Следуя этому тренду, Школа экономики и менеджмента НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург в 2024 году запустила три новых бакалавриата. В России, по данным НИУ ВШЭ, значительно ускорилась мобильность кадров: работу меняют порядка трети от общего количества занятых. В пятницу, 26 апреля, стартует экспедиция студентов Высшей школы экономики в Петербурге в Гималаи, организованная совместно с Делийским университетом Индии. Санкт-Петербургский филиал НИУ ВШЭ занимает 71-ое место в рейтинге вузов Санкт-Петербурга и 1232-ое среди всех вузов России.
Потенциал ВШЭ будут использовать в интересах Петербурга
Проект реализован в концепции Phygital — симбиоз physical и digital, цифрового и физического способов взаимодействия. За счет мобильных модулей пространство может трансформироваться под индивидуальную и командную работу. В разной конфигурации мебели коворкинг вмещает до 50 рабочих мест, оборудован необходимой ИТ-инфраструктурой для подготовки и проведения мероприятий в формате нетворкинга. Кроме того, предусмотрена возможность комфортного отдыха для студентов и преподавателей. В рамках сотрудничества с ВШЭ мы будем развивать новые молодежные проекты, которые помогут создавать финансовый суперсервис и развивать финтех для поколения альфа», — поделился Дамир Баттулин, директор по развитию цифровых каналов, старший вице-президент Альфа-Банка.
По результатам программы участники провели аудит и конкурентный бенчмаркинг англоязычных сайтов университетов, аудит международной цифровой репутации университета, познакомились с лучшими зарубежными практиками цифрового позиционирования и коммуникаций университета, овладели методиками и инструментами управления электронной интернационализацией. Все это позволило каждому из участников разработать проект дорожной карты развития электронной интернационализации своего собственного университета. Оценить статью.
Ребята сформировали несколько команд, где были участники всех вузов, чтобы хорошо познакомиться друг с другом. В итоге, участники отлично провели время, завели новые знакомства и настроены на дальнейшее сотрудничество!
Мы всегда открыты новым идеям и постоянно работаем над расширением пула направлений с учётом актуальных геополитических условий.
Академическая мобильность в Вышке
НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург Сергей Кадочников рассказал о том, из чего складывается уникальность Санкт-Петербургского кампуса Высшей школы экономики и что такое университетский «знак качества». Академическая мобильность в Вышке. Студенты НИУ ВШЭ имеют возможность поехать учиться в другой кампус, вуз или пройти обучение за границей на определенный срок. Высшая школа экономики в Санкт-Петербурге. В России, по данным НИУ ВШЭ, значительно ускорилась мобильность кадров: работу меняют порядка трети от общего количества занятых.
Академическая мобильность НИУ ВШЭ СПБ Пособие для студентов
В случае «потери» персоны в кадре ПО возвращает камеру в «безопасную» позицию определённый план. При появлении нового участника процесса съёмки программа начинает следить за ним, исходя из указанных настроек. Также цифровым оператором можно управлять с помощью голосовых команд. По словам разработчиков, это ПО освобождает людей от настройки положения камер, добавляет движения, свойственные операторской работе.
Снимать можно через интернет, не находясь на месте проведения мероприятия.
Еще мы запустили международные курсы, как, например, у историков с Принстонским университетом из США, когда студенты двух университетов проходят один курс, слушают лекции и проводят проектные семинары в межкампусных командах. В этом случае физическая мобильность заменяется другим международным опытом — специфичным, но очень важным. К тому же за время обучения таких курсов может быть несколько с разными университетами из нескольких стран мира, чего очень сложно достичь через физическую мобильность. В целом международная мобильность не прекращается, хотя у меня нет никаких сомнений, что теперь мы будем жить в каком-то новом мире. Очевидно, что в дальнейшем ограничения будут касаться не столько переезда, сколько условий пребывания в другой стране, учитывающих вакцинацию, использование средств индивидуальной защиты и проч. К тому же мобильность запускается не с первого, а со второго-третьего курсов, так что ее перспективы абсолютно реальны. Ну и еще один, четвертый фактор, существенно отличающий питерский кампус — это работа, направленная на организацию пространства учебных корпусов. Мы гордимся уровнем устройства наших образовательных пространств — комфортных, стильных, ярких — в которых студенты и преподаватели с удовольствием проводят время, занимаются и общаются, имеют возможность почитать, поесть и отдохнуть. Какой «знак качества» Вышка может предъявить?
Его можно постараться замерить несколькими показателями, связанными как с процессом, так и с результатом обучения. Глядя на процесс, можно оценивать организацию обучения, смотреть — кто преподаватели, каковы их регалии степени, звания, публикации, международный опыт и проч. В этом смысле у нас все прозрачно. Страницы преподавателей с полным перечнем показателей находятся в открытом доступе на портале Вышки. Каждая программа тоже имеет свою страницу, на ней подробно описаны все ее составляющие, особенности и преимущества. Ответственные за организацию тех или иных процессов подразделения размещают на своих страницах подробную информацию, которая регулярно, с пояснениями и впечатлениями студентов, освещается в ленте новостей и может касаться учебного процесса в целом или, например, возможностей выбора траектории обучения или межкампусных дисциплин. С точки зрения результатов обучения это может быть, например, рейтинг уровня зарплат выпускников экономических вузов России, который публикует портал Superjob — в рейтинге по результатам 2014-2019 годов, опубликованном в 2020-м, Вышка по уровню зарплат молодых экономистов и финансистов заняла второе место, уступив МГИМО, но обогнав МГУ, а по уровню оплаты молодых специалистов IT-отрасли — пятое. В том числе магистерская программа «Финансы» — единственная на сегодня магистерская программа в стране — получила одну из самых престижных в мире аккредитацию со стороны Европейского фонда развития менеджмента EFMD , две программы — бакалаврская «Политология и мировая политика» и магистерская «Сравнительная политика Евразии» — признаны соответствующими международным стандартам качества Центральным агентством по оценке и аккредитации ZEvA и др. Партнерства дают еще одно важное измерение качества образования. Уровень академических партнерств определяется рангом тех университетов, с которыми мы открыли треки двух дипломов: например, у нас аж две программы двойных дипломов с Университетским колледжем Лондона, входящим в топ-10 в мире, партнерство с входящим в топ-10 по экономике в Европе Университетом Помпеу Фабра в Испании и целым рядом других.
Питерская Вышка является членом двух престижных образовательных консорциумов университетов и бизнес-школ мира: QTEM и IMESS — это фактически закрытые клубы, в которые еще надо суметь войти.
Для реализации намеченных планов в 2023 году будет увеличен объем финансовой попечительской поддержки более чем на 30 процентов. План развития Высшей школы экономики на ближайшие годы будет иметь три основных вектора. Во-первых, университетом принято решение о десятикратном росте объемов научно-прикладных исследований в области современных технологий. Исследовательская и научная сферы получат финансирование в объеме 1 млрд рублей, что позволит нарастить количественно и повысить качественно число крупных технологических кластеров на базе вуза по инженерным, биотехнологическим, социально-гуманитарным направлениям. Во-вторых, петербургская Вышка становится полигоном для передовых научных и образовательных форматов и новых направлений сотрудничества, в первую очередь с партнерами из Азиатско-Тихоокеанского региона.
Знакомство с управлением культурой продолжилось в Эрмитаже, где у слушателей была возможность сравнить произведения итальянского Возрождения с картинами «малых голландцев». На основе такого сравнения участники программы сформировали гипотезы о том, почему на рубеже XVI-XVII веков Италия потеряла экономическое и культурное лидерство, которое на время перешло небольшой Голландии.
Еще с одним аспектом организации музейного дела слушатели познакомились в Реставрационно-хранительском центре Эрмитажа, расположенном в Старой Деревне. Строительство этого объекта позволило на принципиально новой технической и организационной основе обеспечить сохранность и реставрацию ценнейших предметов искусства — от картин и скульптуры до часов, мебели и карет. Важным и интересным завершением модуля стал семинар по личным стратегиям: здесь размышления о будущем шли в контексте осмысления интеллектуального опыта, приобретенного во время знакомства с культурными памятниками Петербурга. В свободное время участники программы смогли познакомиться с театральной и спортивной жизнью города.
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ: выездной модуль программы GMP
Эксперты Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" (НИУ ВШЭ) оценили международную синхронную научную мобильность российских ученых. Академическая мобильность в Вышке. Студенты НИУ ВШЭ имеют возможность поехать учиться в другой кампус, вуз или пройти обучение за границей на определенный срок. Санкт-Петербург). Стартовал приём заявок на Конкурс лучших русскоязычных научных и научно-популярных работ НИУ ВШЭ! Альфа-Банк открыл второе пространство в Высшей школе экономики (ВШЭ), теперь и в Санкт-Петербурге – коворкинг для реализации креативных идей и отдыха студентов. Компания VK и Высшая школа экономики (ВШЭ) в Санкт-Петербурге объявили о сотрудничестве, в рамках которого будет запущена образовательная англоязычная программа "Международный бакалавриат по бизнесу и экономике", сообщили в пресс-службе VK. Санкт-Петербург.
Стоит прочитать
- Secondary Navigation
- Абитуриенты со сложной жизненной ситуацией исполняют свои мечты с НИУ ВШЭ
- Высшая школа экономики открывает представительство в Индонезии
- Питерская Вышка – Telegram
- Академическая мобильность в Вышке |
- Академическая мобильность в Вышке
Новости по теме
- Прием заявок на участие в проекте ВШЭ "Социальный лифт" продлится до 14 июня
- Европа и Азия
- ВШЭ в Петербурге не продлила контракт с преподавательницей, сотрудничающей с Transparency Int*
- ЕГЭ не должен включать «замудренные» вопросы, считают в Госдуме
Сейчас читают
- НИУ ВШЭ и институт Бомбея запустят совместную программу по социологии
- Зимняя Школа
- Полезные ссылки
- Участники Зимней школы в НИУ ВШЭ узнали, как начать карьеру на госслужбе
- Эксперты Высшей школы экономики проанализировали академическую мобильность иностранных студентов
Высшая школа экономики открывает представительство в Индонезии
Это помогает убрать языковой барьер при устройстве на работу в крупные международные компании или компании, ведущие бизнес с иностранными партнерами. Кроме того, студенты могут изучать ключевые научные работы на языке оригинала. Во-вторых, в программу обучения включены дисциплины по международной экономике, многие преподаватели имеют опыт работы за рубежом и международные ученые степени PhD , у нас обучаются иностранные студенты, развито сотрудничество с международными компаниями-партнерами, проводятся международные научные мероприятия. И, в-третьих, программа международной мобильности предоставляет студентам возможность не менее одного семестра провести в зарубежных вузах-партнерах или обучаться по программе двойных дипломов в ведущих экономических университетах Азии и Европы. Прощание с системой — Сейчас все чаще мы слышим об отказе от Болонской системы.
На ваш взгляд, если она была не важна, и сейчас мы без потерь с ней расстаемся, то зачем ее выстраивали? Во-первых, это помогло повысить конкурентоспособность нашего высшего образования, вывести его на международный уровень. Но уже сегодня ведущие российские вузы готовы участвовать в глобальной гонке за таланты самостоятельно, без «бренда» Болонской системы. Во-вторых, мы взяли от нее важные принципы — такие как гибкость образовательных траекторий.
Мы это используем в петербургском кампусе и планируем использовать дальше.
Кроме того, мы рассчитываем с коллегами наладить работу над совместными исследованиями, использовать лучшие стороны каждого из наших университетов. Это сотрудничество на уровне win-win, то есть все от него выигрывают, — отметил он.
Направление, которое известно за рубежом как Transport Economics, будет впервые представлено в России. Теоретическую часть программы дополнят инструментальными знаниями и навыками.
Грант покрывает транспортные расходы и включает в себя ежемесячную стипендию на время обучения в вузе-партнере. Международная академическая мобильность — это полезный незабываемый опыт для многих студентов. Ребята, которые учились в вузах-партнерах по программе мобильности, поделятся своими впечатлениями в нашем подкасте уже завтра!
Вуз получила 108 заявок. Каждую рассматривали три эксперта. Главными критериями отбора были опыт полевых исследований, участие в коллективных исследовательских проектах, интерес к теме, высокий уровень английского и документ, подтверждающий этот факт.
Отзывы о НИУ ВШЭ СПБ
В Петербурге филиал НИУ ВШЭ будет расширять взаимодействие с вузами из Индии. Александр Байдин, 3 курс, ОП «Политология» НИУ ВШЭ в Перми —> НИУ ВШЭ в Санкт Петербурге: Причин было несколько. Смотрите академическая мобильность вшэ спб в хорошем качестве, обсуждайте и делитесь с друзьями. Три студентки Высшей школы экономики в Петербурге Елизавета Красакова, Анастасия Александрова и Екатерина Кицюк исследовали доходные дома в трех районах города: Центральном, Василеостровском и Петроградском, пишет В Летней школе по программной инженерии, которая проходила в первой половине июля в кампусе НИУ ВШЭ в Москве, принимали участие ученики 8-11 классов. Документ подписали директор НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург Анна Тышецкая и глава IIT Bombay Субхасис Чаудхури.
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ: выездной модуль программы GMP
Город Фото: Денис Кондратьев ВШЭ присоединилась к консорциуму «Управление мобильностью в транспортной системе агломераций» на базе Российского университета транспорта. В рамках сотрудничества будут осуществляться подготовка специалистов в сфере транспорта, а также совместная научная деятельность. Университеты будут проводить научные исследования и разработки, а также осуществлять совместные социально-гуманитарные проекты. Партнерские отношения между университетами также устанавливаются в рамках программы «Приоритет-2030».
Каждая программа тоже имеет свою страницу, на ней подробно описаны все ее составляющие, особенности и преимущества. Ответственные за организацию тех или иных процессов подразделения размещают на своих страницах подробную информацию, которая регулярно, с пояснениями и впечатлениями студентов, освещается в ленте новостей и может касаться учебного процесса в целом или, например, возможностей выбора траектории обучения или межкампусных дисциплин. С точки зрения результатов обучения это может быть, например, рейтинг уровня зарплат выпускников экономических вузов России, который публикует портал Superjob — в рейтинге по результатам 2014-2019 годов, опубликованном в 2020-м, Вышка по уровню зарплат молодых экономистов и финансистов заняла второе место, уступив МГИМО, но обогнав МГУ, а по уровню оплаты молодых специалистов IT-отрасли — пятое. В том числе магистерская программа «Финансы» — единственная на сегодня магистерская программа в стране — получила одну из самых престижных в мире аккредитацию со стороны Европейского фонда развития менеджмента EFMD , две программы — бакалаврская «Политология и мировая политика» и магистерская «Сравнительная политика Евразии» — признаны соответствующими международным стандартам качества Центральным агентством по оценке и аккредитации ZEvA и др. Партнерства дают еще одно важное измерение качества образования. Уровень академических партнерств определяется рангом тех университетов, с которыми мы открыли треки двух дипломов: например, у нас аж две программы двойных дипломов с Университетским колледжем Лондона, входящим в топ-10 в мире, партнерство с входящим в топ-10 по экономике в Европе Университетом Помпеу Фабра в Испании и целым рядом других.
Питерская Вышка является членом двух престижных образовательных консорциумов университетов и бизнес-школ мира: QTEM и IMESS — это фактически закрытые клубы, в которые еще надо суметь войти. Благодаря корпоративным партнерствам у нас появляется ряд продуктов, сделанных совместно компанией и университетом: так, стратегическим партнером МП «Менеджмент в индустрии впечатлений» выступает Государственный Эрмитаж, компания «1С» — партнер программы «Анализ данных в финансах», компания JetBrains — партнер ОП «Прикладная математика и информатика», Яндекс открыл у нас Научно-учебную лабораторию естественного языка ЛЕЯ , серия проектов реализована с Ростелекомом и Теле-2, и этот перечень можно продолжать. Является ли показателем качества образования уровень абитуриентов? Последние годы неизменно растет количество поступающих в питерский кампус Вышки олимпиадников из числа победителей и призеров олимпиад школьников, а также олимпиад «Я — профессионал» и «Высшая лига». Да, поступление олимпиадников — один из важных сигналов качества, потому что у них более широкий выбор самых-самых лучших вузов, готовых их принять. То, что они выбирают нас, означает, что мы относимся к самым-самым и в их глазах являемся лучшими. Мы, со своей стороны, предлагаем им поддержку и целый спектр дополнительных возможностей. Во-первых, у них есть приоритетные права при поступлении как в бакалавриат, так и в магистратуру. В статусе студентов у них есть приоритет в выборе программ академической мобильности, они получают персональную менторскую поддержку наставников из числа руководителей ведущих российских и международных компаний, имеют возможность попасть на программы повышенной академической нагрузки для особо одаренных — так называемые Honours Tracks, позволяющие не только работать по углубленной программе с экспертами высочайшего класса, но даже сменить образовательную траекторию.
А кроме того, они имеют дополнительную финансовую поддержку — стипендии от университета и на ряде программ — от организаций-партнеров. В этом есть свои плюсы — в первую очередь простота и безопасность. Но без посещения кампуса и личного общения от абитуриента ускользает специфика места, приходится рассказывать о ней новыми средствами, что не всегда легко. Проще прийти и «примерить» на себя пространство — классическое или современное, так или иначе организованное, провести своеобразный тест-драйв университетских стен. Второй важный момент связан с ответственностью — когда абитуриент не приходит в университет, когда подает документы во много разных, у него нет ощущения, что он уже начал взаимодействие с университетом и теперь за это отвечает, а университет, в свою очередь, отвечает перед ним.
Интернационализация вовне — это опыт, приобретаемый за рубежом. У нас хорошо развиты программы академической мобильности. Здесь же следует упомянуть программы с треком двойного диплома, предполагающим поездки в университет-партнер. При этом программы симметричные, то есть не только наши студенты едут, но и студенты университета-партнера приезжают, пополняя международный состав наших аудиторий.
На сегодняшний день таких программ 14, три из них бакалаврские. В целом у нас более 120 университетов-партнеров по всему миру, с каждым из которых мы организуем те или иные форматы сотрудничества с привлечением студентов. Конечно, прошлый год был в смысле мобильности исключением, но даже в условиях пандемии мы не сбавляем темпов интернационализации, просто она приобретает иные формы. Ряд университетов нашел возможность обменяться студентами, с другими были введены онлайн-программы обучения по обмену. Еще мы запустили международные курсы, как, например, у историков с Принстонским университетом из США, когда студенты двух университетов проходят один курс, слушают лекции и проводят проектные семинары в межкампусных командах. В этом случае физическая мобильность заменяется другим международным опытом — специфичным, но очень важным. К тому же за время обучения таких курсов может быть несколько с разными университетами из нескольких стран мира, чего очень сложно достичь через физическую мобильность. В целом международная мобильность не прекращается, хотя у меня нет никаких сомнений, что теперь мы будем жить в каком-то новом мире. Очевидно, что в дальнейшем ограничения будут касаться не столько переезда, сколько условий пребывания в другой стране, учитывающих вакцинацию, использование средств индивидуальной защиты и проч.
К тому же мобильность запускается не с первого, а со второго-третьего курсов, так что ее перспективы абсолютно реальны. Ну и еще один, четвертый фактор, существенно отличающий питерский кампус — это работа, направленная на организацию пространства учебных корпусов. Мы гордимся уровнем устройства наших образовательных пространств — комфортных, стильных, ярких — в которых студенты и преподаватели с удовольствием проводят время, занимаются и общаются, имеют возможность почитать, поесть и отдохнуть. Какой «знак качества» Вышка может предъявить? Его можно постараться замерить несколькими показателями, связанными как с процессом, так и с результатом обучения. Глядя на процесс, можно оценивать организацию обучения, смотреть — кто преподаватели, каковы их регалии степени, звания, публикации, международный опыт и проч. В этом смысле у нас все прозрачно.
Что это и как работает я расскажу в данной статье. Из трех лет, что я являюсь студентом Питерского ВШЭ, конкретно в северной столице я училась лишь полтора года. Интересно, правда? А все благодаря мобильности! Мобильность в терминах моего ВУЗа - передвижение между разными учебными заведениями, этакие путешествия. Итак, ВШЭ предоставляет два вида академического передвижения: внутриуниверситетское и международное. Начнем с первого типа. Поэтому на семестр-другой можно уехать в другой кампус. Этим я и занималась на втором курсе - я уехала из Питерской "Вышки" на семестр в Москву. Это был ценный опыт, который помог сравнить качество образования в основном корпусе ВШЭ и в его филиале. Различия меня удивили, при чем не в пользу Санкт-Петербурга.