Генеральный директор ООО «Карелия Палп» Алексей Демчишин и заместитель генерального директора по сбыту Юрий Березнякпосетили Китай и провели встречи с крупными китайскими.
Сотрудничество ПетрГУ и группы компаний "Карелия Палп"
«Карелия Палп» и «Амкодор-Онего» тестируют лесозаготовительную технику в лесах Карелии. Карелия палп новости. Другие новости Кондопоги. Минувший сезон навигации оказался рекордным для "Карелии Палп" по объему доставленного сырья. «Карелия Палп» — одно их крупнейших предприятий республики. О том, чем группа компаний живет сегодня, какой ее видят сотрудники, узнала наш корреспондент. ООО “Карелия Палп” – компания, в которой успешно сочетаются знания, опыт, энергия и эффективность, прозрачность ведения бизнеса и социальная ответственность.
Артур Парфенчиков поручил оказать все возможные меры поддержки ДОК «Калевала»
Группа компаний «Карелия Палп» продолжает исполнение стратегического проекта по модернизации Кондопожского ЦБК и расширению продуктового портфеля. "Карелия Палп" принимает участие в выставке RosUpack 2023. Сегодня комбинат представляет собой КАРЕЛИЯ ПАЛП Рассказываем о последних новостях в сфере целлюлозно-бумажной промышленности. «Карелия Палп» знакомит школьников с профессиями лесной и целлюлозно-бумажной отрасли, 10 октября 2023.
Артур Парфенчиков поручил оказать все возможные меры поддержки ДОК «Калевала»
Отставка связана с «истечением срока контрактных полномочий» Павла Калугина, говорится в сообщении. Согласно официальной биографической справке, Демчишин родился 22 ноября 1975 года в Ленинграде. В 1998 году с отличием окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета.
Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие.
Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
Контакты «Карелия Палп» готова к старту сезона лесовосстановительных работ За пять лет — с 2019 по 2023 год включительно — суммарная площадь территории проведения лесовосстановительных работ «Карелии Палп» составила более 4,2 тыс. А количество высаженных сеянцев ели и сосны за это время приблизилось к отметке в 4,5 млн. В 2024-ом плановое лесовосстановление пройдет на делянках Кяппесельгского, Юстозерского, Линдозерского и Сандальского лесничеств. Предприятие задействует все участки, пройденные рубкой, исходя из потребности, пригодности и выбора метода лесовосстановления.
Почти каждый день открываются нюансы, которые необходимо учесть в работе, - и найти выход. Конечно, когда ушли крупнейшие морские перевозчики, это создало серьезные проблемы, ведь каждые сутки мы отправляем две тысячи тонн, или сто вагонов, готовой продукции. И получаем столько же вагонов леса и других грузов. В 2022 году шоком для всех экспортеров стал уход крупных логистических компаний с российского рынка, однако Кондопожский ЦБК первым в отрасли успешно доставил газетную бумагу в Индию балкером.
А под занавес года мы отправили свою продукцию из Карелии первым контейнерным поездом по международному транспортному коридору "Север-Юг". Пятьдесят три контейнера с газетной бумагой проследовали из Республики Карелия через территорию Казахстана, Туркменистана до Ирана, далее морским путем груз отправлен в Индию, в порт Ченнаи. Кондопожский ЦБК - основной производственный актив компании. Поэтому появляются новые возможности, подходы и партнеры. Главное - вовремя их увидеть. В новых экономических условиях не теряет актуальности тема импортозамещения, эту задачу решают практически все отрасли. Чем отличается импортозамещение в ЦБП, каких сфер деятельности оно коснулось в большей степени? Юрий Айвазов: В первую очередь импортозамещение потребовалось в производстве упаковочных и специальных печатных сортов бумаг.
Для этого была необходима доработка технологических решений - назовем это сбором "низко висящих плодов". В дальнейшем понадобится более глубокая модернизация производственной базы и инвестиционных проектов. В операционной деятельности у нас нет критической зависимости от западных поставок в части химикатов и сырья. По расходным материалам выбраны поставщики аналогов - в этой части мы также не ощущаем глобального давления. Что касается программ развития, то процесс реализации проектов, безусловно, усложнился и замедлился. После детального изучения и пересмотра нашей инвестиционной программы на 2022 год пришлось отказаться от некоторых. Однако большинство проектов уже реализовано. Также мы приняли решение не останавливать исполнение стратегического проекта по модернизации комбината и выпуску растворимой целлюлозы.
Сценарий быстрого восстановления отношений с западными партнерами рассматривается как маловероятный, а заморозка программ развития снизит нашу конкурентоспособность в долгосрочной перспективе, а потому внешние факторы стимулируют нас искать производителей оборудования на территории РФ. Здесь приходится констатировать, что, к сожалению, тяжелого машиностроения в ЦБП практически не осталось, а существующим компаниям требуется разработка конструкторских чертежей, стоимость которых закладывается в оборудование и делает его цену неконкурентоспособной. Хотелось бы обратить внимание государства на данный вопрос, поскольку нам необходимо избежать смещения зависимости в части поставок оборудования с запада на восток. Следует отметить, что мы сегодня активно развиваем деловые контакты с Республикой Беларусь. Сотрудничество с предприятиями дружественной страны интересно нам по всем направлениям. Мы действуем как самостоятельно, так и при содействии правительства Республики Карелия. Совсем недавно, в декабре 2022 года, прошла встреча представителей бизнес-кругов двух стран при активном участии органов госвласти Беларуси. Важно отметить, что все цели встречи, которые мы перед собой ставили, были достигнуты.
В середине 2023 года мы ждем представителей белорусской стороны с ответным визитом. Такая поддержка республиканских органов власти исключительно важна для экономической стабильности и развития предприятий Карелии. Не время останавливаться Юрий Васильевич, а каким вы видите взаимодействие бизнеса и органов власти в целом? Какие меры поддержки считаете наиболее значимыми? Юрий Айвазов: Как одно из крупнейших промышленных предприятий Карелии, мы активно взаимодействуем с государственными органами и структурами по развитию промышленности. К сожалению, с 2021 года мы наблюдаем смещение мер поддержки в область налогового стимулирования и снижения фискальной нагрузки.
В Карелии продали предприятие, директор которого получил премию 26 миллионов рублей
Воронцова, заместитель директора по учебной работе, Е. Костина, заведующий кафедрой финансов, финансового права, экономики и бухгалтерского учета, А. Ругачева, заведующий кафедрой экономической теории и менеджмента, Б. Адаев, доцент кафедры экономической теории и менеджмента.
Согласно официальной биографической справке, Демчишин родился 22 ноября 1975 года в Ленинграде. В 1998 году с отличием окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. В 2005 году юридический факультет СПбГУ.
Владелец Segezha Group и карельский губернатор смотрят в одну сторону... Впрочем, «Карелия Палп» также нет оснований ожидать неприятных сюрпризов.
Основной бедой компании оставалась отсутствие собственной сырьевой базы. Теперь эта проблема будет решена. Все довольны. Кроме, разве что, руководства «Кареллеспрома», в котором, возможно, грядут кадровые изменения. Впрочем, там философски пожимают плечами: хозяин — барин, раз продали — значит, так нужно. Вчера он ушел с торгов за миллиард с лишним. Напомним: главное, что удалось сделать команде Дегтярева — прекратить систематическое разворовывание активов компании. Правда, вернуть потери не удалось, и ответственности никто не понес.
Отметим, что сервис Rusprofile. Также она занимает в данной компании пост генерального директора с января 2019 года. По БФО, компания за 2022 год продемонстрировала выручку в размере 86,1 млн рублей при чистой прибыли 74,1 млн рублей.
Минувший сезон навигации оказался рекордным для "Карелии Палп" по объему доставленного сырья
За пять лет – с 2019 по 2023 год включительно – суммарная площадь территории проведения лесовосстановительных работ «Карелии Палп» составила более 4,2 тыс. гектара. Глава Карелии осмотрел пострадавшие в чрезвычайной ситуации помещения завода и провел совещание с руководством компании, представителями Правительства и силовых органов. Главная» Новости» Карелия палп новости. Новости предприятий группы компаний, информация о продуктах, актуальные вакансии, истории сотрудников и многое другое – на официальной странице «Карелии Палп». Вчера ООО «Карелия Палп» официально объявило о своем намерении выкупить предприятие «Кондопога» на торгах, которые предположительно состоятся весной 2017 года. выручка в 2023 г. упала на 13% до 970 млн руб.
Почему в петербургских офисах все чаще печатают на бумаге из Карелии?
Достигнутые договоренности призваны обеспечить сырьевую безопасность Кондопожского ЦБК. В рамках контракта белорусский партнер продолжит поставки беленой сульфатной целлюлозы на карельский комбинат. За это время наше сотрудничество переросло в эффективное партнерство.
К решению об увеличении объемов его заготовки компания пришла в связи с рядом внешних факторов - как позитивных, так и негативных: с одной стороны, упал спрос на хвойные круглые материалы, чем мы воспользовались; с другой стороны, в 2023 году в Карелии прогнозируется серьезное падение объема лесозаготовки, вследствие чего снизится объем предложения необходимого нам елового лесоматериала. В целом в 2022-м совокупный объем круглого леса и щепы, поставленный на Кондопожский ЦБК, составил два миллиона кубометров, что на 250 тысяч больше, чем в 2021-м. Главная задача любого предприятия ЦБП сегодня - создать возможности для стабильной работы в условиях ограниченного потребления на внутреннем рынке и мощных санкционных барьеров вовне Немаловажно, что в прошлом году мы также увеличили закупку леса в Карелии.
Если посмотреть динамику, то в 2020-м объем закупленного в республике леса составил 419 тысяч кубических метров, в 2021-м - 408 тысяч, а в уходящем году - 620 тысяч. Как видим, годовой прирост достиг 200 тысяч кубометров. При этом общий объем лесозаготовки в Карелии равен восьми миллионам кубометров. Ель, которую мы используем, в этом объеме составляет два миллиона кубических метров. Таким образом, доля "Карелии Палп" занимает почти треть от всего объема заготовленной в республике ели.
Добавлю, что с увеличением поставок леса вырос и объем хранения баланса на воде - такой способ считается оптимальным для последующего применения в производстве, поскольку он облегчает процесс окаривания удаления коры. В прошедшем году впервые с 1990-х объем хранения нашего леса на воде превысил 230 тысяч кубометров древесины. И мы ставим перед собой задачу только увеличивать объемы плотбища. Новые возможности Львиная доля от общего объема продукции вашей компании идет на экспорт. Как решаете вопросы сбыта и логистики?
Юрий Айвазов: Поскольку система санкционных ограничений еще не в полном объеме вступила в силу, говорить о наличии однозначного решения этих вопросов рано. Почти каждый день открываются нюансы, которые необходимо учесть в работе, - и найти выход. Конечно, когда ушли крупнейшие морские перевозчики, это создало серьезные проблемы, ведь каждые сутки мы отправляем две тысячи тонн, или сто вагонов, готовой продукции. И получаем столько же вагонов леса и других грузов. В 2022 году шоком для всех экспортеров стал уход крупных логистических компаний с российского рынка, однако Кондопожский ЦБК первым в отрасли успешно доставил газетную бумагу в Индию балкером.
А под занавес года мы отправили свою продукцию из Карелии первым контейнерным поездом по международному транспортному коридору "Север-Юг". Пятьдесят три контейнера с газетной бумагой проследовали из Республики Карелия через территорию Казахстана, Туркменистана до Ирана, далее морским путем груз отправлен в Индию, в порт Ченнаи. Кондопожский ЦБК - основной производственный актив компании. Поэтому появляются новые возможности, подходы и партнеры. Главное - вовремя их увидеть.
В новых экономических условиях не теряет актуальности тема импортозамещения, эту задачу решают практически все отрасли. Чем отличается импортозамещение в ЦБП, каких сфер деятельности оно коснулось в большей степени? Юрий Айвазов: В первую очередь импортозамещение потребовалось в производстве упаковочных и специальных печатных сортов бумаг. Для этого была необходима доработка технологических решений - назовем это сбором "низко висящих плодов". В дальнейшем понадобится более глубокая модернизация производственной базы и инвестиционных проектов.
В операционной деятельности у нас нет критической зависимости от западных поставок в части химикатов и сырья. По расходным материалам выбраны поставщики аналогов - в этой части мы также не ощущаем глобального давления. Что касается программ развития, то процесс реализации проектов, безусловно, усложнился и замедлился. После детального изучения и пересмотра нашей инвестиционной программы на 2022 год пришлось отказаться от некоторых. Однако большинство проектов уже реализовано.
Также мы приняли решение не останавливать исполнение стратегического проекта по модернизации комбината и выпуску растворимой целлюлозы.
Поэтому появляются новые возможности, подходы и партнеры. Главное - вовремя их увидеть. В новых экономических условиях не теряет актуальности тема импортозамещения, эту задачу решают практически все отрасли.
Чем отличается импортозамещение в ЦБП, каких сфер деятельности оно коснулось в большей степени? Юрий Айвазов: В первую очередь импортозамещение потребовалось в производстве упаковочных и специальных печатных сортов бумаг. Для этого была необходима доработка технологических решений - назовем это сбором "низко висящих плодов". В дальнейшем понадобится более глубокая модернизация производственной базы и инвестиционных проектов.
В операционной деятельности у нас нет критической зависимости от западных поставок в части химикатов и сырья. По расходным материалам выбраны поставщики аналогов - в этой части мы также не ощущаем глобального давления. Что касается программ развития, то процесс реализации проектов, безусловно, усложнился и замедлился. После детального изучения и пересмотра нашей инвестиционной программы на 2022 год пришлось отказаться от некоторых.
Однако большинство проектов уже реализовано. Также мы приняли решение не останавливать исполнение стратегического проекта по модернизации комбината и выпуску растворимой целлюлозы. Сценарий быстрого восстановления отношений с западными партнерами рассматривается как маловероятный, а заморозка программ развития снизит нашу конкурентоспособность в долгосрочной перспективе, а потому внешние факторы стимулируют нас искать производителей оборудования на территории РФ. Здесь приходится констатировать, что, к сожалению, тяжелого машиностроения в ЦБП практически не осталось, а существующим компаниям требуется разработка конструкторских чертежей, стоимость которых закладывается в оборудование и делает его цену неконкурентоспособной.
Хотелось бы обратить внимание государства на данный вопрос, поскольку нам необходимо избежать смещения зависимости в части поставок оборудования с запада на восток. Следует отметить, что мы сегодня активно развиваем деловые контакты с Республикой Беларусь. Сотрудничество с предприятиями дружественной страны интересно нам по всем направлениям. Мы действуем как самостоятельно, так и при содействии правительства Республики Карелия.
Совсем недавно, в декабре 2022 года, прошла встреча представителей бизнес-кругов двух стран при активном участии органов госвласти Беларуси. Важно отметить, что все цели встречи, которые мы перед собой ставили, были достигнуты. В середине 2023 года мы ждем представителей белорусской стороны с ответным визитом. Такая поддержка республиканских органов власти исключительно важна для экономической стабильности и развития предприятий Карелии.
Не время останавливаться Юрий Васильевич, а каким вы видите взаимодействие бизнеса и органов власти в целом? Какие меры поддержки считаете наиболее значимыми? Юрий Айвазов: Как одно из крупнейших промышленных предприятий Карелии, мы активно взаимодействуем с государственными органами и структурами по развитию промышленности. К сожалению, с 2021 года мы наблюдаем смещение мер поддержки в область налогового стимулирования и снижения фискальной нагрузки.
Однако наиболее эффективными, с нашей точки зрения, являются прямые меры поддержки, направленные на компенсацию части затрат и инвестиций предприятия, а также субсидирование кредитной ставки. В части мер поддержки экспортно ориентированных предприятий одной из наиболее эффективных стала бы транспортная субсидия. Считаем, что для повышения ее действенности следовало бы увеличить лимиты субсидий для экспортных предприятий в 2-2,5 раза. Также необходимо зафиксировать процесс выдачи субсидий на длительный срок 7-10 лет , не меняя процесс каждые 1,5-2 года.
В части инвестиционной деятельности хотелось бы более существенной поддержки предприятий, демонстрирующих потенциал и готовность модернизироваться и развиваться в условиях санкционных ограничений. Нам очень помогло бы льготное финансирование как по проектам модернизации, так и по стратегическим проектам - в виде долгосрочных кредитов, гарантий и субсидирования процентной ставки. Как предприятие лесной промышленности, мы также заинтересованы в получении лесных активов в аренду.
В съемках приняли участие 17 сотрудников предприятий «Карелии Палп», среди которых специалист по учету и качеству древесины, сварщик, инженер-технолог, лаборант, оператор очистного оборудования, машинисты котлов ТЭС и резальных машин и другие. Организатор общероссийской кампании-челленджа по охране труда —Всероссийский научно-исследовательский институт труда. Реализуемый проект подчеркивает важность охраны труда и направлен на формирование культуры безопасности: помогает каждому участнику осознать свою роль и обязанности в этой области. За первый месяц кампании к акции присоединились свыше 300 предприятий страны.
Коллективы заводов и организаций с снимают видеоролик, сюжет которого прост — рабочий, держа в руках оранжевую каску, говорит в камеру, что для него охрана труда, делится личным опытом и передает ее товарищу.
«Карелия Палп» и «Амкодор-Онего» тестируют лесозаготовительную технику в лесах Карелии
Глава Карелии провёл оперативное совещание по мерам поддержки заводу, пострадавшему от пожара Фото со страницы А. Парфенчикова в соцсети Обстоятельства случившегося устанавливаются, жертв и пострадавших нет. Напомним , вчера, 27 апреля, рано утром произошёл пожар на одном из крупнейших предприятий карельской столицы — ДОК «Калевала». Площадь возгорания составила 600 квадратных метров.
Впервые потребительскую бумагу ЕККО компания представила в конце 2021 г. Да, время и обстоятельства вносят свои коррективы, но двигаться вперед можно и нужно, что команда компании продолжает делать».
Минпромторг потребовал возврата 1,12 млрд рублей 924,5 млн рублей субсидии и 200,9 млн рублей процентов за её использование , но «Карелия Палп» ответила отказом, спор дошёл до суда. В октябре 2021 г. Арбитражный суд Москвы отклонил иск Минпромторга. Выручка группы компаний в 2021 г. Валовая прибыль по итогам 2021 г. В июне 2022 г.
Такая территориальная близость позволит в кратчайшие сроки наладить поставки и обеспечить своевременное сервисное обслуживание лесозаготовительной техники. Испытания прошли в рамках действующего соглашения о сотрудничестве между группой компаний лесопромышленного комплекса «Карелия Палп» и производителем лесозаготовительной техники «Амкодор-Онего». Компании подписали соглашение о сотрудничестве в августе прошлого года. Стороны договорились о внедрении и развитии современных автоматизированных технологий ведения лесного хозяйства с использованием машин «АМКОДОР» на подведомственных территориях «Карелии Палп». Соглашение предполагает участие специалистов обеих компаний в разработке, испытании и внедрении новых видов машин и оборудования для ведения лесопромышленных работ. АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» — градообразующее предприятие, имеющее более чем 90-летнюю историю, расположено в городе Кондопога Республика Карелия. ООО «Кареллестранс» — компания, оказывающая полный спектр транспортных услуг предприятиям Группы: пассажирские и грузовые перевозки, транспортировка леса, внутренняя логистика, погрузка и отправка готовой продукции.
Предприятия "Карелии Палп" присоединились к всероссийской кампании по охране труда
Активно и плодотворно развивается сотрудничество Института экономики и права ПетрГУ и группы компаний "Карелия Палп». городские новости. Карелия Палп вкладывает 50 млрд в переориентацию Кондопожского ЦБК. Группа компаний «Карелия Палп» приглашает жителей Петрозаводска на ярмарку вакансий, которая состоится 6 октября с 10:00 до 12:00 в новом кадровом центре города.
Минувший сезон навигации оказался рекордным для "Карелии Палп" по объему доставленного сырья
Выручка «Карелия Палп» в 2019 году сократилась на 20,5% по сравнению с 2018 годом, до 21,6 млрд рублей. «Карелия Палп» в этом году смогло нарастить объем поставок за рубеж. Рассылка новостей.