Котировки и стоимость акций Интер РАО сегодня вы можете посмотреть на данной странице, а также узнать о последних новостях, дивидендах и прогнозах по акциям IRAO. Фото: официальная страница «Интер РАО». Бывший глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен заместителем руководителя Контрольного управления президента. Борис Ковальчук, председатель правления «Интер РАО»: «На сегодняшний момент общий портфель заказов наших инжиниринговых подразделений превышает 150 млрд рублей, что делает наш инжиниринговый бизнес крупнейшим в российской тепловой электроэнергетике.
Кто заплатил дивиденды. Большие финансовые возможности крупного холдинга в сфере энергетики
В «Интер РАО» появится новый гендиректор. По данным газеты «Коммерсант», глава «Интер РАО» Борис Ковальчук 19 июня 2019 года продал принадлежащие ему 0,1523% акций компании, следует из раскрытия энергохолдинга. читайте на нашем портале. Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня. Рентабельность продаж "Интер РАО" в Китай искусственно ограничивается российским регулятором до 5%, а оставшаяся часть маржи идет на снижение цены внутренних потребителей Дальнего Востока. Последние новости по теме Интер РАО: В "Интер РАО" назвали причины роста цен на электроэнергию в Финляндии. для частных инвесторов l. Посты Новости Комментарии Пользователи.
❗️Как менеджмент загубил Интер РАО? Обзор компании и её акций!
пао интер рао. Известный российский предприниматель родился 1 декабря 1977 года в Ленинграде. Биржевая стоимость принадлежавшей Ковальчуку доли в «Интер РАО» на день продажи 786 млн рублей, сообщает РБК. Совет директоров ПАО "Интер РАО" принял решение о прекращении 14 марта 2024 года полномочий Бориса Ковальчука и назначении Сергея Дрегваля на должность генерального директора компании с 15 марта 2024 года.
Ковальчук Борис
Борис Ковальчук снял напряжение Одиозный глава Интер РАО покинет компанию, чтобы занять место Алексея Миллера в Газпроме или Игоря Сечина в Роснефти. «Интер РАО» на заседании совета директоров 14 марта рассмотрит вопрос о досрочном прекращении полномочий и избрании генерального директора компании, следует из данных центра раскрытия корпоративной информации. Рентабельность продаж "Интер РАО" в Китай искусственно ограничивается российским регулятором до 5%, а оставшаяся часть маржи идет на снижение цены внутренних потребителей Дальнего Востока. Говоря о результатах деятельности «Интер РАО», глава компании выделил несколько направлений. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой около 100 млрд рублей и портфелем заказов более 100 млрд.
Глава "Интер РАО" продал свою долю в компании
Владимир Владимирович, у нас рекордные показатели и по выручке, и по прибыли, а по операционной доходности мы остались на уровне 2022 года, и я хотел объяснить почему. Дело в том, что до мая 2022 года мы поставляли электроэнергию в страны Запада, и цены тогда, Вы помните, какие были. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 миллиарда рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму. Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT-бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 миллиарда рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие [доходы], которые были от экспорта. Остановлюсь на ключевых направлениях. Начну с инжиниринга и IT. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей.
Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей. То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции. Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший — это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС.
Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС. Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении. Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ. Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок. И также другой важный проект на 90 миллиардов — это строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья. Мы его тоже должны завершить в рамках тех поручений, которые были по развитию газотурбинного машиностроения.
Владимир Владимирович, третий наш важнейший аспект — это энергосбытовая деятельность. Мы являемся компанией номер один в этом направлении.
Вот что происходило, — ответил руководитель «Интер РАО».
Энергетик объяснил, что раньше финны покупали свет у нас, если своего не хватало. Теперь, когда они полностью отказались от российского электричества, приходится довольствоваться исключительно собственными мощностями. На самом деле, если посмотреть на годовую статистику цен, то видно, что у финнов сильно разбалансирована система.
В мае прошлого года из-за сильного переизбытка электричества цены два дня вообще были ниже нуля. То есть, атомщикам еще приходилось приплачивать, чтобы у них купили электричество.
Грандиозные планы по реконструкции и капитальным вложениям в сумму более 1 триллиона рублей до 2030 года 2. Не направленность в сторону акционеров, компания категорически отказывается изменять див. Были разговоры о делистиге с Московской биржи, но вроде на последнем совете директоров эту информацию категорически опровергли 4.
Наличие активов за рубежом в нынешнее не спокойное время может произойти всё что угодно 5. Поставки электроэнергии в другие страны может произойти полный отказ, как произошло с Финляндией и странами Балтии 6.
Датой, с которой изменилась доля соответствующего лица в уставном капитале эмитента или подконтрольной эмитенту организации, имеющей для него существенное значение, указано 19 июня. Как заявил вслед за этим представитель компании, в рамках новой стратегии и мотивационной программы для топ-менеджеров, предусматривающей выплату вознаграждений менеджменту или их части акциями компании, руководство намерено значительно увеличить свои доли: «В рамках разработки новой стратегии компании рост стоимости будет сохранен в качестве ключевого стратегического вектора, кроме того будет обсуждаться и предлагаться для рассмотрения совету директоров новая мотивационная программа для высшего менеджмента, включая вариант выплаты вознаграждений менеджменту или их части акциями компании» цитата по ТАСС.
Эксперт Алисен Алисенов объясняет ситуацию: Явных экономических причин для избавления Бориса Ковальчука, генерального директора «Интер РАО», от своей доли акций в компании не видно. Компания по-прежнему занимает лидирующие позиции в области экспорта и импорта электроэнергии.
Интер РАО прекращает листинг GDR за рубежом
«Интер РАО» выкупит 3% своих акций в течение полугода Группа «Интер РАО» приняла решение о приобретении у миноритарного акционера в. Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня. Ранее «Интер РАО» направила своим контрагентам предложение пересмотреть цену поставок электроэнергии в сторону её повышения на 7% на фоне введения экспортных пошлин. «Интер РАО» приобрело принадлежавшие Siemens активы в энергомашиностроении России. корпоративные новости российских компаний. Конечно, «Интер РАО» также продолжает взаимодействовать с рядом зарубежных стран, которые осуществляют экспортные поставки. Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей. Группа «Интер РАО», единственный российский оператор экспорта-импорта энергии, чье становление во многом связано с именем Анатолия Чубайса, оценила будущий доход от приобретенных 11 строительно-инжиниринговых компаний и ИТ-компании «Сигма».
Семейная энергетика. Как связаны "Интер РАО", сын Ковальчука и племянник Путина
По данным сервиса «Контур. Фокус», гендиректором компании является Борис Ковальчук — сын банкира и олигарха Юрия Ковальчука, которого считают приближенным к президенту Владимиру Путину. Совет директоров компании на протяжении многих лет возглавляет другой соратник главы государства, бывший зампред правительства РФ, владелец «Роснефти» Игорь Сечин. В Башкирии у «Интер РАО» тоже есть интерес — компании принадлежит холдинг «Башкирская генерирующая компания» БГК , выделившийся из государственного «Башкирэнерго» в 2012 году и объединивший предприятия, занимающиеся генерацией электроэнергии.
Помимо этого, от «Башкирэнерго» отпочковалась БЭСК — она занималась электросетями и досталась структурам другого олигарха — владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова и у него возникли проблемы с этим активом.
Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами. Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности. Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод — ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода — «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге. Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй — до 500 киловольт.
И это компания СТГТ — это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин. Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза. Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом.
Это инфраструктурные проекты, которые введены. И завершающий аспект нашей деятельности — это международная деятельность, экспортно-импортные операции. В этом году мы поставили порядка 10,5… В. Путин: У нас объекты энергетики за границей есть? Ковальчук: Да, Владимир Владимирович, тоже есть. Это один из аспектов — мы работаем в целом ряде стран по достижению договорённостей о строительстве новых объектов. Но у нас есть в ряде стран и существующие объекты, которые находятся в нашей собственности или в управлении.
Поэтому они работают, там тоже всё нормально, сложностей нет. По экспорту: порядка 10,5 миллиарда киловатт-часов мы экспортируем, по ряду стран достигнуты исторические рекорды. Мы эту работу ведём, замещаем поставки, которые мы осуществляли в недружественные страны, поставками тем, кто действительно хочет брать электроэнергию. Открыты новые рынки. Для сравнения: с 2018 по 2023 год поставки не в страны Евросоюза мы увеличили в два раза. Будем продолжать этим и дальше заниматься. В завершение, Владимир Владимирович, хотел сказать, что у нас потребление в стране растёт, и, как Вы говорили, если растёт потребление, растёт и экономика.
В России за последние три года на 8,4 [процента] выросло потребление. Поскольку мы мониторим ситуацию в западных странах, то в целом ряде государств по итогам 2023 года зафиксировано снижение на 15—20 процентов. Надо понимать, что это не за счёт энергосбережения, — эти ресурсы уже давно выбраны, — это реальный спад в экономике и это объективные цифры, которые мы видим во всех отчётах.
Об этом говорится на сайте Центра раскрытия корпоративной информации. Дрегваля наделили соответствующими полномочиями на пять лет. За досрочное прекращение полномочий Бориса Ковальчука единогласно проголосовали 10 членов совета директоров.
Компанию покинет Борис Ковальчук, возглавлявший её последние 15 лет. Как пишет провластный «Коммерсант», управленцу готовят новую должность «на повышение». Как утверждают источники издания, Ковальчук-младший может возглавить «Газпром» или «Роснефть», а также стать губернатором Петербурга или вице-премьером правительства РФ вместо Новака.