это площадка, где страны пытаются выработать совместные меры в борьбе с глобальным климатическим кризисом, угроза которого, несмотря на все предыдущие договоренности, ощущается все острее. Все еще нет прозрачной схемы распределения этого обязательства, регламентированного контроля за его использованием. К достижениям этой СОР можно отнести спорное и поэтому временное решение — сформировать фонд климатических потерь и ущерба. Почему решение спорное? Потому что оно так же не поддержано никакими правилами распределения бюджетов, порядка и контроля. Очевидно, что дискуссия и напряжение в этом вопросе сохраняются, но СОР28 показала отчетливый переход от научно-активистской дискуссии вокруг климата к фокусу на финансово-экономические и бизнес-задачи, связанные с изменением климата. В теме изменений климата все гораздо понятнее. Крупнейшие западные экономики настаивают на решении об отказе от ископаемого топлива, в связи с чем на саммите было принято историческое соглашение о переходе от ископаемого топлива на возобновляемые источники энергии. Основное содержательное противоречие документа лежит в предлагаемом ООН целеполагании.
В соответствии с ним любое ископаемое топливо подлежит запрету постепенному, но все-таки запрету , в то время как развивающиеся страны справедливо предлагают фокусироваться на снижении антропогенного воздействия в целом. СОР28 вышла на мягкую формулировку, которая в целом устроила всех: постепенный переход от ископаемого топлива, который предполагает справедливые и социально ответственные сценарии, а также не определяет жестких сроков. Критиков такого решения на обоих полюсах много, но тем не менее это первый консенсус, в котором развитые западные страны услышали позицию развивающейся части мира. В документе отмечено, что цели должны быть достигнуты с соблюдением принципа общей, но дифференцированной ответственности и соответствующих возможностей для разных стран. Этот же подход нашел отражение и в финальном соглашении по итогам конференции, это вполне соответствует позиции Российской Федерации. И конечно, много обсуждений велось вокруг климатических позиций стран БРИКС, членом которого является и наша страна.
Мы приняли решение возложить на нее важные функции, связанные с позиционированием Сбербанка, реализацией проектов в области культуры, искусства и просветительства, благотворительности, спонсорства, медийных проектов, а также взаимодействие по данным темам с органами власти и общественными организациями. Желаю ей больших успехов в новой для нее роли».
Новости банка.
Наша страна может стать мишенью для государств, которые в одностороннем порядке могут ввести трансграничное углеродное регулирование или иной вид экономической дискриминации по «климатическому признаку». Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «С учётом недавних законодательных изменений новая климатическая политика EC повлияет даже на те торговые потоки, которые не направляются в Евросоюз. Очевидно, что CBAM будет влиять на весь мир и прежде всего — на развивающиеся страны и страны с формирующимся углеродным рынком Юго-Восточная Азия, Африка. Регуляторы Европейского Союза используют пограничные углеродные корректировки, такие как СВАМ, чтобы создать экономические стимулы для декарбонизации экономики и сохранения конкурентоспособности своих компаний.
Вопрос лишь в том, как быстро другие страны начнут вводить подобные механизмы. Подвижки к этому уже наблюдаются в Казахстане и Южной Корее. Татьяна Завьялова отметила, что для Сбера климатическая повестка напрямую связана с устойчивостью бизнеса, потому что это риски кредитного и инвестиционного портфеля.
Кто-то собирается снизить выбросы парниковых газов в несколько раз и называет это ESG, кто-то собирает подарки для детских домов, кто-то выпускает виртуальные карты без пластика и тоже называет это ESG. Как бы вы охарактеризовали это понятие? Это учет экологических, социальных и управленческих факторов в принятии финансовых решений. Сложность заключается в том, что ESG — это системный подход, который пронизывает буквально каждый бизнес-процесс или функциональную деятельность. По сути, это новый способ мышления, принятия решений и действий. Для нас это означает, что, планируя ESG-трансформацию внутри Сбера, мы должны в первую очередь провести изменения внутри компании.
Мы должны предусмотреть, реорганизовать или выстроить новые процессы, сформировать новые функции в подразделениях. С другой стороны, ESG-подход требует правильной координации — условно говоря, дирижирования. Это функция действительно хорошего дирижера — собрать правильных ESG-«музыкантов», которые находятся в самых разных подразделениях. Они должны быть самостоятельными, свободными, но не нарушать при этом стройный музыкальный лад, который для себя выбрала компания в рамках стратегии. Вы видите какие-то причины? Начнем с того, что тема ESG в этом году стала такой заметной именно в России. А во всем мире это нарастающий тренд, он развивался на протяжении минимум последних 10 лет, последние лет пять наиболее активно. А пандемия подтолкнула международную тенденцию еще сильнее. В России тренд на ESG сформировался как ответ на международные процессы, на которые не реагировать невозможно, ведь многие компании ведут внешнюю деятельность, у них иностранные инвесторы и акционеры, как, например, у Сбера.
В силу того, что на международном уровне это фактически уже новый стандарт ведения бизнеса, российские компании не могут находиться в стороне. Но есть и основание, лежащее в плоскости климатических рисков и глобальных изменений климата. Мир говорит об этом уже много лет, но последние исследования подтверждают антропогенную природу этих изменений. Это одна из неизбежных причин, которая заставила весь мир ускорить работу в этом направлении. А пандемия явилась катализатором множества социальных вопросов и проблем. И сейчас все сконцентрировалось в моменте, что и привело к конкретным действиям и изменениям на уровне государств в части своих стратегий развития, новых регуляторных взглядов на экономику и бизнес. И бизнес реагирует. У нас же все получилось иначе: финансовые институты начали включаться только сейчас. В России драйвером ESG-повестки уже на протяжении нескольких лет являются крупные в первую очередь компании, у которых значительная часть бизнеса — экспортная.
Это «Полиметалл», «Сибур», «Лукойл», «Энел» и ещё целый ряд компаний, которые уже несколько лет очень серьезно занимаются своей внутренней ESG-трансформацией. Они уже сейчас хорошо совместимы с международными стандартами, и они однозначные лидеры. Банковская система и финансовые институты в данной трансформации довольно сильно запаздывают. Сбер тоже написал свою первую ESG-стратегию только в конце 2020 года. Мы проживаем первый год ESG-трансформации, формируем новую внутреннюю систему ценностей, координат, систему управления. Или есть другие способы? У финансовых институтов, наверное, наибольшее количество таких возможностей в силу специфики работы. Важно помнить о том, что любые действия возможны только после того, как проблема осознана, сформированы хотя бы базовые культурные принципы. Только потом начинается разработка и применение тех или иных новых инструментов и решений.
Мы для себя определили несколько уровней воздействия на ESG-повестку. Первый — это наши внутренние процессы. То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем. Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы. Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек. Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны. Есть еще два важных момента.