Как пишут «Новые известия», с нехваткой кадров в 2022 году столкнулись более 80% работодателей. Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий. «Дефицит кадров в отрасли огромен. Потому что значительная часть выпускников технических вузов до предприятий попросту не доезжает. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Президент России Владимир Путин предупредил, что страну ждет дефицит кадров в ближайшие годы. Путин предрек России скорый дефицит кадров, который не покроют даже мигранты. В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Ещё одним фактором, который обострит кадровый голод в России, может стать снижение курса рубля и последующая переориентация трудовых мигрантов на другие страны. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий. Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий.
Дефицит кадров: специалисты, которых не хватает на рынке труда в 2023 году
Эта деятельность продолжается сейчас как в Черном, так и в Красном морях», — сказал военный эксперт. Однако у России не получится перенять опыт хуситов в борьбе с Reaper. Климов указал: американские разведывательные аппараты в Черном море летают над международными водами, их уничтожение приведет к неблагоприятным для Москвы международным последствиям. Об уязвимости разведывательно-ударных беспилотников Reaper говорит и эксперт в области беспилотной авиации Денис Федутинов. При этом они малоскоростные и неманевренные. Совокупность этих факторов делает их несложными целями для средств ПВО», — указал он. Собеседник напомнил, что БПЛА Reaper использовались американскими военными в ходе всех конфликтов последних почти двух десятков лет, а также применялись в отдельных операциях ЦРУ. Сейчас США также используют Reaper в числе прочих пилотируемых и беспилотных средств разведки вблизи наших границ на Черном море, добавил Федутинов.
Тем не менее их использование, очевидно, связано с решением Украины собственных военных задач. В этом вопросе они буквально балансируют на грани casus belli», — подчеркнул он. Федутинов в этой связи вспомнил события, повлекшие потерю одного из Reaper над акваторией Черного моря. Сейчас все возвращается обратно. Чтобы память наших визави не подводила, необходимо, чтобы такие вещи повторялись чаще», — заключил эксперт. Ранее йеменские хуситы сбили американский беспилотник MQ-9 Reaper. Об этом сообщили представители движения «Ансар Алла».
Цель была поражена в воздушном пространстве провинции Саада. Кроме того, с помощью противокорабельных ракет им удалось нанести удар по британскому нефтяному танкеру Andromeda Star. Издание CBS News пишет, что стоимость одного экземпляра равна примерно 30 млн долларов. Подчеркивается, что американские дроны, базирующиеся в регионе, призваны защищать международную торговлю в акватории Красного моря. Так, MQ-9 Reaper был уничтожен хуситами в ноябре. Тогда представитель движения Яхья Сариа сообщил, что силами ПВО удалось сбить беспилотник Штатов, «осуществлявший враждебные разведывательные действия» над территориальными водами страны для «поддержки израильского режима». В феврале заместитель пресс-секретаря Пентагона Сабрина Сингх подтвердила , что хуситы сбили второй дрон.
По ее словам, ликвидация аппарата происходила с помощью ракеты класса «земля-воздух». Между тем, по данным открытых источников, всего йеменским повстанцам начиная с 2019 года удалось сбить четыре MQ-9 Reaper. Напомним, американский аппарат является модульным разведывательно-ударным дроном, разработанным компанией General Atomics Aeronautical Systems. Первый экспериментальный полет состоялся в 2001 году. От предшественника он отличается большей скоростью. Максимальная высота движения — 15 тыс. Наибольшая продолжительность непрерывного полета — 24 часа.
По словам телеведущей, экс-главнокомандующего планировали назначить на пост посла в Лондоне, однако он подозрительным образом отсутствует в поле зрения общественности, его никто не видел в последние недели, передает РИА «Новости». Также высказываются предположения, что он якобы был убит вместе с несколькими высокопоставленными украинскими офицерами. В сообщении говорится, что судом по ходатайству следователя в отношении подростка избрана мера пресечения в виде заключения под стражу, передает «Рен-ТВ».
Чтобы не допустить раскручивания инфляционной спирали, нам нужно поддерживать более высокие ставки в экономике», — объясняет ЦБ свои действия. Почему возник дефицит Спрос на труд в первом полугодии 2023 г. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно — старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов. Ситуация, по его мнению, обострилась в 2022 г. С сентября по декабрь 2022 г.
Рынок труда сейчас находится в циклических разрывах между спросом и итогами профессиональной подготовки, отметил «Ведомостям» проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы. Экономике «достаточно резко» потребовалось кратно больше специалистов в промышленном производстве, но подготовить высококвалифицированные кадры за такой короткий срок невозможно, поясняет эксперт. Как можно решить проблему нехватки кадров Для роста российской экономики, который не сопровождался бы зеркальным ростом инфляции, предприятиям необходимо повышать производительность труда, считает Набиуллина. Подобные предложения звучали и ранее. Создать систему повышения производительности труда поручил президент России Владимир Путин на встрече с главой Минпромторга Денисом Мантуровым в августе.
Особенно много вопросов к качеству подготовки в платных вузах. Работодателю приходится доучивать выпускника до нужного ему уровня, а это время и дополнительные издержки. Эта проблема не решается приглашением мигрантов, поскольку требуется высокая квалификация. Не поможет и резкое увеличение зарплат — токарь шестого разряда должен проработать на предприятии несколько лет, чтобы добиться такой квалификации.
Единственный путь, по которому можно идти — повышение производительности труда, внедрение робототехники с одной стороны и воспитание реального рабочего класса с другой. Для этого требуется господдержка и государственный контроль. Необходимо возрождать сеть профессиональных технических образовательных учреждений и ремесленных училищ для подготовки квалифицированных специалистов. Отдельного внимание требует и подготовка руководителей — не менеджеров широкого профиля, а именно управленцев, специализирующихся на конкретной сфере. Это поможет избежать проблем не только с кадрами, но и с управлением в целом. Однако такой комплексный подход требует последовательных усилий на протяжении десятилетия и не решит проблему дефицита кадров в ближайшей перспективе, делают вывод эксперты.
У нас есть небольшая просьба. Эту историю удалось рассказать благодаря поддержке читателей. Даже самое небольшое ежемесячное пожертвование помогает работать редакции и создавать важные материалы для людей.
Работать некому. Омбудсмен Титов рассказал о проблемах бизнеса в РФ
Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок.
Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников.
Сегодня работодатели на позиции токарей, фрезеровщиков, сварщиков и слесарей вынуждены предлагать зарплаты, сравнимые с вознаграждением ИТР, но это не спасает ситуацию. Ситуация обострилась в связи с оттоком из-за пандемии трудовых мигрантов. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Отсутствие ресурсов для привлечения качественных кадров. Запросы бизнеса все выше. Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций.
Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно. Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем.
Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников. К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций.
На волне кризиса 2009 года был популярен подход: если эти специалисты не работают — наймём новых! В такой парадигме бизнесу в ближайшие 5—10 лет выжить будет сложно. Именно поэтому HR-специалистам важно обучить линейных руководителей управлению людьми. И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение.
Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh. Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию. Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций.
Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда.
Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела?
Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя. Работа с отзывами. В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях. Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента.
Бизнес приходит к ним с разной скоростью. Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда. Что делать HR-менеджерам — конкретные рекомендации Помимо честного и открытого разговора с бизнесом, пережить «тёмные времена» HR-специалистам помогут подбор без предубеждений, дополнительный поиск источников для найма и повышение эффективности работы HR-функции. Разберём в деталях.
По-прежнему существуют сферы, в которых подросткам работать запрещено. Однако возможность взять ребят на подработку на лето открывает для большинства компаний отличные перспективы трудоустройства талантливой молодёжи в будущем.
О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» Москва» — управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова.
В Москве ситуация с кадрами, возможно, немного лучше, чем в регионах. Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Дефицит абсолютно во всех кадрах.
Сельское хозяйство. Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать.
Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж.
Хотя мы и видим сейчас тенденцию возвращения релокантов, она не особо спасает ситуацию. И даже если мы поднимем рождаемость в ближайшие два года понадобится минимум 25 лет, чтобы подготовить специалистов.
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
Однако надо понимать, что это сокращение разрыва в зарплатах между столицей и регионами не носит пока масштабов, которые дали бы возможность говорить о том, что регионы догоняют Москву и могут конкурировать с ней. По уровню зарплат с Москвой по-прежнему могут посоревноваться только северные регионы нашей страны: Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий АО, Магадан, - констатируют специалисты «Суперджоб». По мнению экспертов, кадровый голод в стране все равно ощутимый. Поэтому бизнесу ничего не остается, как повышать зарплаты. Хотя бы чтобы компенсировать инфляцию. Экономическое положение предприятий позволяет проводить индексацию.
Тем не менее, где-то зарплаты будут расти быстрее, а где-то медленнее. Возникнет потребность в сезонных работниках после отъезда части мигрантов. Кроме того, до сих пор остаются крайне востребованными высококвалифированные рабочие.
Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников. К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций. Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач. Компания, использующая аутсорсинг, может получить доступ к новым технологиям и профессиональным навыкам, которые необходимы для выполнения задач специализированными организациями. Это может привести к улучшению качества работы и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке. Аутсорсинг экономически выгоден, поскольку бизнес не тратит средства на организацию рабочих мест и обучение новых сотрудников. Внешняя организация уже имеет нужный опыт и персонал, что дает возможность сократить время на реализацию проектов. Кроме всего, выплата заработной платы, налогов и обязательные взносы в СФ РФ всегда в сумме превышают стоимость услуг аутсорсинговой компании. Заключение По данным различных исследований, сейчас в России существует ощутимый дефицит высококвалифицированных кадров. В такой ситуации аутсорсинг становится выгодным, поскольку позволяет снизить нагрузку на внутренние ресурсы и концентрироваться на более специфических задачах. Одним из ключевых преимуществ аутсорсинга является экономия времени и ресурсов, которую компании могут использовать для решения других задач. Также его преимущества заключаются в оптимизации бизнес-процессов, уменьшении рисков и дополнительных затрат на обучение и подготовку персонала. Однако, необходимо учитывать, что перед началом процесса аутсорсинга необходимо тщательно изучить возможности и потенциал индустрии, а также внимательно подходить к выбору исполнителя, чтобы исключить возможность негативных последствий для бизнеса.
При этом доходы растут не только там, где дефицит кадров, но и там, где у компаний много денег. К примеру, в айти-сфере и у банков огромные прибыли. Поэтому они «пылесосят» рынок в поисках лучших специалистов. Как говорится, могут себе позволить. В условиях кризиса бизнес часто избавляется от тех, кто тянет вниз. И наоборот, готовы заплатить больше тому, кто дает результат, - объясняет Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ. При этом, что интересно, разрыв зарплат между Москвой и регионами понемногу сокращается. В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала на местах. Особенно у квалифицированных рабочих, водителей, персонала складов.
Это поможет сделать правильный выбор будущей профессии. Здесь важно добиться того, чтобы после получения высшего или средне-специального образования молодые люди шли работать по специальности в ту отрасль, которая в них нуждается. Другое направление — повышение производительности труда. Например, переход от ручного к роботизированному, чтобы освободить трудовые ресурсы, которые потом можно будет перераспределить», — продолжила депутат. Уже сейчас Министерство труда предлагает внедрить специальную систему по набору трудовых мигрантов и их отправку на конкретное предприятие. Это те направления, по которым до 2030 года мы будем работать», — заявила она. В России не хватает 4000 судей. Это негативно сказывается на общей нагрузке, сообщил председатель Совета судей Виктор Момотов. Президент России Владимир Путин предугадал кадровый дефицит в стране и начал реагировать соответствующе, отметил президент Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП Александр Шохин, восхитившись действиями лидера РФ. На ежегодном отчете в Госдуме премьер-министр РФ Михаил Мишустин подчеркнул, что в РФ пересмотрены подходы к обучению в колледжах, чтобы получаемые знания максимально соответствовали запросам рынка труда. В регионах действует свыше 200 центров, которые выпускают специалистов для более 20 приоритетных отраслей.
России не хватает работников — во всех отраслях!
В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Дефицит кадров назвали главным вызовом 46% респондентов (руководителей бизнес-единиц и ключевых бизнес-функций). В России назрела зарплатная революция из-за серьезного дефицита кадров в ряде отраслей. Предпосылки для дефицита кадров формировались давно – старение населения естественным образом приводит к сокращению рабочей силы, говорит экономист, автор Telegram-канала «Твердые цифры» Родион Латыпов.
Особенности подбора кадров в 2024 году
То есть если предприятия планировали расширить штат на 100 человек, то фактически они набрали только 20 сотрудников. Исследователи подчеркивают: такое несоответствие планов по найму и их фактической реализации говорят о проблеме по достижению ожидаемого расширения занятости как среди добывающих, так и обрабатывающих предприятий. Лучше всего дела обстоят на предприятиях по добыче сырой нефти и природного газа. Здесь компании смогли закрыть половину потребности в кадрах. Схожая ситуация сложилась на предприятиях по добыче металлической руды. В обрабатывающем секторе лучше всего себя чувствуют сегодня металлургические предприятия, предприятия по производству нефтепродуктов, резины и пластмассовых изделий.
В то же время среди средне- и высокотехнологических отраслей ситуация с наймом значительно напряженнее, обращает внимание Инна Лола. Предприятия по производству электрического оборудования смогли набрать только четверть требуемого персонала в июле. По мнению Лолы, это также указывает на текущие проблемы с занятостью в данной отрасли. Аутсайдером по уровню реализованности кадровых ожиданий в июле оказались предприятия по производству машин и оборудования. Они смогли нанять только десятую часть требуемых им кадров.
При этом в таких секторах, как производство мебели, обработка древесины, ремонт и монтаж оборудования, производство пищевых продуктов, производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов, компании вообще не смогли реализовать свои планы по найму. По расчетам ученых из ВШЭ, практически все подотрасли обрабатывающих производств и предприятий, специализирующихся на добыче полезных ископаемых, в течение первого полугодия демонстрируют, по их словам, «высокую» и «критическую» уязвимость в обеспеченности высококвалифицированными кадрами.
Кроме того, в 2022 году более 300 тысяч мужчин трудоспособного возраста были мобилизованы, теперь они трудоустроены в Минобороны. Это отразилось на всех отраслях экономики. Источник: Росстат Текучесть кадров — этим термином называют долю сотрудников, прекративших работу в компании за определенный период времени. Показатель рассчитывают сами работодатели, чтобы проанализировать интенсивность, с которой меняется персонал. По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности.
Даже самое небольшое ежемесячное пожертвование помогает работать редакции и создавать важные материалы для людей.
Сейчас ваша помощь нужна как никогда.
Путин заявил, что дефицит кадров в России нельзя покрыть за счёт миграции Москва , 25 апреля, 2024, 15:49 — ИА Регнум. В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. Его, безусловно, нельзя покрыть механически за счет трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа.