В данной статье вы узнаете по типологию личности по методике Майерс Бриггс, а также сможете пройти онлайн-тест и определить свой тип MBTI.
Тест 16 типов личности
Новости. Знакомства. Типологический индикатор Майерс-Бриггс (MBTI) анализирует четыре параметра, в результате чего выделяется шестнадцать возможных комбинаций. “И для чего мбти вообще? Раз Юнг хотел использовать в психологии/психиатрии зачем это мне?”. MBTI помогла определить индивидуальные личностные предпочтения в работе. «MBTI — это психологическая методика, с помощью которой по определённым индикаторам определяют тип личности в зависимости от индивидуальных различий при восприятии. Статья расскажет вам о том, каковы типы личности MBTI, как определить свою принадлежность к одному из них, какими чертами они обладают и где применяется эта типология.
Как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс
В итоге, в MBTIтолько у экстравертных типов выходит согласование по нальности с теорией Юнга и соционической гипотезой, поскольку и нальность, и вертность смотрится в этих гипотезах строго по первой функции, которая, в таком случае обладает именно экстравертностью, которая является определяющей для нальности типа в MBTI. А вот с интровертными типами идёт полное расхождение — интроверты с доминирующим чувством или мышлением в MBTI являются иррационалами, а интроверты с доминирующей интуицией или сенсорикой — рационалами, ибо именно такой нальностью обладает вспомогательная функция, которая экстравертная у интровертных типов. Соционика же, как и Юнг, говорит, что сильнейшая — первая, программная, независимо от вертности. Ныне в MBTIбывают попытки привести описание функций, подобное соционическим, например, — одной и той же доминантной функции отдельно от таковой вспомогательной. Но это описание проявлений у совпадающих расположением функций типов например, у двух доминантных экстравертных интуитов, различающихся вспомогательной обобщается на обоих, а о разнице работы этой функции уже между ними двумя отдельно не упоминается. Которые, согласно описанию, в здоровом состоянии вообще не проявляются, а возникают, например, во время стресса, и описываются чаще всего только с негативной стороны. Функции в MBTIиспользуются только для выделения буквенных дихотомий типов, на основании которых и строится в их классической модели описание типов. Модель как таковая почти не анализируется типологией. Например, не проводятся глубокие исследования взаимодействий функций внутри модели между собой грипы и лупы — это отдельный момент. Есть только поверхностные: как одна функция подавляет другую той же нальности, как вертность одной обуславливает иную вертность для другой в паре функций одной нальности и тому подобное.
Влияние же работы двух функций разной нальности например, интуции и чувства в разных позициях конкретно друг на друга глубоко не рассматривается. Может быть отдельно, в таком случае, рассказано о работе предпочтения или же подавлении чувств, вместе с предпочтением интуиции на фоне сенсорики, и проведена какая-то поверхностная параллель, но не глубже этого. То есть о том, как именно работа доминантной интуиции влияет на работу вспомогательного чувства, в сравнении с тем, как эта работа влияет на третичное чувство, напрямую не говорится. В MBTI всё это может подаваться только через признаки дихотомий — если чувство вспомогательное, то работает по своему описанию, а если третичное, то вспомогательным является мышление, и дальше описывается призма подавления работы чувств посредством работы мышления. То есть влияние работы функций разной нальности всё равно сводится к сравнению работы внутри пары функций одной нальности и дихотомии и никак иначе. В MBTI же дела обстоят несколько иначе. Для примера не будем затрагивать интровертные типы, ибо там разница из-за признака рациональности ещё глубже, и поговорим об экстравертных. Сначала зададимся вопросом: может ли тип в MBTI в принципе меняться? Я считаю, что даже если и может, то не как угодно.
Нальность для меня в этом суждениях ключевая. Рассмотрим нальность сначала с буквами, то есть просто как признак, ибо внемодельная автономия признака совпадает в обеих типологиях. Важно упомянуть, что обе типологии косвенно или напрямую касаются когнитивных функций психики. Соответственно, когнитивное предпочтение в работе мозга индивида — это то, что комфортно для его психики. Или же от обратного — что не дискомфортно. То есть психологическая стратегия жизнедеятельности. Рассмотрим один пример. Может ли человек, для которого степень подробности организации своей жизнедеятельности является сформированной психологической стратегией, стать тем, для кого эта самая организация и её потенциальная многоступенчатость стала дискомфортом для психики напрямую? Важно понимать, что речь не об оптимизации, когда человек решил снизить степень организации и не грузиться ей лишний раз, ведь в таком бы случае он нормально отнёсся к помощи со стороны, а о том, что любая, даже малейшая организация чего-либо стала чем-то негативно воспринимаемым, и он стремится абсолютно абстрагироваться от неё, а не минимизировать, избегает как таковую, даже в мыслях.
Как показывает многолетняя соционическая практика исследователей и их эмпирические данные, в чём также согласуется с Юнгом, — такое невозможно. Некоторая степень предпочтения может варьироваться у представителей одного типа между собой, а также даже у одного индивида, это всё допустимая динамика внутри дихотомной склонности. Но вот полностью перестроиться сознательно под иную, диаметрально противоположную стратегию, получив при этом от старой стабильный психологический и хорошо осознаваемый дискомфорт, которого не было, — нет. Рассмотрим пока то, что это даёт нам в функциональной модели MBTI. Возьмём тип планирующий. Как и по Юнгу если пока не брать «теневые» функции , одна рациональная функция работает экстравертно, а другая интровертно, второй же рациональной пары — нет. То есть если функция мышления экстравертная, то чувство обязательно интровертно, и наоборот, но не как иначе. Тут уже не только соционическая практика, но и многие исследования в области самой системы MBTI говорят о несостоятельности такой закономерности.
Сенсорики умеют работать с большим количеством данных, они внимательны, замечают детали и подробности, прекрасно ориентируются на местности и умеют создать вокруг уют и красоту. Интуиты устают от обилия фактической информации. Они могут не замечать деталей, потому что стремятся увидеть картину целиком и понять ее смысл. Им важно уловить настроение, тренд, связи между явлениями и событиями. Они склонны к обобщениям и теории. Им интереснее думать не о настоящем, а о будущих возможностях, и они могут быть не сильно озабочены тем, что их окружает здесь и сейчас. Им нравится «генерить» идеи, но не воплощать их в жизнь. T или F? Третья пара предпочтений лежит в области принятия решений. Принятие решений является одним из самых труднораспознаваемых предпочтений. Люди с ориентацией на «мышление», как правило, рассудительны, беспристрастны и объективны. В процессе принятия решений они стараются «подняться над ситуацией», смотреть со стороны и игнорировать личные интересы людей. Они стремятся к истине и справедливости, одинаковой для всех. Им непонятно, зачем поднимать шум и мучиться, если решение логично и принесет пользу, даже если это кому-то не нравится. Люди, предпочитающие «чувства», принимают решения, базируясь на субъективных ценностях. Они стремятся к гармонии и милосердию. Им важен индивидуальный подход, в процессе принятия решений они ставят себя на место других и не принимают одинаковых правил «для всех». J или P? Четвертая пара предпочтений связана со способом поведения в условиях неопределенности. Данное предпочтение является одним из самых явных и очевидных. Люди, для которых важны планирование и контроль — это люди с предпочтением к «структурности». Они любят определенность и ориентированы на результат: сказано — сделано. В ситуациях неопределенности или нарушения сроков и договоренностей они испытывают стресс.
То, что не соответствует их восприятию мира, будут оценено очень тщательно. Зона их комфорта — «рутина», неожиданные события заставляют понервничать. Структурированы, логичны, последовательны. Быстро схватывают новую информацию, хорошо доносят свои мысли до окружающих. Поток их мыслей бесконечен. Думают быстро, говорят еще быстрее. Бессвязные, на первый взгляд вещи, в процессе монолога или диалога обретают смысл. Мыслят очень глобально. Отлично развито ассоциативное, абстрактное мышление. Важно проговаривать свои мысли и иметь возможность проявить себя - одежда, творчество, активное участие в социальной жизни, делиться с друзьями и т. В процессе мозгового штурма приходят озарения. Много думают и абстрагируются. Буквально крутят вещи с разных сторон. Можно не объяснять. Часто делают выводы, не зная всей картины, и да, оказывается, они правы.
Несмотря на некоторую застенчивость, в профессиональной среде он может быть открытым и гибким, не навязывая своих правил другим. У лирика развитая интуиция, которая помогает принимать решения в делах. А ещё он невероятный идеалист! Поэтому по-своему борется со злом и несправедливостью каждый день. Слабые стороны: идеалистичность, самоотверженность. Лирики забывают о себе и своих интересах, если преданы делу, борются за идеалы или помогают другим. В личной жизни их трудно понять из-за застенчивости и закрытости. Становится слишком непрактичным и мечтательным, если увлечен делом или влюблены. Аналитик "Если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю. Они чувствуют перспективу, суть вещей, способны на нестандартные решения. К сожалению, не переносят прессинга, хоть и отстаивают свое мнение до конца, не любят рутинную работу. Этот тип достаточно зажат, в конфликтах зачастую обвиняет других. Сильные стороны: независимость, решительность и уверенность в себе. Это позволяет не заботиться о том, что об аналитике думают другие люди, высказывать своё мнение и идти напролом. Острый и живой ум, трудолюбие и целеустремлённость, подкрепляемые верой в себя, делают аналитиков людьми, которые умеет решать любые проблемы и достигать вершин в тех делах, за которые они возьмутся. Слабые стороны: высокая самооценка иногда делает из них высокомерных и непривлекательных людей, которые терпеть не могут неэффективность или несовершенство, поэтому часто сводят с ума не только себя, но и окружающих, пытаясь сделать дело максимально гладко и эффективно. Если вы руководствуетесь в решениях только головой и не считаете чувства достаточным основанием для выбора, не удивляйтесь проблемам в романтических отношениях. Критик "Курица пересекла дорогу или дорога пересекла курицу зависит только лишь от принятой системы отсчета" Критики видят будущее на много ходов вперед, даже его мелкие детали, широта восприятия мира этого типа объясняется широким кругозором и изучением всего, что кажется интересным, благодаря этому отличаются непредсказуемостью идей и поведения. Критики работоспособны, все могут предусмотреть, педантичны, осторожны и экономны. В то же время эмпатия их слабая сторона, плохо чувствуют эмоции людей, проявляют бестактность и легко настраивают общество против себя. Хмурый и беспристрастный внешний вид помогают в этом нелегком деле. Сильные стороны: ум, способности к анализу, выделение закономерностей там, где их никто не видит. С людьми критики честны и объективны, поэтому их считают справедливыми. В работе их ценят за оригинальность и творческий подход к решениям. Критики постоянно производят новаторские идеи, многие из которых остаются в их голове. Они восторженные люди, способные увлечься каким-то вопросом, пока не изучат его полностью. Благодаря этому обладают широким кругозором и умеют принимать чужую точку зрения, если она подкреплена фактами. Слабые стороны: несмотря на светлый ум, критики зачастую рассеянны и обращают внимание исключительно на то, чем заняты. Часто сомневаются в своих идеях или выводах, не хватает решительности, чтобы их заметили. Скрытность и безэмоциональность — краеугольный камень недостатков. Они выглядят хмурыми и неразговорчивыми, поэтому люди не всегда хотят начинать с диалог. А ещё критикам присущи высокомерие и гордыня. Хранитель "Если вы не можете накормить сотню людей, накормите одного. Волевые люди, требовательные к себе и другим. Реализм и практичность, умение работать руками, выносливость, исполнительность, работоспособность и решительность - вот их сильные черты. В то же время их подводит интуиция и логика, не могут выделить существенные вещи и, как говорится "не видят за деревьями леса", предпочитая абстрактным заданиям четкие инструкции. Сильные стороны: хранитель обладает богатым воображением и наблюдательностью. Умеет поддержать окружающих и дать правильный совет, быть верным и надёжным. В работе он проявляет особое трудолюбие и терпение, склонность к порядку. Слабые стороны: Он слишком скромен и застенчив с людьми, из-за этого скрывает или подавляет чувства, не делится переживаниями. Перфекционизм не даёт ему покоя, берёт на себя слишком много, не всегда в силах справиться с ношей. Критику воспринимает близко к сердцу. Посредник "Я меняюсь по ходу дня. Когда я просыпаюсь - я один человек, а когда иду спать, я точно знаю... Хорошо чувствуют настроения людей, умеют ими управлять, не ссорятся, не критикуют, и стараются свести все конфликты на нет. Деловая логика посредников подводит, им трудно взяться за дело, если оно не является частью плана по исполнению их желаний. Им трудно выполнять инструкции и принимать решения. Интуиция тоже страдает. Сильные стороны: дружелюбность, обаятельность, терпимость и открытость. Посредник общительная натура, понимающаяя людей и стемящаяся к гармонии в отношениях и избегающая конфликтов. Хорошее воображение помогает понимать искусство, чувствовать прекрасное и выражаться с помощью творчества. Слабые стороны: низкая самооценка из-за чувствительности и эмоциональности. Посредники подвержены стрессам, но, несмотря на это, любят соперничать и бывают агрессивными. Непредсказуемость — ещё один недостаток.
16 типов личности: что это и стоит ли верить MBTI тесту
In personality typology, the Myers Briggs Type Indicator (MBTI) is an introspective. Личностный тест Майерс-Бриггс (Myers-Briggs, MBTI) дает быструю и простую возможность оценить личностные особенности человека. Тестирование MBTI используют при найме сотрудников в топовых компаниях, по нему сходят с ума подростки и кумиры молодого поколения.
16 типов личности MBTI от Майерс — Бриггс: определение, функции, расшифровка
MBTI — это сокращенное название диагностического опросника Myers-Briggs Type Indicator и следовательно термин применяется к любым результатам, продуктам и решениям с его использованием. Факты об опроснике MBTI: Является самым широко распространенным личностным опросником в мире Более 2 млн людей проходят ежегодно Применяется в 89 компаний из TOP100 cамых влиятельных компаний в мире Использовать опросник в своей работе могут только специалисты, прошедшие специальную сертификацию. Сертификация по MBTI Это обучение, которое вы можете пройти по европейскому либо американскому стандартам. Когда тип определен верно, вы изучаете прикладные области использования знания своего типа и знаете, как использовать это в организации или карьере.
Прагматичный, но добродушный человек, который отлично разбирается с рутиной. Часто ставит интересы компании выше своих. Однако склонен к потери концентрации, если долгосрочная работа требует сосредоточенности. Идеалист и любитель экспериментов. Больше ориентируется на свою интуицию, чем на на логику. Душа компании, импровизатор и творческий человек. Это новатор-перфекционист, который чувствует себя комфортно в одиночестве.
Консервативный, аккуратный, верен традициям и планам. Ответственный организатор, который стремится к порядку. Спокойный и склонный витать в своих фантазиях.
Политики непредсказуемы, не видят долгую перспективу и последствия своих действий, что делает их не самыми лучшими стратегами. Сильные стороны: смелость, оригинальность мышления, желание экспериментировать и пробовать всё новое. Политик хорошо общается с людьми, умеет быть остроумным и находить темы для разговора. Ценитель прекрасного, который при этом способен решать любые практические вопросы. Слабые стороны: не умеет сосредотачиваться, ему важно всегда двигаться и заниматься чем-то новым и интересным. Политик эмоциональная бомба, которой достаточно лёгкого движения, чтобы прийти в действие.
Из-за любви к экспериментам зависим от адреналина и новых ощущений, поэтому не умеет планировать дела в долгосрочной перспективе. Администратор "Жизнь представляет собой серию опытов, каждый из которых делает нас сильнее и мудрее, хотя иногда нам это трудно понять. Ведь мир был создан, чтобы развивать характер, и мы должны понять, что неудачи и печали, которые мы испытали, теперь помогут нам двигаться вперед. Прежде, чем что-то сделать он вырабатывает четкую программу действий. Реализм и внимание к деталям также его сильные стороны, Администратор пунктуален, питает любовь к эстетической красоте, а также прекрасно подмечает чужие ошибки. Администраторы не доверяют изменениям и стараются анализировать свои ошибки, чтобы не повторять их впредь, не всегда способны держать свои эмоции в руках. Сильные стороны: исполнительность, серьезное отношение к делам, умение доводить всё до конца. Администраторы серьёзно относятся к своим способностям, любят порядок, поэтому стараются привести всё, что их окружает, к какой-то системе и создать для мира вокруг них правила. Из них получаются хорошие организаторы, благодаря стремлению всё систематизировать, и хорошие ответственные лидеры.
Преданные, честные и надёжные партнёры, в которых не хочется сомневаться. Слабые стороны: импровизация даётся с трудом, всё новое и непредсказуемое вызывает неприятное чувство. Из-за того, что Администраторы убеждены в том, что хорошо, а что плохо - склонны осуждать других людей, которые не разделяют их принципы. Присущ большой страх не оправдать ожидания других поэтому администраторы не умеют расслабляться, постоянно думая о том, что должны сделать, чтобы их любили и уважали. Маршал "Люди говорят, что ты идешь по неправильному пути, когда это просто твой путь. Найдите себя в этом мире и то что вам нужно, чтобы чувствовать себя хорошо в одиночестве. Я считаю, что это самое важное в жизни. Найдите себя, потому что с этим вы сделаете все, что угодно. Маршалов выделяет сильная воля, целеустремленность, практичность, гибкие решения и независимость от от людей.
Маршалы логики, поэтому им присущ конкретный анализ действительности, они планируют свою работу в деталях и всегда жестко её контролируют. Они обычно сдержаны в проявлении своих эмоций и ради достижения цели могут игнорировать чувства, интересы и даже жизнь других людей. В то же время этот тип гибок в поведении и достаточно непредсказуем, они ищут альтернативы решений и могут изменить решение в последний момент. Сильные стороны: смелость и оригинальность. Маршалы готовы рисковать и изучать новые области, которые до них не были изучены. Благодаря своей проницательности они умеют замечать тайные эмоциональные игры и видеть смысл в знаках. Люди любят их за честность и прямоту. Слабые стороны: не придают значения правилам, не терпят ограничения и общественные нормы. Если Маршалу становится скучно, он может пойти на неоправданный риск, чтобы получить прилив адреналин.
Он не придаёт значения чувствам, поэтому не знает как вести себя в эмоционально напряжённых ситуациях. Нетерпеливость заставляет его постоянно переключаться и менять занятия в поисках более интересного. Гуманист "Каждый человек должен решить для себя, будет ли он пребывать в свете творческого альтруизма или в темноте разрушительного эгоизма. Из гуманистов обычно получаются прекрасные воспитатели, они видят потенциал в других людях, при этом являясь моралистами. Любят порядок, очень требовательны и обладают сильной волей. Частенько пребывают в размышлениях и мечтах. Сильные стороны: целеустремлённость и увлечённость. Гуманист готов упорно трудиться над тем, во что верит. Страстно предан любимому делу и умеет воодушевлять людей.
Решительность вкупе с воображением позволяет ему добиваться невероятных вещей, а творческий подход помогает решать проблемы намного эффективнее. Слабые стороны: недоверие и экспрессивность. Гуманисту трудно открыться и доверить свои чувства кому-либо, несмотря на страстность его натуры. Из-за экспрессивности он может быстро перегорать, исчерпывая все силы. Не может себя заставить делать то, что для него неважно. Он раним и чувствителен в конфликтах. Лирик "Мир и вправду полон опасностей, и в нем много темного, но много и прекрасного. Нет такого места, где любовь не была бы омрачена горем, но не становится ли она от этого только сильнее? Чувствуют эмоции других, стараются не ссориться, но порой эмоционально не сдержаны.
Деловая логика лириков порой подводит, трудно принять решение, поддерживать порядок в делах, быту, зачастую отключаются от реальных ощущений и пребывают в прострации. Сильные стороны: лирик — олицетворение энергии. Поэтому готов тратить все силы и время на то, что ему нравится и во что он преданно верит.
For example, would you believe that actually five out of the seven BTS members are Introverts? That means they recharge their energy through alone time rather than being in a crowd. Who would have thought? And guess what? Their diverse personalities are the secret behind this magnetic attraction.
He loves exploring new ideas and solving complex puzzles in his mind.
Все, что надо знать про MBTI, чтобы никогда им не пользоваться
Добавлю от себя: «можно использовать, если вы ищите в команду человека с определенными предпочтениями для эффективной совместной работы». С точки зрения развития личности важно понимать свои предпочтения. Что для вас привычно, а что вы можете делать? Четыре шкалы предпочтений с полярными значениями Вот вариант перевода Каждому из четырех проявлений соответствует определенная буква первая буква в англоязычном варианте. Есть разные варианты перевода шкалы предпочтений, вот один из них. SN характеристики Помните, что чувство - это не "чувствительность", а интуиция - это не "чутье". Следующая шкала Как вы принимаете решения и делаете выводы? TF характеристики Помните, что мыслящие типы могут чувствовать, а чувствующие - думать.
Укажите, кем и когда. И в заключение - шкала Как вы подходите к внешнему миру? Тест Работа или игра Прочитайте два утверждения и поставьте себя в позицию вдоль линии, которая, по вашему мнению, отражает вашу реакцию в рабочем контексте. Для информации: под «игрой» подразумеваются ваши развлечения, увлечения. То, на каком месте стоит работа или игра, определяют предпочтения по шкале. Характеристики людей.
Марина Вишнякова известна отношением к соционике с позиций «культуры отмены». Среди ее высказываний — «бред прибалтийской бабушки», обвинения основательницы учения Аушры Аугустинавичюте в воровстве идей вообще-то любая теория — public domain, и никто не запрещает брать ее за основу и развивать. А вот свежее высказывание из вводного раздела книги: «Нередко доводилось наблюдать менеджеров корпораций, которые всерьез выясняли, насколько каждый из них Робеспьер или Штирлиц, и при этом оставались на своих рабочих местах, а не были госпитализированы в клинику невротических расстройств. Смотрите нашу работу 2019 г. Завершая разговор о прототипах». Культурой отмены грешат не только специалисты по MBTI. Она же в исполнении интернет-активистов затормозила развитие соционики путем атак на признаки Рейнина и специалистов, выступающих за исправление ошибок основателей и пересмотр основ. А есть еще борцы за отмену работы с типами личности как устаревшей и антинаучной идеей. Ролевые игры. Почувствуйте себя президентом Украины». Вишнякова не предлагает ничего принципиально иного по сравнению с теми, кто культивирует ненавистную ей соционику старой школы или т. Она предлагает потребителю поиграть в ролевую игру: с одной стороны — в оценку личности, с другой — в упаковку себя: «Выбирая MBTI, а не соционику, вы потребляете продукт, годами проверенный на Западе и в крупных российских компаниях, а не бред прибалтийской бабушки». Разумеется, найдутся руководители компаний и остальные клиенты, которые считают ее работу успешной. Примерно так же я встречаю людей, готовых идти в огонь и воду вслед за раскрученным специалистом по соционике, чья диагностика не выдерживает проверки, но результат и методы работы пришлись по душе, и спорить бессмысленно. Потребитель может клюнуть, но адекватной оценки не получит. Никакие тесты и толкования этого не заменят. А поскольку MBTI-специалисты рассчитывают на корпоративных пользователей, и речь идет об оценке команд, а не отдельных людей, тяжелые последствия неадекватной оценки руководителей и ключевых специалистов устаревшим методом нетрудно представить. Так что риск с помощью MBTI попасть в клинику невротических расстройств как минимум не меньше, чем с помощью традиционной соционики. А последствия — намного тяжелее. Перелом может наступить если, MBTI-эксперты заговорят хотя бы так: «Мы не жалуем соционику, но принимаем на вооружение созревшую в ней концепцию и наполнение признаков Рейнина, в том числе биометрическую привязку к речи, готовы изучать ее в полном объеме и применять вместо тестов». И научатся определять типы без ошибок. Что получится не у всех и не сразу, или в результате непростой автоматизации метода. Но других путей к адекватной оценке личности не просматривается. Пока этого нет, MBTI — это все те же донаучные технологии, подчас приправленные культурой отмены и пропагандой невежества, как и в исполнении не в меру раскрученных соционических специалистов. Недостаток тестов и типологий Пока автор, работая с потоком кандидатов, видит воронки подбора с убийственным неравенством в пользу 2-3, а часто и одного типа из 16, считается, что: - Типов в достаточной степени поровну, что можно строить организацию из всех, кто вам потребуются. Всех можно найти в приемлемые сроки. Возможные ошибки в оценке невелики и поправимы. Работа с людьми в новых реалиях Пока автор, работая с потоком кандидатов в качестве рекрутера и эксперта по оценке, видит воронки подбора с убийственным неравенством в пользу 2-3, а часто и одного типа из 16, считается, что: - Типов в достаточной степени поровну, что можно строить организацию из всех, кто вам потребуются.
Сильные стороны: ум, способности к анализу, выделение закономерностей там, где их никто не видит. С людьми критики честны и объективны, поэтому их считают справедливыми. В работе их ценят за оригинальность и творческий подход к решениям. Критики постоянно производят новаторские идеи, многие из которых остаются в их голове. Они восторженные люди, способные увлечься каким-то вопросом, пока не изучат его полностью. Благодаря этому обладают широким кругозором и умеют принимать чужую точку зрения, если она подкреплена фактами. Слабые стороны: несмотря на светлый ум, критики зачастую рассеянны и обращают внимание исключительно на то, чем заняты. Часто сомневаются в своих идеях или выводах, не хватает решительности, чтобы их заметили. Скрытность и безэмоциональность — краеугольный камень недостатков. Они выглядят хмурыми и неразговорчивыми, поэтому люди не всегда хотят начинать с диалог. А ещё критикам присущи высокомерие и гордыня. Хранитель "Если вы не можете накормить сотню людей, накормите одного. Волевые люди, требовательные к себе и другим. Реализм и практичность, умение работать руками, выносливость, исполнительность, работоспособность и решительность - вот их сильные черты. В то же время их подводит интуиция и логика, не могут выделить существенные вещи и, как говорится "не видят за деревьями леса", предпочитая абстрактным заданиям четкие инструкции. Сильные стороны: хранитель обладает богатым воображением и наблюдательностью. Умеет поддержать окружающих и дать правильный совет, быть верным и надёжным. В работе он проявляет особое трудолюбие и терпение, склонность к порядку. Слабые стороны: Он слишком скромен и застенчив с людьми, из-за этого скрывает или подавляет чувства, не делится переживаниями. Перфекционизм не даёт ему покоя, берёт на себя слишком много, не всегда в силах справиться с ношей. Критику воспринимает близко к сердцу. Посредник "Я меняюсь по ходу дня. Когда я просыпаюсь - я один человек, а когда иду спать, я точно знаю... Хорошо чувствуют настроения людей, умеют ими управлять, не ссорятся, не критикуют, и стараются свести все конфликты на нет. Деловая логика посредников подводит, им трудно взяться за дело, если оно не является частью плана по исполнению их желаний. Им трудно выполнять инструкции и принимать решения. Интуиция тоже страдает. Сильные стороны: дружелюбность, обаятельность, терпимость и открытость. Посредник общительная натура, понимающаяя людей и стемящаяся к гармонии в отношениях и избегающая конфликтов. Хорошее воображение помогает понимать искусство, чувствовать прекрасное и выражаться с помощью творчества. Слабые стороны: низкая самооценка из-за чувствительности и эмоциональности. Посредники подвержены стрессам, но, несмотря на это, любят соперничать и бывают агрессивными. Непредсказуемость — ещё один недостаток. Дело в том, что посредники не умеют и не любят планировать, поэтому предпочитают жить здесь и сейчас, не думая о будущем. Инспектор "Дисциплина — душа армии. Она превращает немногочисленное войско в могучую силу, приносит успех слабым и уважение всем. Старается всё классифицировать, проанализировать и разложить по полочкам, направленность мышления практическая и зачастую деловая. Сильная воля, реализм, жестокость и практичность, требовательность, стремление к порядку и дисциплине, а также контролю - вот его главные черты. Интуиция же напротив - слабая сторона, общая картина ускользает, не может предвидеть события и возможности. Ко всему относится с подозрительностью и осторожностью. Эмоции ослаблены, оставляет без внимания чувства и интересы других людей, свои же эмоции подавляет. Сильные стороны: инспектор, безусловно, мастер на все руки. Порядок и система — это про него, он терпеть не можете хаос, беспорядок и безответственность. Он — человек слова с огромной силой воли, способный в любой ситуации взять всё под контроль и решить проблему. Честность и прямота — лучшие качества, потому что инспектор умеет честно выражать своё мнение, даже если оно не самое приятное для собеседника. Слабые стороны: недостатки связаны с сильным и волевым характером. Инспекторы упрямы, не терпимы к критике, склонны осуждать других и не замечать чувств других людей, полагаясь в своих решениях только на разум и логику. Из-за развитого чувства долга могут нагружать себя делами и потом винить самого себя в том, что у них что-то не получается. Мастер "Я хочу проживать новую жизнь каждый день. Я не хочу возвращаться домой тем же маршрутом, что и вчера и видеть как те же самые люди, делают ту же самую работу. Я хочу от жизни чего-то большего и интересного. Избегание дискомфорта их конёк. Изобретательны, логичны и объективны. Эмоции зачастую скрывают, но долго помнят обиды и могут однажды взорваться.
Есть только поверхностные: как одна функция подавляет другую той же нальности, как вертность одной обуславливает иную вертность для другой в паре функций одной нальности и тому подобное. Влияние же работы двух функций разной нальности например, интуции и чувства в разных позициях конкретно друг на друга глубоко не рассматривается. Может быть отдельно, в таком случае, рассказано о работе предпочтения или же подавлении чувств, вместе с предпочтением интуиции на фоне сенсорики, и проведена какая-то поверхностная параллель, но не глубже этого. То есть о том, как именно работа доминантной интуиции влияет на работу вспомогательного чувства, в сравнении с тем, как эта работа влияет на третичное чувство, напрямую не говорится. В MBTI всё это может подаваться только через признаки дихотомий — если чувство вспомогательное, то работает по своему описанию, а если третичное, то вспомогательным является мышление, и дальше описывается призма подавления работы чувств посредством работы мышления. То есть влияние работы функций разной нальности всё равно сводится к сравнению работы внутри пары функций одной нальности и дихотомии и никак иначе. В MBTI же дела обстоят несколько иначе. Для примера не будем затрагивать интровертные типы, ибо там разница из-за признака рациональности ещё глубже, и поговорим об экстравертных. Сначала зададимся вопросом: может ли тип в MBTI в принципе меняться? Я считаю, что даже если и может, то не как угодно. Нальность для меня в этом суждениях ключевая. Рассмотрим нальность сначала с буквами, то есть просто как признак, ибо внемодельная автономия признака совпадает в обеих типологиях. Важно упомянуть, что обе типологии косвенно или напрямую касаются когнитивных функций психики. Соответственно, когнитивное предпочтение в работе мозга индивида — это то, что комфортно для его психики. Или же от обратного — что не дискомфортно. То есть психологическая стратегия жизнедеятельности. Рассмотрим один пример. Может ли человек, для которого степень подробности организации своей жизнедеятельности является сформированной психологической стратегией, стать тем, для кого эта самая организация и её потенциальная многоступенчатость стала дискомфортом для психики напрямую? Важно понимать, что речь не об оптимизации, когда человек решил снизить степень организации и не грузиться ей лишний раз, ведь в таком бы случае он нормально отнёсся к помощи со стороны, а о том, что любая, даже малейшая организация чего-либо стала чем-то негативно воспринимаемым, и он стремится абсолютно абстрагироваться от неё, а не минимизировать, избегает как таковую, даже в мыслях. Как показывает многолетняя соционическая практика исследователей и их эмпирические данные, в чём также согласуется с Юнгом, — такое невозможно. Некоторая степень предпочтения может варьироваться у представителей одного типа между собой, а также даже у одного индивида, это всё допустимая динамика внутри дихотомной склонности. Но вот полностью перестроиться сознательно под иную, диаметрально противоположную стратегию, получив при этом от старой стабильный психологический и хорошо осознаваемый дискомфорт, которого не было, — нет. Рассмотрим пока то, что это даёт нам в функциональной модели MBTI. Возьмём тип планирующий. Как и по Юнгу если пока не брать «теневые» функции , одна рациональная функция работает экстравертно, а другая интровертно, второй же рациональной пары — нет. То есть если функция мышления экстравертная, то чувство обязательно интровертно, и наоборот, но не как иначе. Тут уже не только соционическая практика, но и многие исследования в области самой системы MBTI говорят о несостоятельности такой закономерности. Согласно одному исследованию 2009 года, предполагаемые порядки функций в типе, согласующиеся с имеющимися моделями, встречаются только в 1 из 540 результатов. Данный кейс от доктора психологических наук psyhologist with a Ph. Я не прибегаю к простой авторитетности — статья с разбором этих положений есть в открытом доступе. Раньше можно было предположить, что, возможно, вертность у функций просто более гибкая, чем в модели, но это исследование о несовпадении последовательно как таковой и его сразу опровергает — несостоятельность модели проявляется как минимум в работе только четырёх функций из восьми. Что же касается «теневых» функций, то в MBTI подчёркивается их негативный аспект и то, что кроме как в стрессе и подобных ему ситуациях они не проявляются. То есть, даже с учётом присутствия их в модели, их в работе по умолчанию нет, да и характеризуется процесс включения только в негативном ключе. Получается, функциональная модель MBTIопределения типа не совсем состоятельная. Выходит, что хоть типы и имеют дихотомные признаки, которые произошли от типологии Юнга и его функций, на деле в MBTI они главенствуют над функциональной моделью, которая требует доработок. Для доработки пробуют разное, например, некоторые вводят новые, грубо говоря, позиции работы функций — лупы и грипы.
Есть ли у MBTI научное обоснование
- Типирование личности. Метод MBTI
- Что такое типология Майерс-Бриггс?
- Тест MBTI - почему каждому стоит пройти его?
- Различия MBTI и соционики: что такое MBTI ~ Стихи и проза (Научная литература)
Тестирование типа личностей в HR и рекрутинге. Тест MBTI
Он ценит продуктивность и профессионализм, в том числе при постановке целей, определении структуры и иерархии. Харизматичен и уверен в себе, мотивирует других к достижению общей цели. Пример — Стив Джобс. Эмпат, хорошо понимает людей и внимателен к их чувствам. Глубокий мыслитель, у которого всегда сотня идей в голове. Пример — Мартин Лютер Кинг. Истинный идеалист, дружелюбный даже в конфликтных ситуациях.
Пример — Амели Пулен фильм «Амели» 2001-го года. Любит находиться в обществе и руководствуется чувствами, а не логикой. Чрезвычайно ценят креативность и свободу. Пример — Квентин Тарантино. Тренер — ENFJ Прирожденный лидер, больше движимый интуицией и чувствами, чем логикой и рациональностью. На менеджерских позициях он умеет вдохновлять.
Тренер целеустремлен, но в то же время чрезвычайно чуток к потребностям окружающих. Пример — Опра Уинфри. Хранители Администратор — ISTJ Послушно и последовательно выполняет все задачи, предпочитает ясность и четкую организацию, ценит честь, трудолюбие и социальную ответственность. Обычно такие люди ведут себя максимально сдержанно. Пример — Джордж Вашингтон. Ставит интересы команды выше личных и любит личное общение на нерабочие темы.
Консулы отлично налаживают контакт, умеют поддержать и мотивировать. Пример — Моника Геллер телесериал «Друзья». Защитник — ISFJ Самый экстравертный среди интровертов, обладает этикой и профессионализмом, внимателен к чувствам и предпочтениям своих коллег. Защитники — прирожденные менеджеры, которые поддерживают командных дух. Пример — британская королева Елизавета II. Менеджер — ESTJ Это прагматик, который принимает консервативные решения и разбирается с повседневной рутиной.
Он трудолюбив, лоялен и методичен.
Лично я изучал соционику больше 6 лет. Но при этом у меня есть обоснованные сомнения по поводу самих типов, и их может быть либо гораздо больше, либо гораздо меньше, либо они могут быть развиты неравномерно. Очень похоже на то, что с типами не рождаются, он формируется благодаря полученной информации их окружения.
То есть, нельзя считать, что раз у тебя болевая БС, то тебе нельзя готовить, стирать, и нужно стараться спрятаться от взглядов окружающих, так как они неприятны. Доминирующий аспект выделяется потому, что в детстве у тебя по нему было много информации, поэтому он набрал мерности. А изначально у ребенка все аспекты одномерные, то есть, он может использовать только свой опыт.
Изучить основные принципы и теорию MBTI. Проанализировать критику и оспариваемые аспекты MBTI.
Оценить практическую применимость системы MBTI в различных сферах. Роли в проекте: Аналитик, исследователь, эксперт по теории личности Ресурсы: Доступ к научным статьям, книгам и информационным ресурсам по психологии. Возможно проведение опросов и интервью для сбора эмпирических данных. Продукт: В качестве практической части проекта может быть представлено исследование, содержащее анализ применимости MBTI в различных сферах жизни, а также рекомендации по использованию или неприменимости данной системы.
Если такие люди по результатам MBTI-тестирования попадают в рациональные сенсорики, от них ждут выносливости, усидчивости и предсказуемости, что дается с трудом. Их будут пытаться мотивировать надежностью и стабильностью, а стоило бы — найти уникальные задачи, полагаться на инициативу, прислушиваться к их мнению, особенно в непростых ситуациях. В компаниях много толковых и изобретательных сотрудников, из которых пытаются сделать «рабочих лошадок», чем приближают их неожиданный уход и поиски лучшей доли. Это не домыслы, это практика, опыт работы со многими сотнями людей. Культура отмены. Марина Вишнякова известна отношением к соционике с позиций «культуры отмены».
Среди ее высказываний — «бред прибалтийской бабушки», обвинения основательницы учения Аушры Аугустинавичюте в воровстве идей вообще-то любая теория — public domain, и никто не запрещает брать ее за основу и развивать. А вот свежее высказывание из вводного раздела книги: «Нередко доводилось наблюдать менеджеров корпораций, которые всерьез выясняли, насколько каждый из них Робеспьер или Штирлиц, и при этом оставались на своих рабочих местах, а не были госпитализированы в клинику невротических расстройств. Смотрите нашу работу 2019 г. Завершая разговор о прототипах». Культурой отмены грешат не только специалисты по MBTI. Она же в исполнении интернет-активистов затормозила развитие соционики путем атак на признаки Рейнина и специалистов, выступающих за исправление ошибок основателей и пересмотр основ. А есть еще борцы за отмену работы с типами личности как устаревшей и антинаучной идеей. Ролевые игры. Почувствуйте себя президентом Украины». Вишнякова не предлагает ничего принципиально иного по сравнению с теми, кто культивирует ненавистную ей соционику старой школы или т.
Она предлагает потребителю поиграть в ролевую игру: с одной стороны — в оценку личности, с другой — в упаковку себя: «Выбирая MBTI, а не соционику, вы потребляете продукт, годами проверенный на Западе и в крупных российских компаниях, а не бред прибалтийской бабушки». Разумеется, найдутся руководители компаний и остальные клиенты, которые считают ее работу успешной. Примерно так же я встречаю людей, готовых идти в огонь и воду вслед за раскрученным специалистом по соционике, чья диагностика не выдерживает проверки, но результат и методы работы пришлись по душе, и спорить бессмысленно. Потребитель может клюнуть, но адекватной оценки не получит. Никакие тесты и толкования этого не заменят. А поскольку MBTI-специалисты рассчитывают на корпоративных пользователей, и речь идет об оценке команд, а не отдельных людей, тяжелые последствия неадекватной оценки руководителей и ключевых специалистов устаревшим методом нетрудно представить. Так что риск с помощью MBTI попасть в клинику невротических расстройств как минимум не меньше, чем с помощью традиционной соционики. А последствия — намного тяжелее. Перелом может наступить если, MBTI-эксперты заговорят хотя бы так: «Мы не жалуем соционику, но принимаем на вооружение созревшую в ней концепцию и наполнение признаков Рейнина, в том числе биометрическую привязку к речи, готовы изучать ее в полном объеме и применять вместо тестов». И научатся определять типы без ошибок.
Что получится не у всех и не сразу, или в результате непростой автоматизации метода. Но других путей к адекватной оценке личности не просматривается.
Онлайн-курсы
- Please wait while your request is being verified...
- Telegram: Contact @thoughtsofOglinda
- Кратко и понятно о типологии MBTI
- Как расшифровать MBTI
- Типология Майерс-Бриггс: что оценивает и как использовать HR-специалисту?
- Как и зачем создали мбти
Тесту mbti
Такие люди отдают предпочтение мысли, а не слову, поэтому перед тем, как что-то сказать, всегда думают. В отличие от экстравертов E-тип , у которых коммуникабельность граничит с болтливостью. Для них за счастье находиться и работать с другими людьми. Проблемы они решают не в одиночку за закрытыми дверьми, а путём обсуждения, что позволяет находить компромисс. Но и возникают такие ситуации чаще — природа человеческого общения, да ещё и в избытке, даёт о себе знать. Простыми словами, шкала EI рассказывает об общей ориентации сознания: Е экстраверт — ориентация на внешние объекты; I интроверт — ориентация внутрь, на самого себя. Шкала SN: ориентация в ситуации Перевод слова «sensing» как «здравый смысл» является не совсем точным. Люди, принадлежащие к S-типу, оценивая ситуацию, берут во внимание все детали, которые можно понять и ощутить благодаря «сенсорам» — зрению, нюху, прикосновению.
Они опираются на внешние, уже известные данные и последовательны в своих решениях, которые тщательно обдумывают и взвешивают. Они всегда точны, для них не имеют значения догадки, не подтверждённые фактами, а первостепенное значение имеет только то, что происходит здесь и сейчас. N-тип более склонен полагаться на интуицию. Зачастую это люди с развитым воображением , для которых мир — это сосредоточение возможностей. Они небрежнее относятся к фактам, но способны видеть картину глобально, прогнозировать самые разные пути развития событий. Простыми словами, шкала SN — отражает избранный способ ориентировки в ситуации: S сенсорика — ориентация на факты и полученный опыт; N интуиция — ориентация на предчувствия, общую информацию. Т-тип — это люди, для которых логика стоит на первом месте.
Обожает риск, хорошо выстраивает отношения с другими людьми. Любит технические приспособления, может починить абсолютно все. Тип личности — восточный. Не стремится к образованию и престижу, любит спокойствие и находит себя в одном деле, идет до конца.
Итог: личность впечатлительная и свободолюбивая. Тип NF Люди, относящиеся к данному типу, традиционно находят себя в посредничестве и в поисках смысла жизни. Являются своего рода странниками, мечтателями. Любят духовность и проявляют ее даже в банальных вещах.
Стремятся к гармонии с окружающим миром. Любят получать новые знания и представлять их окружающим, поэтому добиваются успеха в области преподавания. Такие люди востребованы в области коммерческой деятельности, в рекламе и в других направлениях. Обладают хорошей интуицией, могут ощущать то, чего от них ожидают окружающие.
Основные сторонницы данной группы — представительницы женского пола. Варианты ENFJ. Человек, относящийся к данной категории — явный лидер. Отличается общительностью и внимательностью к другим людям и к их чувствам.
Не любит монотонности. Имеет хорошо развитую интуицию. При построении взаимоотношений к окружением проявляет проницательность и острый ум. Имеет способность радоваться счастью других людей.
Интроверсия направлена своей энергии на внутренний мир, к которму они больше уделяют внмание это не значит, что они обязаны быть зациклены на нем. Если человек интроверт, значит для него объективное менее ценное, ежели субъективное. Экстраверсия же наоборот заинтересована в внешнем мир. Соответсвенно внутренний мир менее интересен и меньше уделяется внимания ему. Также у экстравертов объективное важнее, чем субъективное. Что за психические функции? Рациональные — это мышление и чувство. Иррациональные — ощущение и интуиция. Мышление - функция, которая следует своим законам, приводит данные содержания представлений в понятийную связь.
Чувство — функция, придающая содержанию известную ценность в смысле принятия или отвержения его.
Понимание того, как работает каждый из 16 типов личности поможет наладить гармоничные взаимоотношения с близкими, коллегами, а также, значительно упростить общение с окружающими, позволив избежать возникновения напряженных ситуаций, недопонимания. Типология MBTI особенно полезна и популярна стала с наступлением пандемии, когда сотни тысяч людей оказались на удаленной работе. И им пришлось постигать основы общения в новом порядке.
Как расшифровать Mbti?
In this article, we delve into the world of the MBTI personality database, examining its origins, structure, applications, criticisms, and potential future developments. How Do I Find My MBTI Cognitive Functions? Статья расскажет вам о том, каковы типы личности MBTI, как определить свою принадлежность к одному из них, какими чертами они обладают и где применяется эта типология. Тестирование MBTI используют при найме сотрудников в топовых компаниях, по нему сходят с ума подростки и кумиры молодого поколения.
Что такое тест MBTI и как с его помощью определиться с профессией
В этой статье мы разберем, как работает система типов личности MBTI, что такое тестирование 16 personalities и стоит ли HR-у доверять ему. Расшифровка INTP. В целом, коды личности MBTI позволяют проанализировать собственные индивидуальные особенности, тем не менее, стоит помнить, что они не отличаются высокой точностью. Описание дорамы MBTI Инсайд: Реалити-шоу, в котором 16 типов личности, определенных тестом MBTI, живут вместе на протяжении 5 дней и 4 ночей. В данной статье вы узнаете по типологию личности по методике Майерс Бриггс, а также сможете пройти онлайн-тест и определить свой тип MBTI.