24 апреля Высшая школа экономики и управления Южно-Уральского государственного университета выступила региональной площадкой Московского академического экономического форума (МАЭФ), организованного Вольным экономическим обществом России. Технологии в исследованиях ВШЭ. заведующей ПУЛАП Высшей школы экономики. Интервью Дмитрия Шунаева на Карьерном марафоне ВШЭ. Зеленая волна ВШЭ – это инициатива, запущенная Высшей Школой Экономики (ВШЭ) с целью устранения пластика и привлечения внимания к проблеме экологии.
В НИУ ВШЭ узнали, как улучшить кампанию по вакцинации и добиться глобального иммунитета от Covid-19
Поступление в Высшую школу экономики (ВШЭ) является одной из самых престижных и конкурентных процедур для абитуриентов. Высшая школа экономики при поддержке и участии РАВВ запускает программу дополнительного профессионального образования по развитию ливневой канализации. Экономические исследования в ВШЭ. ИНТЕРФАКС – Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) сохранит все льготы для олимпиадников, поступающих в этом году, сообщает пресс-служба вуза.
Высшая школа
Анна Палагина. В числе спикеров конференции представители депутатского корпуса, Администрации Президента , ведущих учебных заведений страны, вице-президенты по комплаенс и деловой этике крупнейших российских компаний , исследователи, молодые специалисты.
Готовить в комнате нельзя - ни микрухи, ни мультиварки... Кухня маленькая, плиты пока всего две - и те без духовки... В общем, полный Думаю, как познакомится - подружится с кем-нибудь буду уговаривать ее переехать на квартиру - снять комнату на двоих.. Такая обдираловка, как не стыдно только...
Наличие в вузе своих льготных олимпиад для школьников Высшая школа экономики в 2020 году опять стала лидером по количеству зачисленных на бюджетные места без экзаменов - 1 015 студентов. Согласитесь, это внушительная цифра, поэтому призываем вас активно участвовать в предметных олимпиадах, чтобы повысить шансы поступить в НИУ ВШЭ. Обязательно надо сказать, что в НИУ ВШЭ самый большой список учитываемых олимпиад - в этом существенная особенность приёмной кампании в этом вузе. Вы должны это обязательно понимать и учитывать, если всё-таки остановили свой выбор на этом университете.
Такое большое количество "олимпиадников", безусловно, сильно влияет на формирование среднего проходного балла и на всю конкурсную ситуацию в целом.
На мой взгляд, созрела задача заменить жесткий и устаревший механизм контрольных цифр на более современный, гибкий, с наличием обратной связи. Сегодня механизм выделения бюджетного финансирования вузов схематически выглядит так. Учебные заведения подают заявки на контрольные цифры приема следующего учебного года. Все заявки собираются в Минобрнауки, и оно принимает решение, какому какой план приема установить. Замечу, что к этому времени расходы на образование уже заложены в государственном бюджете, так что «революционных» решений министерство принять не может. Добавлю, что прогнозировать с точностью до человека спрос на специалистов на рынке труда на 4—6 лет вперед не умеет никто в мире. Индустрия 4. Контрольные цифры стали важным элементом борьбы высших учебных заведений за ресурсы, за статус.
В сегодняшних реалиях, когда абитуриенты выбирают вуз, а не наоборот, точное попадание в контрольные цифры представляется еще более сложной задачей, чем прогноз спроса на специалистов на четыре года вперед. Чтобы выполнить план приема наверняка, вуз должен зачислять студентов «с запасом», например, как в «Вышке». Но тогда у него есть риск перебрать студентов. Зачисление будет зависеть не только от «прогноза», но и от реального спроса на учебные места в конкретном университете. Конечно, финансирование тогда следует осуществлять, исходя из фактического количества принятых студентов, а не из контрольных цифр приема. Переход к финансированию обучения того числа студентов, которое привлек вуз, мне представляется логичным и неизбежным. Это может быть постепенным переходом, я вовсе не говорю, что прямо завтра нужно изменить действующий процесс. Для проверки и отработки механизма можно провести эксперимент, установив прямо на следующее лето гибкие индикативные контрольные цифры только для ведущих вузов.
Высшая школа экономики запускает программу дополнительного образования
Так, последняя волна глобального мониторинга Wellcome Global Monitor, проведенная в 2018 году, показала, что люди в странах с более высоким уровнем доходов чаще скептически относятся к безопасности любых вакцин. "Зеленая волна" поступления в НИУ ВШЭ. Иногда количество желающих воспользоваться льготой превышает количество бюджетных мест, и на этот счёт у Высшей школы экономики есть свой алгоритм действий, например, так называемая "зеленая волна". заведующей ПУЛАП Высшей школы экономики. Россия может воспользоваться китайским и иранским опытом противодействия санкциям, хотя и с оговорками, считают эксперты ВШЭ, мнение которых опубликовал РБК. Такое мнение выразил ТАСС в среду ректор Высшей школы экономики (ВШЭ) Никита Анисимов.
Высшая школа экономики запускает программу дополнительного образования
26 апреля в 10:00 в онлайн-формате состоится круглый стол на тему «Тренды развития российских НКО в цифрах и фактах: по материалам мониторинга Высшей школы экономики (2007–2024 гг.)». Нижний узнаете: • Что означает факт попадания в «зеленую волну»?•. (Не)бюджет ВШЭ и «зелёная волна»: как учиться бесплатно, даже если не проходишь по количеству мест. Высшая школа экономики будет информировать абитуриентов о каждом случае расширения «зеленой волны» на странице
«Зеленая волна» в НИУ ВШЭ: анализируем механизм поступления
Важным результатом шагов Ирана стала диверсификация экономики: она проявилась в сокращении объёмов экспорта сырья и наращивании продуктов их переработки. В том числе страна развивала параллельный импорт промышленного оборудования и государственное стимулирование неэнергетического экспорта. Китайские власти, в свою очередь, полностью или частично открыли для иностранного капитала ранее закрытые отрасли, допустили инвесторов к акционированию госпредприятий и снизили налоговую нагрузку на иностранные и совместные предприятия, а также создали особые экономические зоны.
До этого назначения он возглавлял ДВФУ с 2016 года и до этого работал на различных руководящих должностях в Московском государственном университете им. Появилась даже петиция сотрудников с призывом вернуть в устав Высшей школы экономики выборность ректора, а также провести избрание нового главы вуза голосованием студентов и преподавателей. Политолог и экономист Марк Урнов подчеркивал тогда, что Вышка всегда была тем местом, где «пропоненты совершенно разных идеологических лагерей — от крайних либералов до крайних консерваторов — уживались вполне мирно». Любопытно, что как раз 31 августа в интервью директору Института медиа НИУ ВШЭ, журналисту и телеведущему Эрнесту Мацкявичюсу нынешний ректор НИУ ВШЭ Никита Анисимов заявил: «Управленцы должны создавать настоящий университет, который работает для каждого своего студента и для всего коллектива… Когда я стал ректором Вышки, у меня уже была сильная команда.
И за последние два года она стала еще сильнее». Все это, конечно, сильно контрастирует с тем, что говорит профессор Андрей Яковлев — 700 покинувших университет преподавателей и научных сотрудников ВШЭ. На момент отправки данного текста в печать, от пресс-службы НИУ ВШЭ еще не было получено ответа на вопрос редакции «НГ»: сказывается ли как-то на качестве обучения такой отток кадров — 700 человек? Или это дезинформация? Часть из исключенных, по слловам Яковлева, «до конца прошлой недели», находясь в отпусках, «по факту продолжали работать дистанционно». Все это, по мнению Яковлева, — «признаки завершения или «заката» того большого и во многом уникального образовательного проекта», которым была Высшая школа экономики на протяжении почти 30 лет.
Если раньше университет «выдавал» остродефицитные места тем, кого он счел более достойными, то теперь свобода выбора появилась и у абитуриента. Сейчас абитуриент может выбирать между несколькими университетами, причем даже на той стадии, на которой при прежнем способе перехода из школы в вуз у абитуриента уже не было никакой свободы — после завершения вступительных испытаний. И это создало для университета чрезвычайно дискомфортную ситуацию.
Кажется, абитуриент есть, все хорошо, и вдруг — он утек между пальцев в другой университет. Это очень важный момент, который я хотел бы отметить. Неопределенность появилась не только у абитуриента, но и у университета.
Обе стороны должны принимать решения в условиях неопределенности. Принимая решение в условиях неопределенности, обе стороны рискуют, но последствия неудачных решений разные: абитуриент не поступает, а университет не выполняет или перевыполняет госзадание по приему. Если университет хочет, чтобы сильные абитуриенты не ушли, он должен снизить их риск, взяв его частично на себя.
Например, в моем университете, Высшей школе экономики, еще десять лет назад ввели механизм, который мы назвали «зеленой волной». Как устроена «зеленая волна» в НИУ ВШЭ: По каждому конкурсу объявляется сумма баллов, и все абитуриенты, которые набрали эту сумму или выше, гарантировано зачисляются в университет, если они в оговоренный срок согласились на зачисление. Если согласившихся оказалось больше контрольных цифр приема, то «Вышка» зачисляла «лишних» на платные места, но с оплатой обучения университетом.
Разумеется, университет заинтересован как можно точнее определить пограничную сумму баллов, чтобы избежать дополнительных расходов из своего бюджета. При таком механизме количество волн зачисления не существенно. Вот и в 2021 году в ВШЭ «зеленая волна» была установлена, недобора не было, но оплаченный вузом «перебор» есть.
Не обязательно копировать механизм «Вышки», главное — гарантировать абитуриенту прием на бесплатное обучение.
Одна из них, ознакомительная, была на завод «Пларус» , где перерабатывают пластиковые бутылки, а другие поездки состоялись в рамках партнерства. Так, в сентябре 2016 года мы ездили на завод ГК «Экотехнологии» в Тверь, а до этого они предоставили нам первый контейнер для сбора пластиковых бутылок.
Сейчас у нас свои контейнеры, но сырье отвозим к ним. Этим летом мы проводили проект «Путь бумаги» совместно с «Сыктывкар Тиссью Групп» — это завод, который производит туалетную бумагу, бумажные полотенца и салфетки из переработанной макулатуры. Сначала мы ездили на сортировочную линию, а потом — на завод по переработке этой макулатуры, то есть проследили весь путь бумаги.
Получилось очень интересно! Мы очень рады такому партнерству и продолжим развивать новые идеи. Другие проекты «Зелёной Вышки» Лично мне очень нравится наш проект — фудшеринг «Сытый час».
Это был мой первый проект в рамках «Зелёной Вышки». Эта тема только начинает развиваться. Мне кажется, это очень важно — воспитание уважительного отношения к еде.
Важно, чтобы люди понимали, что нужно умеренно потреблять, чтобы продукты не портились, правильно хранить их. В фудшеринге «Сытый час» мы сотрудничаем с различными кафе. Сейчас, например, с Surf Coffee.
В конце дня у них остается небольшое количество еды, они нам пишут, мы приходим, забираем эту еду и отдаем студентам. Хотелось бы больше развивать это направление! Вообще у нас много разных проектов.
Еще мне нравятся наши выездные мероприятия, в том числе по очистке от мусора берегов рек, лесов. У меня очень болит душа о загрязненных лесах и реках, потому что я очень хочу жить в чистом мире, хочу ходить в лес и наслаждаться красотой, а не слышать звук шуршащего пакета под ногами. И мне безумно нравится видеть, сколько энтузиазма у людей убирать мусор, видеть, как чисто потом становится, нравится наводить чистоту своими руками.
И еще мы стараемся, чтобы после каждой уборки максимальное количество мусора шло на переработку, то есть мы собираем его раздельно. Мне нравится в целом очистительная волонтерская деятельность и выездные мероприятия — ты отвлекаешься от города, выезжаешь на природу, отдыхаешь от суеты, а потом сидишь с ребятами и разговариваешь об экологии, знакомишься, и это здорово! Но формат большого экофестиваля у нас впервые.
студенческий клуб Высшей школы экономики «Зеленая Вышка» — Публикации
Весенняя школа Банка ВТБ и Высшей школы экономики по бизнес-информатике традиционно становится местом встречи для самых амбициозных начинающих специалистов отрасли — участников олимпиады «Я — профессионал». Сегодня на площадке собрались студенты, эксперты академической среды и лидеры индустрии, которые следят за технологическими трендами. Уверен, это отличная возможность найти единомышленников и стать частью уникального профессионального сообщества», — отметил на открытии школы директор по развитию Всероссийской олимпиады студентов «Я — профессионал» Матвей Навдаев. С момента запуска олимпиады в 2017 году ВТБ является главным партнером-организатором по двум научным направлениям: «Финансы и кредит» и «Бизнес-информатика». За это время в сезонных школах приняли участие более 1000 студентов из более чем 50 регионов РФ.
Всероссийская олимпиада студентов «Я — профессионал» — одно из самых масштабных студенческих соревнований в стране. Принять участие в олимпиаде могут учащиеся бакалавриата, специалитета и магистратуры российских вузов.
Проекты под кураторством Яндекса с 1 курса. Молодёжь об этом мечтает. Занятия в Яндексе тоже регулярно.
Программы не сильно отличаются, но математика в физтехе немного посильнее, так нам на собрании сказали. Группа всего 36 человек. Будет много внимания всем. Быть первым в какой-то степени даже интересно, особенно когда это усилия двух сильнейших брендов - Физтеха и Яндекса.
Среди очевидных преимуществ программ: актуальный и концентрированный контент от ведущих экспертов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и практиков, реализующих ESG повестку в крупнейших российских компаниях; разнообразие образовательных методик: лекции, панельные дискуссии, мастер-классы; ориентация на практику: разбор и анализ кейсов ведущих компаний, аттестация в формате презентации решения кейса; 3 дня для завершения обучения и получения документа о повышении квалификации НИУ ВШЭ; доступ в течение 3 месяцев к материалам программы, а также в подарок каждому выпускнику уникальные аналитические продукты Центра управления устойчивым развитием компаний Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ; современный кампус в центре города. Программа «Устойчивое развитие и ESG: глобальные вызовы и национальные приоритеты. Базовый курс» ориентирована на тех, кто еще не погружался в повестку устойчивого развития, но понимает ее важность для реализации своих профессиональных задач. Программа предлагает обзор ключевых аспектов проблематики устойчивого развития, начиная с глобальной и национальной повестки, и далее переходя к рассмотрению ее реализации на уровне организации.
По результатам обучения слушатели будут легко ориентироваться в ключевых терминах устойчивого развития, понимать сложную природу взаимосвязей между различными стейкхолдерами, уметь идентифицировать ключевые ESG-риски и конструировать возможные решения для их снижения.
Среди очевидных преимуществ программ: актуальный и концентрированный контент от ведущих экспертов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и практиков, реализующих ESG повестку в крупнейших российских компаниях; разнообразие образовательных методик: лекции, панельные дискуссии, мастер-классы; ориентация на практику: разбор и анализ кейсов ведущих компаний, аттестация в формате презентации решения кейса; 3 дня для завершения обучения и получения документа о повышении квалификации НИУ ВШЭ; доступ в течение 3 месяцев к материалам программы, а также в подарок каждому выпускнику уникальные аналитические продукты Центра управления устойчивым развитием компаний Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ; современный кампус в центре города. Программа «Устойчивое развитие и ESG: глобальные вызовы и национальные приоритеты. Базовый курс» ориентирована на тех, кто еще не погружался в повестку устойчивого развития, но понимает ее важность для реализации своих профессиональных задач.
Программа предлагает обзор ключевых аспектов проблематики устойчивого развития, начиная с глобальной и национальной повестки, и далее переходя к рассмотрению ее реализации на уровне организации. По результатам обучения слушатели будут легко ориентироваться в ключевых терминах устойчивого развития, понимать сложную природу взаимосвязей между различными стейкхолдерами, уметь идентифицировать ключевые ESG-риски и конструировать возможные решения для их снижения.
Зеленая волна ВШЭ
Важным результатом шагов Ирана стала диверсификация экономики: она проявилась в сокращении объёмов экспорта сырья и наращивании продуктов их переработки. В том числе страна развивала параллельный импорт промышленного оборудования и государственное стимулирование неэнергетического экспорта. Китайские власти, в свою очередь, полностью или частично открыли для иностранного капитала ранее закрытые отрасли, допустили инвесторов к акционированию госпредприятий и снизили налоговую нагрузку на иностранные и совместные предприятия, а также создали особые экономические зоны.
В университете действуют 47 центров превосходства, или международных лабораторий. Вышка объединяет ведущих мировых исследователей в области изучения мозга, нейротехнологий, биоинформатики и искусственного интеллекта.
Университет входит в первую группу программы «Приоритет-2030» в направлении «Исследовательское лидерство». Показать больше.
Очень быстро этот небольшой центр подготовки магистров превратился в один из крупнейших и лучших вузов страны, в котором работают примерно 7 тыс. До недавних пор среди них был и 57-летний Андрей Яковлев. Он — кандидат экономических наук.
Был ординарным профессором и профессором кафедры теории и практики государственного управления, директором Института анализа предприятий и рынков и Международного центра изучения институтов и развития, членом ученого совета ВШЭ. С сентября 2022 года работает в Центре российских и евразийских исследований имени Дэвиса Гарвардского университета. В тот же день ученый совет университета принял отставку научного руководителя «Вышки» Евгения Ясина, избрав на это место ректора Кузьминова. До этого назначения он возглавлял ДВФУ с 2016 года и до этого работал на различных руководящих должностях в Московском государственном университете им. Появилась даже петиция сотрудников с призывом вернуть в устав Высшей школы экономики выборность ректора, а также провести избрание нового главы вуза голосованием студентов и преподавателей.
Политолог и экономист Марк Урнов подчеркивал тогда, что Вышка всегда была тем местом, где «пропоненты совершенно разных идеологических лагерей — от крайних либералов до крайних консерваторов — уживались вполне мирно». Любопытно, что как раз 31 августа в интервью директору Института медиа НИУ ВШЭ, журналисту и телеведущему Эрнесту Мацкявичюсу нынешний ректор НИУ ВШЭ Никита Анисимов заявил: «Управленцы должны создавать настоящий университет, который работает для каждого своего студента и для всего коллектива… Когда я стал ректором Вышки, у меня уже была сильная команда.
Скидка сохраняется только за теми ребятами, которые возглавляют рейтинг студентов на своём потоке. Поэтому я расскажу, каково это учиться в топовом вузе страны. Во-первых, на многих программах действует система свободного посещения лекций. То есть присутствие студентов именно на лекциях никак не отмечается, оно не влияет на итоговый балл.
Во-вторых, поступление в ВШЭ — это поступление в вуз с четырьмя сессиями в году и модульной системой период между сессиями — модуль. Помимо основных и самых сложных, есть ещё сессии осенью и весной. На них обычно меньше экзаменов, их легче закрыть автоматом. Кстати, благодаря этим четырем сессиям в Вышке вообще нет зачётов. Правда, нет и времени на подготовку к сессии, на каждую из них выделена ровно неделя. И к преподавателю тоже не подмажешься: они выбираются по специализации, поэтому могут меняться хоть каждую неделю.
В-третьих, в Вышке десятибалльная система оценивания. Оценка складывается из накопа за семинары, задания в течение модуля и экзамена. Кстати, обычно эти задания — эссе. Так что поступление в Высшую школу экономики — отличный вариант для тех, кто горит буквами и наукой. В-четвёртых, Вышка за междисциплинарность, поэтому в ней есть миноры и майноры. Майнор — это двухгодичный курс по специальности другого профиля например, гуманитарии могут изучать физику.
Миноры — это модульные или полугодовые курсы по предметам в рамках одного факультета например, я, философ, изучаю историю и культуру Франции. Ну и бонус: поступление в ВШЭ в Москве гарантирует отсутствие физкультуры. Да-да, для меня это стало решающим фактором. Вместо этого в Вышке много спортивных секций, вступление в которые свободное. Есть даже яхт-клуб.
Ректор ВШЭ считает, что система поступления в вузы двумя "волнами" была менее справедливой
| Зеленая волна вшэ 2022 - фото | В Высшей школе экономики традиционно существует схема зачисления абитуриентов по «зеленой волне». |
| Зеленая волна вшэ 2022 | На совещании по «зеленой волне» ректор НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов отметил, что особенностью приемной кампании этого года стал очень значительный рост числа абитуриентов и в магистратуре, и в бакалавриате. |
| Общественная палата Российской Федерации | © Высшая школа экономики 28 июля на заседании Приемной комиссии определены проходные баллы «зеленой волны» для образовательных программ бакалавриата и специалитета. |
«Зеленая волна» в НИУ ВШЭ: анализируем механизм поступления
На митапах, ориентированных на развитие практических навыков, представители ИТ-команды банка расскажут про архитектуру и процесс разработки приложений: от идеи до качественного продукта. В рамках кейс-чемпионата студентам предстоит создать свой бизнес-проект и защитить его перед экспертным жюри. Мы поддерживаем направление «Бизнес-информатика», формируя среду для профессионального развития молодых специалистов и получения ими образования, соответствующего самым высоким стандартам качества. Подобные проекты позволяют участникам узнать больше о банковских технологиях в самом эффективном формате и применить полученные в вузе знания на практике. Для банка же это один из способов привлечения талантливых кадров в команду», — рассказал заместитель руководителя технологического блока - старший вице-президент ВТБ Сергей Безбогов. Весенняя школа Банка ВТБ и Высшей школы экономики по бизнес-информатике традиционно становится местом встречи для самых амбициозных начинающих специалистов отрасли — участников олимпиады «Я — профессионал». Сегодня на площадке собрались студенты, эксперты академической среды и лидеры индустрии, которые следят за технологическими трендами.
Так, за последний день приема количество мест сильно менялось, и это создавало дополнительную неопределенность и напряженность. При этом разрыв в баллах между поступившими в разные "волны" мог быть значительным, что нарушало принцип справедливости. Ректор также отметил, что приемная кампания этого года стала одной из самых успешных в истории ВШЭ.
По его словам, новый порядок поступления в вузы в одну "волну" положительно сказался на качестве приема. Так, баллы "зеленой волны" были объявлены 6 августа, и до 11 августа абитуриенты могли передать согласие на зачисление.
Во время обучения студенты региональных университетов смогут слушать курсы в режиме онлайн, работать в проектных командах и участвовать в семинарах вместе с учащимися московского кампуса НИУ ВШЭ во временном графике, который оптимален для обоих регионов", - сообщает Вышка. В рамках этой программы студентам представят актуальные направления практической юриспруденции, связанные с сопровождением бизнеса, взаимодействием с органами власти, корпоративным управлением. Совместно с НГУ Вышка реализует магистерскую программу "Инновационные технологии логистики и управление цепями поставок в цифровой экономике".
Преподаватели сильные. И самое главное- много проектной работы в разных областях с живыми проектами. Это основная цель факультета. После института - это уже готовые специалисты. Не на низших должностях. Как там будет на самом деле - время покажет. Надеюсь, что не плохо А вот вышка последнее время сильно ориентирована на дистанционное обучение.
Названы победители второй волны отбора экспедиций проекта «Открываем Россию заново»
Нижний узнаете: • Что означает факт попадания в «зеленую волну»?•. Нашел себя в списках зеленой волны на экономику и статистику. «Зеленая волна» — это список студентов, которые поступили на бюджет НИУ ВШЭ. Снижение платы за обучение в Высшей школе экономики (НИУ ВШЭ) из-за дистанционного формата не планируется, так как "удаленка" является образовательной РИА Новости, 19.11.2020.
Сборная команда МГУ — НИУ ВШЭ победила на международном муткорте по защите данных
Вшэ зеленая волна договор. Так, последняя волна глобального мониторинга Wellcome Global Monitor, проведенная в 2018 году, показала, что люди в странах с более высоким уровнем доходов чаще скептически относятся к безопасности любых вакцин. Поступление в Высшую школу экономики (ВШЭ) является одной из самых престижных и конкурентных процедур для абитуриентов. Абитуриентам, которые попали в списки “зеленой волны” и не прошли по своим приоритетам на бюджетные места выбранных образовательных программ, гарантируется зачисление на место за счет средств НИУ ВШЭ.