Когда закроют магниты и пятерочки 2024 25. Фото "Pro Город" Читайте нас в Тревожные новости поступают от российской компании X5 Group, которая владеет несколькими продуктовыми сетями.
Магазинов больше не будет: «Пятерочка» и «Магнит» приняли новое решение для россиян
В магазинах «Пятерочка» и «Магнит» снизятся цены на молочную продукцию, сыры, яйца, колбасные изделия, мясо, замороженных продуктов и консервации, сообщает С 2018 года главный пост генерального директора торговой сети Пятерочка занимает Сергей Гончаров, который до этого работал в конкурентной сети, возглавлял магазины Магнит Косметик. В свое время позавидовав оборотам "КрасноБелого", Пятерочка открыла 45 магазинов "Пятьница", а Магнит магазины "Магнит вечерний". 12 августа стало известно, что ФАС провела проверки в Х5 Group (торговые сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), ООО «Лента» и АО «Тандер» (торговая сеть «Магнит»), которые заподозрили в ценовом сговоре.
«Магнит», «Перекресток» и «Пятерочка» перевели программы лояльности на отечественное ПО
В Сети появилась информации о якобы закрытии в России магазинов «Пятерочка» и «Магнит». Доля сети «Пятерочка» в Вуктыле, Усинске, Сосногорске, Троицко-Печорском и Усть-Вымском районе также оказалась больше 25%. владелец компаний "Пятёрочка" и "Перекрёсток". Статус ОЗП в рамках ИЦК «Торговля» был присвоен проектам «Магнит» и X5 (объединяет сети «Перекресток» и «Пятерочка») по переводу своих программ лояльности. В настоящее время и «Магнит», и X5 торгуются все еще с низкими мультипликаторами, отражающими геополитические риски.
Как Пятёрочки и Магниты вытесняют маленькие продуктовые магазины
В настоящее время и «Магнит», и X5 торгуются все еще с низкими мультипликаторами, отражающими геополитические риски. X5, «Магнит» и «Красное & Белое» остались лидерами российской розницы. Это предупреждение касается таких сетей, как "Пятерочка", "Ашан", "Лента" и другие, сообщили в PRIMPRESS. «Магнит» еще не публиковал свою операционную отчетность за июль-сентябрь, однако экстраполируя опережающую динамику (относительно Х5) первого полугодия на III квартал, можно и здесь ожидать сильных операционных показателей.
ФАС обвинила «Пятерочку» и «Магнит» в создании сахарного ажиотажа
Каталог товаров магазина «Пятерочка» обновляется раз в неделю по вторникам. Также в каталоге «Пятерочки» бывают специальные «Акции выходного дня», проходящие с пятницы по воскресенье. Акции и скидки в «Пятерочке» всегда будут пользоваться популярностью у людей, желающих сэкономить на покупке продуктов питания. Принадлежит компании X5 Retail Group.
Если же вдруг цена у всех ритейлеров оказалась подозрительно одинаково высокой, это повод антимонопольной службе проверить, что произошло и не было ли сговора. А как технически можно доказать, что картельный сговор имел место? А дальше нужно выяснять, не общались ли сети между собой, чтобы установить определенные цены. Можно найти и другие доказательства сговора. Пока что о них ничего не известно. В целом, процесс доказательства наличия картельного сговора длительный и непростой. Казалось бы, вы приходите в магазин, берете товар, пробиваете чек и уходите.
Но за всем этим стоят сложные и многоплановые процессы, особенно, если речь идет о сетевых магазинах. Можно вести переговоры, попросить торговые сети исправить ситуацию, взывать к их совести, если наценки действительно настолько высокие. Например, в прошлом году была тяжелая ситуация из-за пандемии. Компания X5 Group сама решила, что полностью уберет торговые наценки на социально значимые товары. Они пришли с этой инициативой в ФАС и призвали своих конкурентов сделать то же самое. Это могло нарушить запрет на антиконкурентные согласованные действия. Но закон «О защите конкуренции» позволяет признать их допустимыми, если они идут во благо потребителю, например. Поэтому ФАС дала «добро», и в результате почти всю пандемию торговые сети проработали без наценок на группу социально значимых товаров, а это около 20 наименований продуктов питания.
Обсудить В кабине грузовика первое время должен присутствовать водитель, но это — только на первом этапе, который продлится всего 100 часов.
Если за этот промежуток времени не случится ДТП, для автономного движения машины будет достаточно только диспетчера. Кроме того, согласно постановлению премьера, за полгода общий пробег беспилотников по «Неве» должен достичь миллиона километров. Это примерно 750 рейсов от Москвы до Петербурга туда-обратно.
Такие каталоги содержали в себе информацию о товарах, которые продаются в торговых точках, а также о ценах на них и об акционных предложениях. Эти брошюры были весьма удобны для покупателей, однако в магазинах теперь их не будет.
«Даже не думайте брать»: Роскачество предупредило покупателей «Пятерочки», «Магнита» и «Ашана»
В основном это касается таких популярных торговых сетей, как «Пятерочка», «Ашан», «Магнит» и другие. Федеральная антимонопольная служба возбудила антимонопольное дело против торговых сетей «Пятерочка» и «Магнит» по итогам проверки на рынке сахара. X5, «Магнит» и «Красное & Белое» остались лидерами российской розницы. Замечают ли покупатели отличия между «Магнитом» и «Пятёрочкой» и за кого голосуют кошельком? Пресс-служба X5 Retail Group, которой принадлежит «Пятёрочка», объяснила случившееся приходом аномальной жары. Как заявляют в ФАС, «Пятерочка» и «Магнит» злоупотребляют доминирующим положением в Подмосковье.
Выстрел в «молоко»: «Пятерочке», «Перекрестку», «Магниту» грозят лютыми проверками
Сами ритейлеры отрицают факт таких высоких наценок на молочную продукцию. Как рассказал «СП» президент Российской ассоциации экспертов рынка ритейла Андрей Карпов, в большинстве торговых сетей о подобных наценках речи не идет. А если учесть, что согласно законодательству цены у нас формируются по рыночным принципам, не совсем понятно, к чему приведет борьба государства с их ростом, помимо деклараций, и кто будет влиять на торговые сети и их сдерживать. Глава Молочного союза сказала что-то об иностранных торговых сетях, возможно, стоит работать с отечественными. То есть либо государству нужна рыночная экономика, либо не нужна. Рынок сам выравнивает цены. Задача государства в том, чтобы игроки не вступали в монопольное положение, и только если это происходит, регулировать ситуацию. На текущий момент на рынке огромное количество торговых организаций, монопольного положения нет ни у кого, соответственно, сам рынок выравнивает баланс цен.
Ситуация обострена тем, что в этом году цены сильно выросли за счет мировой инфляции, роста цен внутри России, в том числе и из-за шагов, которые предпринимает российское правительство. Пытаться бороться с ветряными мельницами странно. Нужно работать над экономикой, над повышением доходов граждан, чтобы такие вопросы возникали реже. Читайте также Понятно, что когда львиная доля граждан покупает товары по самым низким ценам, для них проблема роста цен достаточно весома. Но пытаться назначать виновными торговые сети неправильно. Государству пора прекращать имитацию деятельности по контролю ситуации с ценами, потому что текущее законодательство таких прав ему не дает. Нужно или отказываться от рыночных механизмов, или соблюдать законодательство.
Такие нарушения могут быть попыткой обойти ранее принятые на себя сетями обязательства по фиксации наценки на социально значимые товары, комментирует руководитель антимонопольной практики RBS RBS Федеральный рейтинг. Впрочем, такие самоограничения намного менее обременительны, чем установление конкретных цен на социально значимые товары в период пандемии. Это дело может послужить толчком для проверки складов всех торговых сетей в стране.
Таким образом, ретейлеры, вероятно, целенаправленно удерживали сахар вдали от потребителей, чтоб поддерживать ажиотажный спрос и, как следствие, высокие цены.
Такие нарушения могут быть попыткой обойти ранее принятые на себя сетями обязательства по фиксации наценки на социально значимые товары, комментирует руководитель антимонопольной практики RBS RBS Федеральный рейтинг. Впрочем, такие самоограничения намного менее обременительны, чем установление конкретных цен на социально значимые товары в период пандемии.
Руководители будут действовать как владельцы собственного дела, находясь внутри большой компании. Таким образом будут расширены компетенции директоров торговых точек. В их власти будет создание маркетинговой стратегии, определение для супермаркета доходной части и другое. Начиная с апреля, так будут действовать 150 магазинов сети.