Новым генеральным директором девелопера «Самолет» станет Андрей Иваненко, Антон Елистратов покидает свой пост.
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором компании
Также прорабатываем возможность реализации объекта Самолет Образование на территории проекта», — рассказал Андрей Иваненко, управляющий партнер «Самолет Москва». В приветственном слове генеральный директор Группы «Самолет» Андрей Иваненко коротко рассказал об успехах и планах компании и призвал сотрудников и партнеров к сплочению для решения новых задач. В конце мероприятия прошла церемония награждения партнеров, которую провели управляющие директора группы Андрей Иваненко и Алексей Козлов. Также прорабатываем возможность реализации объекта Самолет Образование на территории проекта», — рассказал Андрей Иваненко, управляющий партнер «Самолет Москва». Новость июня: ГК «Самолет» объявила о покупке компании МИЦ, входящей в двадцатку крупнейших застройщиков России.
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы
Андрей Иваненко имеет техническое образование, в «Самолет» пришел из McKinsey & Company. генеральный директор; - генеральный директор до 07.03.2024*). Главная» Новости» Новости гк самолет. Андрей Иваненко сменит Антона Елистратова на должности генерального директора девелоперской группы «Самолет», сообщили в пресс-службе компании. Андрей имеет техническое образование, в «Самолет» пришел из McKinsey & Company. Группа «Самолет» (MOEX:SMLT) объявляет о подписании сделки по приобретению 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц.
«Наука-Связь» стала одним из лучших партнеров ГК «Самолёт»
Совет директоров по инициативе генерального директора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля 2024 года новым генеральным директором Группы управляющего партнера и генерального директора «Самолет Москва» Андрея. Андрею Иваненко и команде Самолета под его руководством предстоит выполнять озвученные ранее амбициозные планы в рамках нового стратегического цикла развития Группы. Индивидуальный предприниматель Иваненко Андрей Владимирович. Действующий. Москва. Уверен, что команда профессионалов во главе с новым гендиром Андреем Иваненко, сохранят вектор развития, что в конечном счете окажет влияние на акции и спрос на облигации эмитента. 16 февраля 2024 года совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко новым генеральным директором строительной группы.
Группа "Самолет": новый гендиректор - прежние амбициозные цели
| Гендиректор «Самолета» Елистратов покинет свой пост | 360° | По данным РИА Новости, его должность займет Андрей Иваненко, который ранее руководил бизнес-юнитом «Москва» в компании. |
| Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором компании | На место Антона Елистратова придет Андрей Иваненко – управляющий партнер группы «Самолет». |
| Андрей Иваненко - Руководство ПАО ГК «Самолет» | С 29 февраля 2024 года назначить единоличным исполнительным органом (Генеральным директором) Публичного акционерного общества «Группа компаний «Самолет» Иваненко Андрея Владимировича сроком на 5 лет. |
| Андрей Иваненко | Группа «Самолет» объявила о подписании сделки по покупке 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц. |
Руководство Группа «Самолет»
Москва, п. Видное, с. Такая же численность была и годом ранее. До 31. В 2023 году организация получила выручку в сумме 6,8 млрд руб.
Антон Елистратов остается акционером компании и членом Совета директоров. Он будет участвовать в стратегическом развитии группы, а также продолжит консультировать Андрея Иваненко в переходный период в целях максимально плавного и эффективного перехода компании под его управление. Кандидатура нового генерального директора была ранее согласована Советом директоров по итогам специально разработанной программы преемственности из числа внутренних и внешних кандидатов. Единогласная поддержка кандидатуры Андрея Иваненко всеми членами Совета директоров и действующим генеральным директором обусловлена, в том числе, тем, что последние 4,5 года Андрей являлся одним из важнейших управленцев в команде топ-менеджмента, которая трансформировала компанию в лидера российского рынка недвижимости, цифрового девелопера и вывела Группу на первое место по объемам текущего строительства в России.
Второй этап — с 2019-го до начала 2022 года — это выход на объем строительства в 3,6 миллиона метров.
Перейти к этому этапу «Самолету» позволили инвестиции в проектные решения, собственная цифровизация и реинжиниринг проектных решений. Чтобы не ошибиться, продать по правильной цене, построить вовремя, отследить качество, необходимо прорабатывать очень много информации. И все это развилось в то, что у нас порядка полутора тысяч IT-разработчиков в разных бизнесах компаний. Цифровизация позволила усложнить продукт: сейчас все новостройки мы продаем с отделкой, 95 процентов — с мебелью, 20 процентов — с индивидуальным ремонтом. Третий этап начинается сейчас.
Это момент, когда ты по-настоящему выходишь за пределы рынка недвижимости и фокусируешься на счастливой жизни клиентов в наших локациях. Для комфортной жизни, как мне кажется, в наших городах сделано недостаточно. Все свои сервисы и продукты мы теперь пропускаем через призму качества клиентского опыта. Раз в полгода выпускаем новый стандарт. Индивидуальная отделка — это последний стандарт, который вышел в конце 2022 года.
Очень много изменений, которые клиент может не видеть: шахт-пакеты, сантехкабины, принудительная вентиляция, более быстрые лифты, модульный фасад. Мы постоянно тестируем разные отделочные материалы. Мы стараемся выстраивать нашу экосистему вокруг благополучия людей, счастья. Из крупных изменений — это мое экспертное мнение — нужно уходить от стандартов инсоляции. Нужно понижать этажность, увеличивать плотность проживания.
И увеличивать долю ретейла. Амстердам застроен четырехэтажными зданиями, плотность там — пять тысяч человек на гектар. В Москве такая же плотность. В Амстердаме очень комфортная среда: ты ходишь пешком, а не ездишь на машине. У тебя магазины на первых этажах, у тебя высокая безопасность, тебя ограбить сложно.
Когда у тебя низкая этажность и высокая плотность, ты знаешь всех соседей в своем доме. Есть исследование, что самый значимый фактор, который влияет на счастье человека, — это сколько соседей вы знаете. Сейчас у нас средняя этажность от 12 до 20 этажей. Но есть сложности с инсоляцией. Нормы по освещенности комнат есть во всем мире.
А есть история с инсоляцией, которая была придумана в Советском Союзе, чтобы бороться с туберкулезом. В наших проектах «Западная Долина» и «Марьинская» уже пониженная этажность. Не слишком ли рискованна такая стратегия? Посмотрим на цифры. Выручка «Самолета» — 195 миллиардов рублей.
Даже если рынок сократится в два раза, мы можем удесятериться на этом рынке. Наша доля на первичном рынке меньше пяти процентов, при том что мы вторые по объемам строительства в России. Текущее снижение спроса может повлиять на нас незначительно, потому что мы запускаем новые проекты и растем за счет них. Пока рынок не будет консолидирован, у нас есть потенциал роста. Возможностей очень много, запрос на качественное жилье и услуги большой.
В Европе нет таких застройщиков. И в Америке есть застройщики крупнее нас, которые строят и ИЖС, и многоквартирные дома. Мы измеряем количеством проектов. У нас сейчас 37 проектов во всех территориях, в московском регионе — 29. У крупных китайских застройщиков по 800.
И это не только проблемный девелопер Evergrande, которого все знают, есть и другие. За счет чего? В начале 2021 года мы первый раз замеряли производительность труда у нас, и она оказалась всего 250 тысяч рублей в месяц. Сейчас она под 500 тысяч рублей. Наша цель — выйти на китайский уровень.
Любой опытный строитель знает, что треть потерь идет из-за ошибок проектирования. У тебя не «бьется» инженерка, тебе нужно кабель поменять, воздуховоды другие заказать, старые разбирать. Мы в четыре раза снизили за счет BIM-проектирования количество ошибок. Другая треть потерь времени связана с задержками поставок. Здесь помогает цифровизация.
Чтобы на площадку вовремя приехала плитка, нужно за неделю разместить заказ, за полтора месяца до этого сделать тестовую закупку, а за месяц до этого запустить тендер. И если бы была только плитка: в среднем проекте 13 тысяч артикулов. Без цифровизации отследить этот поток для десятков строек в разных регионах невозможно. Большой эффект дает механизация. Мы смотрим простои штукатуров, и оказывается, что они частично связаны с переносом материалов — тогда мы ставим дополнительный подъемник.
Также Андрей познакомился с одним из новых сотрудников компании — SMM-менеджером, которая пока еще не заключила договор с Dom Hit на свои услуги и хотела бы оформиться как самозанятая. На это большой босс посоветовал использовать бесплатный сервис «Свое дело» в приложении «Сбербанк Онлайн». В этом сервисе есть много полезных бонусов для самозанятых. Прямо в приложении можно изучать статистику по доходам, оплачивать налог, автоматически формировать чек и сразу же получать деньги на карту. День 2 Во второй день проекта Андрей приехал на новый объект Dom Hit. Как оказалось, здесь работала часть строительной бригады с предыдущего объекта. Андрей отметил, что для каждого объекта лучше выделить свою бригаду.
Это минимизирует простой. Кроме того, задание обеспечить безопасность на стройке еще не было выполнено. Средства индивидуальной защиты только заказали и еще не успели привезти. На третьем объекте Dom Hit, где побывал Андрей, строительство только начиналось. Необходимо было срочно рыть котлован под фундамент, чтобы успеть до осенних дождей. Однако проблема заключалась в том, что не было собственной техники. Стоит она дорого, такие большие суммы малому бизнесу сложно достать из оборота.
В результате строители зависят от арендодателя.
Группа «Самолет» будет использовать в строительстве новейший вид арматуры
Благодаря этому, предприятия могут работать без перебоев, что способствует увеличению производства и экономическому росту. В-третьих, инфраструктура влияет на качество жизни населения. Хорошо развитые объекты социальной инфраструктуры, такие как школы, больницы, спортивные и культурные учреждения, обеспечивают доступ к образованию, медицинскому обслуживанию, спорту и досугу. Это создает благоприятную среду для жизни и привлекательность региона.
Таким образом, инфраструктура является неотъемлемой частью экономического роста. Вложения в строительство и обновление инфраструктуры позволяют создавать новые рабочие места, привлекать инвестиции, повышать конкурентоспособность и улучшать качество жизни населения. Развитие инфраструктуры должно оставаться приоритетом для обеспечения стабильного и устойчивого экономического роста страны.
Как строительство создает новые рабочие места Строительство играет важную роль в развитии экономики России, поскольку создает новые рабочие места и способствует росту других секторов. Каждый строительный проект требует участия широкого спектра профессионалов, начиная от инженеров и архитекторов, заканчивая рабочими и рабочими на производстве. Строительство дает возможность тысячам людей найти работу и обеспечить себе и своей семье достойный уровень жизни.
Работники строительной отрасли трудятся как на строительных площадках, так и в производственных цехах, производя необходимые материалы и компоненты. Кроме того, строительство требует услуг различных подрядчиков, специализированных фирм и технических экспертов, что также способствует созданию рабочих мест. Окончание строительства новых зданий и инфраструктуры не только способствует росту внутреннего спроса, но и привлекает инвестиции и развивает территории.
Это создает дополнительные возможности для развития других отраслей, таких как туризм, гостиничное дело, транспорт и обслуживание. В результате, инфраструктура и удобства, созданные благодаря строительству, привлекают новых туристов и предпринимателей, что способствует росту экономики и созданию еще большего количества новых рабочих мест. В целом, строительство является важным рычагом для экономики России, который создает новые рабочие места и стимулирует рост других отраслей.
Поэтому развитие строительной отрасли и поддержка строительных проектов являются приоритетом для правительства и бизнеса, поскольку это способствует экономическому развитию страны и улучшению жизни ее граждан. Компания активно взаимодействует с правительством в разработке программ поддержки молодых семей и строительству доступного жилья для них. Проекты реализуются в различных регионах страны и способствуют улучшению жилищных условий молодых семей.
Создание инфраструктуры для развития туризма. Реализация данных проектов способствует привлечению туристов и развитию сферы туризма в целом. Модернизация транспортной инфраструктуры.
Компания активно участвует в проектах по модернизации дорог, аэропортов, железнодорожных станций и других объектов транспортной инфраструктуры. Это способствует повышению эффективности и безопасности транспортной системы страны, а также обеспечивает комфортные условия передвижения для населения. Строительство объектов социальной сферы.
Реализация данных проектов способствует улучшению качества жизни населения и обеспечению доступа к необходимым социальным услугам. Проекты «Самолет Москва» не только способствуют развитию страны, но и создают новые рабочие места, привлекают инвестиции и способствуют росту экономики в целом. Реализация данных проектов имеет важное значение для страны и ее граждан, внося значительный вклад в улучшение качества жизни населения и развитие различных сфер деятельности.
Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль. Данный сайт не несёт какой-либо отственности за действия, совершённые пользователем, так как конечное решение принимает сам пользователь. Использование, просмотр, посещение и любые другие дейсвтия пользователя на этом веб-сайте означают полное и безоговорочное согласие пользователя с пользовательским соглашением и указанными в нём правилами.
Единогласная поддержка кандидатуры Андрея Иваненко всеми членами Совета директоров и действующим генеральным директором обусловлена, в том числе, тем, что последние 4,5 года Андрей являлся одним из важнейших управленцев в команде топ-менеджмента, которая трансформировала компанию в лидера российского рынка недвижимости, цифрового девелопера и вывела группу на первое место по объемам текущего строительства в России, - говорится на сайте группы 19 февраля 2024 года.
В пресс-службе «Самолета» подчеркнули, что под руководством Антона Елистратова компания увеличила количество регионов присутствия, значительно расширила команду, продемонстрировав многократный рост EBITDA и капитализации, а также успешно преодолела крупные кризисные периоды без замедления роста такие, как пандемия COVID-19. Елистратов останется в совете директоров группы.
Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании "Самолет" станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия корпоративной информации.
Также отмечается, что полномочия прежнего главы компании Антона Елистратова прекращаются по его личному заявлению досрочно 28 февраля 2024 года.