На совместных мероприятиях с заместителями главы Центра Блохина Ивана Стилиди в 2019 году Мантурова фигурировала также как главный внештатный специалист –пластический хирург Минздрава России. В конце ноября главную онкологическую клинику страны возглавил профессор, член-корреспондент РАН Иван Сократович Стилиди.
Врач-онколог Иван Стилиди: Боль пациента необходимо пропускать через свою душу
С академиком Стилиди Иван Сократович, профессор, д.м.н. академик РАН. Ива́н Сокра́тович Стили́ди — российский хирург, онколог, член-корреспондент РАМН (2007), член-корреспондент РАН (2014), академик РАН (2019). Стилиди Иван Сократович: 5 отзывов пациентов, хирург, стаж 36 лет, профессор. Узнайте, где принимает Стилиди Иван Сократович в Москве и запишитесь на прием. Стилиди Иван Сократович работает в сфере онкологии. Онкологи диагностируют и лечат различные виды новообразований в организме человека. Генеральный директор ФГБУ «НМИЦ онкологии» Минздрава России, заведующий кафедрой онкологии РостГМУ, главный внештатный специалист-онколог Южного федерального округа, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН. Иван СТИЛИДИ: Опухолевое новообразование — это патология и, конечно, это не естественное состояние.
НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина возглавит Иван Стилиди
Участие бесплатное. Документация Форума подана на аккредитацию в Комиссию по оценке учебных мероприятий и материалов для НМО. Актуальные проблемы.
Блохина назначен член-корреспондент РАН, профессор, доктор медицинских наук, заведующий отделением абдоминальной онкологии Стилиди Иван Сократович», — сказано на сайте пресс-службы Минздрава России. Иван Стилиди родился в 1964 году. В онкоцентре начал работать в 1988 году хирургом в отделении торакальной онкологии.
С 2005 года занимал должность заведующего хирургическим отделением торакоабдоминального отдела НИИ клинической онкологии.
Усовершенствовал методику субтотальной резекции пищевода с расширенной лимфодиссекцией, обосновал оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода, детально разработал технические аспекты комбинированных хирургических вмешательств, в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены, что позволило спасать пациентов, ранее считавшихся неоперабельными. Кавалер Ордена Дружбы. В 2021 году за заслуги в области здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу награжден Орденом Почета. Блохина» — крупнейшего в Европе онкологического центра, представляющего собой агломерацию 5 научно-исследовательских институтов — многократно повысил доступность онкологической помощи федерального уровня для граждан России.
Блохина, заработал самый крупный в России трансплантационный центр для онкологически больных детей. В практику работы детского института внедрены новейшие международные протоколы, проводится молекулярно-генетическое тестирование пациентов для разработки персональных режимов лекарственного лечения, отработаны уникальные методики дляпациентов в возрасте до года, в широкую практику введены органсохраняющиетехнологии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями. Блохина 1000-коечная клиника для взрослых проводятся все виды современного противоопухолевого лечения. Для россиян стали доступны органсохраняющие, реконструктивно-пластические в том числе с использованием 3Д-печати , миниинвазивные лапаро- и торакоскопические, роботасситированные , расширенные и уникальные операции, разработанные для спасения «неоперабельных» пациентов.
Александрова» Министерства здравоохранения Республики Беларусь, доктор медицинских наук Решетов Игорь Владимирович Директор Института кластерной онкологии им.
Мы знаем, куда вас сводить!
| Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду. | Стилиди Иван Сократович продолжил своё выступление лекцией «Современные подходы в лечении рака желудка», в которой представил научному онкологическому медицинскому сообществу, современные тенденции заболеваемости раком желудка в мире и РФ. |
| Где работает Стилиди Иван Сократович | Огромный интерес к Конгрессу отметил и академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, профессор Иван Сократович Стилиди: «Это, в первую очередь, заслуга. |
СТИЛИДИ ИВАН СОКРАТОВИЧ ГЛАВНЫЙ ОНКОЛОГ
В зарубежных странах потребовалось на это ни один десяток лет. Для того, чтобы это сделать в таком прорывном темпе, конечно нужна максимальная консолидация, сплоченность, взаимопонимание всех ветвей власти, взаимопонимание федеральных учреждений с регионами и совместная работа в одной команде. Мне кажется именно в таком формате мы можем реализовать поставленные перед нами амбициозные задачи. Именно поэтому мы выезжаем в регионы, устанавливаем обратную связь. Тигран Геворкян впервые в Ханты-Мансийске.
Когда пациенту, скажем, требуется одновременно протезирование аорты и удаление опухоли. К нам, например, направляют пациентов с опухолями без выявленного первичного очага, когда, по сути, непонятно, по какому клиническому протоколу лечить. И нужно провести расширенный диагностический поиск- Или когда необходима высокодозная химиотерапия, введение иммунотерапевтических препаратов. Все это требует качественной сопроводительной терапии, работы мультидисциплинарной команды. И это прерогатива федеральных центров.
Врачи региональных диспансеров должны направлять к нам таких пациентов. В регионах лечат хуже? Иван Стилиди: В регионах лечат не все! И это естественно. То, что люди обычно называют словом "рак", - это больше тысячи онкологических заболеваний. Не все из них широко распространены в популяции. У онкологов регионального диспансера может не быть достаточного опыта работы с некоторыми опухолевыми патологиями. Просто потому, что они не часто встречаются. Федеральные же центры аккумулируют огромный поток пациентов с любыми злокачественными новообразованиями.
В этом и суть "архитектуры" онкологической службы. Простейшие технологии диагностики и лечения таких больных можно обеспечить во всех регионах. Но чем сложнее технология, тем меньше регионов могут и должны ею заниматься. Любая технология реализуется качественно, если она используется часто. Невозможно хорошо проводить определенный вид операции, если она выполняется хирургом 3-5 раз в год. И признаем, что федеральные центры лучше обеспечены кадрами, препаратами, оборудованием. Иван Стилиди: Кадры всегда и везде на вес золота. Руководитель любого медицинского учреждения в режиме нон-стоп заботится, чтобы в клинике были хорошие врачи. Что касается обеспеченности оборудованием?
Тут нередко наблюдаем создание избыточной инфраструктуры. У нас нет единой вертикали в здравоохранении.
В ходе проведения мероприятия участники обсудили наиболее актуальные вопросы деятельности онкологических научных и лечебных учреждений в существующих условиях. Среди рассмотренных тем особое место заняли организация и совершенствование подходов к оказанию онкологической помощи в РФ, аспекты взаимодействия федеральных и региональных онкологических центров, направления сотрудничества с общественными организациями, современные возможности и перспективы развития онкологической службы, внедрение в практику научных и инновационных разработок и множество других проблем.
Стилиди является автором методик спленосохранной гастрэктомии при раке желудка, тромбэктомии из нижней полой вены и правого желудочка сердца при опухолях почки с применением собственно разработанной хирургической техники и многих других. Все эти технологии на сегодня внедрены в клиническую практику. Отработаны технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств, включая резекцию и протезирование аорты и нижней полой вены у больных с неорганными забрюшинными саркомами и опухолями надпочечников. В настоящее время Иван Сократович помимо медицинской деятельности занимается и подготовкой молодых специалистов по профилю «онкология», возглавляет кафедру онкологии и лучевой терапии лечебного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета им. Пирогова Москва. Участвует в подготовке специалистов, получающих последипломное образование на кафедре онкологии и паллиативной медицины хирургического факультета Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования. Проводит усовершенствование профессиональных знаний в области онкологии, как специалистов, так и профессорско-преподавательского состава высших медицинских учебных заведений Российской Федерации со всей страны на базе ФГБУ «НМИЦ онкологии им.
Форум онкологов ЮФО и СКФО
В составе организационного комитета: Стилиди Иван Сократович, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина» Минздрава России, главный внештатный специалист-онколог (СЗФО, ЮФО, УФО, СФО, ДФО), академик РАН. Нынешний директор онкологического центра Иван Сократович Стилиди раньше был хирургом таракального отделения НМИЦ а. Руководит отделением доктор медицинских наук, профессор Стилиди Иван Сократович. Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику.
Форум онкологов ЮФО и СКФО
Если верить им, в августе многие врачи и медсестры получили зарплату от 7 до 17 тысяч рублей. При этом я знаю, что руководящий состав получил зарплаты в полном объеме. Опытных, хороших специалистов буквально выдавливают. К нам придирались как могли. Присылали комиссии, устраивали проверки в отделениях. Измеряли длину ногтей вплоть до миллиметров, искали любые возможные поводы, чтобы объявить выговор. Кроме выговоров, докторам и санитарам срезали зарплаты. Еще одна проблема: от всех научных сотрудников требуют перейти на половину оклада», - рассказал «НИ» заместитель директора по перспективному развитию НИИ детской онкологии и гематологии НМИЦ им. Блохина, онколог Максим Рыков.
Но в онкоцентре много талантливых хирургов и хороших организаторов. Почему на должность директора назначили именно его - вопрос для многих. Это люди, ничем не отличившиеся на поприще онкологии. Зато они - друзья Стилиди. На должность руководителя Детского центра онкологии и гематологии назначили Светлану Варфоломееву, ее прислали к нам из Института имени Рогачева. Насколько мне известно, до этого ее пытались «пристроить» в Морозовскую детскую больницу, но там коллектив восстал против ее кандидатуры. Она привела с собой людей, не имеющих подчас никакого отношения к онкологии. Все международные протоколы лечения, которые были нами разработаны и приносили результаты, были аннулированы г-жой Варфоломеевой.
Нам говорят: «Вы устарели, вы ничего не умеете». Больных выписывают раньше времени и заставляют проходить наблюдение по месту жительства. В том числе больных раком детей», - заявил «НИ» бывший зав. Блохина Георгий Менткевич. Более 700 ставок в НИИ детской онкологии и гематологии будут ликвидированы. Это происходит в условиях, когда в стране катастрофически не хватает онкологов. Число пациентов, у которых обнаружен рак в той или иной стадии, растет в геометрической прогрессии, а онкологов тем временем «оптимизируют». По статистике , сегодня в среднем по России 2,7 онколога на 50 тыс.
На всю страну всего 324 детских онколога. При этом число детей до 14 лет со злокачественными образованиями превышает 21 тысячу человек. Всего же на онкологическом учете в России стоят более 3,63 миллиона человек. Кто будет их лечить?! В пресс-службе онкоцентра им. Блохина «НИ» официально заявили, что никаких сокращений в центре нет, просто сокращаются ставки. Вот, как пояснила процессы, происходящие в онкоцентре, Светлана Варфоломеева, зам. Блохина по научной и лечебной работе: «Национальный медицинский исследовательский центр НМИЦ онкологии им.
Блохина с приходом нового руководителя проходит серьезную оптимизацию своей деятельности, которая затронула и детское подведомственное учреждение - НИИ детской онкологии и гематологии. Не было сокращено ни одного врача, ни одной медицинской сестры, поэтому я не могу проинформировать СМИ об этих мероприятиях. Мы наоборот приглашаем, устраиваем к себе в институт все новых и новых специалистов", - заявила Варфоломеева. Да, у нас приходят новые специалисты, это специалисты высокого класса, которые ни в коем случае не подменяют собой работающих врачей, а являются теми специалистами, теми врачами, которые вместе с работающими ранее внедряют новые технологии", - добавила она. Руководитель детского центра также прокомментировала ряд нововведений. У нас появились новые технологии, общее совместное обсуждение самых тяжелых пациентов, на которых мы вырабатываем тактику лечения. Кроме того, усиливаются образовательные программы для врачей», - заявила Светлана Варфоломеева. Вопрос о новых протоколах лечения и совещаниях возник не на пустом месте.
По его словам, в учреждении существует потребность в расширении штата. В этом вопросе меня поддерживают Александр Румянцев и другие коллеги», — заверил Иван Стилиди. Он уточнил, что НИИ ДОиГ — это структура, которая содержит несколько подразделений, 14 научных сотрудников, 59 врачей, 62 медицинские сестры. Претензий, недовольства в отношении нововведений нового директора я ни у кого больше не встретил. Более того, я сам оцениваю все ее действия как направленные на консолидацию коллектива, развитие института на современной основе и не вижу в ее действиях ничего разрушительного. Я ни дня не пожалел, что пригласил Светлану Рафаэловну Варфоломееву. Глава НМИЦ онкологии им.
Им отработаны технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены у больных неорганными забрюшинными саркомами. Автор глав в книге «Инфекции в онкологии» и «Энциклопедия клинической онкологии», автор учебных фильмов.
Большую известность в России и за рубежом приобрели его работы, посвященные хирургическому лечению больных раком внутригрудного отдела пищевода. Имеет 3 патента на изобретения: «Хирургический ретрактор для доступа в область средостения». Свидетельство RUS 2254820 14. Стилиди И. Долгушин Б. Зарегистрировано 5 заявок на изобретения. Под его руководством защищено 14 кандидатских и 3 докторских диссертаций. В разделе не хватает ссылок на источники см. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть удалена.
Вы можете отредактировать статью, добавив ссылки на авторитетные источники в виде сносок. По его инициативе и при непосредственном руководстве проводятся выездные мероприятия и осуществляется анализ паспортов онкологических служб субъектов Российской Федерации, на основании чего внесены предложения по созданию в регионах Центров амбулаторной онкологической помощи и маршрутизации пациентов. Им внесены предложения по созданию в регионах референсных центров по молекулярно-генетическому тестированию, предложена логистическая схема по доставке биоматериала из регионов в референсные лаборатории. Блохина» многократно повысил доступность онкологической помощи федерального уровня для граждан России. В 2020 году под руководством И. Блохина», заработал самый крупный в России трансплантационный центр для онкологически больных детей. В практику работы детского института внедрены новейшие международные протоколы, проводится молекулярно-генетическое тестирование пациентов для разработки персональных режимов лекарственного лечения, отработаны уникальные методики для пациентов в возрасте до года, в широкую практику введены органсохраняющие технологии, открыта реанимация для совместного пребывания пациентов с родителями. Блохина 1000-коечная клиника для взрослых проводятся все виды современного противоопухолевого лечения. Для россиян стали доступны органсохраняющие, реконструктивно-пластические в том числе с использованием 3Д-печати , миниинвазивные лапаро- и торакоскопические, роботасситированные , расширенные и уникальные операции, разработанные для спасения «неоперабельных» пациентов.
Аккумулированы все виды современной диагностики — инструментальная МРТ, ПЭТ-КТ и лабораторная цитологические, гистологические, микробиологические, генетические анализы. Внедрена практика работы мультидисциплинарных консилиумов, обновлен и расширен парк реакторов для проведения всех видов современной лучевой терапии. В октябре 2021 года в Онкоцентре на Каширке открылось отделение радионуклидной терапии. Новые возможности в излечении своего заболевания получили и пациенты, нуждающиеся в лекарственном лечении злокачественных новообразований. Проведена реорганизация химиотерапевтической службы Онкоцентра, позволившая углубить специализацию врачей и расширить возможности пациентов. В сентябре 2021 года в структуру Онкоцентра введено отделение централизованного разведения химиотерапевтических препаратов. Эта управленческая инновация позволила высвободить время и внимание медицинского персонала для непосредственной работы с пациентами, рационально использовать дорогостоящие препараты. На новый уровень вышел эндоскопический центр НМИЦ онкологии им. Оборудованный аналогично Национальному институту рака в Токио, центр предлагает пациентам с онкологическими заболеваниями уникальные диагностические методы и неинвазивные операции.
Все специалисты эндоскопического центра НМИЦ онкологии им. Блохина прошли обучение в Японии.
Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику. В отделении на уровне мировых стандартов проводится лечение пациентов с заболеваниями: рак желудка рак пищевода, рак поджелудочной железы и рак печени.
Российская медицинская академия
| Иван Стилиди: ультиматум не принимаю | Иван Сократович Стилиди родился 1 апреля 1964г. в г. Сухуми, Абхазской ССР. |
| Стилиди Иван Сократович | биография и последние новости | Новости о реализации указов Президента РФ. |
| Стилиди Иван Сократович | биография и последние новости | «У онкологов нет данных о том, что люди, перенёсшие COVID-19, чаще других заболевают раком лёгкого или онкологическими заболеваниями желудочно-кишечного тракта», — сказал Стилиди. |
| Иван Стилиди назначен и. о. директора НМИЦ онкологии им. Блохина | Стилиди Иван Сократович, д.м.н., профессор, академик РАН, директор ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. |
| Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду. | Стилиди Иван Сократович, онколог, место работы: ФГБУ Нмиц онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России в Москве. Отзывы клиентов, услуги и цены. |
Достижения и проблемы в реализации Федерального проекта по борьбе с онкологическими заболеваниями
Дед со стороны мамы, Филипп Харлампиевич, был прославленным инженером-горняком и ветераном тыла, за трудовые подвиги награжденным Орденом Трудового Красного знамени. Выбрав в качестве профессии медицину, абитуриентом начал работать санитаром в операционном блоке. Поступив во 2-й Московский мединститут им. Пирогова, все студенческие годы совмещал учебу с подработкой медбратом в Академии медицинских наук СССР Онкологическом научном центре. В 1988 году окончил вуз с получением квалификации врача-лечебника и пришел работать в то же структурное подразделение АМН, где работал студентом. С этим учреждением в дальнейшем переименованном в НМИЦ онкологии им. Блохина связана вся дальнейшая трудовая биография врача. Начал трудиться молодой специалист хирургом в отделении торакальной онкологии.
В свободное время писал диссертацию. Иван Стилиди в молодости Жизненный путь 1992 — ВАК утвердил присуждение Стилиди ученой степени кандидата по медицинским наукам. Она была написана по онкологии и связана с экстренными повторными операциями. Стилиди назначили старшим научным сотрудником в хирургическом отделении торакальной онкологии. Молодой ученый уже работал над докторской диссертацией. Давыдовым написал монографию «Рак легкого». Давыдовым опубликовал монографию «Рак пищевода».
Предположительно, расчет был на получение дополнительного финансирования со стороны Минздрава, чего в итоге не произошло. Старые сотрудники Центра, в том числе и уже бывшие, относятся к новым назначенцам весьма критично: «Это люди, ничем не отличившиеся на поприще онкологии. Зато они - друзья Стилиди», - сказал Георгий Менткевич в комментарии изданию «Новые известия». Абсурдом кадровой политики стал приказ , подписанный директором Центра в минувшем августе и опубликованный в социальных сетях его возмущенными подчиненными. Согласно тексту документа, в штатное расписание учреждения внесены изменения: сокращению подлежит 709,5 вакансий, что объясняется необходимостью оптимизации организационно-штатной структуры. В руководстве Центра сделали попытку опровергнуть информацию о массовом сокращении персонала. Здесь уверяют , что сокращению подлежат только вакантные не занятые ставки, а действующим сотрудникам увольнение не грозит. Блохина», - говорится в официальном сообщении на сайте учреждения. Однако такая аргументация уже вызвала массу вопросов в СМИ.
Почему меняется штатное расписание? Если были ставки, значит, было заложено их финансирование. Куда все эти годы девались деньги? Или финансирование не было заложено? Но, как известно, финансовая сторона любого вопроса всегда носит весьма щепетильный характер, потому докопаться до истины без участия правоохранительных структур бывает очень сложно. А не уволятся - урежем зарплату! Впрочем, там, где работника сложно уволить по закону, ему можно создать такие условия труда, что, не выдержав, он сам рано или поздно задумается об уходе. Как пишут «Новые известия» со ссылкой на одного из специалистов Центра, «оптимизацию» начали не сразу с увольнений, а с перевода сотрудников на 0,5 или 0,75 ставки. Дальше — больше.
Видимо для того, чтобы довести информацию о том, что их нахождение на рабочих местах нежелательно, последовало сокращение заработной платы. Замдиректора НИИ детской онкологии и гематологии Максим Рыков рассказал в беседе с корреспондентом издания «Известия», что еще в июне всем сотрудникам подведомственных учреждений, предложили перейти на полставки, объясняя это тем, что платить зарплату банально нечем. Подтверждением этого стало резкое сокращение зарплаты работникам, причем всем — от санитарок до врачей. По информации «Новых известий», в августе многие получили от 7 до 17 тыс. Кстати, если внимательно изучить материалы СМИ, то становится ясно, что больше всего претензий высказывается именно в адрес Светланы Варфоломеевой. Как сообщал телеканал «РЕН-ТВ», она «создала в коллективе напряженную обстановку, принуждая сотрудников писать заявления по собственному желанию».
А сейчас им всем предложили самим уйти ». Один из врачей-онкологов центра имени Блохина рассказал на условиях анонимности, что процесс сокращения сотрудников длится уже в течение года.
Все началось с майских указов президента, в которых говорилось, что врачам в троекратном размере должны увеличить зарплату. Указ-то был, а механизмы созданы не были, поэтому всю реализацию указов Владимира Путина отдали на откуп в сами больницы», — рассказал сотрудник НИМЦ онкологии имени Блохина. По его словам, официально «оптимизацию» начали не с увольнений, а с того, что «большую часть сотрудников перевели на 0,5 ставки, других врачей — на 0,75 ставки». Какие же передовые методы лечения предлагает новая команда онкологов во главе с Иваном Стилиди? В таком случае фонд ОМС выплачивает больше средств. А мы оставляли пациентов после операций столько, сколько нужно, вопреки требованию начальства. Мы же врачи в конце концов, а не офисные работники, мы не можем такие абсурдные приказы руководства исполнять. Это же вопрос жизни людей!
Были ситуации, когда мы не могли выписать пациента, потому что после операции в районной поликлинике не всегда могут сделать перевязку так, как надо. В результате страховая компания оштрафовала больницу на 200 тыс. А вот отзыв Елены Морозовой, мамы пациентки детского центра онкологии и гематологии, которую также выписали из НИМЦ и велели обследоваться по месту жительства: « Мне бы хотелось ближе к новому году дочку обследовать по срокам протокола, которого мы придерживались раньше. Но куда нам? В районную поликлинику? Нет, я понимаю, что мы сделаем за свой счет набор анализов крови и узи причем, у специалистов не профильных, не онкологов. И если узи в норме, я буду просто надеяться, что у нас все хорошо? Понимаю, новый протокол.
Очень жаль, что улучшали хорошее, да испортили». В онкоцентре катастрофически не хватает лекарств, особенно обезболивающих. В результате, многие пациенты уходят из жизни в страшных муках. Особенно жалко детей. В редакцию «НИ» обратилась Анна Дардашова, мама мальчика, который лечился «по новому протоколу» новой команды Центра детской онкологии и гематологии. Анна просила опубликовать ее текст без сокращений, исправлений и настояла на упоминании своей фамилии. А вот последняя моя встреча. Нам нужно было лететь в Германию, где все было уже оплачено, квартира снята, все встречи распланированы, а тромбоцитов всего 9.
В общем, отказали в переливании, и мы на свой страх и риск поехали на машине. Благо, доехали, и мой сын умер в человеческих условиях, в моих объятиях в Германии можно и нужно обнимать детей с нормальным обезболивающим, а не в муках на нурофене», - рассказала Анна Дардашова. Не менее жуткие истории происходят со взрослыми людьми и стариками. Вот рассказ дочери бывшей пациентки НМИЦ им. Запись беседы с этой женщиной есть в распоряжении профсоюза «Альянс врачей». Потом нужно было приехать за протоколом, чтобы отнести его из поликлиники в саму больницу. Там сказали, что берут в отделение, но нет мест - звоните. Звонили каждый день, просили, уговаривали, обещали...
Очередь подошла почти через месяц! Уже позже, ухаживая за мамой в больнице, я слышала, как по телефону отвечали, что мест нет, хотя сама видела - в отделении много свободных мест в палатах. К чему создаются такие проблемы при госпитализации - не понятно. Мама пролежала 3 недели в больнице, у нее снова взяли анализы крови и выписали за неделю до Нового года. Сказали: приезжайте на операцию в январе. Приехав в январе за место мама решила заплатить, пока ещё лежала в отделении, поэтому в этот раз положили в больницу сразу. Снова начали с анализов.
Я бы даже не говорил, что из них первое — три неотделимых составляющих. Если чего-то одного из этого нет, то лидера-хирурга не будет. Чтобы получился лидер-хирург, который в профессии сделает шаг вперёд, обязательно должны быть все эти три составляющие.
Если у человека руки хороши, а головы нет — это беда, хирургический шабаш, он делает всё подряд, что нужно и не нужно, и жизненно вредит пациенту. Если есть голова, а нет рук — тоже опасно. Потому что если не получается у него, то он благодаря своему ораторскому искусству и эрудиции способен убедить, что делать что-либо не следует, и таким образом будет тормозить развитие профессии. А если нет характера, то он очень быстро бросит дело и уйдёт, отступит. Поэтому когда ко мне приходят на собеседование и говорят: мы хотим учиться у вас, хотим работать, — я пытаюсь им это всё объяснить. С молодёжью мало кто разговаривает, а им надо дать понять, что, возможно, не всё будет гладко, особенно на первых порах. Но если ты будешь смотреть в карман пациенту, ты не имеешь права работать. Если ты будешь циником и тебе всё равно, что с пациентом происходит, — тоже не имеешь права работать. Если же ты будешь погибать с каждым пациентом — это тоже плохо. Нужно такое особое устройство нервной системы и менталитета человека, что позволит ему всё сочетать и двигаться вперёд в профессии.
Мы постоянно общаемся с пациентами и их родственниками. Научить этому сложно, это должны быть внутренние качества человека. Молодые люди порой считают, что их работа — прооперировать, пролечить, перевязать и так далее, и совершенно упускают из вида, что необходимо общаться с пациентом. А эта часть нашей работы не менее важна, чем работа скальпелем. Когда всё это сочетаешь — тогда достигается успех. Успех в лечении возможен, если у тебя есть доверие, есть поддержка со стороны родственников, со стороны самого пациента. Но эта сторона — общение, душевное отношение к пациенту — ушла в тень. Вообще, практическая, клиническая медицина — чрезвычайно трудоёмкая отрасль. Работать в ней без доброты, гуманизма невозможно: на каком-то этапе будет срыв, что даст отрицательный результат. В жизни должно быть так: если у человека нет духовных ценностей, профессиональные качества не должны иметь решающего значения.
Редко видишь человека, который относится к тебе или к обществу как к пациенту, как добрый сочувствующий врач. Глубинного сострадания наш народ, наше общество не видит. Его очень часто понукают, обманывают, говорят, что ты, народ, — тупица, твоя история — это сплошной тупик, твои вожди — идиоты или палачи, и вообще народ нерентабелен. Другие наоборот громогласно взывают: народ, вперёд, к урнам, голосуй, Россия! Но душевного, сердечного, сострадательного отношения к народу не видно. А у меня в жизни был один эпизод. Я был в Донбассе. Поздно вернулся с линии фронта в Донецк, расстроен очень. Пошёл в бар, заказал водки, сижу. Вокруг гудёж.
И вдруг ко мне из полутьмы бара подходит женщина, обнимает и целует. Я ей: ты кто? Она говорит: я — доктор Лиза. И ушла. А я с ней раньше не был знаком. Но она увидела, что мне худо, и вот — её тихий поцелуй, её сострадание. Она пришла и этой лаской сняла мою немощь. И когда она погибла, я как будто родного человека потерял. И она для наших людей стала доктором Лизой или мамой Лизой. Это так редко и так дорого, так драгоценно.
Мне кажется, во враче нуждается не просто конкретный больной пациент, а в духовном враче нуждается общество в целом, народ. Может, нужен какой-то врач-маг с магическими технологиями? Мы нуждаемся в бережном лечении. Я с ней не был лично знаком, но это ориентир, маяк в человечности, в профессии. Я совершенно согласен с вами и мне даже нечего добавить к тому, что вы сказали о потребности народа в пастыре. Эта потребность, наверное, всегда была, всегда народы нуждались в этом, но редко, когда обладали! Но бывают эпохи, когда народ переживает огромное воодушевление и подъём, и тогда ему в этом подъёме нужен лидер, нужен командир, генералиссимус. А сейчас наш народ опечален, после 1991-го года нас разделили, расчленили. И, мне кажется, нужен пастырь — не лидер, не вождь, не командир, а именно духовный утешитель, который бы наши раны словно бы заговорил, остановил сочащуюся кровь. Вы, Иван Сократович, постоянно имеете дело с болью, имеете дело со страданием и часто — со смертью.
И такие категории как смерть, бессмертие, промысел, Божья воля — они каким-то образом влияют на вашу деятельность, на ваше самоощущение, на самосознание? Ведь заповеди врача по сути — Божьи. Когда-то для меня это не имело никакого значения: я — материалист, воспитан в советской школе, вообще на это не обращал внимания и даже отрицал. Но в моей врачебной, хирургической практике несколько раз с пациентами происходило то, что не поддавалось никакому логическому объяснению, и волей-неволей приходишь к иному осмыслению и своих действий, и происходящего, и думаешь о промысле Божьем. Иван СТИЛИДИ: Такое внутреннее состояние, когда ты говоришь сам с собой и понимаешь: как ты рассуждал ранее — зыбко, и есть нечто, о чём ты не подозревал, что отрицал. А оно есть! И происходили события, после которых я стал по-другому относиться к религии, к слову Божьему.
Стилиди И.С.
академик РАН, профессор, Главный Внештатный специалист-онколог Минздрава Российской Федерации, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» («Онкоцентр на Каширке»). Иван Стилиди — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. О жизни и достижениях главного онколога России, академика РАН Ивана Стилиди читайте в нашем материале! Иван Сократович Стилиди – наследник и продолжатель известной во всем мире российской Школы онкохирургии – Школы Давыдова, «золотой скальпель России». Главный врач Областного клинического онкологического диспансера, главный внештатный онколог Саратовской области Сергей Вертянкин прокомментировал инициативу спикера Госдумы Вячеслава Володина по строительству нового онкоцентра в Саратове. Иван Стилиди напомнил, что конфликтная ситуация в учреждении началась с обращения группы врачей, сделанного в интернете: «Если вдуматься, это обращение ко мне.