Значимость количественных характеристик человеческого капитала как правило характерна для результатов исследований по развивающимся странам, тогда как значимость качественных характеристик присуща для развитых экономик.
Как поддержать человеческий капитал
Академия Ростеха провела отдельный блок, в рамках которого эксперты выступили с лекциями и мастер-классами на тему развития человеческого капитала в промышленности в эпоху цифровизации. Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (АРЧК) и Всероссийский центр изучения общественного мнения разработали Индекс развития человеческого капитала – эффективный инструмент мониторинга социальной ситуации в регионах. Эдуард Исаков в рамках форума «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления» принял участие в работе круглого стола «Единый социальный стандарт». Развитие человеческого капитала имеет решающее значение для поступательного роста организаций, что делает его одним из важнейших экономических институтов.
«Без бюрократии и волокиты». В Югре обсудили развитие человеческого капитала
Это культурный продукт, который выходит на коммерческие рынки, зачастую из ничего формирует добавленную стоимость продукта. Чудо экономическое, связанное с культурой и искусством. Наша задача - создать условия для развития креативных индустрий, которые не будут просить денег у государства, а будут создавать дополнительный денежный поток». Алексей Текслер согласился, что креативные индустрии сегодня — одно из важнейших направлений развития экономики. Он сообщил, что в Госдуме в конце прошлого года прошел первое чтение законопроект о развитии креативных индустрий, внесенный группой депутатов Госдумы и сенаторов, в том числе представителей Челябинской области. Губернатор отметил важность этой работы в связи с тем, что сегодня в стране действует около 20 законов, регулирующих деятельность, относящуюся к различным креативным индустриям.
Новости Результаты исследования влияния человеческого капитала на технологическое развитие и экономический рост рф представлены на международном экспертном семинаре с приглашением зарубежных и российских учёных Результаты исследования влияния человеческого капитала на технологическое развитие и экономический рост рф представлены на международном экспертном семинаре с приглашением зарубежных и российских учёных 24. Центр перспективных социальных исследований провёл международный экспертный семинар по результатам исследования человеческого капитала как фактора конкурентоспособности национальной экономики в рамках проекта «Анализ влияния человеческого капитала на технологическое развитие и экономический рост РФ» На научном семинаре с докладом выступили к. Джункеев Урмат Кубанович. Представлены результаты исследований роли образования в экономическом развитии регионов России, рассмотрены вопросы развития инновационного потенциала российских регионов.
В ходе встречи также обсуждались барьеры, препятствующие развитию новых бизнес-моделей и технологий. Сенатор обещал помочь с их устранением. Участники беседы также затронули тему государственно-частного партнёрства ГЧП в цифровой сфере. В частности, нынешнее законодательство о признании информационных систем объектами ГЧП не распространяется на муниципалитеты, отметили эксперты.
Но, как говорится, всегда нужно учитывать мнения разных сторон, и я решил поговорить с сотрудниками, карьеры которых связаны с Digital Design уже многие годы.
Нужно было проходить практику, и, так получилось, что нашёл именно Digital Design. В ходе практики я удаленно коммуницировал с одним из самых опытных разработчиков Digital Design. Он давал задания, а я выполнял, причем хорошо. Как итог — я получил оффер и начал работать на полставки в должности «Младший разработчик ПО». А если рассматривать с точки зрения самосовершенствования, то за этот период пришлось многому научиться!
Профессиональному росту способствовали дополнительное образование на соответствующих платформах, самообразование через литературу и блоги разработчиков на английском языке, а также опыт старших коллег и наставников. С обучением в сторонних организациях проблем никогда не возникало — руководство меня всегда поддерживало. Однако, здесь стоит обратить внимание на важность собственной инициативы сотрудника в вопросе обучения. Без неё не добьешься настоящих высот. Было непривычно после университета, конечно, переходить с «Вы» на «Ты», а здесь такие обращения — давно устоявшаяся часть корпоративной культуры.
Ну и видимо я, как большинство разработчиков, наверное, был жутким интровертом, что из меня за несколько лет работы удалось «выбить». Ещё большой плюс нашего коллектива — это развитое чувство команды: все дружно работают, движутся к поставленной цели и друг другу помогают. Я всегда могу к кому-то обратиться за советом или помощью, ко мне всегда спокойно могут обратиться. Несмотря на звание, регалии, ранги, возраст и прочее... Сейчас я возглавляю подразделение, и раз в квартал мы c командой ходим к начальству «на ковёр».
Но выглядит всё это, скорее, как дружеская беседа или чаепитие, а не то, что вы, возможно, подумали. Игорь Мартынов, начальник отдела поддержки разработки — Как начался твой профессиональный путь в Digital Design? Первый раз пробовал отобраться в школу системных администраторов в рамках внутрикорпоративного ИТ-Университета в 2009 году, однако, всё оказалось не так просто. Таким образом, мне удалось стать частью команды на позиции «Системный администратор». Также в HR-отделе всегда можно было получить помощь и «подсказки» с вариантами своего развития вакансии текущие и будущие.
Я находил и содействие со стороны коллег. Благодаря этому в своё время смог полностью изменить свою должность и стать Java-разработчиком. Всегда можно подойти и попросить совет. Коллектив Digital Design — это то, что мотивирует к развитию. Работа с амбициозными людьми заставляет совершенствоваться.
Также компания поддерживает всестороннее развитие, и мой путь — яркий тому пример. Я побывал инженером технической поддержки, системным инженером, а также преподавателем, разработчиком и руководителем. Можно всегда присмотреться к чужому опыту и внедрить полезные практики у себя в подразделении. Явных пробелов нет. Иногда мне кажется, что я слишком мягок в части управления, но, с другой стороны, это делает моих сотрудников более лояльными.
Я считаю, что во всём важен баланс. Да и коллектив очень разнообразен, и ко всем нельзя применить какие-то одинаковые правила.
Реализация программ развития человеческого капитала
В Нижнем Новгороде закончился IV Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров». Во многих российских госпрограммах и нацпроектах декларируются цели повышения уровня и развития человеческого капитала. В Нижнем Новгороде закончился IV Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров». В Нижнем Новгороде закончился IV Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров». 7 500 научных проектов по приоритетам научно-технологического развития.
Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы
Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы Ключевые выводы Стратегические экономические задачи невозможно решить без развития человеческого капитала «В Российской Федерации большое внимание уделяется обсуждению инноваций, цифровой экономики, производительности труда и конкурентоспособности. Однако эти планы нереализуемы без системного подхода к развитию человеческого капитала», — Тамара Фральцова, Ректор, ФГАОУ ДПО «Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов топливно-энергетического комплекса». Интенсификация труда не сопровождается адекватной оплатой «Наш человек труда становится в определенной степени роботом. Помимо своего набора функций, которые определены ему тарифно-квалификационным справочником, он чем только сегодня не занимается: подготовкой рабочего места, водителем, техническим уборщиком и т. Ничего подобного в функциях рабочего нет, и я могу сказать, что интенсификация труда этого человека заставляет и его, и нас говорить об одном: если мы нагружаем человека дополнительными функциями, значит, этот человек должен получать дополнительные денежные знаки», — Юрий Офицеров, Председатель, Общественная организация «Всероссийский Электропрофсоюз».
Нехватка квалифицированных кадров «По нашим исследованиям, порядка 2 млрд молодых людей во всем мире к 2030 году не будут обладать необходимыми для успеха в трудовой деятельности навыками», — Вера Витальева, Директор группы, Управление персоналом и организационными изменениями, «Делойт», СНГ.
А может быть будут реализовывать свои проекты без денег. Хотя, это не значит, что у таких организаций нет денежных проблем: они однозначно бывают. Причем хочу заметить, что избыточные деньги для организации некоммерческого типа гораздо большая проблема, чем их недостаток. Потому что такого рода профицит приводит к коррозии человеческих отношений в гражданских организациях. Появляется головная боль: как эти деньги удержать, не отдать, освоить. Поэтому не деньги центральный вопрос, а люди. Кстати, про людей.
Вы говорите в своих лекциях, что человеческий капитал — это важнейший актив социально-экономического развития. Как вы можете оценить людей, работающих в НКО с точки зрения качества человеческого капитала? Я попробую ответить на ваш вопрос, но сразу оговорюсь: я не знаю нынешнего состояния человеческого капитала в гражданских организациях. Подробнее Во-первых, человеческий капитал — всегда один из ключевых вопросов в России. Сейчас у нашей страны есть три актива мирового значения, если не говорить про недра: военный, территориальный и человеческий потенциал. Вот это три точки, из которых идут разные дороги в разное будущее России. Я всегда был сторонником того, что нужно делать ставку на человеческий капитал в вопросе будущего страны. Для меня это — страна умных людей, которые живут не сырьем, а умом и талантом тех, кто здесь рождается и живет.
Теперь, если говорить про сектор гражданских организаций. В 80-90-е годы, когда я жил и работал в этой сфере, появлялись первые некоммерческие организации России, основателями многих НКО были люди совершенно исключительные с точки зрения их образования, кругозора, моральных качеств. Например, Людмила Михайловна Алексеева — археолог по образованию, окончила исторический факультет Московского государственного университета, а после — внесла огромный вклад в правозащиту. Людмила Алексеева. Причем один из любимых учеников. Рогинский был не только редким знатоком истории, он понимал, как исторические события влияют на смыслы в обществе. Поэтому у истока многих движений и организаций стояли люди высокообразованные. А вовлекались в их работу нередко студенты и аспиранты, то есть люди с большим потенциалом.
Кто-то из этих людей остался в секторе, кто-то ушел. Поэтому не могу вам ответить на вопрос о нынешнем состоянии. Но думаю, что любые новые начинания возникают от людей исключительных. Иначе эти идеи живут относительно недолго и довольно бесславно заканчиваются. Но все же, кроме человеческого капитала важны средства для работы. Как вы оцениваете тенденцию, что сектор все чаще работает за счет средств бюджета? Опять же, мне легче говорить про свой опыт. В 90-е годы, когда мы развивали Международную конфедерацию обществ потребителей КонфОП , то хотели иметь возможность самостоятельно находить средства на работу.
Например, подписка на журнал «Спрос» и консультации юристов должны были приносить деньги на деятельность организации. Знаете, в чем была проблема? Люди говорили: «Вы — молодцы. И пусть вам государство поможет. А мы и так налоги платим». И только потом, спустя годы, когда я начал заниматься культурными факторами экономики, то понял, что в континентальной Европе доминирующий подход общества в целом такой: «Пусть государство дает деньги на некоммерческую деятельность, а мы будем платить налоги». Наше общество не готово напрямую своими деньгами поддерживать НКО через разнообразные пожертвования, подписки и так далее. Подробнее Так что, во многом такая популярность грантов — культурный феномен.
С другой стороны, это и политическая особенность: государство любит «держать на бюджете» гражданские организации для того, чтобы они не представляли опасности для действующих государственных структур. На мой взгляд, выход есть.
Участники комиссии обсудили комплекс вопросов. Представители федеральных министерств доложили в целом о развитии креативных индустрий в России. Первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике Денис Кравченко подробно проинформировал о законодательном закреплении понятия «креативные индустрии» и определении перечня таких индустрий в новом законопроекте. Алексей Текслер поддержал его в том, что законопроект должен давать импульс развитию, не создавая бюрократических преград. На примере Челябинской области Алексей Текслер определил роль регионов в развитии креативных индустрий, которое напрямую связано с развитием человеческого потенциала: «Роль регионов в развитии креативных индустрий состоит в том, чтобы обеспечить конкурентоспособность экономик субъектов Федерации, привлекательность для квалифицированных креативных кадров, и, главное, предотвратить отток талантливой молодежи». Губернатор сообщил, что в Челябинской области было проведено исследование креативного сектора, в результате которого выделены несколько приоритетных направлений для региона.
Зацаринный А. Информационное пространство цифровой экономики России. Концептуальные основы и проблемы формирования. Иванов В. Россия: XXI век. Стратегия прорыва. Колин К. Проблемы цифровой реальности. Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года. Утверждена распоряжением Правительства РФ от 29. Стратегия национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года. Утверждена Указом Президента РФ от 31 декабря 2015 г. Яковец Ю.
В интересах молодых. Наталья Комарова обозначила векторы развития человеческого капитала
Я думаю, разве что бизнес может восприниматься как партнер, причем младший партнер. С моей точки зрения, говорить о партнерстве власти и гражданских организаций сейчас нельзя. Это было так во время Гражданского форума 2001 года. Тогда в основе лежала идея партнерства. Сейчас не так. Мне кажется, мы от этого, к сожалению, ушли далеко. Фактически получается, что сейчас посредником в этом общении становится крупный бизнес, с которым власть готова обсуждать некоторые общественные вопросы. Особенно, если бизнес согласится по этим вопросам нести необходимые затраты. Но для того, чтобы быть партнерами, нужно иметь соответствующую переговорную силу. За этим должны стоять активы: например, в виде активной поддержки со стороны населения.
Наверное, этого актива пока недостаточно. Потому что власть совершенно не обязана любить как бизнес, так и гражданское общество просто так. Это скорее отношения по расчету, а не по любви. В одной из своих лекций вы рассказываете, что Россия — биполярная страна, которая одновременно имеет черты индивидуализма И-Россия и коллективизма К-Россия. Нет, так нельзя сказать. Потому что гражданская деятельность существует как в И-России, так и в К-России. Я бы сказал, что это бывшие территории освоения, куда люди приходили, оторвавшись от привычных сообществ. Поэтому они научились вести себя, не спрашивая разрешения. К-Россия — это остальные регионы.
Индивидуалисты действуют, не спрашивая разрешения. Коллективисты спрашивают разрешение и советуются с семьей, начальником, духовным авторитетом… Но у них есть другое преимущество. Юрий Лотман назвал это «архетипом отдания себя». Коллективисты склонны к самопожертвованию, к уважению общей идеи. И в И-России, и в К-России возникают гражданские организации. Но есть отличие. В К-России люди легче объединяются, но там чаще встречается проблема «свои против чужих». Подробнее В И-России присутствует стремление действовать без разрешения. И это прекрасно, потому что позволяет реализовать совершенно новые и смелые идеи.
Но при этом — очень низкая договороспособность. Двум умным людям сложно договориться, потому что каждый из них считает, что его идея, несомненно, правильная, и никаких поправок не терпит. И что компромисс — это гадость и слабость. Хотя, знаете, мой папа говорил: «Каждый человек стоит ровно столько, сколько может отдать добровольно». Это очень, мне кажется, правильная установка. Поэтому в крупных городах мы нередко видим организации, которые очень персонализированы. Лицо организации — конкретный человек, который продвигает интересы своей организации. Поэтому я бы не сказал, что гражданские объединения — это явление одной части страны. Они присущи и К-России, и И-России; везде есть свои плюсы и минусы.
Вы упомянули договороспособность. Вернусь к вашим лекциям, в которых вы как-то сказали: «Россия — страна умных людей, но не договороспособных». Можно ли это отнести к третьему сектору, где многие проблемы приходится решать в постоянной коммуникации с властью и обществом? Если мы говорим о договороспособности между властью и гражданскими организациями, то тут две напасти.
Не создало дополнительных возможностей и начавшееся в 2014 году снижение доходов населения. В 2018—2019 годах среднегодовой вклад человеческого капитала в экономический рост приблизился к нулевому не выше 0,1 п. Приток молодых поколений на рынок труда существенно снизился из-за объективных демографических факторов, а возможности для инвестиций в образование и здоровье сжались из-за неблагоприятной динамики доходов населения. В будущем эксперт видит следующие риски: устаревание знаний и навыков, отъезд ценных кадров из страны, ограничения в сфере образования и здравоохранения.
Модератором сессии выступил руководитель Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков. Участники дискуссии обсудили влияние процессов трудовой миграции на социально-экономическое развитие государств Евразийского экономического союза, отметили необходимость прогнозирования потребности рынка труда в работниках, высказали предложения по достижению равноценного уровня профессиональных квалификаций трудящихся в ЕАЭС, а также рассмотрели экономические выгоды от инвестиций в здоровье трудящихся. С учетом состоявшегося обсуждения выработаны рекомендации по дальнейшему развитию единого рынка трудовых ресурсов Союза в современных условиях.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Человеческий потенциал как фактор экономического роста и экономической безопасности России
| Александр Аузан: как изменились НКО за 30 лет | Говоря о развитии человеческого капитала, губернатор отметила, что сегодня настроение молодёжи значительно влияет на экономику, а также социальную и демографическую динамику в регионе. |
| Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы | Для развития человеческого капитала, ресурсов и потенциала в России необходимо осуществлять регулярный мониторинг рынка труда, спроса на конкретные специальности, направления подготовки, анализ их востребованности. |
В России снижается вклад человеческого капитала в экономику
Маркс давно выдвинул идею свободного и всестороннего развития человека, глубоко раскрыв диалектическую взаимосвязь между взаимозависимостью и взаимодействием между развитием человека и развитием производительных сил. По мере развития практической деятельности человеческого производства люди постепенно осознают, что по сравнению с традиционным физическим капиталом человеческий капитал является важным источником и длительной движущей силой экономического роста, и что различия в экономическом росте между странами в основном обусловлены различиями в накоплении человеческого капитала и различными сравнительными преимуществами человеческого капитала в международной торговле. Во-первых, это неотложное требование для продвижения высококачественного развития. В то время как демографические ограничения Китая усилились, а трансформация старой и новой динамики все еще сталкивается со многими препятствиями, переплетение и наложение друг на друга столетия перемен и эпидемии века в международном масштабе значительно усилили неопределенность международной среды развития. Реагирование на рисковые потрясения и неопределенность требует инициатив на случай непредвиденных обстоятельств и соответствующей политики, но в основе своей оно также зависит от повышения человеческого капитала общества в целом, улучшения качества и эффективности развития, укрепления всесторонней силы страны и ее устойчивости к рискам. По мере продвижения к цели второго столетия и более полного удовлетворения растущих потребностей народа в лучшей жизни мы должны сделать продвижение всеобщего процветания для всех людей главным направлением наших усилий во имя их счастья. Создание более инклюзивных и справедливых условий для повышения уровня образования и возможностей развития людей, постоянное повышение уровня человеческого капитала и квалификации работников в обществе в целом — это важные пути и неотложные задачи для повышения способности богатеть, сокращения разрыва в доходах и постепенного достижения всеобщего процветания для всех людей. Перед лицом новой ситуации усиливающейся контрглобализации и очевидного ослабления традиционного международного цикла, только постоянно культивируя и укрепляя высокий уровень инновационных талантов и квалифицированной рабочей силы, мы можем ускорить продвижение научно-технической самостоятельности и самосовершенствования, улучшить целостность производственной цепи поставок, эффективно увеличить доходы работников, постоянно повышать уровень потребления, сформировать сильный внутренний рынок и ускорить строительство новой модели развития, в которой внутренний цикл является основой, а внутренний и международный циклы способствуют друг другу. В целом, на новом этапе развития важно применять более комплексный подход к развитию.
В целом, на новом этапе развития ускорение совершенствования человеческого капитала является ключом к разрешению многочисленных противоречий развития и достижению многочисленных целей развития. Важно подчеркнуть, что модернизация человеческого капитала — это долгосрочный, динамичный процесс. Международный опыт показывает, что многие модернизирующиеся страны, находящиеся на поздней стадии развития, пережили "15-летний скачок", то есть структурный скачок человеческого капитала в течение примерно 15 лет, за которым последовало формирование инновационной системы и устойчивое повышение эффективности промышленности.
Как поставщики, так и получатели услуг смогут использовать платформу для ведения документооборота — выставления и оплаты счетов, заключения договоров и др. Формирование дополнительных свойств во всех сферах жизни города для поддержки людей с ограниченными возможностями здоровья на основе цифровых технологий; Технологии: Развитие цифровых технологий в разных сферах жизни и возможность удаленного доступа к сервисам позволяет обеспечить комфортное существование в городе и расширить горизонты личных возможностей людей с ограниченными возможностями здоровья. Самостоятельно жить и социализироваться позволят: дистанционное медицинское обследование, дистанционное образование, доступ к архивным и библиотечным фондам, дистанционный доступ к государственным услугам с помощью функционала для незрячих людей, а также развитие индивидуальных медицинских приборов и робототехники. Применение современных технологий поможет создать персонализированные онлайн-сервисы персональные помощники для навигации по городу, получения медицинской помощи, обучения, получения льгот, трудоустройства с учетом ограничений и возможностей человека. Представители этих профессий будут заранее проинформированы о возможности переобучения или смены специализации через специальную цифровую платформу с функцией формирования персональных рекомендаций.
Сервис будет агрегировать данные о вакансиях, центрах переквалификации, дистанционном обучении, и на основании анализа профиля пользователя, его образования и опыта работы предлагать ему траекторию обучения и карту карьеры. Формирование городской цифровой платформы волонтерской деятельности в различных сферах городской жизни; Технологии: Волонтерская деятельность в городе с каждым годом расширяет свои сферы применения и требует объединения ресурсов на единой цифровой платформе. Среди функций системы — дистанционное оформление заявок на волонтерские инициативы, агрегация информации о волонтерских организациях, организация краудсорсинговых проектов, связанных с благотворительностью и общественной деятельностью, сервис оперативного поиска пропавших людей. Формирование городской цифровой платформы ветеринарной деятельности. Технологии: Ветеринарная платформа будет включать в себя электронные паспорта животных домашних питомцев или бесхозных, живущих на улице , реестры ветеринарных специалистов, ветеринарных клиник, питомников для животных. Электронный паспорт животного будет содержать номер регистрации чипа, карту прививок и список бывших и настоящих хозяев животного с контактными данными. На платформе будут работать мобильные рекомендательные сервисы ветеринарных клиник, заводчиков и специалистов по содержанию и дрессировке, а также система оповещения для хозяев животных о вакцинации и карантинных мероприятиях. Культура Текущий статус В рамках программы «Музеи — детям» организован бесплатный доступ для московских школьников в музеи и выставочные залы столицы свыше 90 площадок ; В музеях, подведомственных Департаменту культуры города Москвы, начато внедрение системы централизованного учета экспонатов музейных фондов; Функционирует навигационно-туристический портал «Узнай Москву», а одноимённое мобильное приложение скачано более 400 тыс.
В рамках проекта было подано свыше 11 тыс. Цели Повышение информированности горожан о культурных мероприятиях, популяризация культурной жизни города Москвы за счет применения цифровых технологий; Модернизация государственных учреждений и объектов культуры, обеспечение перевода в цифровой вид всех материалов библиотек, музеев, архивов; Популяризация культурного наследия столицы среди москвичей и туристов за счет создания доступной инфраструктуры с применением цифровых технологий. Стратегические проекты в сфере культуры 1. Воссоздание исторического, архитектурно-художественного и культурного облика Москвы в цифровом виде с использованием цифровых технологий; Технологии: В цифровом виде будет воссоздан культурный слой Москвы различных исторических периодов со зданиями и ценностями, включая утраченные. Пользователи мобильных устройств во время прогулок по городу смогут не только получать информацию о здании или памятнике, но и увидеть на экране, как выглядело то или иное место в разные исторические периоды. Обеспечение персонифицированного набора и способов получения городских предложений в сфере культуры для жителей города Москвы; Технологии: Цифровизация фондов библиотек, архивов и музеев Москвы упростит получение необходимой информации как специалистам, так и обычным гражданам.
Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы Ключевые выводы Стратегические экономические задачи невозможно решить без развития человеческого капитала «В Российской Федерации большое внимание уделяется обсуждению инноваций, цифровой экономики, производительности труда и конкурентоспособности.
Однако эти планы нереализуемы без системного подхода к развитию человеческого капитала», — Тамара Фральцова, Ректор, ФГАОУ ДПО «Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов топливно-энергетического комплекса». Интенсификация труда не сопровождается адекватной оплатой «Наш человек труда становится в определенной степени роботом. Помимо своего набора функций, которые определены ему тарифно-квалификационным справочником, он чем только сегодня не занимается: подготовкой рабочего места, водителем, техническим уборщиком и т. Ничего подобного в функциях рабочего нет, и я могу сказать, что интенсификация труда этого человека заставляет и его, и нас говорить об одном: если мы нагружаем человека дополнительными функциями, значит, этот человек должен получать дополнительные денежные знаки», — Юрий Офицеров, Председатель, Общественная организация «Всероссийский Электропрофсоюз». Нехватка квалифицированных кадров «По нашим исследованиям, порядка 2 млрд молодых людей во всем мире к 2030 году не будут обладать необходимыми для успеха в трудовой деятельности навыками», — Вера Витальева, Директор группы, Управление персоналом и организационными изменениями, «Делойт», СНГ.
Его основная цель — мониторинг достижения ЦРТ, адаптированных для России, а также анализ влияния на этот процесс социальных и экономических тенденций последних лет. Прежде всего в докладе отмечено, что Россия восстановила статус крупной экономической державы и подтвердила свое право находиться в группе стран — мировых лидеров. Достижение макроэкономической и политической стабильности в стране привело к возобновлению интереса к долгосрочным проблемам социально-экономического развития. Благодаря быстрому экономическому росту 2000-х гг.
Улучшились показатели как в развитых, так и в наиболее проблемных регионах России, включая индекс дефицита дохода, показатели детской и материнской смертности и др. Следствием начавшегося в 2008 г. Таким образом, одним из ключевых вызовов для России является сохранение достигнутых положительных результатов. Основные выводы доклада сводятся к следующему: 1. Индекс развития человеческого потенциала. ИРЧП в России в 2008 г. В 2006 г. В пятерку наиболее благополучных регионов вошли Москва 0,929 , Тюменская область 0,878 , Санкт-Петербург 0,877 , Татарстан 0,848 и Белгородская область 0,838. Среди сибирских регионов лидировала Томская область с индексом 0,834 6-е место по РФ.
Иркутская область занимала 39-е место с индексом 0,793. Борьба с бедностью. В 2009 г. По-прежнему самая массовая категория бедных — это население в трудоспособном возрасте, среди которого по рискам бедности лидировала молодежь. Средний размер пособия на детей из бедных семей был равен 255,9 р. США в день. При этом в Москве поляризация населения по доходам заметно сократилась с 52 до 35 раз. Количество получивших высшее образование девушек превосходит почти в 1,5 раза количество юношей с высшим образованием. Гендерное не равенство.
Доля женщин в числе депутатов органов законодательной власти субъектов РФ за 2002-2008 гг.
Информация
- Новости по теме
- Тендеры АНО «Развитие Человеческого Капитала» на Контур.Закупки
- Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ – 2023
- АБР выделит почти $100 млн на развитие человеческого капитала - Новости
- Пленарная конференция МАЭФ на тему: «Человеческий капитал в новой реальности»
- Навигация по записям
В интересах молодых. Наталья Комарова обозначила векторы развития человеческого капитала
| Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ - 2023 | Главная Наша деятельность Новости Игорь Бураков: Главным приоритетом для России является развитие человеческого капитала. |
| Закупки АНО «Развитие Человеческого Капитала» | Для развития человеческого капитала, ресурсов и потенциала в России необходимо осуществлять регулярный мониторинг рынка труда, спроса на конкретные специальности, направления подготовки, анализ их востребованности. |
| Разбор исследования «2023 Global Human Capital Trends» от Deloitte | Тема доклада: «Влияние семьи на развитие человеческого капитала страны». |
Игорь Бураков: Главным приоритетом для России является развитие человеческого капитала
В условиях внешней турбулентности наша задача не потерять, а сохранить и дальше развивать корпоративную культуру в широком смысле этого слова. Как это сделать, и что это дает компании в итоге? Давайте разбираться. Всем привет! Меня зовут Илья Крупин, и я 4-й месяц работаю в Digital Design на позиции младшего маркетолога-аналитика. ИТ-компании всегда меня привлекали с точки зрения сути работы и организации труда: гибкий график, «плавающее» начало дня, возможность работать в дистанционном или гибридном формате и множество других фич. Например, у нас при посещении офиса сотрудники даже могут воспользоваться трансфером от метро до офиса и обратно. Но до начала своей стажировки я и не подозревал, что компании могут всерьёз ставить своей стратегической целью развитие человеческого капитала. Мне стало интересно, и я решил самостоятельно разобраться, как моя компания копит и преумножает этот нематериальный актив.
Чтобы узнать об этом из первых уст, я обратился к сотрудникам и топ-менеджменту Digital Design. Об этом немного позже, а сейчас давайте поймем, с чего всё началось… Разбираемся в понятиях В 1987 году Международной комиссией по окружающей среде и развитию Комиссия Брунтланд в докладе «Наше общее будущее» был впервые применен термин «Устойчивое развитие», при котором «удовлетворяются потребности нынешнего поколения, но не ставится под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности». Данная проблематика набирала обороты в дискуссиях мирового сообщества, и в 2015 году ООН создала специальный документ , призванный помочь обществу, государству и бизнесу, в частности, в формировании стратегии собственного развития с учетом глобальных тенденций. В последние годы регуляторика в этой сфере ощутимо усилилась, говорить о проблематике стали ещё больше. Это простимулировало бизнес ускорить внедрение принципов устойчивого развития в свои стратегии и операционные модели. Однако, достижения в новом направлении необходимо как-то оценивать. Для этого были введены метрики «ESG»: Environment, social, governance. В ходе выступления он затронул важные аспекты, касающиеся большого объема выбросов вредных веществ в атмосферу от тяжёлой промышленности.
Обращаясь к России, стоит признать, что советская экономическая модель развития промышленности привела к тому, что сегодня наша страна один из лидеров в мире по выбросам парниковых газов в атмосферу. Ранее в погоне за показателями и технологическими достижениями отрицательное влияние на экологию мало кого волновало. Поэтому сегодня Россия стоит перед большими вызовами по достижению карбоновой нейтральности к 2050 году. Однако, устойчивое развитие — это не только про экологию. Люди — вот ключевая переменная, которая влияет на все события, в том числе и на окружающую среду. Поэтому во многих компаниях, имеющих развитую корпоративную культуру а Digital Design по праву в их числе, и дальше я расскажу, почему , одним из ключевых элементов собственной стратегии устойчивого развития является сохранение и, опять-таки, развитие человеческого капитала. Учиться у лучших «Citius, Altius, Fortius! В области развития человеческого капитала тоже есть свои олимпийские чемпионы.
Данные компании представляют индустрию гейминга. Звучит весело, может быть поэтому их сотрудники самые довольные? Однако, дело здесь именно в той культуре, которую создаёт руководство компании. На сегодняшний день одним из лидеров в области развития персонала является компания Salesforce. Для этого она использует образовательный портал Trailhead. С помощью него сотрудники организации и другие специалисты со всего мира могут приобретать новые компетенции и самостоятельно развивать свою карьеру. Процесс обучения выстроен через геймификацию: каждому участнику начисляются баллы за освоенные дисциплины и присваивается соответствующий уровень. Это помогает сотрудникам видеть объём проделанной работы и радоваться новым победам.
По доступности начального образования РФ занимает первое место. А вот к качеству системы образования есть вопросы. В стране низкая доля населения в трудоспособном возрасте 82-е место , относительно высокий уровень безработицы 52-е место , ограниченные возможности для развития на рабочем месте 79-е место , проблемы со здоровьем у населения 81-е место.
Чтобы догнать их, понадобится до 100 лет, считает Всемирный банк. Задачу развития в этом направлении осложняет зависимость РФ от собственного невозобновляемого природного капитала — грубо говоря, проще дальше добывать и продавать уголь и нефть, чем вкладываться в высокие технологии, улучшающие условия труда. Так что ВБ советовал России пересмотреть приоритеты в пользу более пристального внимания к ЧК, заняться справедливым распределением доходов, повышать технологичность и производительность труда, заботиться об экологии.
Развитие человеческого капитала в мире В топ-10 стран с самым высоким индексом человеческого капитала показатель 0,8 и более входят Финляндия, Норвегия, Швейцария, Канада, Япония, Швеция, Дания, Нидерланды, Новая Зеландия и Бельгия. Медленный рост человеческого капитала негативно отражается и на экономическом росте. Такими темпами покончить с бедностью в мире вряд ли удастся к 2030 году.
Проблема дефицита человеческого капитала усугубляется — тому причиной глобальные изменения в сфере технологий, демографии, климата и нестабильная геополитическая обстановка. Конфликты и пандемии пагубно влияют на ЧК, унося жизни, уничтожая источники доходов, ухудшая питание и вызывая перебои в оказании услуг здравоохранения и образования. Всемирный банк пытается взять в свои руки управление человеческим капиталом и разрабатывает антикризисную программу, чтобы помочь беднейшим и развивающимся странам.
Организация оказывает финансовую помощь, помогает создавать новые рабочие места, бороться с проблемами в сфере здравоохранения. Инвестиции в человеческий капитал Инвестициями в ЧК считаются вложения в образование, профессиональную пере подготовку, поддержание здоровья, трудовую миграцию.
Заключение Сегодня в Астане состоялся Форум науки и высшего образования-2023: «Развитие человеческого капитала как основа экономического роста страны». На мероприятии собрались представители образования и науки, вузы, НИИ, эксперты, студенты и молодые ученые. Министр науки и высшего образования РК Саясат Нурбек подчеркнул значение сотрудничества между университетами и научно-исследовательскими институтами. Форум стал площадкой для диалога и обмена опытом, а также способствует разработке новых стратегий развития высшего образования и науки в Казахстане.
Он ознакомил участников сессии с новой концепцией деятельности Фонда. Весь мой многолетний опыт работы с детьми и молодежью говорит, что каждый ребенок талантлив, главное — определить его способности, раскрыть возможности, создавая ситуацию успешности. И делать это нужно как можно раньше.
Что такое человеческий капитал и как его развивают. Объясняем простыми словами
Академия Ростеха провела отдельный блок, в рамках которого эксперты выступили с лекциями и мастер-классами на тему развития человеческого капитала в промышленности в эпоху цифровизации. предлагает участие в торгах. Такие данные приводит ведущий эксперт центра развития НИУ ВШЭ Дарья Авдеева в статье «Вклад человеческого капитала в рост российской экономики», опубликованной в свежем номере «Экономического журнала» НИУ ВШЭ, пишет РБК. Во время обсуждения участники дискуссии обсудили, какие навыки и квалификации являются ключевыми для современной экономики, какие стратегии могут способствовать развитию человеческого капитала в современных трудовых отношениях. Инициативы президента РФ Владимира Путина, озвученные на пленарном заседании ПМЭФ-2022 в пятницу, направлены на развитие самого ценного ресурса современности – человеческого капитала, считает глава Якутии Айсен Николаев.